1、旅游創立工作學習篇之大田花海外出考察報告 墾利全域旅游創立工作學習篇之大田花海外出考察報告 x 年 x 月 x 日至 x 日，我局大田花海考察團一行 9 人，先后赴青島、廣州、肇慶、賀州、桂林、重慶考察大田花海。通過考察學習，團員們進一步開闊了視野，感受花海旅游的魅力，學習花海工程先進的開展經驗，來建設我區花海工程，使工程與周邊景區相得益彰，形成規模效應。現將考察學習情況報告如下： 一、根本情況 考察組一行所參觀的幾個景點，大體可以分為以下幾類：一是純人工造景，如廣州市花都區香草世界、桂林園博園（人造園區，農業科普基地類型）；二是依托地勢人工造景，賀州昭平縣黃姚花海、陽朔九里花海、渝北興隆花海

2、，均是依托周邊山地空隙進行的景觀打造；三是依托景區點綴性造景，如盤龍峽生態景區。綜合分析以上考察點，具有以下幾方面的特點： 一是自然環境優良。以上景區均位于南方省份，土質肥沃，自然環境溫暖多雨，可種植的鮮花種類多，便于養護，是打造大田花海得天獨厚的優勢。二是周邊山巒起伏，錯落有致，可以說是在景中賞景，而且地勢上下不平，更有利于花海景觀的打造。三是配套設施相對完善，各考察點不但種 植了各種欣賞花，同時配套建設了停車場、木棧道、兒童樂園、農家樂等設施，增強了景點的體驗性。四是區位優勢明顯，幾處景點多位于市郊，四周均有公路相通，便于游客到達，同時多位于大型城市周邊，客源充足。五是花海景觀持續時間長，

3、大局部景點可以保證一年三季有花，局部景點可以到達一年四季有花，景點開放持續時間長。 二、考察情況分析 所參觀的景點有其得天獨厚的優勢，同時在考察過程中，考察組也發現在其中存在的不少問題和缺乏，主要有以下幾方面： 一是面積普遍較小。限于山區地勢所限，大局部景點的面積都不是很大，最大的興隆花海只有約 2000 畝，小的如廣州香草世界，僅有 200 余畝（屬于設施農業類）。原因分析：景區受地勢所限，只能根據周邊地勢進行開發打造，不具備延展性，大規模開發建設不但投資本錢，人力本錢也會大幅提高（以上花海打造幾乎全是靠人工種植，不具備機械化種植條件）。 二是經營模式雷同。各景點除了桂林花海因暫未建設完成沒

4、有收門票外，其他景點均需收取門票，仍舊是以門票經濟維持景區運轉，周邊的消費拉動力明顯缺乏，游客的參與性較少，主要還是以參觀為主。原因分析：目前的旅游仍舊擺脫不了門票經濟，旅游的附屬衍生產品形式單一，無法有效拉動消費，也無法為景區維護提供充足經費。 三是景觀設置雷同。幾乎所有景點都是布置了馬鞭草 （號稱薰衣草）等，景觀大同小異。幾個景點參觀下來，總能讓人產生故地重游的感覺，差異性不明顯。原因分析：首先適合大面積種植的花草種類較少，其次花草種類的選擇也要考慮經濟價值，創造經濟效益，再者大田花海打造也確實難以形成很有特色的效果。 四是客流量小。幾個景點參觀完成后，考察組成員普遍反映客流量過少，由于游

5、客少，景點內相應的游樂設施并未開放，甚至有的設施存在維護不及時的問題。原因分析：首先是雖然交通能夠直達，但景點位置有的相對偏遠，道路曲折難尋。其次大城市周邊同類型或者可參觀景點眾多，未必會形成游客的首選之地，分散了客流。 另外特別引起考察組注意的一個景點是青島膠州市薰衣草主題公園，該園區也是企業投資，政府扶持的一個景區，但由于政策變動，導致原先政府許諾的優惠政策（特別是建設用地方面）沒有得到落實，導致景區內的游樂工程建成后又撤除，許多配套沒有到位，致使景區破敗不堪，投資商放棄工程。 三、對我區萬畝花海的借鑒指導 （一）景觀設計方面 1。 、花海不只是花。花海如果僅僅是看花，那是失敗的花海。通過

6、對幾個景區的考察學習，考察組有了新的認識，一是種植花草品種選擇上，既要具有欣賞價值，同時也應考慮到其經濟價值，再者花海工程應跨界整合各種能結合的資源，如餐飲、購物、婚紗、親子、科普、拓展、體驗等，讓人們 不只是單純的賞賞花、看看景，更要有效拉動個人消費需求，進行二次消費。 2。 、花海規模宜小不宜大，宜多不宜少。受視覺面積所限，當花海規模到達一定面積后，其邊際效應在逐步減小，而且面積過大帶來的管理難度也會加大。花草種類、種植方式、布局布置應多樣化，營造視覺上的變化。花海內的配套設施也應考慮多樣化，木棧道、步行道、車行道、石板路等應穿插布置，親子娛樂、婚紗攝影、雕塑雕像等主題要點綴其中，同時也應

7、考慮景區的可持續性，吸引企業投資建設配套的餐飲、住宿、娛樂工程。圍繞花卉主題、低碳理念設置四季可玩可游的多種極具創意的體驗產品及活動，在延長景區可游時期的同時也會提高游客的滿意度，為促進景區經濟收益創造了更多可能性。 3 、景觀需“順勢而為”。除大量保存原有野生植被外，人工栽培的植物應多項選擇用本地品種，既降低維護本錢，又保護當地原有的生態系統。打造造型獨特的花藝景觀相比呆板的花海展示來說更具欣賞價值，能激發游客更大的賞玩興趣，也進一步提升景區的品牌形象。要在景區準確定位的根底上，以主打的花卉節慶為賣點，正確把握市場動向與需求，實施線上線下強勢全面的營銷策略。 4。 、花海開發也應融入當地特色

8、。結合本地民俗文化和農耕文化，融入當地鄉村風土人情，打造主題文化景觀，設置手工藝、民俗及農事體驗活動，并結合花卉開發特色旅游商品等。強化農家休閑，注重農家美食、休閑垂釣、農事體驗 等休閑產品，以花引客，以閑留客。 因此在我區相關旅游工程的開發建設中，是否可以參考外地經驗，在土地流轉、根底設施配套、工程資金扶持、種植補貼或貸款貼息等方面出臺相關政策，支持工程開發。鑒于目前我區萬畝花海開發存在的土地鹽堿化、花卉種植經驗少收益少、季節因素影響等導致企業投資欲望不強的問題， 特提出以下建議： 1。 、根底設施支持。對景區內的各項景觀建設，如木棧道、景觀小品、娛樂設施、雕塑等由政府或其融資平臺負責建設，同時協調好河務部門的關系，確保相關設施能順利落地。 3。 、產品回收。探索花海產品回收模式，如對種植的油菜產生的油菜籽，政府可以確定最低收購價，保護企業花草種植收益，鼓勵其種植花草。 4。 、專項資金扶持。可以成立旅游開展專項基金，確定專項的扶持政策，對大田花海開發工程給予資金扶持。或者對花海開發中企業進行的貸款進行貼息扶持。 通過幾天的考察，考察組一致認為此行收獲豐碩。雖然我區的萬畝花海在自然條件方面具有一定難度，但也具有很多優勢，一是區位優勢，距離中心城區近，且交通便利，易于吸引周邊市民游覽；二是周邊地市同類型景點少，易于吸引客源；三是景區土地受限