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文檔簡介

1、泓域咨詢 /海南關于成立工程塑料公司商業計劃書海南關于成立工程塑料公司商業計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析14一、 色母粒行業發展歷程14二、 行業規模分析15第三章 行業發展分析17一、 影響行業發展的有利和不利因素17二、 產業鏈構成及上下游關系18第四章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建

2、方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第五章 發展規劃34一、 公司發展規劃34二、 保障措施35第六章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員43四、 監事46第七章 風險評估48一、 項目風險分析48二、 公司競爭劣勢51第八章 項目環境影響分析52一、 環境保護綜述52二、 建設期大氣環境影響分析52三、 建設期水環境影響分析52四、 建設期固體廢棄物環境影響分析53五、 建設期聲環境影響分析53六、 營運期環境影響54七、 環境影響綜合評價55第九章 項目選址分析56一、 項目選址原則56二、

3、 建設區基本情況56三、 創新驅動發展59四、 社會經濟發展目標60五、 產業發展方向62六、 項目選址綜合評價67第十章 投資計劃方案68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表70四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十一章 項目進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十二章 經濟效益評價78一、 經濟評價財務測算78營業收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79

4、固定資產折舊費估算表80無形資產和其他資產攤銷估算表81利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十三章 項目綜合評價89第十四章 附表附錄91主要經濟指標一覽表91建設投資估算表92建設期利息估算表93固定資產投資估算表94流動資金估算表94總投資及構成一覽表95項目投資計劃與資金籌措一覽表96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表100項目投資現金流量表101借款還本付息計劃表102建筑工程投資一覽表103項目實施進度計劃一

5、覽表104主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表105報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資938.00萬元,占xxx集團有限公司70%股份;xx集團有限公司出資402萬元,占xxx集團有限公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資6143.63萬元,其中:建設投資4757.92萬元,占項目總投資的77.44%;建設期利息132.68萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金1253.03萬元,占項目總投資的20.40%。項目正常運營每年營業收入13700.00萬元,綜合總成本費用11209.85萬元,凈利潤1817.62

6、萬元,財務內部收益率21.92%,財務凈現值2469.63萬元,全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。塑料根據其用途不同又分為通用塑料和工程塑料,由于工程塑料的機械性能和耐熱性能都比通用塑料出色,通常被用于對機械強度和耐熱、耐化學性有要求的應用。此外,由于工程塑料具備容易生產的特點,被越來越多地用以取代木材、金屬等傳統工程材料。工程塑料被廣泛應用于汽車、建筑、航空航天等行業,已成為當今世界塑料工業中增長速度最快的領域,支撐著全球高新技術的發展,也推動著傳統行業的結構調整和改造升級。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依

7、托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1340萬元三、 注冊地址海南xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事工程塑料相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費

8、、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2728.5221

9、82.822046.39負債總額1073.06858.45804.79股東權益合計1655.461324.371241.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8809.367047.496607.02營業利潤1487.951190.361115.96利潤總額1217.59974.07913.19凈利潤913.19712.29657.50歸屬于母公司所有者的凈利潤913.19712.29657.50(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品

10、和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2728.522182.822046.39負債總額1073.06858.45804.79股東權益合計1655.461324.371241.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8809.367047.496607.02營業利潤1487.951190.

11、361115.96利潤總額1217.59974.07913.19凈利潤913.19712.29657.50歸屬于母公司所有者的凈利潤913.19712.29657.50六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立工程塑料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由據中國染料工業協會色母粒專業委員會統計,目前國內色母粒生產企業至少有4,500家,主要分布在廣東、江蘇、上海、山東等沿海地區,以中小企業為主。“十三五”時期是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝階段,必須準確研判國際國內形勢,立足我省優勢,瞄準全面建成小康社會的短板和問題,加快推進改革創新,推動轉型升級,

12、培育形成發展新動力和競爭新優勢,爭創中國特色社會主義實踐范例,譜寫美麗中國海南篇章。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約13.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx噸工程塑料的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積17444.51,其中:生產工程11249.09,倉儲工程2636.50,行政辦公及生活服務設施1878.99,公共工程1679.93。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資6143.63萬元,其中:建設投資4757.92萬元,占項目總投資的

13、77.44%;建設期利息132.68萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金1253.03萬元,占項目總投資的20.40%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):13700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11209.85萬元。3、凈利潤(NP):1817.62萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.90年。5、財務內部收益率:21.92%。6、財務凈現值:2469.63萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。

14、項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 項目投資背景分析一、 色母粒行業發展歷程色母粒是指由高比例的顏料或添加劑與熱塑性樹脂經良好分散而成的塑料著色劑。顏料是色母粒的載體,黑色母粒對應使用的顏料是碳黑;樹脂對著色劑具有良好的潤濕和分散作用,目前多數使用的樹脂是聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP);分散劑的熔點比樹脂低,與樹脂有良好的相容性,和顏料有較好的親和力,最常用的分散劑為聚乙烯低分子蠟、硬脂酸鹽等。添加劑主要為

15、色母粒提供功能性,例如增量、阻燃、抗靜電、抗菌、抗氧化等。在塑料制品中的添加比例通常在2%以上。色母粒起源于20世紀50年代的美國,發展于20世紀60年代的歐洲,逐漸成為塑料著色的最常見材料。目前國際上領先企業有科萊恩、舒爾曼、普立萬、卡博特等。我國從20世紀70年代開始引入色母粒產業,依托1976年成立的北京化工大學材料科學與工程學院色母粒小組,逐漸完成導電母粒、PVC電線電纜用色母粒等項目。20世紀80年代至90年代是我國色母粒行業的迅速發展期,隨著改革開放和塑料制品需求的大幅增加,國內企業不斷學習國外先進技術,并進行科技創新,目前已成為亞洲地區產量最大的生產國。據中國染料工業協會色母粒專

16、業委員會統計,目前國內色母粒生產企業至少有4,500家,主要分布在廣東、江蘇、上海、山東等沿海地區,以中小企業為主。二、 行業規模分析1、工程塑料行業的規模分析根據美國咨詢公司弗若斯特沙利文研究顯示,2013年全球工程塑料市場銷售額為586.30億美元。并預測全球工程塑料市場將會保持持續增長的態勢,到2020年,銷售額將會達到864.20億美元,復合年增長率為5.70%。隨著全球各國紛紛出臺減少汽車污染、提高燃油效率的政策,輕量化已成為汽車行業未來的必然趨勢,這使得工程塑料因其韌性、耐磨、耐化學性和加工性能優異的特點成為許多汽車零部件生產商的首選材料。根據Choice終端數據,2010年1月國

17、內初級形態塑料產量為3,334,438.00萬噸,2017年12月國內初級形態塑料產量為7,522,000.00萬噸,增長率為55.67%,過去7年我國塑料制品產量保持迅速增長勢頭,可以預見處于中間產業的工程塑料行業面臨更為廣闊的發展空間。2、色母粒行業的規模分析根據美國市場研究公司GlobalIndustryAnalysts(GIA)2011年的分析,全球色母粒市場需求將以每年6%的復合增長率增長,至2017年全球色母粒市場規模將達82.50億美元,未來全球色母粒市場需求增長。中國對色母粒的年均需求增長率在20%左右,亞洲其他國家對色母粒的年均需求增長率在7%-9%。2015年9月,市場研究

18、機構TechSciResearch公司發布研究報告中國2020年色母粒市場的預測及機遇分析(ChinaMasterbatchMarketForecastOpportunities,2020),其中預測中國色母粒市場將從2015年至2020年以年復合增長率12%的速度強勁增長,中國已成為亞洲區色母粒需求最大的市場。國內色母粒生產企業數量至少有幾千家,根據中國染料工業協會色母粒專業委員會在2012年對國內最具代表性的249家色母粒生產企業調查結果顯示,249家色母粒的年總產量為78.萬噸,其中有23家企業年產量超過1萬噸,數量不到10.00%的企業占據總產量的比例卻有41.00%,行業競爭激烈。目

19、前大部分色母粒企業生產規模較小,集中于低端產品市場,很多為“前店后廠”式的家庭小作坊經營模式,缺乏專業的管理人員和研發技術,未來高端與低端市場兩極分化愈加明顯。第三章 行業發展分析一、 影響行業發展的有利和不利因素1、行業發展的有利(1)國家產業政策的扶持以工程塑料為代表的新型材料行業和色母粒為代表的高分子復合材料行業是我國“十二五”戰略新興產業發展的重點發展領域之一。近年來獲得眾多產業政策大力扶持,例如:2016年財政部等有關部門發布的新材料產業“十三五”發展規劃明確“十三五”新材料產業發展目標是重點發展功能高分子材料及復合材料等新型材料;戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄2016版中指出

20、新型工程塑料與塑料合金,新型特種工程塑料、ABS及其改性制品為國家重點發展產品,行業前景看好。(2)下游塑料加工行業需求增長隨著我國經濟的不斷增長,下游塑料加工行業迎來蓬勃發展時期。塑料制品生產量大幅增加,消費者對塑料品的質量要求不斷提高,進一步促進了塑料技術工藝的不斷進步。根據國家統計局數據,2012年我國塑料制品出口數量為8,513,265噸,2016年我國塑料制品出口數量為10,410,000噸,2012-2016年年均復合增長率達到5.16%,保持快速發展勢頭。下游塑料加工行業的需求增長有助于行業的產業升級。(3)推動下游產業實現清潔生產近年國家環保政策陸續出臺,對下游塑料加工產業的污

21、染排放要求愈加嚴格,工程塑料與色母粒作為塑料加工業的中間環節,在生產過程中不存在三廢污染,節約能源,符合國家綠色環保的趨勢,能有效推動下游行業實現清潔生產和產業升級。2、影響行業發展的不利因素(1)市場競爭加劇目前國內的工程塑料和改性塑料生產廠家有幾千家,地域性較強,主要集中在華南與華東地區。雖然國內工程塑料市場容量很大,但高端技術仍掌握在跨國公司手中,近幾年眾多跨國公司通過在中國設立獨資或合資企業的方式,進一步搶占中國市場。(2)行業認證下游塑料加工業企業生產的產品出口至美國、歐洲、日本等發達國家均需取得專業的質量認證、環境保護認證體系并符合所在國規定的行業標準,我國工程塑料行業起步晚,很多

22、工程塑料廠家還未有能力取得可追溯認證供應商資格,限制了企業走向國際市場。二、 產業鏈構成及上下游關系1、工程塑料行業工程塑料行業的上游為石化行業,包括石油、天然氣、焦炭、合成樹脂等,對能源依賴度較高。工程塑料原材料通常經過改性工序成為改性材料,改性材料因其性能提升、成本降低的優勢,廣泛運用于汽車、家用電器、建筑、電子等終端行業。2、色母粒行業色母粒行業的上游主要是樹脂、碳黑,分散劑、添加劑等原材料企業。碳黑生產企業數量眾多,屬于完全競爭行業;樹脂則由中石油等大型國企提供,國際油價決定樹脂價格。受近幾年國家環保政策影響,上游行業價格呈增長趨勢。行業下游客戶為塑料加工制品行業,終端應用領域為導電、

23、管材、涂料、油墨、皮革、家電、汽車、電子等行業。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場

24、,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、工程塑料行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企

25、業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資938.00萬元,占xxx集團有限公司70%股份;xx集團有限公司出資402萬元,占xxx集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有

26、效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及

27、權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資

28、金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。1

29、3、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓

30、展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并

31、進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曾xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董

32、事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、付xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、羅xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。5

33、、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、胡xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6

34、月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定

35、公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司

36、注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利

37、潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應

38、達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可

39、供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心

40、的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件

41、、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計

42、賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,

43、為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利

44、用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)緩解融資難題積極為科技型企業開展科技保險、科技擔保、知識產權質押等科技金融服務。支持設立種子基金、天使基金、眾籌基金等,完善創業投融資體系。支持民營企業充分利用銀行間市場,發行非金融企業債券融資工具進行直接融資。鼓勵支持各類擔保機構為民營企業融資提供擔保,拓寬民營企業融資渠道。(二)開展宣傳引導統一思想認識,充分認識產業發展的重要性,加強領導,明確責任。加大產業招商服務宣傳,匯編產業相關文件,強化產業法律法規和政策的宣貫,運用各種媒介,擴大區域

45、產業知名度。(三)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。(四)集聚創新人才堅持把引才、聚才放在發展產業的最優先位置,切實落實好創新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業技術院校根據發展需要和辦學能力,積極調整學科和專業設置,培養產業相關人才。鼓勵企業與高校、科研院所合作,動態化、訂單式培養產業人才。鼓勵企業通過股權、期權、分紅等激勵方式,調動人

46、員創新創造積極性。(五)加強組織領導建立完善由有關部門參加的項目產業化發展的部門協調機制,加強組織領導和溝通協調,進一步明確工作職責和任務分工,形成部門合力。圍繞規劃目標任務,統籌規劃,強化配合,抓緊制定項目產業化發展規劃,積極推動重大任務落實和重點工程項目實施,確保規劃落到實處。開展扶持項目產業化和項目龍頭企業發展有關政策落實的調研,特別是項目龍頭企業在稅收、水、電、用地等一系列優惠政策的落實。(六)加強規劃組織實施加強組織領導。各有關部門加強溝通配合,細化落實規劃確定的主要目標和重點任務,統籌協調推進重大項目,完善相關配套政策措施,確保規劃順利實施。加強跟蹤評估。切實加強規劃實施的跟蹤分析

47、、監督檢查、考核評價,開展規劃實施第三方評估,確保規劃的落實。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決

48、議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款

49、規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行

50、為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,

51、公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用

52、公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給

53、公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行

54、職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董

55、事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際

56、控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監;(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)(一)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經理及

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