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文檔簡介

1、財務部門202x年終個人工作總結多篇 回憶今年完成的財務部門工作,是時候對自身的表現(xiàn)做好工作總結了。那你知道都有那些嗎?下面是為大家收集的關于財務部門202x年終個人工作總結范文5篇。希望可以幫助大家。 財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)對今年的財務工作予以總結: 本年度,財務部門方案擔當著公司的核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的開展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時,認真組織會計

2、核算,標準各項財務根底工作,加強財務管理。 將在對公司本錢核算根底上,采用總分工程核算方式,在財務軟件如不能到達核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在本錢費計算上,財務本錢會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與本錢的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,并給公司領導。 在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符

3、號,方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。 我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供給商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。 在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符

4、,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付平安、準確、及時。在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的方法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。 我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原那么下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承當合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此根底為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。在內(nèi)部單位的溝

5、通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。 爭取戰(zhàn)略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,才能真正有效的降低本錢費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。 加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年

6、財務部全員取得職稱。加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)開展,加大與同行業(yè),同領域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司開展。公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多缺乏之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)開展提供強有力的保障。 202x年,在領導的支持和幫助下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現(xiàn)就202x年度個人工作狀況總結如下: 制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作方法,加強財務內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比擬,對不合理的開支拒絕辦理。加強

7、和完善國有資產(chǎn)管理,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題,我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好根底。對會計資料進行了,將相關會計檔案進行了入檔,使我辦會計工作向標準化、標準化更進一步。 按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作根本完成。按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了預算上報工作。 用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,為了能夠有方案的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財

8、務管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果。 近年來,市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,透過學習提高了自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。 做好財務方案管理,加強財務方案執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。加

9、強會計的核算和工作,認真按照會計準那么和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。按時提取經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各工程和專款的使用中,要嚴格按照“專款專用”的原那么,對各個工程資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。 時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面總結一年來的工作。 建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的

10、依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步標準目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。 財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏

11、就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。 配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為

12、一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。與公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好根底工作。 不知不覺,一年又要結束了,在這一年里,工作有精彩也有 地方,在這里對財政工作做一個總結,總結如下: 建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務開展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,

13、并按照缺什么補什么的原那么,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對x月過失率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。 加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標準化管理。 主動、積極地抓好效勞工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞,樹立效勞意識

14、;堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質(zhì)量和效率。 我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。加大學習,不斷增強工作的原那么性和預見性。堅持實事求是的作風,堅持抵抗和反對腐敗 現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。加大團結合作,不搞個人主義。

15、 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低本錢費用,促進效益的穩(wěn)步增長。加大本錢管理,減少本錢性資金流失。加大結算管理,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。降低費用開支,增強盈利水平。準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。 回憶一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己

16、,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好。 今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,根本完成了今年的財務工作,取得了一定的

17、工作成績。現(xiàn)將今年財務部工作情況具體總結如下: 今年公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,以及批發(fā)業(yè)務的啟動,都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。 我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務本錢方案,嚴格控制本錢費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關系來控制本錢。同時,把本錢控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每

18、個部門、每個員工都從根底工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。 我們財務部加強財務會計制度建設,用制度標準財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式標準、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 雖然我們財務部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。 搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)開工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是

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