


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021 公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)最新版Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time,affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience工作總結(jié)部門: 姓 名: 日期: 本文檔文字可以自由修改2021 公司人力資源個(gè)人年絡(luò)工作總結(jié)最 新版 說明:本文適用于工作總結(jié),工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析 和研 究,肯定成績 ,找出問題 ,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2、,明確下一步工作的方向,少走 彎路,少犯 錯(cuò)誤,提高工作效益。下載后可直接打印使用。時(shí)間過得真快,一年又到底了,在這一年中我們?nèi)肆Y源部 門在 總監(jiān)的帶著下,給我們公司帶來了活力提供新鮮血液,更是 完成了公 司安排的任務(wù)。一年過得充實(shí)滿足,現(xiàn)在我將我這一年 的工作做個(gè)總 結(jié)。一、甄選人才我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個(gè)部門提供新鮮 的血 液, 一個(gè)公司想要開展壯大,卻不料新鮮血液的涌入,只有 優(yōu)秀的新 鮮血液才能夠該公司提供做夠的動(dòng)力,讓公司其他不能 爆發(fā)出足夠強(qiáng) 大的實(shí)力,我們子啊甄選人才的時(shí)候非常慎重,我 們?cè)O(shè)定了三關(guān) , 第 一關(guān)是 面試,考察人才的應(yīng)對(duì)能力,第二關(guān)是面試既要看人才
3、的氣度 , 也要看他臨場發(fā)揮的能力,第三關(guān) 是部 門測試,需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗(yàn),看是否是符合要 求的人才 如果符合要求我們才會(huì)收錄 , 不會(huì)隨意收錄人才,因?yàn)?這關(guān)系到公司 的開展不得不慎重,在收錄人才的時(shí)候最主要的還 是要考驗(yàn)員工的忠 誠性,如果員工沒有忠誠可言這只會(huì)讓我們公 司白白培養(yǎng),更本就不 能夠?yàn)樽约豪靡矝]有用,公司的資源必 須要能夠?yàn)楣編韮r(jià)值 , 所以在選擇人才的時(shí)候需要慎重,做 好個(gè)方面的考慮才能夠讓我們工 作做好,選擇優(yōu)秀的人才能夠給 公司創(chuàng)造價(jià)值,能夠做出成績 , 這次 才是我們所要的。二做好培訓(xùn)在優(yōu)秀的人也需要一個(gè)適應(yīng)過程,因?yàn)橐环莨ぷ餍枰粋€(gè)磨合期 , 在這
4、期間我們要做的就是讓這個(gè)時(shí)間大大縮短因此需要 給他 們做培訓(xùn),讓他們能夠在最短的時(shí)間就能夠做好工作,熟悉工作 , 同時(shí)對(duì)于公司內(nèi)部的人員也需要提升能力 , 對(duì)于各種能力 我們都需要提 升實(shí)力,員工的實(shí)力提升上來,他們才能夠發(fā)揮出 更加強(qiáng)大的力量, 員工強(qiáng)了工作能力才能強(qiáng)工作效率才能高,才實(shí)用文本能夠完成工作任務(wù), 我彳門要的不是根底員工要的是有能力的員工,在外面招人,很簡單,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才 是我們需 要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的 能力提升上來 讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面 , 能夠給公司帶來價(jià)值。三、 提升自己能力當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升,我經(jīng)常會(huì) 去請(qǐng) 教我的上級(jí), 去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧, 從不會(huì)因?yàn)樽约?能力缺乏 , 就圖跚不前, 我一走會(huì)努力的做好自己的工作把自己 的能力提升起來 , 讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價(jià) 值。四、 做好部門日常工作作為人力資源我們要做的工作還有很多,要管理公司內(nèi)部人 員的 出勤,工作情況,溝通各個(gè)部門老街部門需要并被部門提供 不同的人 才,做好工作安排和方案,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及時(shí) 完成, 把工作 放在心上。工作最是鍛煉人,我在工作中服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國藏果香口含片行業(yè)市場調(diào)查、投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025年中國皮革彩球行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 完善了公司人才管理制度
- 公司女員工形象管理制度
- 施工項(xiàng)目運(yùn)行管理制度
- skp工作店鋪管理制度
- 廣東學(xué)校收退費(fèi)管理制度
- 強(qiáng)國平臺(tái)APP管理制度
- 施工現(xiàn)場用電管理制度
- 瀘州方山景區(qū)管理制度
- 安全生產(chǎn)事故案例分析課件
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)減少靜脈用藥集中調(diào)配貼簽錯(cuò)誤的探討靜配中心質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例
- 液化氣站雙控風(fēng)險(xiǎn)告知卡
- 小學(xué)班主任如何做好學(xué)生的思政教育工作
- 中國特色社會(huì)主義思想概論 課件 第四章 堅(jiān)持以人民為中心
- 西班牙語入門語法(修正)
- 2023年06月湖北孝感市檢察機(jī)關(guān)招考聘用雇員制檢察輔助人員73人筆試題庫含答案詳解
- 財(cái)新穿透安邦資本魔術(shù)
- 當(dāng)代大學(xué)德語4答案(1-12)
- 古今字通假字異體字繁簡字
- 零件清理、精整作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論