1、泓域咨詢 /南京關于成立冷鏈設備公司可行性報告南京關于成立冷鏈設備公司可行性報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資185.50萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責任公司出資345萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13440.22萬元，其中：建設投資10191.69萬元，占項目總投資的75.83%；建設期利息119.78萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金3128.75萬元，占項目總投資的23.28%。項目正常運營每年營業收入27400.00萬元，綜合

2、總成本費用23937.26萬元，凈利潤2516.25萬元，財務內部收益率10.64%，財務凈現值-2182.23萬元，全部投資回收期7.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。冷鏈物流設備生產企業在市場中能夠樹立良好的品牌形象和廣泛的品牌影響力需要多年的市場積累和維護，客戶網絡的建立則需要大量技術研發和資金投入以及長時間的考察、認證周期。行業新進入的企業即使具備一定的生產能力及技術水平，也難以在短時間內獲得較強的品牌認可度和大量的客戶資源，因此，品牌知名度和客戶資源形成了本行業的重要壁壘。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模

3、型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業發展分析26一、 行業上下游關系26二、 行業壁壘26三、 中國

4、冷藏展示柜行業發展中存在的問題28第四章 項目背景分析30一、 行業競爭格局30二、 市場規模30三、 行業發展概況32四、 項目實施的必要性33第五章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監事47第六章 發展規劃50一、 公司發展規劃50二、 保障措施56第七章 風險分析59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢62第八章 環境保護分析63一、 編制依據63二、 建設期大氣環境影響分析64三、 建設期水環境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環境影響分析67五、 建設期聲環境影響分析68六、 營運期環境影響68七、 環境管理分析69八、 結論71

5、九、 建議71第九章 項目選址73一、 項目選址原則73二、 建設區基本情況73三、 創新驅動發展78四、 社會經濟發展目標80五、 產業發展方向81六、 項目選址綜合評價82第十章 投資估算及資金籌措83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目經濟效益評價92一、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產折舊費估算表94無形資產

6、和其他資產攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十二章 進度實施計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 項目綜合評價說明105第十四章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利

7、潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事冷鏈設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx（集團）

8、有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數

9、據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4901.743921.393676.30負債總額2445.431956.341834.07股東權益合計2456.311965.051842.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19725.7815780.6214794.33營業利潤4749.863799.893562.39利潤總額4430.083544.063322.56凈利潤3322.562591.602392.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3322.562591.602392.24（二）xxx有限責任公司基本情況

10、1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以

11、及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020

12、年12月2019年12月2018年12月資產總額4901.743921.393676.30負債總額2445.431956.341834.07股東權益合計2456.311965.051842.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19725.7815780.6214794.33營業利潤4749.863799.893562.39利潤總額4430.083544.063322.56凈利潤3322.562591.602392.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3322.562591.602392.24六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立冷鏈設備公司

13、的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由冷鏈物流起源于19世紀上半冷凍劑的發明，直到電冰箱的出現，各種保鮮和冷凍食品開始進入市場和消費都家庭。到了20世紀30年代，歐洲的食品冷鏈物流體系已經初步建立。20世紀50年代，世界各地有了直接以商品形式出現的冷凍食品，冷鏈物流行業得到了快速發展。全球的商用冷凍展示柜主要應用于冰淇淋、冷凍食品等行業。目前，美國、加拿大、德國、意大利、澳大利亞、日本、韓國等發達國家基本都已經形成了完整的冷鏈物流體系，同時也在此基礎上形成了較大規模的產業鏈。在商用展示柜領域，該類區域及中國大陸占據了全球最主要的消費規模。“十三五”時期，我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略

14、機遇期，但工業經濟發展的內外部環境將發生新變化，既有國際環境重大變革帶來的深刻影響，也有發展方式轉變提出的緊迫要求，南京工業和信息化發展既面臨著難得機遇，也伴隨著嚴峻挑戰。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約27.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套冷鏈設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積29815.12，其中：生產工程18983.05，倉儲工程5343.41，行政辦公及生活服務設施3678.80，公共工程1809.86。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資

15、13440.22萬元，其中：建設投資10191.69萬元，占項目總投資的75.83%；建設期利息119.78萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金3128.75萬元，占項目總投資的23.28%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：27400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23937.26萬元。3、凈利潤（NP）：2516.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.18年。5、財務內部收益率：10.64%。6、財務凈現值：-2182.23萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要

16、的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實

17、施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、冷鏈設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發

18、展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資185.50萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責任公司出資345萬元，占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全

19、、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合

20、管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。

21、編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀

22、行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并

23、對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和

24、產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職

25、稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、劉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年

26、8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、龔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至

27、今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義

28、開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于

29、彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀

30、況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大

31、會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 行業上下游關系冷藏展示柜的上游行業是提供冷藏展示柜生產所需要的鋼材、鋁材、銅材、玻璃等原材料及電子元器件、機電配件等零部件，生產廠商較為分散，發展相對成熟，供應充分。上游行業對冷藏展示柜產品生產成本的影響直接體現在價格方面，當上游原材料價格上升，意味著冷藏展示柜產品生產成本增加；相反，上游原材料下降，則冷藏展示柜生產成本下降。另外，上游行業供應情況，對冷藏展示柜產

32、品的生產成本起到間接影響作用。冷藏展示柜下游應用行業較為廣泛，包括冰淇淋、乳制品、飲料、速凍食品、冷鮮食品等行業。改革開放40年以來，中國經濟的發展速度舉世矚目，中國冷凍冷藏食品市場在需求端的拉動下，迅速增長。隨著生活節奏的加快和消費者購買力的提高，人們對于產品的口味和種類需求也更加多樣化，更傾向于消費一些安全健康、營養美味、方便快捷的冷凍冷藏食品。二、 行業壁壘1、品牌及客戶壁壘冷鏈物流設備行業的下游客戶較為注重供應商的品牌，尤其是商用展示柜產品，主要應用于冷鏈物流系統中終端環節，直接面對消費者，是客戶產品銷售的重要載體，直接影響其產品銷量。客戶在選擇產品時，除了要求滿足冷藏、冷凍、貯藏的基

33、本功能外，還要求與存放的商品結合起來，做到個性化、差異化、產生廣告效應，讓消費者產生購買欲。因此，客戶一般都非常注重產品的適用性、可靠性及穩定性，而對價格敏感較低。客戶在選擇供應商時，通常會傾向品牌的市場知名度和認可較高的企業。冷鏈物流設備生產企業在市場中能夠樹立良好的品牌形象和廣泛的品牌影響力需要多年的市場積累和維護，客戶網絡的建立則需要大量技術研發和資金投入以及長時間的考察、認證周期。行業新進入的企業即使具備一定的生產能力及技術水平，也難以在短時間內獲得較強的品牌認可度和大量的客戶資源，因此，品牌知名度和客戶資源形成了本行業的重要壁壘。2、人才和技術壁壘冷鏈物流設備行業具備非標準化、定制化

34、生產的特點，不同下游產業客戶對產品功能、品質、外觀等方面的要求趨于復雜化、多樣化，這對冷鏈物流設備生產企業的技術投入、研發能力、工藝設計能力等方面都提出了較高的要求。由于行業下游應用領域比較廣泛，涉及技術門類較多，技術人員除對本行業的制冷、機械、電氣技術熟練掌握之外，還需要對客戶所處行業商品特性與制冷需要充分了解與熟悉。因此，本行業產品研發、設計和生產需要多種專業交叉技術作為支撐，行業內領先企業只有通過長期的技術、經驗積累和完善的人才培養體系才能保證技術的持續創新，品質的不斷提升，這對新進入企業構成了較高人才和技術壁壘。3、市場準入壁壘冷鏈物流設備行業所有產品在國內生產和銷售需要取得中國國家強

35、制性產品認證證書。在國際貿易中，生產企業出口的產品必須取得其他國家的產品認證，如美國ETL認證、歐盟CE認證、日本PSE認證、韓國KC認證、沙特SASO認證。由于冷鏈物流設備行業下游應用領域眾多，根據用途會涉及不用資質或認證，部分國內外知名客戶擁有供應鏈準入審核體系，其標準往往要求更高，對生產企業的考查也更細致。因此，眾多的資質或產品認證，為行業新入企業設立了市場準入壁壘。三、 中國冷藏展示柜行業發展中存在的問題1、行業集中度低冷鏈物流下游應用領域廣闊，行業內企業眾多，但多集中于某一細分領域，產品結構相對單一，尚未出現大規模的專業制造商，因此造成整個行業集中度低、競爭較為激烈。2、裝備水平較低

36、、對人工依賴度較高目前行業內企業裝備水平相對不高，自動化和智能化設備應用不足，生產階段輔助工人使用較多，大規模的“定制化”產品生產效率不高。我國勞動力成本持續上升，人口紅利的消失，對行業發展產生不利影響。第四章 項目背景分析一、 行業競爭格局1、重點冷藏展示柜企業市場份額現階段，我國商業冷藏展示柜行業主要中資品牌有海爾、澳柯瑪、海容冷鏈、星星冷鏈，外資品牌有AHT、利勃海爾、開利、愛普塔、IAPP等，在全球冷藏展示柜市場上都具有極為重要的地位，技術水平較高；海爾、澳柯瑪、海容冷鏈、星星冷鏈等中資企業，在全國范圍內具有較為健全的銷售網絡。近幾年，這些國際大型企業及國內大型企業在國內冷藏展示柜市場

37、的地位較為穩定，這些企業占據國內較高的市場份額，這使得我國冷藏展示柜產品的價格一直比較高，同時也導致了我國其他冷藏展示柜中小型企業所占有的市場份額較小。2、行業的集中度國內商用展示柜領域企業眾多，目前整體行業競爭較為激烈，尚未形成大型壟斷企業。行業內的多數企業為白色家電生產商，商用展示柜業務通常為其業務的一部分，通過獨立業務部門或子公司的形式運營，其業務大多集中于冷飲、速凍食品、乳制品等某一個或幾個細分行業，行業集中度較低。二、 市場規模商用冷藏展示柜通過空氣壓縮原理降低展示柜內部的溫度，并對其進行溫度控制。按其用途不同，商用制冷展示柜主要分為冷藏柜、冷凍柜、冷藏冷凍柜、冷藏陳列柜和冷凍陳列柜

38、5類。主要應用于冰淇淋、冷凍食品、啤酒、低溫奶制品、水、飲料等行業。與普通的家用冰箱、冰柜不同，在功能性上，商用展示柜不但具備更為專業的食品冷凍冷藏功能，同時也是食品生產商品牌樹立和產品展示的重要載體，是產品實現銷售的重要渠道。商用制冷展示柜行業看似傳統，實則擁有廣闊的市場空間。國際市場方面，經濟發達地區的商用制冷展示柜需求具有周期性，規模較大且較為穩定，發展中國家和地區商用制冷展示柜保有率較低，首次購置需求較大，整體市場容量較大。國外商用制冷展示柜行業發展較快的國家主要有日本、美國、芬蘭、加拿大等國，據統計研究表明，全球商用展示柜的市場增長率保持在5%左右。國內市場方面，隨著我國市場消費升級

39、和城鄉二元結構的逐漸破解，以及人們對食品保鮮與安全問題的日益關注，各種大型超市、酒店賓館、商務餐廳、娛樂會所等商業服務場所迅速興起，且他們不再滿足于大城市的開拓，開始將業務布局到數量繁多的中小城市，首次購置需求旺盛；另一方面，早一批的商用制冷展示柜逐漸老化，進入更新換代期，巨大的需求空間等待填補。預計2020年，全球商用冷藏展示柜數量達1846萬臺，商用冷凍展示柜達到544萬臺，按照單臺均價2000元計算，全球規模超500億元。2015年我國商用展示柜達260萬臺，增速為17.65%。預計到2020年，我國商用展示柜市場規模將達到510萬臺，年復合增長率達到14.42%。按照商用展示柜均價20

40、00元、444萬臺銷量計算，國內市場規模90億元。受疫情影響，居民出行次數明顯降低，為保持正常生活，臨時增加對冷凍食品、生鮮產品的購入，同時加上豬肉漲價,終端銷售方將更多的冷凍品和肉制品放在商用制冷展示柜存儲,以降低損耗和保持足夠的庫存，短期內商用制冷展示柜市場實現迅速增長。三、 行業發展概況冷鏈物流起源于19世紀上半冷凍劑的發明，直到電冰箱的出現，各種保鮮和冷凍食品開始進入市場和消費都家庭。到了20世紀30年代，歐洲的食品冷鏈物流體系已經初步建立。20世紀50年代，世界各地有了直接以商品形式出現的冷凍食品，冷鏈物流行業得到了快速發展。全球的商用冷凍展示柜主要應用于冰淇淋、冷凍食品等行業。目前

41、，美國、加拿大、德國、意大利、澳大利亞、日本、韓國等發達國家基本都已經形成了完整的冷鏈物流體系，同時也在此基礎上形成了較大規模的產業鏈。在商用展示柜領域，該類區域及中國大陸占據了全球最主要的消費規模。隨著新興市場的發展及全球經濟重心的東移，未來商用展示柜行業逐漸向經濟發展較快，人口密集，消費市場向龐大的中國、東南亞及印度市場擴張。中國的冷鏈物流產業主要集中于食品冷鏈物流領域，最早產生于上世紀50年代的肉食品外貿出口，近20年來，隨著我國社會經濟的快速發展，居民消費水平不斷提高以及人們對食品質量和安全性的要求的提高，推動了中國冷鏈物流行業的不斷發展。目前，在冰淇淋行業、乳制品行業、速凍食品行業、

42、農產品加工行業、大型快餐連鎖行業及第三方物流行業內，一些大型龍頭企業已經建議了以自身產品為核心的冷鏈物流體系。我國冷鏈物流行業的快速發展帶動起配套冷鏈物流設備行業的快速發展。經歷了多年發展我國商用展示柜行業已經成為了全球最主要的消費及生產地區之一。國內生產企業包括海容、海爾、澳柯瑪、海信、松下（大連）、凱雪冷鏈等公司，目前海外公司在國內供貨較少，國內市場主要由國內公司競爭，國內有影響力的冷柜生產企業包括海容、海爾、海信和澳柯瑪。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預

43、計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國

44、內領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使

45、相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及

46、公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法

47、人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務

48、，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的

49、合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披

50、露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東

51、的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有

52、個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照

53、法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得

54、利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司

55、業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規

56、章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘