1、質量管理工作總結202x 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總、總分析、總研究，并分析成績的缺乏，從而得出引以為戒的經驗。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家! 上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下，在各車間領導的共同努力下取得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后，我們必須保持上半年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。現將半年來的工作總結如下： 部門制定了的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對部門制定的

2、管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了設備、閥門、備件管理制度、高純物料管道潔凈管理規程，修訂、完善起重機操作規程和電梯操作規程。并在此根底上進一步完善了部門的定員、定崗工作，編制了設備管理工作標準，明確了各部門、崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面標準的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，提高綜合管理水平。 對部門員工的平安教育、業務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓方案，涵蓋了質量管理、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合實際，按照方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。 部門組織全體員工定期進行平安知識培訓，

3、培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過培訓活動的開展，進一步增強了人員的平安生產意識和平安消防知識，使員工牢固樹立了“平安第一”的意識，為今后部門的平安管理工作打下了堅實的根底。 新員工報到，部門高度重視，采取了對新員工的工作業務技能、平安生產知識等相關業務進行實際培訓，在結束時按照崗位要求逐項進行考核。 為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓各專區管理員更好地了解各專區主要裝置、關鍵設備結構、原理、用途及改造后的設備，對生產設備跟蹤運行故障解決處理情況，并進行切實有效的維護保養，為順利完成生產任務打下了堅實的根底。 質量是企業的生命，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作

4、 來抓。為了使人員的質量意識得到進一步提高，有效保證設備正常運行，部門要求各專區設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術附件，對新采購的設備、閥門、備件等嚴把質量第一關，對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的，一律拒收。使設備管理的質量管理水平再上一個臺階。 為確保工廠順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產 方案，部門確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效、效勞”的工作方針，質量管理工作主要做了： 根據“平安第一、預防為主”的平安方針，部門每月進行不少于三次的平安培訓，在搞好員工平安培訓的根底上，組織修訂完善了各項平安規章管理制度，并制訂了部門的環境/職業健

5、康平安目標(指標)分解表，將工廠下達給部門的環境/職業健康平安目標(指標)層層分解到各崗位，簽訂了環境/職業健康平安承諾書。 通過以上工作的開展，使員工的平安意識、業務技能、自我防 護意識和能力普遍提高和增強，20年上半年實現了火災事故為零，無重大平安生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。 加強根底管理，努力用足用好設備根底資料、數據，為設備管理工作的方案制定提供科學依據，更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此，部門隨時對設備根底資料管理進行全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織全體設備管理員參與，定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做

6、好設備有效作業率的提升，組織人員對設備進行較全面的了解，對影響設備精度的零部件及時維修，使設備管理各項工作都取得了較大進步。 設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不 斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。部門根據公司的總體部署，結合部門實際，同時協調、配合各車間，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作： 效果跟蹤、考核。使輪保工作有方案、有實施、有資料記錄、有檢查落實。 考核、現場管理、提高質量、平安管理等方面取得了新的進展，逐步實現了員工從“要我學”到“我要學”的轉變。 以上就是部門上半年設備管理質量工作總結，在取得成績的同時也存在一定的

7、缺乏，部門將在以后的工作中，逐步改善，帶著員工共同把部門的各項工作做好，為工廠的又好又快開展奠定堅實的根底。 20年農產品質量平安工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項工作開展農產品質量平安整治工作，通過落實責任，各司其職，加強宣傳教育，執法檢查，使整治工作取得了初步成效，確保區內的農產品質量平安，防止重大農產品質量平安事故發生。具體情況匯報如下： 為了加強對這次整治行開工作的領導，我局成立了專項整治工作領導小組，由分管的副局任組長，質量平安監管股、種植股、漁政大隊的負責人任成員，下設三個工作小組，質量平安監管股負責日常工作。同時，還制定了整治行開工作方案，將專項整治工作職責分解至

8、各個工作小組，負責執法、種植、水產品的質量平安整治各小組的負責人認真負起責任，帶著本組人員積極完成好各項整治任務。 定了20年農產品質量平安專項整治方案，在方案中，明確了專項整治的目標任務、工作重點、時間要求，落實工作職責，確保農產品質量平安整治工作順利進行。 為了進一步提高我區廣闊人民群眾農產品質量平安意識，局分管領導親自帶隊分赴各鎮(街道)開展農產品質量平安監督管理專項行動。一是在執法檢查中，采取法規宣傳與執法檢查相結合的方式，逐戶發放農藥使用考前須知、農藥管理條例等法規宣傳單，并按法規和有關文件要求逐一檢查農藥、漁藥經營門店，核對所經營的農藥、漁藥，清查是否有銷售違禁和假劣的農藥、漁藥;

9、向種植、水產養殖場(戶)廣泛宣傳禁用農藥、漁藥、假劣的農藥的危害，并催促其完善、標準種植、養殖檔案;二是通過舉辦培訓班、咨詢會等，提高種植、養殖戶和消費者的農產品質量平安意識。通過上述多種形式的廣泛宣傳，有效地提高了我區廣闊人民群眾的農產品質量平安意識。 從4月下旬以來，按照上級的部署，我局認真開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內容的農產品質量平安專項整治工作，一是抓好農業投入品的監督檢查。各有關單位按照要求，共出動執法人員250人次，發放宣傳資料5000多份，檢查農藥、漁藥經營門店280多家次，種植和養殖企業45家。經檢查，未發現有生產、銷售和使用禁用藥物的行為;二是著力 抓好農產

10、品質量平安檢測。全年共抽檢蔬菜樣品個批次，受監測的蔬菜品種有種，所抽樣品總數達個，總合格率為%。其中有個樣品區內各基地及菜場，合格率%;有個樣品區內各農貿市場，合格率%。農貿市場的合格率比基地及菜場的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比擬到位,絕大多數種植農戶平安生產意識都有很大提高,都知道農產品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個季度來看，第一季度樣品數個，合格個，合格率%;第二季度抽檢樣品數個，合格個，合格率%;第三季度抽檢樣品數個,合格個,合格率%;第四季度抽檢樣品數個,合格個,合格率%。從各個季度的檢測數據來看，全區全年蔬菜質量平安勢頭良好，各農貿市場上銷售的蔬菜都比擬平安，各城

11、鄉無因食用農產品中毒的事件發生。三是農產品品牌建設工作繼續推進。以加強農產品生產的質量監督和管理為手段，大力推進開展品牌建設，實現農產品的平安品牌生產和品質提升。第一，指導農產品生產企業進行農產品質量平安認證申報。經努力，使經濟開展的及其“”牌通過了上級主管部門指定的檢測機構按綠色食品標準進行的檢測，說明其符合綠色食品的認證標準，其相關認證申報材料正在中。同時使惠農蔬菜專業合作社位于我的蔬菜基地及生產的“”牌菜心、油菜、蕹菜通過了上級主管部門指定的檢測機構按無公害農產品標準進行的檢測，說明其符合無公害農產品 的認證標準，其相關認證申報材料正在中。第二，積極組織轄區內符合條件的農產品生產企業申報

12、廣東省名牌產品(農業類)，同時加強對其申報材料的審核和指導，使威龍經濟開展的“”牌和合作社的“”牌順利通過省評審委員會的評審，使“”牌繼續保持其原有的省名牌產品(農業類)稱號，使“”牌成為我第三個擁有廣東省名牌產品(農業類)稱號的特色農產品。 下一步整治工作認真按照上級的部署，圍繞確保農產品質量平安，繼續狠抓各項深化整治工作的落實。 為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規，持續改良”的總體方針，以“抓質量水平提升，促開展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、效勞質量”為重點，全興公司于20年全面開展了質量管理工作，從抓根底管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素

13、質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。 一.深入開展質量管理體系建設工作 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同標準公司內局部工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。 20年9月份進行20年度內部質量審核及外審前的管理評審，20年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核，不合格工程填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改

14、工作，按期確認和驗 證各部門的整改結果。 管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改良奠定了根底。經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場開展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均到達公司20年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了一定的績效。 平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不標準、記錄缺失的，下發不合格通知，并催促改正。領導組進行季度工作考核。 在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系，通過考核和檢查以使

15、按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。 二.開展質量管理活動“質量月”活動 為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應總公司的活動，20年9月，我們繼續開展了以“抓質量水平提升，促開展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氣氛，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的 成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產品最終出廠不合格率為零。 三.強化車

16、間、班組管理和現場管理。 結合公司各個生產環節，完善專業管理與根底管理，為配合程序文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足質量要求的程序提供了客觀依據，為質量管理提供了有力保障。 四.工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業，才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理方法，學習先進經驗，用于創新，培養骨干力量，樹立良好的企業形象。 20年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從此，我的人生開始有了新的起點

17、、新的目標。本人自20年7月16日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥善安排下擔任公司質量部檢驗員，主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間，從進料檢驗到成品檢驗，從砂漿，到切割液再到主輥，最后到石墨，都使我有了一定的接觸，使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個切身實踐的時機。在平時工作中，同事對我無微不至的關心讓我感受到了瑞能這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下： 在這幾個月，作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。1、來料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。

18、并認真學習各種來料的物理化學性質，及合理檢驗存放。 檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是他們教會了我這些。 數據處理需要扎實的計算機根本功，在平時工作中，讓我學到了很多計算機方面的知識。記錄數據也是一項很嚴謹的工作，我一直本著“求真務實”的原那么對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。 工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中防止類似的錯誤發生，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。 崗位的日常工作比擬繁瑣，而且幾天下來比擬枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改良工作方法，提高工作效率，減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓