1、工程項(xiàng)目人員部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé) 工程項(xiàng)目人員部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，工程項(xiàng)目人員、部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè);設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。2、項(xiàng). 工程項(xiàng)目人員、部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作; 制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè); 設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作; 按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門(mén); 控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改善。 3、總工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目

2、技術(shù)工作; 按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門(mén); 控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改善。 4、質(zhì)量部 推動(dòng)gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí); 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)編制、發(fā)放、修訂和換版工作; 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核; 負(fù)責(zé)全公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作; 負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴; 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用; 參加不合格品的評(píng)審,負(fù)責(zé)改正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。 5、安全文明部 貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實(shí)施細(xì)則; 負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育; 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)管理; 負(fù)責(zé)提出特別崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織

3、實(shí)施。 6、行政管理部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理工作; 負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作; 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 7、合約估算部 負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、招標(biāo)文件及合同文件; 負(fù)責(zé)分包商的評(píng)價(jià)和選擇; 同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé); 負(fù)責(zé)提出經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 8、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購(gòu)合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款; 參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)分包商、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力; 負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 9、物資采購(gòu)部 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,組織進(jìn)貨驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)管理; 負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付

4、管理; 負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 10、技術(shù)準(zhǔn)備部 負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理; 參加工程招投標(biāo),編制施工方案; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目施工組織制定和施工技術(shù)方案; 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的選擇評(píng)價(jià); 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作; 針對(duì)工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施; 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和推廣; 負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 11、計(jì)劃協(xié)調(diào)部 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和進(jìn)出場(chǎng)管理。 負(fù)責(zé)提出計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 12、工程部(包括土建、機(jī)電和裝修三個(gè)工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場(chǎng)設(shè)備部等) 負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理; 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底; 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程不合格