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文檔簡介
1、銀行季度工作計(jì)劃做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃 , 以明確目的 ,避免盲目性 , 使工作循序 漸進(jìn), 有條不紊。為大家分享銀行季度的工作計(jì)劃,一起來看看吧! 20XX 年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控 制度逐步完善, 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。 在即將到來的 20XX 年里,面對XX銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變, 提高經(jīng) 營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競爭能力、盈利能 力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以 下幾個(gè)方面的工作:一是積極采取措施, 穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。 穩(wěn)
2、定我行貸款, 積極為企業(yè)富裕資金尋找出路, 在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企 業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可 行的投資理財(cái)方案, 引導(dǎo)企業(yè)資金流向, 力爭最大限度保證和謀求我 行的經(jīng)營利益。二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企 業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào) XX集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況, 全力配合市分行開展對XX集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金 業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,增加資金歸行總量。XX集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近 12 億元的化肥銷售任務(wù)。因此,加快銷 售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之
3、重。 明年, 我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對河南、河北、山東的 19 家大型銷售分公司進(jìn)行走訪, 疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道, 從根本上解決我行資金歸行問題, 增加我行公司存款總量, 降低籌資 成本,提高經(jīng)營利潤。四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān) 專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究, 完善業(yè)務(wù)管理流程和 操作辦法, 同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通, 建立完善的信息 溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸 盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融 資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)
4、的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,提高資金效 益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè) 務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng), 利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的 服務(wù),加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大 按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全 力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心: 一是切實(shí)建 立“大個(gè)金”格局,以提高低成本存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金 融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營效益中的比重 ; 二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的 發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群, 穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入 ; 三是重視和大力開展個(gè)
5、人資產(chǎn)業(yè)務(wù), 采取有力有效措施, 使其業(yè)務(wù)規(guī) 模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗 位輪換工作, 健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制, 結(jié)合全行股改的新 形勢新任務(wù), 探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式, 富有成效地開展 各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動, 使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、 思想狀況得 到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項(xiàng)經(jīng) 營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展, 適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位 的新要求。八是建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的 “學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手, 講方法, 求實(shí)效,不斷加大力度,深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管
6、理工作和案件防范活動: 一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工 作內(nèi)控工作有關(guān)文件、 領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、 管理辦法 等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容, 每周開展一次小組學(xué)習(xí), 每半月進(jìn)行一次集中學(xué) 習(xí),保證學(xué)習(xí)效果 ; 二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、 制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改 ; 三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和 屢查屢存問題為重點(diǎn), 認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動, 使內(nèi)控 機(jī)制建設(shè)不斷深入 ; 四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動, 使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念, 形成到位的內(nèi)控工作意識, 從 而深化內(nèi)控文化建設(shè)。為提升豐縣支行履職能力,在上級行
7、績效考核工作中的再取佳 績,支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了 20XX年度工作目標(biāo):爭創(chuàng)中心支行 優(yōu)秀單位。20XX年支行工作思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、 提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺階。現(xiàn)將 20XX年度工作計(jì)劃印發(fā),請 落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級部署及時(shí)調(diào)整。( 一) 在分行業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績效管理,僅從 一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的年度進(jìn)行績效評價(jià)顯然是不全面的。 應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率,對一家銀行進(jìn)行多角度的比較分析。 如:趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、同業(yè)比較分析等:主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較:將某一項(xiàng)目,按照規(guī)定標(biāo)志分類,劃分成若干組成部分,計(jì) 算出各個(gè)部分在整體中所占的比重, 從部分與整體的比例關(guān)系看其對 整體的影響:將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較各種方法可以結(jié)合使用,如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表 逐項(xiàng)比較,就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。( 二) 如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動化因此,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會計(jì)思想,加 強(qiáng)預(yù)算管理、 資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能, 成為財(cái)務(wù)管理信息化 的主要目標(biāo)。全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo),完整配置、計(jì)量、 記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動, 并進(jìn)行詳盡的核 算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核,以實(shí)現(xiàn)資金流、
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