1、 防汛應急預案住宅小區工程汛期防汛應急預案 2013年5月8目 錄一、工程簡況2二、編制依據2三、總體要求21、總體目標22、工作原則33、適用范圍3四、防洪準備31、組織準備32、組織機構框圖43、防洪度汛小組通訊錄54、度汛準備工作計劃表55、技術準備6五、防洪措施6六、防洪應急預案71、應急準備72、指揮與控制：73、通訊84、警戒與治安85、人群疏散與安置8一、工程簡況本工程為本工程建筑面積為127199.73m2，其中地上建筑面積97309.73m2 ，地下建筑面積29890m2 ，包括地下兩層、地上2526層剪力墻結構，以及商業樓、地下車庫工程。二、編制依據1、工程設計施工圖；2、

2、本工程地質勘察資料，邊坡設計圖紙文件3、重慶市氣候、季節變化資料；4、南岸建通201338號文件三、總體要求為切實做好項目部汛期各項防汛工作，確保安全度汛，根據關于加強汛期建筑工程安全生產工作的緊急通知，結合我項目部實際情況，特制定本項目部子預案。1、總體目標按照“安全第一、預防為主”的原則，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保汛期項目部所建項目施工任務順利完工。 2、工作原則 汛期防汛搶險工作，實行“統一指揮、統一協調、統一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。3、適用范圍適用于項目部所建標段發生的水毀、洪澇、塌方、泥石流等災害事

3、故。四、防洪準備伴隨著重慶雨季的來臨，為了做好雨季防洪的組織工作，保證雨季施工的工程質量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：1、組織準備 、組織組成為了保證在雨季期間，在發生大雨、暴雨天氣等險情時，能夠及時組織人員進行搶險救災，成立雨季防洪領導小組。領導小組組成如下：組長：項目經理： 副組長：技術負責人： 項目部組員：施工隊組員：、防洪領導小組主要職責：項目經理擔任組長，統一組織協調領導小組工作，對防汛方案、應急措施的最終決策，全面負責防汛工作；技術負責人擔任副組長，為防汛副總指揮，防汛工作的具體組織實施者，組長不在時代理組長實施職責；同時負責防汛期間各種人員安排，機械設備、人員撤離、緊急救援

4、組織和后勤保障工作；工地管理人員及各施工隊長協助組長，負責防汛期間現場指揮、組織和協調，值班人員安排，機械設備、人員的撤離、組織緊急救援等工作。并負責對有關人員的汛期安全和應急措施的教育。在汛期來臨前，和當地防臺防汛辦公室、氣象等部門加強聯系，加強對臺風、氣象、水位等觀測和預報工作，為防汛搶險贏得更多時間，并制定詳細的預警措施和條例。在洪期到來前，落實防汛措施，做好施工人員和設備的轉移工作。對安全度汛的風險進行分析，對防汛的方案進行論證。汛前對通信設施作一次檢查，并加強薄弱環節的維修，確保汛期通信線路暢通無阻。并做好供電設備維修，提高供電可靠性，確保汛期安全用電。成立搶險突擊隊工地主管為隊長，

5、各施工隊長配合，并配備身體素質好，組織觀念強的隊員，隨時待命搶救汛期突發性事件。成立急救中心項目部自備小型藥箱，配備常用藥品，建立與當地公安、醫院、消防等聯絡系統。2、 組織機構框圖組長（）全面指揮工作副組長）應急救援的聯系及調度組員）組員（）組員） 組員 ）3、防洪度汛小組通訊錄職務職責聯系電話組 長負責事故現場總的指揮和內外協調副組長應急救援的聯系及調度，指揮布置進行搶救組員負責現場防汛工作的具體實施組員負責現場防汛工作的具體實施組員負責現場防汛工作的具體實施組員負責管轄片區內現場防汛工作的具體實施組員負責管轄片區內現場防汛工作的具體實施組員負責管轄片區內現場防汛工作的具體實施4、 度汛準

6、備工作計劃表序號材料名稱單位數量備注1挖掘機臺22裝載機臺23自卸車輛44抽水泵臺85編織袋只10006鐵鍬把507塑料布平方10008防水電纜米5009手推車輛1010雨衣、雨褲、雨鞋套10011苫布 40012排水膠管 m 50013防水手電把205、技術準備 雨季到來之前，組織有關人員按照方案要求進行技術交底，提出雨季防洪計劃，為防洪提供技術準備。五、防洪措施、項目部防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員對項目部及各施工隊駐地進行檢查，重點是對防洪設施及防洪準備工作的檢查。檢查內容：臨時排水系統是否設置合理、完備。臨時排水設施是否和環境排水系統連通緊密。整個排水系統是否暢通無阻。、項目部

7、防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員及各施工隊負責人對各施工隊施工現場進行洪災隱患排查，重點是對各施工現場的防洪設施、防洪準備工作的檢查。、對整個標段的施工臨時便道埋設的管涵進行檢查，對已經堵塞的管涵進行疏通，對設置管涵直徑偏小的地段采取加大管涵直徑或增加管涵數量的方法進行處理，確保洪水來臨時能夠及時排除洪水，對洪水實在太大的地方采取挖溝架設便橋的方法處理。、項目部安排專人對施工便道進行巡查，發現滯洪或坍塌現象要及時處理，對一時無法處理的隱患要及時上報項目部，并在隱患現場設置警示牌、掛警示帶等安全防護措施。項目部在接到隱患報告后，負責應急處理的項目副經理要立即組織專人對隱患進行分析，制訂整改

8、方案，并立即實施。、制訂防洪專項預案，按照誰施工誰負責的原則，對各個施工隊的防洪工作進行監督檢查，對在檢查中不合格的施工隊勒令整改，并作出一定的經濟處罰。、對施工中已改變的環境水道、溝渠進行檢查，對滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道雨季時要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。對于在檢查中不能滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道要在雨季來臨前整改到位，并做好整改記錄，以備查閱，整改完成后要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。、加強防洪教育宣傳力度，采取掛宣傳標語，舉辦防洪教育培訓專題會議、進行現場防洪演練等形式進行防洪教育宣傳活動。、制訂雨季施工專項方案，并進行定期檢查，對在檢查中不符合要求的施工隊勒令整

9、改，并作出一定的經濟處罰。六、防洪應急預案1、應急準備、組織機構及職責項目部防洪應急準備和救援領導小組組 長副組長： 成員： 、培訓和演練副組長負責主持、組織項目部定期按防洪"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長張麗組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。項目部安全部負責對相關人員每年進行一次培訓。、定期組織對應急設備的準備、維護、保養等進行檢查。、暴雨過后或正下雨時，安排專人對危險源進行巡查，若發現洪水暴漲或滯洪現

10、象，立即報告應急組織領導同志，現場施工人員可根據現場實際情況迅速調用應急設備進行搶險救災。根據實際情況迅速組織救護工作，應立即清點施工人員及附近地區村民，盡可能地撤離人員和機械設備，確保安全。準確記錄洪水流量，采取有效措施使洪災損失降到最低水平。2、指揮與控制：觀測預警由項目部防洪領導小組和各工班指定人員加強對洪災隱患地段的日常觀測，確保在第一時間確認洪水險情，提前發出預警提示。a與當地氣象臺建立天氣服務聯系，根據天氣預報和降水量統計，加強對匯水面積較大的泄洪區觀測；b注意觀測洪水流量及變化時間、流速、水位等；c觀測數據有變化時，及時向主管副經理匯報，以便組織施工搶險。施工報告 a在洪水水位較

11、高地段搶險時，要先泄洪，對洪水過大，一時無法泄完，而險情危急時，工人搶險時要按規定身系安全帶、安全繩，安全帶、安全繩長度要松緊適宜。b對由于管涵被堵塞或因管涵直徑太小不能滿足泄洪要求時，現場施工人員在上報防洪領導小組后，可根據現場情況采取局部挖溝排水方法進行泄洪。c人工排除險情時，一定要兩人以上同時行動，相互之間保持不間斷的聯系，嚴禁在未泄洪的情況下進入洪水或管涵中進行清堵通淤施工。安全撤離 當確認出現洪水時，由項目部領導下令，立即電話通知值班室，組織所有現場施工人員將施工機械加以安置保護，被困施工人員來不及撤離的，應選擇高地、房屋等高處進行自我保護，等待項目部組織救援。組織搶險a各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結待命，不得私自外出；b組織搶險突擊隊，由各施工隊抽調精壯工人組成，負責安裝擋護拱架，堆砌砂袋，規范水流方向；c在配備充分通信、救生設備時，由項目部決定組織身體素質好、水性高的工人進入洪水范圍執行搜索救援活動；d衛生員做好準備，并視情形提前與定點醫院聯系。供電和照明a在洪水可能危及到臨時變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電；b架設應急照明線路，保障洪災范圍內必要的照明需要。設備在發生洪水時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防止設備造成不必要的損壞。3、通訊各救援小組成員、醫