1、hse管理與迎檢應知應會我們的發展，不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態環境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價！胡錦濤一、安全工作名詞解釋1、“三項制度”干部值查和夜查、巡回檢查和交接班檢查、班前和班后安全會制度。2、安全工作“四害”高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害。3、強“三基”，除“四害”強“三基”，即加強基層建設、基礎工作和基本功訓練；除“四害”，即消除安全環保事故、不穩定事件、質量事故和腐敗案件。4、“四全”安全管理全員：從公司領導到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習人員）都要管安全；全方位：從生產、經營、基建、科研到后勤服務的各單位、各部門都要抓安全；全過程：每項工作的各

2、個環節都要自始至終地做安全工作；全天候：一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環境，每時每刻都要注意安全。總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。5、“三標”標準化現場、標準化班組、標準化崗位。6、“三同時”即企業新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產使用。7、“三違”違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。8、“四不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、提醒他人不被傷害。9、“三老”、“四嚴”當老實人、說老實話、做老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。10、電氣工作“三三二五”制即三圖（系統

3、模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖）、三票（工作票、操作票、臨時用電票）、三定（定期檢修、定期試驗、定期清理）、五規程（檢修規程、運行規程、試驗規程、安全作業規程、事故處理規程）、五記錄（檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄）。11、起重機“十不吊”指揮信號不明和多人指揮不吊；超負荷不吊；工件捆扎不牢不吊；吊物上有人不吊；安全裝置失靈不吊；物件埋在地下不吊；歪拉斜吊不吊；物件銳角不墊軟物不吊；物件下有人不吊；照明不足不吊。12、工作中的“不安全行為”錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置、不按規定使用防護用具、不安全裝束等均屬于不安全

4、行為。13、安全帽的三項永久性標記制造廠名稱及商標、型號；制造年、月；許可證編號。14、“四查五整頓”查思想、查紀律、查違章、查隱患；整頓勞動紀律，整頓操作紀律、整頓工藝紀律、整頓施工紀律、整頓工作紀律。15、設備管理“四懂”、“三會”懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障。16、事故處理“四不放過”事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。17、事故原因“本源四要素”人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件、管理的不安全缺陷。二、hse管理相關知識1、石化集團公司hse管理體系是什么時間發布的？2

5、001年4月4日，石化集團公司暨股份有限公司在北京舉行安全、環境與健康（hse）管理體系發布會。中國石化hse方針：安全第一，預防為主。全員動手，綜合治理。改善環境，保護健康。科學管理，持續發展。中國石化hse目標：追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創國際一流的hse業績。2、江蘇油田hse總體工作方針與目標是什么？hse總體工作方針：安全第一、預防為主；保護環境、關愛健康；以人為本、全員參與；精細管理、內涵發展。hse總體工作目標：在江蘇油田，我們不希望員工及生產經營活動所能影響到的任何人受到傷害，不希望發生各類hse事故。總體目標是：無事故，無污染，無傷害。3、江蘇油田

6、安全方法觀查找缺陷用望遠鏡，識別危害用顯微鏡，評價風險用放大鏡，治理隱患用瞄準鏡。4、江蘇油田安全生產“四不”理念沒有安全的進尺一米不要，沒有安全的進度一刻不搶，沒有安全的效益一分不拿，沒有安全的項目一個不爭。5、江蘇油田安全責任“三堅持”態度堅持把隱患當事故來對待，堅持把違章當事故來處理，堅持把事件當事故來深究。6、江蘇油田hse愿景創建平安油田、綠色油田、和諧油田。7、江蘇油田安全文化的核心價值觀安全就是生命，安全就是效益，安全就是品牌。8、江蘇油田的安全責任意識我的安全我負責、你的安全我有責、他的安全我盡責。9、江蘇油田的環境責任意識對環境負責，對歷史負責，對社會負責。10、hse文化建

7、設經典觀點：消除思想隱患是預防事故的根本/到現場強過聽匯報，現場決策比層層匯報快200倍/安全管理是線性管理、屬地管理，誰負責就誰說了算。齊抓共管要有人管/安全“蝴蝶效應”是小事故小問題引發大事故大問題。/杜邦傷害統計金字塔1：30：300：3000/所有的事故是可以避免的（杜邦）/所有的安全操作隱患是可控制的（杜邦）/員工必須接受嚴格的hse培訓（杜邦）/良好的安全就是一門好生意（杜邦）/海因里齊法則1（重傷）：29（輕傷）：300（無傷害事故）/處理事故費用是看得見損失的50倍。/管住安全四大法寶：安全職責到崗、操作流程實訓、風險識別有效、防范措施管用。/各層管理者要做安全工作的“有感領導

8、”（看到聽到感受到）主動、積極、親自開展安全工作。/安全是全體員工的第一需求、安全是全體員工應盡的責任/三、培訓處hse管理工作1、hse總體工作方針“安全第一，預防為主；保護環境，關愛健康；以人為本，共享共建；精細管理，和諧發展”。2、hse總體工作目標“零事故，零污染，零傷害”。3、2011年hse工作控制目標（1）安全工作主要目標：實現五杜絕（杜絕從業人員死亡事故，杜絕特大交通事故，杜絕惡性群體食品中毒事故，杜絕聚集場所群體性傷亡事故，杜絕學生實習死亡事故）；從業人員事故重傷率不超過0.07；勘探局隱患治理項目完成率100%。（2）環境保護主要目標：“三同時”執行率100%，排污許可證履

9、約率100%；杜絕重大環境污染事故和環境破壞事故。（3）職業健康主要目標：在崗職工職業病發病率控制在0.1以下；接觸職業危害因素職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查率達到100%；從事放射工作個人劑量監測率達到100%；職業危害因素監測覆蓋率80%，監測點合格率95%。4、2011年重點控制五項hse風險（1）重點控制直接作業環節風險。用火作業、臨時用電作業、高處作業及進入受限空間作業等特殊作業監管失控引發的火災、爆炸、人員傷害風險；道路、交通運輸監管不到位造成的傷害風險。（2）重點控制實習、就餐要害部位風險。現場實習、操作過程監管不到位造成的傷害風險；常規班學生和培訓學員集中就餐服務工

10、作監管不到位造成的食品安全風險。（3）重點控制特種設備運行風險。鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備監管失控造成的爆炸、人員傷害風險。（4）重點控制聚集場所安全風險。師生聚集場所特別是可能引發群體性傷亡事件的場所（尤其是會場、宿舍、樓梯樓道、護欄等場所）監管失控引發的人員傷害風險。（5）重點控制承包商施工監督管理風險。對承包商監管不到位造成事故引發的連帶責任風險。5、hse文化核心理念：以人為本，珍愛生命，預防為主，我管安全。hse文化基本理念：教育理念以人為本，我要安全。責任理念珍愛生命，我懂安全。管理理念預防為主，我會安全。作業理念杜絕違章，我能安全。督查理念細察嚴查，我管安全。四、中國石油化工

11、集團公司安全生產禁令（一）嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。（二）嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。（三）嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。（四）嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業，違者予以開除并解除勞動合同。（五）嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車，違者予以開除并解除勞動合同。（六）嚴禁未經審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業，違者對直接負責人予以開除并解除勞動合同。（七）嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（八）嚴禁負責放射源、火

12、工器材、井控坐崗的監護人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（九）嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（十）嚴禁鉆井、測錄井、井下作業違反井控安全操作規程，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令，造成嚴重后果的，對所在單位直接負責人、主要負責人給予警告直至撤職處分；對違章指揮、違規指使員工違反上述禁令的管理人員，給予行政警告直至撤職處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規指使員工違反上述禁令，導致發生上報集團

13、公司重大事故的，按照中國石化集團公司安全生產重大事故行政責任追究規定(試行)對企業有關領導予以責任追究。五、江蘇油田安全生產禁令江蘇油田安全生產禁令共12個部分，即油田通用禁令和地震勘探、鉆（修）井、測（錄）井、試油（作業）、油(氣)采輸、油田建設、供電、煉化、交通運輸、海（水）上作業、社區管理等11個專業禁令，相關內容如下：（一）油田通用安全生產禁令1、嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒。2、嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車。3、嚴禁無特種作業操作資質的人員從事特種作業。4、嚴禁高處作業不系安全帶、水上作業不按規定穿戴救生衣。5、嚴禁不系安全帶乘坐公務用車。6、嚴禁擅自停用可燃、有毒、火災聲光報警

14、系統。7、嚴禁當班操作人員脫崗、睡崗或不按生產調度令操作。8、嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的移動電氣設備、電動工具。9、嚴禁違反操作規程進行用火、破土、進入受限空間、臨時用電作業。（三）鉆（修）井專業安全生產禁令1、嚴禁不按規定拆安防噴器。2、嚴禁違章拆立及起放井架。3、嚴禁違反操作規程進行甩鉆具。4、嚴禁不按規定配置及使用防碰天車。5、嚴禁使用機械摩擦貓頭、轉盤崩扣。6、嚴禁使用鉗尾繩不符合規定的b型大鉗。7、嚴禁違反井控安全操作規程、井控坐崗人員擅離崗位。8、嚴禁未經驗收審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試油、試氣作業。（六）油(氣)采輸專業安全生產禁令1、嚴禁不停抽油機從事檢維修作業。

15、2、嚴禁在集輸站內向排水溝、電纜溝內排放油氣。3、嚴禁油氣裝卸人員違反操作規程進行裝卸作業或擅離崗位。4、嚴禁暴雨、雷電、大霧和6級及以上大風等天氣時上罐、塔、平臺等裝置高處作業。5、嚴禁違反操作規程操作鍋爐、加熱爐、壓力容器、高壓閥門和含硫化氫油氣井等危險設備和設施。（七）油田建設專業安全生產禁令1、嚴禁違反操作規程進行試壓作業。2、嚴禁不戴安全帽進入施工作業空間。3、嚴禁將施工項目分包給無資質單位。4、嚴禁負責火工器材的監護人員擅離崗位。5、嚴禁高處作業拋擲材料、工具及其它雜物。6、嚴禁使用未經有關檢驗機構檢驗合格的吊籃進行高處作業。7、嚴禁未經設計計算和批準，擅自制作、使用自制吊裝器具。

16、8、嚴禁在不告知、不設置警戒線的情況下，進行放射性探傷作業。9、嚴禁使用未經驗收合格的腳手架及擅自拆改腳手架、鋼格板、護欄、防護網等防護設施。（八）供電專業安全生產禁令1、嚴禁無有效票證、無監護進行進網電氣作業、施工、測試工作。2、嚴禁使用不合格的絕緣工器具和專用防護用具進行電氣操作及作業。3、嚴禁帶負荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業前不驗電。4、嚴禁在未辦理相關手續的情況下，設置、修改、摘除或投用聯鎖回路。5、嚴禁作業前工作班全體成員不進行安全措施確認簽字、工作結束時不辦理工作終結手續送電。6、嚴禁高處作業暴雨、雷電、大霧和6級以上大風等惡劣天氣進行高處作業。（十）交通運輸專業安

17、全生產禁令1、嚴禁不經審批出長途車。2、嚴禁違反規程操作特種作業車輛。3、嚴禁客運車輛超員、客貨混裝、搭載危險化學品。4、嚴禁不系安全帶、無企業內部準駕證駕駛公務用車。5、嚴禁吊車、叉車、電瓶車等工程車輛載人行駛或載人作業。6、嚴禁危險化學品運輸車輛在裝卸過程中駕駛人員擅離崗位。7、嚴禁車輛未采取防火、防靜電等安全措施進入易燃易爆危險區域。8、嚴禁不按規定靜電接地進行各類油品、危險化學品車（船）裝卸作業。9、嚴禁危險化學品運輸車輛不按規定路線行駛、搭乘無關人員、違規停放。（十二）社區管理安全生產禁令1、嚴禁違反操作規程操作鍋爐、壓力容器。2、嚴禁違反規定儲存、發放、使用、處置有毒有害物品。3、

18、嚴禁道路作業、消殺毒作業不按規定穿戴勞動防護用品。4、嚴禁未經檢測、無人監護進入污水系統池、罐、窨井等危險場所作業。違反油田通用禁令4條規定，給予責任人解除勞動合同。違反油田通用禁令59條和專業禁令的規定，給予責任人離崗培訓；造成嚴重后果的，解除勞動合同。中石化安全生產禁令及本禁令中有特別規定的按其規定處理。離崗培訓時間為7天，經考試合格后上崗；考試不合格的延長培訓時間，直至考試合格為止。凡因“三違”行為造成嚴重后果者，解除勞動合同，隨同作業人員離崗培訓。離崗培訓期間待遇按實發工資70計發，延長培訓期間待遇按實發工資50計發。員工違反以上禁令，造成嚴重后果的，對所在單位直接主要負責人給予警告直

19、至解聘職務處分；對違章指揮、違規指使員工違反以上禁令的管理人員，給予警告直至解聘職務處分；造成嚴重后果的，解除勞動合同。勞務派遣用工違反以上禁令的，直接退回勞務派遣單位，由勞務派遣單位按規定處理。六、朱平局長關于制度和文化建設講話突出制度建設，增強執行力。要按照“科學、精細、簡約、適用”的原則，結合管理制度標準化信息化試點工作，重點做好“加法”、“減法”和“乘法”。做好“加法”，就是不斷挖掘和總結來自職工、來自基層、來自實踐的鮮活經驗，將經驗和做法提煉為標準化的制度。做好“減法”，就是對各類規章制度進行整合優化，刪繁就簡，一套制度文本支持多個管理體系，減少“臺賬多、報表多、資料多、評比多”的現

20、象。做好“乘法”，就是要體現“執行力倍增”的原則，“規章制度有千條萬條，不抓落實也是白條”，抓落實的過程就是體現執行力的過程。制度層面要突出嚴謹性，制度本身好執行、易執行、可執行；操作層面要突出嚴格性，做到有章必循、有令必行、有禁必止；管理層面要突出嚴密性，注重抓關鍵、抓責任、抓典型；考核層面要突出嚴肅性，獎罰分明，不打折扣，不打“和牌”，不搞“下不為例”。突出文化建設，增強導向力。制度總有不到的地方，文化是對制度的超越。要將精細管理理念滲透到各項制度和管理環節中，使得精細管理既有有形的約束力，又有內在的原動力，既能具體直觀地感知，又有潛移默化的影響，體現出制度、文化、理念的有效融合。讓精細成

21、為一種準則，人人講精細，處處講精細，事事講精細，始終把精細管理作為一面鏡子來對照檢查；讓安全成為一種習慣，像餓了吃飯、渴了喝水，也像高處作業系安全帶，水上作業穿救生衣，進大站前釋放靜電、關閉手機、留下火種，要成為一種本能意識、一種自然而然的行為，只有當安全成為一種習慣時，才是真正的“我要安全”；讓節約成為一種常態，時時刻刻處在節約文化的氛圍之中，使節約成為一種工作態度和生活方式，發自內心，習以為常，不需要別人提醒；讓創新成為一種時尚，人人崇尚創新，個個敢于創新，使創新成為推動油田發展的潮流；讓和諧成為一種財富，關心員工如同親人，尊重員工如同親朋，理解員工如同知己，將和諧當成一種責任來落實，當成

22、一種境界來追求，當成一種財富珍惜。二一一年四月七日簡歷智聯招聘- 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 | 現居住于廣東深圳-寶安區3年工作經驗 | 團員 | 身份證：廣東省gz市寶安區51810118613345324(手機)e-mail: 314855817求職意向·工作性質： 全職·期望職業： 銷售業務、銷售管理、市場·期望行業： 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓/院校、通信/電信運營、增值服務·工作地區： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前狀況： 我目前處于離職狀態，可立即上崗職業目標喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰的工作，大學四年一直在挑戰自己，挑戰自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己，在各方