1、.中國普天信息產業股份有限公司 通信產業事業本部項目信息管理系統工程管理/工程進度管理需求規格說明書V1.0 文檔編寫： 吳勇 夏姣姣 提交日期： 審 批 人： 北郵項目組2009-9-21*;Presale-004 工程進度管理模塊 需求規格說明書文檔維護記錄撰寫人修改時間原版本號修改內容介紹吳勇2009-9-21V1.0整體框架吳勇2009-9-22V1.0制定項目進度、審批項目進度功能詳細說明夏姣姣2009-9-22V1.0填寫實際進度、制定進度模板、查詢統計功能詳細說明夏姣姣2009-9-22V1.0數據模型目 錄1引言51.1編寫目的51.2術語51.3預期讀者和閱讀建議51.4應用

2、范圍51.5參考文檔52模塊功能概述62.1功能描述62.2業務流程63系統用例圖73.1系統用例圖73.2角色說明83.3角色功能描述84功能詳細說明94.1制定項目進度114.1.1填寫進度計劃表114.1.2修改進度計劃表114.1.3清空進度計劃表114.1.4預覽進度計劃表114.1.5設定審批人114.1.6提交進度計劃表124.2審批項目進度124.2.1駁回預算表124.2.2通過預算表124.2.3查看工程進度表124.2.4查看已審批的進度計劃表124.3填寫實際進度124.3.1填寫實際進度124.3.2修改實際進度134.3.3提交實際進度134.3.4郵件提醒134.

3、4制定進度表模板134.4.1創建計劃表模板134.4.2修改計劃表模板134.4.3刪除計劃表模板134.4.4停用計劃表模板144.4.5設定計劃周期144.4.6設定提交周期144.4.7設定階段權值144.5查詢統計144.5.1階段進度查詢144.5.2按時間段查詢項目進度144.5.3按項目查詢項目進度145數據字典155.1E-R關系圖155.2關鍵實體關系描述155.3數據模型155.3.1表一 P_Template(進度計劃表模版)155.3.2表二 模版 P_Stage(進度階段)155.3.3表三 模版 P_Plan_Implement(進度計劃與實施)165.3.4表四

4、 模版 P_PlanStageDetail(階段計劃明細表)165.3.5表五 模版 P_ RealStageDetail (階段實際明細表)161 引言1.1 編寫目的系統需求說明書的編制是為了使用戶和軟件開發人員、實施者對該軟件的運行環境、功能需求的初始規定有一個共同的理解，使之成為整個開發、實施部署工作的基礎，同時為系統總體設計提供需求說明。此文檔包含了中國普天項目信息管理系統之工程進度管理模塊的各種客戶需求，并提供給項目經理、設計人員和開發人員參考。1.2 術語 項目進度計劃表：為某項目所建立的項目總體進度計劃表；進度計劃表階段：項目進度表第一級階段；進度計劃表子階段：項目進度表第一級

5、階段的子階段；計劃周期：項目進度表制定單位；提交周期：提交項目實際情況單位。1.3 預期讀者和閱讀建議預期讀者：北郵項目組成員和普天公司客戶閱讀建議：項目需求說明書主要幫助項目開發人員熟悉需求，便于正確開發，因此，項目開發人員必須熟悉本文檔。1.4 應用范圍工程進度管理模塊是工程過程管理的一個子模塊，該模塊的總體目標是在中國普天通信產業事業產業本部和設計院對工程實施進度進行管理。1.5 參考文檔工程二期模塊需求規格說明書項目進度表工程進度計劃表2 模塊功能概述2.1 功能描述項目開始前，要求項目經理制定項目進度計劃表，并提交給進度管理員審批，審批不通過由項目經理修改，審批通過后表示該項目進度計

6、劃表制定合理，之后系統會根據計劃表中的計劃日期、完成量進行項目進度跟蹤。項目進度計劃表中階段以及各個階段中的子階段和各個階段的里程碑需要進度管理員設定。進度管理員可以設置各個階段以及子階段的權值，各個子階段的提交周期。2.2 業務流程從角色角度談業務流程：(1) 項目經理進行項目進度計劃表的制定、提交，對具體項目建立進度計劃表并提交給進度管理員等待審批；填寫項目實際進度情況。(2) 進度管理員進行計劃表的審批，審批不通過駁回給項目經理修改，審批通過可以由項目經理、工程經理、項目專員填寫項目時間進度情況。 (3) 工程經理、項目專員填寫項目實際進度情況。(4) 進度關注人員可以查看項目進度。 具

7、體的流程圖如圖下圖2.1 按角色業務流程圖3 系統用例圖3.1 系統用例圖圖3.1 系統用例圖3.2 角色說明工程進度模塊共有以下幾個角色：項目經理、工程經理、項目專員、進度管理員、進度關注人員。以上五種角色通過設置系統角色進行權限控制。項目經理：項目進度計劃表的建立、編輯、提交，可以自行設置審批人員，可提交項目進度計劃表，項目進度實際情況填寫人員。工程經理：項目進度實際情況填寫人員。項目專員：項目進度實際情況填寫人員。進度管理員：計劃表模板制定、審批。進度關注人員：需要了解項目進度信息的人員，只能查看數據而不可以修改。3.3 角色功能描述功能功能點項目經理工程經理項目專員進度管理員成本關注人

8、員制定項目進度填寫進度計劃表局部修改進度計劃表局部全局清空進度計劃表局部預覽進度計劃表局部設定審批人局部提交進度計劃表局部審批項目進度駁回預算表全局通過預算表全局查看工程進度表全局查看已審批的進度計劃表全局填寫實際進度填寫實際進度局部局部局部修改實際進度局部局部局部全局提交實際進度局部局部局部郵件提醒局部局部局部制定進度表模板創建計劃表模板全局修改計劃表模板全局刪除計劃表模板全局停用計劃表模板全局設定計劃周期全局設定提交周期全局設定階段權值全局查詢統計階段進度查詢全局全局全局全局全局按時間段查詢項目進度全局全局全局全局全局按項目查詢項目進度全局全局全局全局全局4 功能詳細說明業務功能名稱業務功

9、能點功能點簡介制定項目進度填寫進度計劃表項目經理填寫進度計劃表修改進度計劃表項目經理修改進度計劃表清空進度計劃表項目經理清空進度計劃表預覽進度計劃表項目經理瀏覽進度計劃表設定審批人項目經理設定進度計劃表的審批人提交進度計劃表項目經理提交進度計劃表審批項目進度駁回預算表進度管理員駁回進度計劃表通過預算表進度管理員通過進度計劃表查看工程進度表進度管理員查看進度計劃表查看已審批的進度計劃表進度管理員查看已審批的進度計劃表填寫實際進度填寫實際進度在項目進展中按時填寫項目在某個階段的完成情況修改實際進度修改當前周期內的項目在某個階段的完成情況提交實際進度將項目經理、工程經理、項目專員填寫的實際項目進度存

10、檔郵件提醒在相應時間填寫周期內，未完成相應項目對應階段實際完成情況填寫，則發送郵件給相應的人員進行提醒。制定進度表模板創建計劃表模板創建項目所需的階段,并記錄階段的權值、提交周期、計劃周期、是否為里程碑以及是否按量計劃等信息修改計劃表模板完成對計劃表中信息的修改刪除計劃表模板完成對計劃表模版的刪除操作停用計劃表模板完成對計劃表模版的停用操作設定計劃周期完成階段計劃周期的全局設定設定提交周期完成階段計劃提交周期的設定設定階段權值設定各個階段的權值查詢統計階段進度查詢完成對存檔中的數據按照階段或者按照進度查詢按時間段查詢項目進度完成查詢某段時間里的項目進度的查詢按項目查詢項目進度完成查詢某個具體項

11、目的進步情況根據目前與普天的需求調研情況，主要有以下的功能，具體情況如下：工程進度管理：制定項目進度、審批項目進度、填寫實際進度、制定進度表模板、查詢統計。在工程進度管理模塊中，對應業務的操作流程如下：首先，項目經理在制定項目進度功能下以按模板輸入項目進度計劃表向系統錄入某工程項目的進度計劃表。其次，進度管理員在審批項目進度功能中對計劃表信息進行審批。最后，項目經理、工程經理、項目專員按時錄入項目實際進度信息。注明，工程進度管理模塊下的所有角色均可以在查詢統計功能下進行查看全局的項目進度信息。4.1 制定項目進度“制定項目進度”由項目經理使用，包括的功能點有：填寫進度計劃表、修改進度計劃表、清

12、空進度計劃表、預覽進度計劃表、設定審批人、提交進度計劃表。這些功能點中修改進度計劃表、清空進度計劃表、設定審批人只有在提交操作之前才能使用。4.1.1 填寫進度計劃表在該功能點下，項目經理首先需要選擇對應的項目進度計劃表模板，填寫相關階段的計劃開始時間，計劃結束時間，計劃總量，以及計劃周期內計劃完成量。4.1.2 修改進度計劃表在該功能點下，項目經理可以修改沒有提交以及被駁回的項目進度計劃表，修改相關階段的計劃開始時間，計劃結束時間，計劃總量，以及計劃周期內計劃完成量。注：進度管理員可以修改所有項目經理不能修改4.1.3 清空進度計劃表在該功能點下，項目經理可以清空進度計劃表，清空各個階段計劃

13、開始時間，計劃結束時間，計劃總量，以及計劃周期內計劃完成量。4.1.4 預覽進度計劃表在該功能點下，項目經理可以預覽整個進度計劃表。4.1.5 設定審批人在該功能點下，項目經理可以設定審批該進度計劃表的審批人，只有有進度管理員角色的人員才有審批權限。4.1.6 提交進度計劃表在該功能點下，項目經理可以提交項目進度計劃表。4.2 審批項目進度“審批項目進度”由進度管理員使用，包括的功能點有：駁回預算表、通過預算表、查看工程進度表、查看已審批的進度計劃表。4.2.1 駁回預算表該功能點用于進度管理員駁回項目經理提交的項目進度計劃表。4.2.2 通過預算表該功能點用于進度管理員通過項目經理提交的項目

14、進度計劃表。4.2.3 查看工程進度表該功能點用戶進度管理員查看項目經理提交的項目進度計劃表。4.2.4 查看已審批的進度計劃表該功能點用戶進度管理員查看項目經理提交并且已經被審批的項目進度計劃表。4.3 填寫實際進度“填寫實際進度”由項目經理、工程經理、項目專員使用，包括的功能點有：填寫實際進度、修改實際進度、提交實際進度、郵件提醒。4.3.1 填寫實際進度填寫實際進度功能允許項目經理、工程經理、項目專員在項目進展中按時填寫項目在某個階段的完成情況（包括完成量，即完成數量或比例和完成時間）。4.3.2 修改實際進度修改實際進度功能點允許項目經理、工程經理、項目專員可以修改當前周期內的項目在某

15、個階段的完成情況（包括完成量，即完成數量或比例和完成時間）。4.3.3 提交實際進度提交實際進度功能點完成將項目經理、工程經理、項目專員填寫的實際項目進度存檔，以供后續的數據使用。4.3.4 郵件提醒郵件提醒功能點完成在相應時間填寫周期內，如果項目經理、工程經理、項目專員還沒有完成相應項目對應階段實際完成情況填寫，則發送郵件給相應的人員進行提醒。4.4 制定進度表模板“制定進度表模板”由進度管理員使用，包括的功能點有：創建計劃表模板、修改計劃表模板、刪除計劃表模板、停用計劃表模板、設定計劃周期、設定提交周期、設定階段權值。4.4.1 創建計劃表模板創建計劃表模版功能點完成創建項目所需的階段以及

16、子階段的選擇，并記錄階段的權值、提交周期、計劃周期、是否為里程碑以及是否按量計劃等信息。4.4.2 修改計劃表模板修改計劃表模版功能點完成對計劃表中信息的修改。修改的模版信息將用于所有的工程中。4.4.3 刪除計劃表模板刪除計劃表模版功能點完成對計劃表的刪除。只有未被關聯使用的計劃表才能刪除。4.4.4 停用計劃表模板停用計劃表模版功能點完成對計劃表模版的停用操作，即當前的模版不被使用時，管理員想要刪除當前模版，但由于當前模版與工程關聯或者某個工程正在使用中，所以不允許管理員刪除，但是可以設置一個停用的狀態。以后的工程就不能用這個模版了。4.4.5 設定計劃周期 設定計劃周期功能點完成階段計劃

17、周期的全局設定。設定成功后，所有的計劃表制定人都需要按照計劃周期制定計劃。4.4.6 設定提交周期設定提交周期功能點完成階段計劃提交周期的設定。設定成功后，項目經理工程經理或項目專員需要在規定的時間周期內提交相應的項目進展情況數據。4.4.7 設定階段權值設定各個階段的權值，為了方便加權階段，計算整個工程完成的量的情況。4.5 查詢統計“查詢統計”可以由工程進度模塊所有角色均可使用，包括的功能點是：階段進度查詢、按時間段查詢項目進度、按項目查詢項目進度。4.5.1 階段進度查詢階段進度查詢功能點完成對存檔中的數據按照階段或者按照進度查詢。并將查詢結果列表列出。4.5.2 按時間段查詢項目進度按

18、時間段查詢項目進度功能點完成查詢某段時間里的項目進度的查詢。并將查詢結果列表列出。4.5.3 按項目查詢項目進度 按項目查詢項目進度功能點完成查詢某個具體項目的進步情況。在該模塊中涉及到階段的加權計算等。5 數據字典在中國普天項目信息管理系統之工程進度管理模塊中，涉及到的數據表有：項目進度表。具體的形式為附件: 5.1 E-R關系圖5.2 關鍵實體關系描述1、 進度計劃表模板與進度階段為一對多的關系；2、 進度計劃與實施與階段計劃明細表為一對多的關系；3、 進度計劃與實施與階段實際明細表為一對多的關系；5.3 數據模型5.3.1 表一 P_Template(進度計劃表模版)序號字段備注0ID代理主鍵，唯一標識1模版名稱（TName）2是否使用（TUsed）用于模版已有使用，不能刪除，但可以停用3備注（TRemarks）對該模版進行簡單的說明5.3.2 表二 模版 P_Stage(進度階段)序號字段備注0ID代理主鍵，唯一標識1模版ID(TepID)2階段名稱(SName)3上一級(SHome)如果上一級為