1、邢臺興華礦業有限公司2016 年度安全生產應急管理工作實施方案和計劃為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步強化我公司“安全生產應急管理”各項工作；切實消除我公司在“安全生產”方面存在的隱患和薄弱環節；有效地防止各類事故，確保我公司實現持續、穩定的安全生產局面；結合我礦實際特制訂本實施方案和計劃。一、指導思想深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，進一步完善“安全生產應急管理”各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、各崗位人員安全生產責任制；以礦山安全法、 安全生產法 、 煤礦安全監察條列 等法律法規為準繩； 以煤礦安全規程 、煤礦安全技術操作規程 、

2、河北省安全生產應急管理規定、 企業安全生產應急管理九條規定為規范；進一步完善“安全生產應急管理”各項制度，結合公司年度工作目標的有關要求，全面提高我公司“安全生產應急管理”管理水平。二、組織領導組長：董事 長王洪彪副組長：總工程師趙順奇安全生產應急管理機構下設安全生產應急救援指揮部。組長：宋博副組長：劉桂強、閔一民、張振華、張子民成員：趙巖、劉勇、馬士志、孫友華、楊位峰、朱思遠、張道韻、李振辦公室設在調度部，調度部部長趙巖同志任辦公室主任，具體負責“安全生產應急管理”的各項工作。三、主要工作內容1、建立健全應急預案管理制度。按照新安全法 、 生產安全事故應急預案管理辦法、 企業安全生產應急管理

3、九條規定 、 河北省應急管理規范化企業創建工作標準的要求，結合我公司應急管理工作實際，編制和修訂生產安全事故應急綜合預案、專項預案和重點崗位現場處置方案，建立完善應急預案體系和預案管理規章制度。2、加強應急管理人員的培訓。制定應急預案管理培訓計劃，加強應急管理人員、安全生產負責人和安全管理人員的安全生產應急預案管理培訓、一線從業人員的應急處置能力培訓。通過培訓，確保安全生產應急管理人員系統掌握應急管理基礎知識、應急預案編制方法、應急預案評審（論證）和備案相關程序、增強一線采掘工人應急事故處置能力。3、完善應急預案， 制定詳細應急救援方案，每年進行一次礦井應急救援演練。（1）根據安監字【 201

4、5】41 號關于規范應急管理檔案和臺帳的通知完善應急救援預案額編制、備案。根據礦實際情況修訂完善水、火、頂板等專項應急救援預案，具體修訂工作由通防部牽頭，生產科配合，調度室監督落實。（2）按照規定在2016 年 4 月份組織進行礦井頂板事故應急救援演練，演練腳本由通防部負責編制，演練結束后對演練效果進行評估并撰寫評估報告。4、組織完善應急隊伍，進一步加強救援力量。（1）我礦已設置專、兼應急救援隊伍（后附興華煤礦應急救援機構、管理機構及管理職責） ；礦山救護隊員我礦已培訓取證人員18 名，2016 年救護服務協議已與冀安礦山救援服務中心落實簽訂。5、完善煤礦事故應急急救救援處置。煤礦發生傷亡事故

5、時，嚴格按照生產安全事故報告和調查處理條例（中華人民共和國國務院493 號令）逐級上報。煤礦發生涉險事故時，立即啟動應急救援預案，并同時上報煤炭行業管理部門并通知礦山救護隊。加強培訓學習與案例分析，增強職工安全意識，在發生煤礦涉險事故時及時啟動應急救援預案，及時進行自救與互救并按規定進行逐級上報。6、加強煤礦應急救援裝備購置建設。（1）我礦目前已建立完善的安全監控系統、人員定位系統及調度通訊系統；礦井井下共設立監控分站6 臺，甲烷傳感器17 臺，風速傳感器 5 臺，溫度傳感器7 臺，一氧化碳傳感器11 臺及其他相關傳感器；人員定位分站井下設立5 臺，布置人員定位識別器19 個，實現了全礦井覆蓋

6、；調度通訊平臺設立在調度室，井下共布置防爆電話19 部配備 ups電源，實現礦井通訊聯絡穩定通暢。（2）按規定儲備自救互救器材，其中包括呼吸器、擔架等。應急救援物資要在規定的時間內，檢查消耗的物資規格、數量、質量重新購置。（3）調度室實現雙崗，24 小時值班，全面監控井下各崗點情況。7、抓好應急預案演練工作。各生產經營單位要制訂應急預案演練計劃和具體演練方案并及時上報區安全監管局，通過分層次、分類別組織開展不同形式的應急演練。各生產經營單位每年至少組織一次綜合應急預案演練，每半年至少組織一次專項應急預案演練，每季度至少組織一次現場處置方案演練。演練要突出練、淡化演，要結合本行業、本單位的危險特

7、性，強調針對性和實效性。8、按照要求開展重大危險源評估備案工作。邢臺興華礦業有限公司的重大危險源為煤塵爆炸，經河北通順安全技術咨詢有限公司評估為三級重大危險源。按照河北省重大危險源備案工作要求，收集準備重大危險源登記備案申報材料，及時上報備案。9、應急救援物資維護保養。應急救援庫中的物資設專人定期進行維修、保養，檢查項目為：滅火器是否過期、參加事故預案演練過程、日常訓練當中消耗的物品及時進行補充。對應急救援庫進行衛生打掃確保儀器整潔衛生。六、工作要求（一）高度重視，明確目標。應急管理工作是安全生產工作的一項重點內容，各單位要充分認清加強應急管理管理工作的重要性和緊迫性，要把應急管理作為安全生產

8、管理的一項重要內容來抓，要指定專門人員負責此項工作，并結合工作實際，制定詳細工作方案，保證目標和任務的完成。（二）突出重點，務求實效。應急管理工作是一項長期持久的工作，因此，必須把握重點，講究實效。通過應急預案的編制和演練工作，不斷提高應對突發事件和生產安全事故的能力，防止走形式、走過場，防止強調客觀、強調困難，敷衍拖延，止步不前。（三）獎懲結合，嚴格執法。對于在應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的人員給予表彰和獎勵；七、應急管理工作計劃根據相關法律法規的要求，為適應礦井突發事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應急指揮部和各部門之間的協同配合，提高應對突發事故的組織指揮、快速響應及處

9、置能力，營造安全穩定的氛圍，我礦特制定了2016 年應急救援演練計劃。（一）應急演練目的1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。已消耗的應急物資要在規定的時間內，按調出物資的規格、數量、質量重新購置。3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。5、

10、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發事故的自救互救的能力。（二）應急演練要求1、結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。2、著眼實戰，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著重點，重視視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目上的，精心策劃演練內容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。4、各部門要制定出應急演練方案交礦委匯審，演練方案應包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。5、預案演練完成后應對此次演練內容進行評價和總結，填寫應急預案演練記錄和應急預案演練登記表交礦辦公室備案。6、礦井應每年對應急預案進行一次匯審，并進行修訂完善。7、本計劃于每年一月申請更新修訂完善2016 年度應急管理工作演練計劃序號演練預案名稱演練時間演練地點演練隊伍擬用設備器材預計經費投入（萬元）1 反風演習2016 年 4 月井底車場興華礦業全體職工救護車、自救器、瓦檢儀、礦用風表、秒表等。2.0 2 “雨季三防”應急演練2016 年 5 月邢臺興華礦業井上興華礦業全體職工救護車、醫藥、擔