1、農村居環境整治專題調研報告范文 一、根本情況 (一)村根本情況 柏林寺村、許張家村、方西河村的生活垃圾處理率分別為100%、95%、95%;生活污水處理率分別為49%、70%、50%;使用衛生廁所的比率分別為51%、75%、65%;人居環境整治的主要資金是鄉級及以上政府，小局部村集體、村民自籌、企業或社會團體;近三年都開展過植樹造林等綠化行動，農民建房除許張家村沒有統一規劃外其余兩個都有，柏林寺村是國家級特色村落，是住建部定點扶持的村，許張家村、方西河村都不是特色村落。 (二)農村住戶調查情況 抽中的10戶農村住戶都是男性，年齡位于35-50歲占70%、50-60歲占20%、60歲以上占10%

2、;文化程度初中占50%、高中或中專占10%、小學占10%、大專及以上占30%;認為村容村貌的變化很大占100%，對當前人居環境整治的成果滿意占100%，認為近兩年本村美的變化主要在農村生活垃圾得到處理、生活污水得到處理、改廁成效顯著占100%，鄉風淳樸文明、有長遠開展規劃，治理有效、村里污染源或企業排污治理效果好的占60%;認為家鄉生活質量提高最大表達在鄉村綠化景觀美了的占100%、房子大了占80%、村里道路變好變寬了占80%;認為本村人居環境主要存在的問題是村莊建筑布局較亂，農房設計水平低占90%、村內設施沒人維護占10%;針對上面的問題，認為本村亟待解決村莊規劃布局占90%、增派專人維護設

3、施占10%;為美化環境，清理生活垃圾、清掃公共區域衛生、維護公共設施等愿意改善村里環境的措施付費占100%，愿意每年付費50-100元占60%，每年100-200元占30%;建議提高醫療保障水平占60%，提高養老保障水平40%。 二、取得的成效和典型做法 (一)整治工作全面“動”起來 城關鎮將人居環境整治與“四邊四化”行動、美麗鄉村建設相結合，一方面在“治理”上發力，常態化開展農村清掃保潔、河塘溝渠清理、“廁所革命”和畜禽養殖污染治理，另一方面在“增綠”上攻堅，集中購置爬山虎綠化藤對山體進行復綠，購置花籽，在路邊、塆邊、山邊、村部邊種植。太平橋鎮黨委選擇“啃最硬的骨頭”，將人居環境整治現場會放

4、在本鎮周家田塆召開，迅速促成該塆成立村民理事會，發動全塆捐款10萬余元，清垃圾，拆舊屋，修池塘，鋪村道，搞綠化全面推進。 (二)內生動力快速“燃”起來 一是對標先進比著干。二是關鍵對象帶頭干。三是村民理事會發動干。四是變換方式創新干。 (三)拆危拆舊整體“火”起來 一是村組干部帶頭拆。二是在外能人首先拆。三是以房易房加快拆。四是發動鄉鄰幫助拆。 (四)資金籌措多途“活”起來 資金缺口是本次調研過程中基層反映比擬集中的困難之一，局部村組通過多種途徑籌措資金，保證了人居環境整治工作有力有序推進。一是激發群眾捐。二是發動能人捐。三是爭取單位捐。四是以建代捐。 (五)美麗鄉村示范“帶”起來 城關鎮小豐

5、山村整合三個產業特點，與美麗鄉村建設相結合，以荷花美景為看點，以蓮子、紅苕為賣點，以采摘、電商等為引點，打造集生產-觀光-采摘-購物-電商等多元合一的旅游名村和產業強村。永佳河鎮黨委、政府通盤布局美麗鄉村示范點，持續著力打造葉河村，在“檀八”公路兩邊打造十里桃花農業觀光長廊，融紅色旅游、花果采摘于一體，融傳統教育和實地體驗于一體，通過美麗鄉村點打造，帶動和輻射周邊村的建設，既促進了農村人居環境改善，又實現在家門口就業村民增收致富的目標。 三、存在問題 (一)整村規劃本錢較高。縣內專業設計公司做整村規劃，村平要10萬元左右;請縣外大專業設計公司一般要花20-50萬元，絕大局部村無法承受。 (二)

6、農村根底設施建設工程非建設本錢消耗較大。在調研過程中，基層普遍反映工程管理費用較高。如:七里坪鎮柏林寺村200萬元的美麗鄉村共同締造建設工程，第三方公司做工程實施方案收費約8000元，華信工程造價公司做預決算收費約8萬，分七個標段招標支出8000元，工程監理費支出3萬元(實際由本村劉教授公司完成)，納稅支出12萬元，其他涉及事項支出4萬元，各項費用共計支出28.6萬元，占到工程總費用的14.3%，據我們了解，各村情況根本類似。 (四)農村生活垃圾未按要求進壓縮站、運力缺乏。一是各村收集的垃圾沒有按要求轉運。有的鄉鎮把轉運工作交到各村負責，又沒有督辦考核的硬措施，導致垃圾長時間堆積、沒有統一進壓

7、縮站，偷倒亂倒、臨時填埋的現象還存在。二是壓縮站未全面運行、轉運車輛缺乏。目前，全縣建成農村垃圾壓縮站33座，其中正常運行的有27座，其余6座未啟用，致使局部村垃圾不能就近及時進站壓縮;全縣目前配備的農村垃圾轉運車輛只有6臺，平均每車每天要從不同的壓縮站到周家凹填埋場跑7個來回，工作時間9小時，運力明顯缺乏，影響壓縮站的垃圾及時清運。 四、對策及建議 (一)科學制定規劃規程。堅持“綠水青山就是金山銀山”，以自然為美，以修復為主，留住記憶，留住鄉愁。整合縣住建、自然資源和規劃、水利等部門專業設計隊伍，以美麗鄉村示范點規劃為根底，選擇一批不同類型、不同資源稟賦的村先期制定20-30種村莊規劃，其它

8、村以此為參照，采取因地制宜，洋土結合的方式，制定各村建設規劃，控制規劃本錢。 (二)優化建設工程管理。一要簡化流程。適當放寬對農村小型根底設施投資工程法人負責制、招標承包制、工程建設監理制、合同管理制“四制”要求，簡化工程審批流程，降低相關非建設本錢。二要標準監管。建議出臺紅安縣農村根底設施建設合格承包商遴選方法，加強對合格承包商施現場施工、技術人員的監管，防止假借資質，層層轉包。 (三)持續加大資金投入。一要適當提高獎補標準。建議縣級層面加大對農村土地增減掛鉤獎補標準，激發基層積極性。適當提高“四好農村路”獎補標準，彌補資金缺口。二要因村制宜開展集體經濟。繼續統籌整合各方面資金，加大力度開展集體經濟，發揮自然資源優勢，開展特色產業，壯大村集體經濟實力，增強村級黨組織開展力和組織力。三要鼓勵引導撬動社會資本。要持續為人居環境整治造勢，力求贏得更多社會人士支持和參與，獻計獻策、捐款捐物，構建政府主導、全民參與、共建共享的格局。 (四)標準農村垃圾清運。一要鼓勵“鎮轉運”環節引進市場化效勞機制。由鄉鎮統一購置效勞，將垃圾