1、原油煉化監(jiān)管工作程序 總?則 規(guī)范原料油卸車、輸轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存、加工、半成品儲(chǔ)存、產(chǎn)品調(diào)和、銷售、裝車各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管程序,確保整個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 質(zhì)權(quán)人: 出質(zhì)人: 監(jiān)管方: 監(jiān)管方: 一、原料油卸車監(jiān)管程序 1.xxx有限公司(下簡(jiǎn)稱:xx公司)、xx公司、簽訂質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議。 2.xx公司分別向xx出具出質(zhì)通知書。 3.原料油自接入監(jiān)管方鐵路專線后監(jiān)管期開始,監(jiān)管方向xx公司交付計(jì)量單、運(yùn)單用作質(zhì)押。 4、原料油到站計(jì)量嚴(yán)格根據(jù)石油和液體石油產(chǎn)品鐵路罐車液位測(cè)量法及計(jì)量規(guī)程gb/t13894-1992專心執(zhí)行,規(guī)范手工檢尺操作規(guī)程。 5、計(jì)量部門人員要將信息準(zhǔn)時(shí)反饋給儲(chǔ)運(yùn)部門值班班長(zhǎng)做好卸車預(yù)

2、備;在接到通知后,由儲(chǔ)運(yùn)部門值班班長(zhǎng)通知調(diào)度部門、儲(chǔ)運(yùn)泵房、計(jì)量部門、化驗(yàn)室等相關(guān)部門提前做好加溫、取樣、計(jì)量的預(yù)備工作。 6、車皮對(duì)位后,儲(chǔ)運(yùn)部部門值班班長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)下發(fā)卸車通知單的相關(guān)信息資料逐一檢查鉛封并進(jìn)行核對(duì),核對(duì)時(shí)間掌握在每節(jié)1分鐘;如鉛封出現(xiàn)不完整,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),馬上通知協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人員,不得擅自開罐;經(jīng)確定無(wú)誤后組織人員馬上進(jìn)行開罐、加溫、通知取樣、計(jì)量環(huán)節(jié)。 7、化驗(yàn)室車皮無(wú)序采樣抽檢密度、含水、殘?zhí)俊s程,采樣時(shí)間不超過30分鐘,采樣完成后即可進(jìn)入計(jì)量、卸車程序。化驗(yàn)室對(duì)樣品分析完后,樣品備案留樣,結(jié)果報(bào)調(diào)度部門及計(jì)量部門。 8、檢尺人員要嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)范執(zhí)行,檢尺完畢后簽字確認(rèn)

3、,并對(duì)該結(jié)果負(fù)責(zé)。 9、在檢測(cè)和計(jì)量過程中,出現(xiàn)異常狀況(水分、密度超標(biāo)、有雜質(zhì)、油泥、虧噸超出范圍的狀況),馬上停止卸車并通知計(jì)量部門;接到通知后將異常狀況說(shuō)明上報(bào)能源公司運(yùn)營(yíng)中心。若不上報(bào)自行卸車的,一切后果自行擔(dān)當(dāng)。 10、計(jì)量部門負(fù)責(zé)鐵路協(xié)調(diào)工作人員要將處理反饋的結(jié)果報(bào)能源公司財(cái)務(wù)部門,以便做好結(jié)算工作。 二、原料油輸轉(zhuǎn)監(jiān)管程序 1、原料油車皮分析計(jì)量以后,依據(jù)油品裝卸、輸轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定損。計(jì)量部門要將鐵路計(jì)量單、運(yùn)單和隨車質(zhì)檢單(原件)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)至xx公司。(聯(lián)系人:xxx總電話:xxx;郵箱:)。 2、卸車流程:火車卸車程序:火車對(duì)位核對(duì)車號(hào)開罐蓋油品加溫計(jì)量檢尺化驗(yàn)室取樣分析卸

4、車通知卸車作業(yè)計(jì)量驗(yàn)罐摘管封罐車皮掛出 3、輸轉(zhuǎn)流程:調(diào)度部門通知油品車間、計(jì)量部門、質(zhì)檢部門、計(jì)量收油罐罐底數(shù)量計(jì)量部門到儲(chǔ)運(yùn)部門檢零位罐液位進(jìn)入卸車流程計(jì)算輸油量出原油入庫(kù)單 4、作業(yè)環(huán)節(jié) 1)、鐵路罐車到站后,由調(diào)度部門通知儲(chǔ)運(yùn)部門、計(jì)量部門、質(zhì)檢部門,計(jì)量收油罐罐底數(shù)量,計(jì)算收油前庫(kù)存。 2)、計(jì)量員到儲(chǔ)運(yùn)檢零位罐液位及鐵路罐車液位,質(zhì)檢部門對(duì)來(lái)廠罐車進(jìn)行取樣化驗(yàn),并核對(duì)隨車質(zhì)量分析單及隨車發(fā)貨單。 3)、鐵路車皮對(duì)位環(huán)節(jié):到地鐵站的車皮在1小時(shí)內(nèi)賜予支配,根據(jù)編組間續(xù)對(duì)位。 4)、核對(duì)車號(hào)環(huán)節(jié):儲(chǔ)運(yùn)部門與計(jì)量部門同時(shí)進(jìn)行。 5)、油品加溫環(huán)節(jié):蒸汽由動(dòng)力車間鍋爐供應(yīng)。 6)、質(zhì)檢取樣

5、分析環(huán)節(jié):取樣與計(jì)量檢尺可同時(shí)進(jìn)行。 7)、接管卸車環(huán)節(jié):停止加溫等待化驗(yàn)分析時(shí)連接卸油管。 8)、卸車環(huán)節(jié):提前通知泵房改好流程,接到卸車通知后一次性10節(jié)車皮閥門全部打開進(jìn)行卸車。 9)、計(jì)量驗(yàn)罐環(huán)節(jié):儲(chǔ)運(yùn)班長(zhǎng)提前10分鐘通知計(jì)量部門人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)油罐是否卸潔凈。 10)、摘管、封罐環(huán)節(jié):儲(chǔ)運(yùn)班長(zhǎng)分組支配好人員摘卸,計(jì)量拍照。 11)、掛車環(huán)節(jié):計(jì)量站通知鐵路車站支配計(jì)劃取送車皮。 4、作業(yè)程序 1)、儲(chǔ)運(yùn)部門值班班長(zhǎng)在接到卸車通知后,原油卸車,以10節(jié)為單位,卸車時(shí)間不超過2小時(shí),每節(jié)省12分鐘;渣油卸車,以10節(jié)為單位,卸車時(shí)間不超過4小時(shí),每節(jié)省24分鐘。 2)、卸車過程中,依據(jù)零位

6、罐螺桿泵的運(yùn)行狀況,打算卸車節(jié)數(shù),并有卸車員巡回檢查,有異常狀況馬上賜予處理,保證卸車工作安全無(wú)誤。 3)、重車卸空前一小時(shí),值班班長(zhǎng)通知計(jì)量站運(yùn)輸員聯(lián)系鐵路貨運(yùn)掛車封罐的預(yù)備工作。 4)、卸車結(jié)束時(shí),通知計(jì)量部門(抽查檢測(cè)罐底)后,收起卸油鶴管、加溫裝置,關(guān)閉卸油閥門,旋緊罐蓋螺栓,專人負(fù)責(zé)收起踏板,清除站臺(tái)雜物及障礙物,調(diào)整安全閥等待鐵路貨運(yùn)員檢車取車。 三、原料油儲(chǔ)存監(jiān)管程序 1、儲(chǔ)存要求 1)、原料油輸轉(zhuǎn)儲(chǔ)存后,儲(chǔ)存噸位與車皮噸位誤差必需在相關(guān)規(guī)定范圍之內(nèi)。各罐儲(chǔ)油液位不得超過安全高度(一般為罐壁高的85%),給裝置付油罐不能低于安全下限,即0.8m。 2)、油罐處于靜止作業(yè)時(shí),應(yīng)關(guān)閉

7、全部進(jìn)出閥門,對(duì)各管線要準(zhǔn)時(shí)泄壓;動(dòng)態(tài)罐每?jī)尚r(shí)檢尺一次,并檢查溫度、伴熱、閥門開關(guān)及流程,確保不串油,不憋壓,并做好記錄。 3)、為保證產(chǎn)品質(zhì)量和維持正常生產(chǎn),原料入罐后要進(jìn)行加溫,一般原油罐根據(jù)45-65掌握,每?jī)尚r(shí)巡檢一次油罐溫度,如油品進(jìn)罐溫度超過規(guī)定范圍,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告調(diào)度部門并關(guān)閉加熱盤管蒸汽閥門。 4)、在原料沉降4小時(shí)后,油品車間要支配人員對(duì)原料罐進(jìn)行切水,切除明水直至合格,并做好記錄。油罐脫出的污水,必需按規(guī)定排入指定系統(tǒng),禁止任意排放,以防污染或釀成事故。 5)、在付裝置前,調(diào)度部門要支配化驗(yàn)室取原料罐混合樣對(duì)原料進(jìn)行全分析,全面把握原料罐樣的分析數(shù)據(jù)。 6)、原料油在付裝置

8、處理前,除含水分析要達(dá)到規(guī)定指標(biāo)外,油品車間在付油前還要進(jìn)行一次脫水檢查,防止罐底明水帶入裝置,確保裝置正常生產(chǎn)。 2、油品監(jiān)管措施 1)、監(jiān)管方對(duì)每車次原油與質(zhì)押通知單信息進(jìn)行核對(duì),計(jì)量后與所核對(duì)信息匯總后就每車次原油向xx公司出具原油質(zhì)押專用入庫(kù)單。 2)、原油總量達(dá)到原油質(zhì)押通知單載明的總量時(shí),監(jiān)管方向xx公司出具出質(zhì)通知書回執(zhí)。 3)、原料油輸轉(zhuǎn)必需由調(diào)度部門統(tǒng)一按排,在接到調(diào)度部門通知后,精確記錄調(diào)度指令,其中包括通知時(shí)間、指令人、輸轉(zhuǎn)介質(zhì)、罐號(hào)、數(shù)量方可進(jìn)行輸轉(zhuǎn)作業(yè)。 4)、調(diào)和油品發(fā)車以及向儲(chǔ)運(yùn)車間輸轉(zhuǎn)成品油、半成品油或內(nèi)部倒罐,必需接調(diào)度部門和車間主任通知,由油品車間崗位人員聯(lián)

9、系計(jì)量部門門對(duì)發(fā)運(yùn)儲(chǔ)罐進(jìn)行發(fā)運(yùn)前尺計(jì)量并依據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)填寫油品交接通知單,做好相關(guān)記錄后,方可進(jìn)行發(fā)車、輸轉(zhuǎn)作業(yè)。 5)?p油品車間罐區(qū)班報(bào)表各班組每班次,由統(tǒng)計(jì)員專心核算油品收、付狀況,再由班長(zhǎng)審核后與計(jì)量部門門具體核對(duì),確定本班儲(chǔ)罐庫(kù)存與銷售、生產(chǎn)相全都。 6)、根據(jù)公司規(guī)定油品車間所屬區(qū)域內(nèi)儲(chǔ)罐監(jiān)管、質(zhì)量檢驗(yàn)是由寧東基地計(jì)量部門與質(zhì)檢部負(fù)責(zé),因此除寧東計(jì)量部門、質(zhì)檢部外,其他單位檢尺、采樣必需由調(diào)度部門或監(jiān)管部門伴隨下,方可進(jìn)行檢尺、采樣作業(yè)。 7)、油品車間所屬區(qū)域內(nèi)儲(chǔ)罐,動(dòng)態(tài)罐每2小時(shí)檢尺一次,其余儲(chǔ)罐每2天檢尺一次(每班第一個(gè)中班檢尺),檢測(cè)數(shù)據(jù)同時(shí)反饋至調(diào)度部門和計(jì)量部門。 8)、

10、油品車間所屬區(qū)域內(nèi)儲(chǔ)罐脫水閥門進(jìn)行鏈條鎖封閉,開啟鑰匙由運(yùn)行班組班長(zhǎng)或主操保管,每天每班根據(jù)油罐規(guī)定計(jì)劃排水,對(duì)脫水儲(chǔ)罐進(jìn)行前、后尺計(jì)量并做好脫水記錄,精確填寫脫水?dāng)?shù)量,如若脫水量較大,必需暫停脫水聯(lián)系調(diào)度部門和計(jì)量部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管共同排放。 四、原料油加工監(jiān)管程序 1、煉化方向xx公司申請(qǐng)煉化原油釋放申請(qǐng)單,xx公司向監(jiān)管方出具煉化原油釋放單,監(jiān)管方據(jù)此單載明的要素向煉化方釋放原油。 2、生產(chǎn)指標(biāo):生產(chǎn)指標(biāo)依據(jù)銷售部門需求進(jìn)行調(diào)整。 3、生產(chǎn)過程中的監(jiān)管程序 1)每日由基地計(jì)量部門向政府工作組上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,原料及半成品庫(kù)存狀況,產(chǎn)品銷售狀況。每周要上報(bào)生產(chǎn)周報(bào)表,下月

11、初上報(bào)上月生產(chǎn)月報(bào)表,便于政府工作組隨時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 2)檢修裝置開工前,由主管廠長(zhǎng)組織相關(guān)部門對(duì)裝置進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)開工條件進(jìn)行確認(rèn)簽字。 3)、在生產(chǎn)裝置計(jì)劃開工時(shí),應(yīng)提前向調(diào)度部門上報(bào)經(jīng)相關(guān)部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行的有效開工方案和進(jìn)度表。 4)、當(dāng)調(diào)度下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)調(diào)整指令后,車間要在8小時(shí)內(nèi)調(diào)整操作使產(chǎn)品質(zhì)量合格(8小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量按合格統(tǒng)計(jì),8小時(shí)外未能按指令要求調(diào)整合格,視為次品),每改一次不合格線,要對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行考核。 5)、每天6:00、14:00、22:00,各單位要在30分鐘內(nèi)主動(dòng)向調(diào)度部門匯報(bào)當(dāng)班的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、節(jié)能等狀況及主要設(shè)備運(yùn)行狀況(或匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù))。 6)

12、、收率依據(jù)調(diào)度部門下達(dá)的月度計(jì)劃進(jìn)行考核,每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月度進(jìn)行考核。 7、加工量依據(jù)調(diào)度部門下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行考核,根據(jù)完成的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰,因原料供應(yīng)不足或性質(zhì)不穩(wěn)及裝置計(jì)劃?rùn)z修影響生產(chǎn)任務(wù)的,酌情進(jìn)行考核。 8)、化驗(yàn)室根據(jù)化驗(yàn)分析計(jì)劃按時(shí)取樣分析,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,車間要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。 9)、各車間要專心執(zhí)行工藝卡片指標(biāo),當(dāng)班調(diào)度員根據(jù)工藝卡片規(guī)定及調(diào)度令,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各裝置主要參數(shù)抽檢記錄,工藝參數(shù)按綜合合格率進(jìn)行考核,調(diào)度部門每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(以車間操作記錄所記數(shù)據(jù)和參數(shù)趨勢(shì)圖為準(zhǔn)),月底進(jìn)行考核。 10)、各車間應(yīng)在當(dāng)月30日前要按要求編寫好技術(shù)月報(bào),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 11)、生產(chǎn)

13、車間嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程、工藝卡片指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)操作。建立好工藝操作、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)臺(tái)帳。要寫好崗位操作記錄、交接班日志,保存好dcs電子記錄。 12)、因系統(tǒng)波動(dòng)造成生產(chǎn)大幅波動(dòng),相關(guān)車間在接到調(diào)度指令后十五分鐘內(nèi)恢復(fù)平穩(wěn)供應(yīng),由于電氣或儀表方面原因,造成未準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供應(yīng),因備用設(shè)備(鍋爐、空壓機(jī)、循環(huán)水泵)未能正常啟用而影響生產(chǎn),對(duì)責(zé)任車間要進(jìn)行考核。 13)、各生產(chǎn)單位在進(jìn)行轉(zhuǎn)變主要操作條件、開停主要設(shè)備、蒸汽并(撤)網(wǎng)、引(停)用風(fēng)(氮)或其它公用工程介質(zhì)以及調(diào)整火炬放空等,必需提前向調(diào)度部門匯報(bào)(緊急狀況下事后匯報(bào))。 14)、各生產(chǎn)車間出現(xiàn)擔(dān)心全因素或險(xiǎn)情以及主要設(shè)備出現(xiàn)故障及操作

14、條件出現(xiàn)異常時(shí),必需在5分鐘內(nèi)向調(diào)度部門匯報(bào)。 15)、各生產(chǎn)單位在發(fā)生介質(zhì)泄漏,瓦斯、污水、污油異常排放時(shí),在動(dòng)力介質(zhì)品質(zhì)異常及負(fù)荷量增減較大時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度部門當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。 16)、當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),要堅(jiān)持“四不放過”原則,相關(guān)單位按要求寫出事故報(bào)告,上報(bào)調(diào)度部門。 17)、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)事故后,事故單位要根據(jù)“四不放過”原則,準(zhǔn)時(shí)召開事故分析會(huì),并在二天之內(nèi)向相關(guān)部門上交事故自查報(bào)告(包括防范措施及處理意見)。 五、半成品儲(chǔ)存及監(jiān)管程序 1、xx化工與煉化方進(jìn)行成品油交接后向xx公司出具成品油及衍生品質(zhì)押專用入庫(kù)單。 2、xx因生產(chǎn)技術(shù)原因?qū)е聼捇a(chǎn)品不能達(dá)到國(guó)標(biāo),xx與煉化方交接后須

15、向xx公司出具半成品油質(zhì)押專用入庫(kù)單、成品油及衍生品質(zhì)押專用入庫(kù)單。 3、計(jì)量部門門每日早9:00之前要將半成品庫(kù)存狀況匯報(bào)至xx。 4、油品車間: 1)、油罐在收油、輸轉(zhuǎn)、調(diào)合、裝車和脫水作業(yè)前后都應(yīng)進(jìn)行計(jì)量。 2)、人工檢尺規(guī)定:對(duì)活動(dòng)罐每?jī)尚r(shí)檢一次油尺,靜止油罐八小時(shí)檢一次油尺。油罐快進(jìn)滿或接近抽空時(shí),要準(zhǔn)時(shí)把握油量變化,隨時(shí)檢尺。 3)、對(duì)于安裝了計(jì)量?jī)x表的油罐的油溫柔油位狀況每?jī)尚r(shí)巡測(cè)一次,并做好記錄。 4)、壓力容器計(jì)量,以現(xiàn)場(chǎng)液位顯示為準(zhǔn)。 5)、操作人員應(yīng)具體、正確填寫每天的倒油日?qǐng)?bào)表和每日油罐動(dòng)態(tài)表,以便油量核對(duì)。 6)、每天6:00時(shí),對(duì)全部油罐進(jìn)行檢尺,向調(diào)度匯報(bào);后

16、每隔2小時(shí)對(duì)動(dòng)態(tài)油罐進(jìn)行檢尺,并向調(diào)度匯報(bào)。 7)、靜止油罐油尺變動(dòng)5?l以內(nèi)時(shí),以原來(lái)的油量為準(zhǔn);油尺變動(dòng)超過5?l時(shí),必需重新計(jì)算油量。 8)、用計(jì)量?jī)x表計(jì)量的油罐,進(jìn)油至安全容量的80%時(shí),必需進(jìn)行人工檢尺、計(jì)量,并與計(jì)量?jī)x表進(jìn)行對(duì)照,當(dāng)計(jì)量?jī)x表差量為10mm時(shí),通知儀表維護(hù)人員進(jìn)行檢查校正。 9)、人工檢尺允許誤差:輕質(zhì)油:油尺±1mm、溫度0.2重質(zhì)油:油尺±2mm、溫度0.2 10)、每月1日600時(shí),各崗位人員要對(duì)全部的油罐油量進(jìn)行一次月終盤點(diǎn),要求均用人工檢尺,并向調(diào)度匯報(bào)。 11)、計(jì)量容器應(yīng)按規(guī)定年限進(jìn)行標(biāo)定,并重新編制容量表。 12)、計(jì)量器具必需定期

17、年檢,并附有校正表和檢驗(yàn)合格證。 13)、正確的計(jì)量順序?yàn)?先檢尺、再測(cè)溫、最終取樣測(cè)密度。 14)、各裝置的計(jì)量流程:各裝置每8小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次收率,一天統(tǒng)計(jì)3次,(檢尺結(jié)算時(shí)間:6:00、14:00、22:00)為節(jié)點(diǎn),主要計(jì)量方法以油品檢尺為計(jì)量依據(jù),各裝置安裝的質(zhì)量流量計(jì)作為對(duì)比依據(jù),各裝置收率統(tǒng)計(jì)出來(lái)后準(zhǔn)時(shí)反饋給調(diào)度室和各裝置,出現(xiàn)異常準(zhǔn)時(shí)查找。 六、產(chǎn)品調(diào)和監(jiān)管程序 1、原料半成品調(diào)和狀況: 油品調(diào)合是將性質(zhì)相近的兩種或兩種以上的石油組分(有時(shí)還需加入某種添加劑以改善油品某種性能),按適當(dāng)?shù)谋壤?通過一定的方法,達(dá)到混合勻稱,調(diào)合成所需油品的過程。 (1)調(diào)合目的 ?調(diào)整油品品種,改善

18、油品質(zhì)量,合理利用組分,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。 (2)調(diào)合要求 1)、參與調(diào)合的各組分油都應(yīng)符合組分油質(zhì)量要求;重質(zhì)油品調(diào)合前應(yīng)加熱到規(guī)定溫度;性質(zhì)相差較大的組分,未經(jīng)試驗(yàn)鑒定不可調(diào)合。 2)、組分油分別進(jìn)罐時(shí),原則上先進(jìn)重組分,后進(jìn)輕組分,以利于混合勻稱,如遇特別狀況,則應(yīng)增加循環(huán)、攪拌時(shí)間。 3)、油品添加劑應(yīng)化驗(yàn)分析合格,添加劑的品種、質(zhì)量和添加劑比例經(jīng)過試驗(yàn)鑒定,添加后與油品混合勻稱。 4)、調(diào)合過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的指令進(jìn)行調(diào)合作業(yè),如有異常狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。每2小時(shí)或單組份添加完成后向調(diào)度報(bào)告調(diào)合狀況及油罐油尺。 5)、專心做好調(diào)合記錄和調(diào)合轉(zhuǎn)罐記錄。 6)、調(diào)合后切除水雜,調(diào)合產(chǎn)品

19、經(jīng)化驗(yàn)分析合格后方可出廠。 (3)調(diào)合支配 由調(diào)度部門在接到銷售部門調(diào)油通知后,調(diào)度部門向油品車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令,油品車間在接到調(diào)度令后,由車間主任向油品調(diào)和崗位下達(dá)調(diào)油通知單,明確調(diào)和數(shù)量、罐號(hào)以及調(diào)和比例,調(diào)和崗位人員簽訂調(diào)油通知單后,嚴(yán)格依據(jù)調(diào)油通知單落實(shí)油品輸轉(zhuǎn)并做好具體記錄,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)合。 2、油品調(diào)和監(jiān)管程序 1)、接到車間下達(dá)調(diào)合方案后,當(dāng)班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)支配當(dāng)班人員對(duì)半成品油罐和調(diào)合罐進(jìn)行脫水、檢尺,確保調(diào)合時(shí)不帶水。 2)、專心檢查調(diào)合罐?p機(jī)泵?p閥門?p附屬設(shè)備以及安全附件是否處于良好狀態(tài),確認(rèn)大罐無(wú)異后方可調(diào)合。 3)、明確品種、罐號(hào)、數(shù)量后通知計(jì)量科檢尺并聯(lián)系相關(guān)崗位更改流

20、程,具體核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)流程,進(jìn)一步確定流程暢通。 4)、待相關(guān)崗位預(yù)備工作就緒后,進(jìn)行調(diào)合收油作業(yè),調(diào)合進(jìn)油期間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)和不穿工作服上罐檢尺。 5)、油品調(diào)和過程中必需有專人負(fù)責(zé),要把握油品調(diào)合收油過程中的動(dòng)態(tài)狀況,嚴(yán)格根據(jù)車間下達(dá)的方案調(diào)合,誤差不大于2,并作好記錄。 6)、調(diào)合過程中,要隨時(shí)檢查調(diào)合油罐有無(wú)異樣,機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,閥門、法蘭有無(wú)滴漏以及安全附件是否處于良好狀態(tài),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并匯報(bào)。 7)、為使油品達(dá)到合格,加劑時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)指標(biāo),必需循環(huán)兩小時(shí)方可結(jié)束,如遇特別狀況另行通知。 8)、調(diào)合完畢后,準(zhǔn)時(shí)通知調(diào)度部門請(qǐng)計(jì)量部門?p質(zhì)檢部進(jìn)行檢尺、化驗(yàn)(柴油靜止30分鐘,汽油靜止

21、2小時(shí)方可取樣)。并關(guān)閉有關(guān)閥門,恢復(fù)調(diào)合作業(yè)前的流程,防止竄油。 9)、調(diào)和過程中,油品車間必需專心做好輸轉(zhuǎn)油記錄,專心檢尺,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。 七、產(chǎn)品銷售監(jiān)管程序 1、調(diào)和成品油發(fā)車必需接調(diào)度部門和車間主任通知,由油品車間崗位人員聯(lián)系計(jì)量部門、質(zhì)檢部門對(duì)發(fā)運(yùn)儲(chǔ)罐進(jìn)行發(fā)運(yùn)前化驗(yàn)、檢尺計(jì)量并依據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)填寫成油品入庫(kù)通知單,xx公司向監(jiān)管方出示提貨通知單后,監(jiān)管方據(jù)此向銷售方釋放成品油及衍生品用于銷售,方可進(jìn)行發(fā)車。 2、監(jiān)管程序 1)、銷售部門要在早9:00之前將上個(gè)工作日的銷售報(bào)表上報(bào)至政府工作組。 2)、每日下午16:00時(shí),銷售部門與調(diào)度部門確認(rèn)裝置生產(chǎn)狀況,包括加工量、生產(chǎn)標(biāo)號(hào)及

22、其質(zhì)量狀況,做到準(zhǔn)時(shí)溝通。 3)、原則上每日生產(chǎn)部門以銷售部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),遇有特別狀況做到提前溝通,提前告知和支配,避免產(chǎn)銷脫節(jié),造成庫(kù)存積壓、裝車滯留等問題。 4)、銷售部門下達(dá)調(diào)油計(jì)劃。 5)、調(diào)度部門根據(jù)調(diào)油計(jì)劃支配油品車間進(jìn)行調(diào)和。 6)、調(diào)和過程由銷售部業(yè)務(wù)室全程跟蹤,調(diào)和好后,開票大廳第一時(shí)間報(bào)化驗(yàn)單、拍油樣照片給業(yè)務(wù)室,必要時(shí)供應(yīng)油樣。 7)、車輛到達(dá)后,司機(jī)到開票大廳后,正常狀況下,需在10分鐘內(nèi),賜予妥當(dāng)支配(裝車排隊(duì),若前面沒有車輛,準(zhǔn)時(shí)制卡裝車)。 8)、開票大廳在車輛發(fā)運(yùn)過程中,遇有特別狀況須第一之間告知業(yè)務(wù)室,原則上須提前告知,遇有臨時(shí)緊急狀況,須在15分鐘以內(nèi)

23、告知銷售部,以便準(zhǔn)時(shí)與客戶做好協(xié)調(diào)工作。 9)、如遇有裝車等待、管線占用、調(diào)油等特別狀況,要準(zhǔn)時(shí)賜予解釋,并告知估計(jì)裝車時(shí)間。 3、火車皮發(fā)運(yùn) 1)、以火車請(qǐng)車計(jì)劃為依據(jù),銷售部門提前下達(dá)調(diào)油計(jì)劃,由調(diào)度部門統(tǒng)籌支配調(diào)和事宜。 2)、車皮到站后,本著快裝、快卸的原則,準(zhǔn)時(shí)裝車、準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)。 3)、車皮裝車完畢后由計(jì)量部門供應(yīng)鐵路計(jì)量單給銷售部門,必要時(shí)質(zhì)檢部供應(yīng)全分析化驗(yàn)單給銷售部門。 八、成品油發(fā)車監(jiān)管程序 1、產(chǎn)品出廠時(shí)罐區(qū)安裝流量表、定量裝車流量表并與地衡過磅做對(duì)比,掌握人為因素。儲(chǔ)運(yùn)車間、質(zhì)檢原料分析處班次人員實(shí)行輪換制。 2、每班次人員每一月要相互調(diào)換或依據(jù)科室實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)換,儲(chǔ)運(yùn)車

24、間監(jiān)磅員8天一輪換,不能長(zhǎng)期固定在同一個(gè)班,避免同一人在同一班次長(zhǎng)期工作。并將調(diào)換人員名單準(zhǔn)時(shí)間每月26號(hào)前報(bào)油品監(jiān)管員處(監(jiān)管員要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)并核對(duì)各部室調(diào)換人員名單,發(fā)覺長(zhǎng)期不調(diào)換的人員要反饋廠特長(zhǎng))。 3、各部室班長(zhǎng)要不定時(shí)巡檢抽查當(dāng)班人員工作中是否專心、細(xì)心、負(fù)責(zé),對(duì)監(jiān)管程序負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,出現(xiàn)異常狀況準(zhǔn)時(shí)處理并在第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)當(dāng)班整體工作負(fù)全責(zé)。 4、規(guī)范各類票據(jù)的填寫、保管工作。各部室對(duì)出具的票據(jù)杜絕亂涂、亂改、字跡不清的現(xiàn)象,若有改動(dòng)或補(bǔ)開票據(jù)的必需由部室負(fù)責(zé)人簽字,原票據(jù)注明作廢并保存,不能私自銷毀。 5、儲(chǔ)運(yùn)車間支配人員在監(jiān)控中心進(jìn)行24小時(shí)值班,進(jìn)行全方位監(jiān)控,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和排解隱患。 6、對(duì)于客戶使用的車號(hào),一律以駕駛室前固定牌號(hào)和罐后底部噴的車號(hào)全都為主,除此之外,統(tǒng)一使用鉛封號(hào)(主要針對(duì)無(wú)號(hào)、套牌、重牌車輛)。一道門值班人員在登記車輛時(shí),對(duì)檢查不符合規(guī)定的車輛,先將原有鉛封拆除再打新鉛封并記錄鉛封號(hào),并通知質(zhì)檢部和銷售供應(yīng)部,在發(fā)貨或卸車通知單上要注明,過磅時(shí)監(jiān)磅人員要核實(shí)鉛封號(hào)