1、音西煤礦科技費用管理辦法為大力推進科技興安、科技興企戰略，為科技項目提供足夠配套經費保障，規范科技費用使用管理，提高資金使用 效率，努力實現音西礦“十二五”戰略規劃目標，加快科技 創新型企業建設，結合我礦實際，特制定本辦法。一、科技費用的基本原則1. 堅持加大科技投入，提高科技對經濟發展方式轉變的 貢獻率，提高企業經濟效益、效率的原則；2. 堅持構建適應市場經濟的科技創新機制，充分調動科 技人員積極性、創造性的原則；3. 堅持科技興企、 科技興安， 提高企業安全治災、 抗災、 防災能力的原則；4. 堅持科技項目先評估立項、后實施，再考核驗收的原則；5. 堅持對科技投入試行宏觀調控、分級管理的原

2、則；6. 堅持科技費用預算管理、公開透明使用的原則；7. 堅持開展創新型企業建設、知識產權優勢企業建設， 從機制、體制上有利于上級科技中心運行的原則。二、科技費用的來源 為進一步加強企業技術創新工作，完善技術創新保障體 系，切實將上級有關技術創新精神落到實處，解決好各項技術創新工作所需經費， 音西礦在建設期間按投資額的 3%提取 科技經費 （其中包括上級提取的科技經費按投資額的1%進行預算），以此確保科技工作的正常開展。三、科技費用的主要用途1. 科技費用主要用于企業技術創新活動和新技術推廣 應用方面。包括：自主研究開發、委托研究開發、聯合研究 開發三種類型。技術創新活動是指從事研究開發新產品

3、（包 括新品種、新材料） 、新工藝和新技術活動。新技術推廣應 用活動，是指上級明確規定的成熟技術項目在生產活動中的 推廣應用。2. 科技費用應重點支持企業急需解決的項目，如對提高 企業安全生產、產品質量、工藝創新、安全治災、效率、效 益具有重要推動作用的技術進步項目。3. 科技費用的使用必須是經礦及以上審查立項的科技 進步項目，未被審查立項的技術進步項目一律不得在管理費 用中的“技術開發費”列支和統計。四、科技費用的開支范圍1. 研究開發活動中直接消耗的材料費（含燃料動力費、 低值易耗品） 。2. 用于研發活動的租賃費（含儀器及設備租賃費、房屋 租賃費）。3. 用于研發活動的有關折舊費。4.

4、用于研發活動的無形資產攤銷費。5. 用于科技成果、專利、論文獎勵、科技項目勞務費、 專著和論文版面費的補貼費等。6. 新產品試制費和中間試驗費。7. 用于技術成果驗收、知識產權申請的有關費用，包括 技術論證、鑒定、評審、評估、驗收經費，知識產權維持、 更正、咨詢費，注冊費、律師費。8. 用于合作開發、委托開發中支付給合作、委托單位的 研究開發費。9. 用于新技術、新工藝、新材料推廣應用相關費用。10. 其他與研究開發直接相關的費用，包括技術圖書資 料費、專家咨詢費、科技活動等相關費用。五、科技費用的管理1. 投入管理10（ 1）凡是申報的科技進步項目，由項目經辦人負責建 立項目經費預算制度和項

5、目月投入經費計劃，并于每月 日前上報工程科，工程科匯總后報總工程師審批后納入月材 料計劃。（ 2）各項目經辦人負責建立項目經費使用臺帳，項目 實施過程中，凡是用于項目研究開發活動直接消耗的材料 （特別是低值易耗品） 、設備儀器、技術圖書資料等投入時， 在簽訂材料領用單后，均必須報各項目經辦人處備案，項目 經辦人對各個項目科技經費投入使用做好專帳管理，并于每 月 18 日前將備案資料報工程科，工程科審核后交礦財務部 對賬。（ 3）涉及兩個及以上單位重大技術進步項目的投入由 工程科牽頭處理，能明確由相關單位直接列支的，由各單位 直接按規定列支；無法明確的，由工程科在集中控制的費用 中列支。（ 4）

6、對上級單位批準立項的技術進步項目，本單位要 按年度、按項目歸集費用，填報技術開發費認定材料，由工 程科牽頭報股份公司技術中心及以上科技主管部門和主管 稅務機關審批后按規定享受稅收優惠政策。2. 基本職責（ 1）科技工作領導小組的主要職責 最終確定本礦技術進步項目的評審等級及獎勵金額； 確定科技項目是否推廣應用； 確定年度科技投入獎金預算及使用計劃，確定實施項 目的投入經費； 審定上報股份公司及市以上科技進步項目。 建立健全技術創新信息系統、實現辦公自動化、信息 化，逐年建立礦業工程數字圖書館。 每半年召開一次技術創新專題會，對創新工作予以總（ 2）項目及成果評審組的主要職責 評審科技進步項目，

7、提出評審意見和獎勵的標準交礦 科技工作領導小組； 負責收集省內外同行業先進的科技進步項目，提出具 有推廣應用價值的科技進步項目； 負責組織實施股份公司及市以上科技進步項目； 負責推廣應用科技項目考察和論證，提交考察論證報 告； 評議年度科技進步先進個人。（3）工程科主要職責 編制礦井技術創新及技術改造中長期規劃，制定技術 創新及技術改造年度計劃； 參與編制科技人員繼續教育年度計劃、年度參培計 劃； 建立完善科技進步項目成果臺賬及科技投入經費臺 帳； 每三年重新編制或修改一次科技進步管理及獎勵辦 法文件； 指導、審查科技進步項目技術報告； 在 1 月份內下發年度科技進步項目計劃文件； 負責科技報告的申報、資料整理、總結等工作； 負責股份公司相關文件考核資料的準備和申報。（ 4）項目實施部門的基本職責 負責對技術進步項目的實施工作（包含項目實施計劃 與方案、建立項目經費臺帳等） ，進行項目總結并列出次年 科技進步項目申請計劃； 對批準項目負責組織實施，協助完成礦級及以上單位 批準立項的重大技術進步工作； 接受上級科技主管部門對項目執行情況的指導、監督 檢查； 確保項目經費投入，及時報告項目執行中出現的重大 事項； 對股份公司及以上立項項目發生的技術開發費及時 歸集和上報認定