1、花店創業方案書3篇 今年三月份的時候，我一個朋友說服我一起合伙開一個花店，因為我不是很會插花，她老公是很厲害的插花師，她老公和她就說，讓我出錢，她們出工，一起開個花店，賺了錢就對半分。我同意了。然后我們找好了店鋪，交了押金，簡單裝修了一下，又去進了些花，就開業了。 前前后后總共花了八九千塊錢吧，一般時間是我和我朋友輪流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公那么時不時過來照看一下，如果接到大單，他就過來幫助插。開業初期，生意平平常常，主要那個地方還沒完全建好，人氣不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃飯的時候，她突然給我來了個 說是有個人要做十個花籃，而她打她老公的

2、 接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不遠，我接了 就去了，然后她老公一個人去了那個人那里，談了一個多小時，回來了說做十個花籃，還要十個盆栽，還有汽球，還要兩個禮炮，收了幾百塊的定金，日子就在后天，第二天我們就動起手來做籃，中間她老公接了個 后說那個人不掛汽球了，我想不掛就不掛吧，做好了晚上送了過去，第二天一早我看店，我男朋友說去看一下那邊弄得怎么樣，去到一看我朋友的老公正在那里掛汽球，我老公很奇怪，說不是不要汽球了嗎？他說，晚上打 給他說又要掛幾個，他就自己早上來給掛了一下。而后算賬的時候，他老公也不讓我一起去，事后我和我男朋友越想越覺得不對勁，這樣下去，我們的生意都讓他給搶跑(前面忘

3、了說，他公不到我們店里的時候自己在外面接一些單，在他家里自己做，自己收的錢) 然后就覺得不能和他合伙下去了，這樣根本賺不到錢，而且開了兩三個月，就接了那一家花籃，她老婆出去跑單的時候跑到的單肯定拿給她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店里又不放心，而且跑回來我又不是很懂，又要讓他去談，那又不知道他又會不會耍把戲，想了以后，就同他們說，說我們撤出去了，把店讓給他們自己做吧，他們又沒那么多錢，就說讓我們轉掉吧，說了以后正好還有幾天房租就到月了，我就沒讓她老婆來店里，自己在店里守著清貨，清貨期間，又跟店鋪主談了一下，他說少我們五百塊房租讓我們再做一段時間看看，我和我男朋友想反正在家也沒事，就在做幾個

4、月看一下吧，然后我就自己做了，沒同他倆說，一邊做一邊自己學插花，這一下搞得我朋友不快樂了，跑到我們旁邊的店鋪說我的壞話，我很生氣，心想是你們不對在先，還在這里說東說西的，說了幾天見也沒人理她，就不來了，而且發短信給我說要和我斷交，我真是覺得好笑，不理她，她愛怎么說就怎么說。 我自己做了幾個月，水培花賣的還可以，鮮花賣得不是很好，有時候連房租也賺不到，而且這個月老板又要漲房租，就把店退了，沒有做了。 想想一個是地方沒找好，還有一個就是自己手藝還不精，所以失敗了，現在又在家呆著，想再把插花學好一點，再去開個花店，可我男朋友不想讓我做這個了，因為很累，一天十幾個小時都在店里，可我又想做，不知怎么才好

5、。 不知有沒有開花店的朋友能否傳援一點經驗給我！ 一、工程背景 千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等成效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位. 這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"古都開封花店"品

6、牌優勢的市場.是十分可行的。 二、公司工程策化 1.提供鮮明,公司使命 有效,暢通的銷售渠道,提供產品效勞為根本,促進鮮花市場的大開展.我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創造最正確生活環境! 2.公司目標 立足開封,效勞開封,輻射華中.創立花店一流的公司。 本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比擬大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店. 三、經營環境與客戶分析 1.行業分析 我們的花店是面對廣闊市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣闊市民

7、及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的. 2.調查結果分析 本公司將對高級市民為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式. 有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購置行為. 購置行為根本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購置行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種. 在校大學生沒有固定的購置模式,購置行為往往隨心所欲. 接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性. 影響產品購置的因素依次為:價格,品種,包裝,效勞等. 購置行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及圣誕節

8、及朋友生日前后等. 3.目標客戶分析 在校大學生購置一般不問價格的.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場. 四、經營策略 1.小組成員: 楊蘊紅主要負責公司事宜 魯倩主要負責賬目 楊美容主要負責鮮花包裝 崗洪波主要負責市場調查和結果分析 2.營銷策略分析 2.1品牌策略 花店建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文體都經過精心規劃,力求具有獨特創新. 2

9、.2價格策略 花店在原料,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求. 2.3促銷策略 宣傳策略 利用人工宣傳，網上宣傳，報欄,宣傳欄宣傳，并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式. 效勞方面 花店的效勞必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑效勞.在售后效勞方面,由客戶效勞部負責采取以下幾種方式: 打感謝 或發e-mail進行友情提醒效勞,并在客戶重大節日時發電子賀卡. 無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴. 設立消費者調查表,附贈禮品,

10、掌握消費者需求的第一手資料. 第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格. 與客戶交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題. 2.4渠道建設 就目前來看,和其他花店進行聯系進行花店聯合效勞， 3.網上花店策略實施 1.市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。 2.重點宣傳客戶,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對于在校大學生往往容易領導潮流,我們利用利用這一點擴大知名度。 3.每年選擇幾天做現場促銷，來吸引更多顧客： 懸掛統一的彩色橫幅,位于廣場主干道

11、上,數量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛. 弄一個播送進行介紹，并放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出. 在宣傳的當天并與開封電臺，報社聯系進行播放。 五,營銷效果預測與分析 1.營業額收入 據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上. 2.支付方式 直接交付金額或刷卡 3.訂貨方式 人力購置， 訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購. 4.客戶特點 年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費，他們信譽都較高,文化素質高，無壞帳現象。 5.消費特點 60元以下的鮮花最受歡送. 接受市場建

12、議，與群眾相吻合。 六、經營本錢預估 1.原那么: 把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值 2.初期投資: 這一時期,資金主要用于店的選辦及裝修,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣3萬元左右.正常運作起來大約需要一個月的時間. 3.第二期投資 這一階段我們的效勞將輻射市區及各大學校.,效勞的內容會有很大的擴展,效勞的質量也將有進一步的提高.其資金主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸. 八、工程小結 1.主要工作完成情況調查 了解到廣闊市民朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,工程策略等方面都進行了總體規劃.另外,在系統開發方案方面,公司也結合我

13、國的實際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列效勞產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片, 傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣闊青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求! 2.缺乏與困難之處 由于我們企業剛剛開始方案,資金方面存在嚴重缺乏,同時由于時間緊迫,整個方案書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本花店一定會得到進一步的完善! 這就是我創業的目標，希望我畢業后能夠認真的去干好這一件事情，我堅信有努力就有回報

14、。 創業方案是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者方案創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業方案書往往會使創業者到達事半功倍的效果。 在整個創業過程中，創業方案書是靈魂，在某些時候，創業方案書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅決創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業方案書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。 這里給大家推薦的是一篇網上花店的創業方案書，希望能給大家帶來幫助。 一、工程背景 千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！

15、花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位 這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有地質大學青鳥花店品牌優勢的市場。是十分可行的。 二、公司工程策化 1。 提供鮮明，公司使命 有效，暢通的銷售渠道，提供產品效勞為根本，促進鮮花市場的大開展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最正確生活環境 2。公司目標 立足地大，效勞武漢，輻射華中。

16、創立網上花店一流的公司（喜盒網xeehaa。）。 本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡。 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在三千人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后， 以asp的形式在分站推廣。經過3到六個月的運營后再擴張到其余的市場 三、經營環境與客戶分析 1。行業分析 地質大學青鳥花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學

17、為例，各類在校生近2萬人，那么投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計說明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的。 2。調查結果分析 本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查（問卷調查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣闊消費朋友的消費心理和需求 有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購置行為 購置行為根本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購置行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種 在校大學生沒有固定的購置模式，購置行為往往隨心所欲 接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性 影響產品購置的因素依次為：價格，品種，包裝，效勞等 購置行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后 3。目標客戶分析 在校大學生購置一般不問價格，但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等