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文檔簡介

1、    房屋建筑施工質量管理問題思考    侯寶文 王媛 杭曉光【摘 要】:房屋建筑施工質量對于人們的生活有著舉足輕重的影響。因此施工全過程要嚴格進行質量控制,在施工前要建立施工質量保證體系,并在施工前依照該體系來運行工程,采取施工質量預控,實施施工過程質量控制,做好施工質量驗收工作,房建工程的建設會受到環境和多種因素的影響,并且施工工序復雜,這樣會影響到施工的質量,所以,施工質量控制工作有一定的難度,可以從上述多方面采取措施以提高房屋建筑施工質量。【關鍵詞】:房屋建筑;施工質量;質量管理中圖分類號:f253.3 文獻標識碼:a 文章編號:引言房屋建筑與

2、人們的生活密切相關,因此,房屋建筑的質量會影響到人們的居住與生活,房屋建筑工程的質量決定建筑物能否發揮其正常的使用功能,這也是房屋建筑的決定性要素,在工程建設中,質量和管理關鍵性的工作,就是對房屋建筑工程項目的施工實施科學以及合理的質量控制,能夠確保工程的優良質量,同時也有利于房建企業管理水平與信譽的提升,確保企業在房建市場具有一定的競爭力,有利于企業的發展。在我國的市場經濟條件下,房建市場的競爭愈演愈烈,在激烈的競爭中,對工程質量也要有足夠的重視,使得人們在生活中有著高質量的建筑物來居住和使用。一、房屋建筑施工質量管理的內涵工程項目質量管理可定義為:為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活

3、動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準。因此,房屋建筑施工質量管理也就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。工程項目質量是按照工程建設程序,經過工程建設系統各個階段而逐步形成的。房屋建筑施工質量管理,是一個由投入物質量管理到施工過程質量管理到產出物質量管理的全過程,全系統的控制過程。施工階段質量管理職能主要是:事前控制,在正式施工活動開始之前進行的質量管理;事中控制,在施工過程中進行的質量管理;事后控制,指對施工完的產品進行質量管理。施工階段的質量管理,實質上是施工單位按工程合同和設計圖紙規定的質量標準進行建設的過程。三者之間,事先控制是先

4、導,事中控制是關鍵,事后控制是彌補。因此,應當建立完善的工程項目質量保證體系來履行自己的工作職責。二、房屋建筑施工質量管理的特點房屋建筑工程施工涉及面廣,這是一個很復雜的過程,因此,房建工程也有著諸多的特點:1、房建工程的質量受著諸多因素的影響,例如房建材料、施工機械和設備、工程的地形和地質條件、環境條件、施工工藝和方法、管理制度、投資成本等2、工程在施工過程容易產生質量變異。工程項目的施工有固定的生產流水線,需要的是規范化的生產與管理,在工程施工中要有完善的工藝和技術,同時要配合成套的生產設備以及穩定的生產環境,但項目施工質量也存在偶然性的因素,因此,很容易產生質量變異。例如材料性能的差異、

5、機械設備的磨損、操作上的變化、環境的變化等,這些都會引起偶然性因素的變異;更嚴重的情況例如施工方法的選擇不當,操作上的失誤、機械故障、檢測設備精度失控等,都會引起質量的變異,甚至引發工程質量事故。三、我國建筑施工質量現狀近些年來一些新建的房屋的工程質量差,如墻壁脫皮、房屋漏雨、垃圾道堵塞等,尤其是整棟房屋地基下沉,這樣的重大問題給人民生命財產帶來許多不安全。四川德陽、廣東東莞等地連續發生房屋建筑工程質量事故,甚至有的整棟房屋倒塌。有調查表明:上半年有關部門對我國省會城市進行抽樣調查,結果是合格率僅為80,其中只有78屬于優良;有20的住宅建筑工程質量檢查不合格。2008年建設部在29個省會城市

6、抽檢的462棟住宅建筑工程,劣質建筑工程就有17棟。省會城市尚且如此,更何況是那些中小城市。因此,必須保證房屋建筑工程質量,確保房屋結構的安全性、可靠性。加強房屋建筑工程質量管理也是刻不容緩的。四、加強房屋建筑施工質量管理的措施1、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度,促進施工質量管理規范化、標準化。為了有章可循地進行質量管理,項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求,做好質量控制。項目經理部建立一整套質量控制規章制度,指在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機

7、械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環境控制,主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。2、重視材料來源,保證原材料的質量。工程材料的質量直接影響到房建工程的質量,如果沒有高品質的原材料,就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購,并保存好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收入庫,以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。凡不符合要求的設備和材料決不得使用,凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關,要嚴格執行建材檢測的

8、見證取樣送檢制度以確保檢測報告的真實性。3、加強施工現場的監督和控制。()、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態。()、監督檢查各級質量保證體系是否健全,運轉是否正常;主要工程技術人員和質檢員是否到位,有無更換現象;工程款是否挪用,是否有轉包和未經業主許可的分包現象;是否文明施工、安全施工。對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見,并認真監督檢查責任單位對質監通知的落實情況。責任單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質監站。(3)、按照建設工程監理規范、房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)的規定對項目進行綜合檢查、專項檢

9、查和巡視檢查。按照相關規定,作好項目三個關鍵階段專項檢查。4、建立質量目標責任制。工程項目質量控制,應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質量保證職責,任何質量工作都有標準和專人管理。結束語房屋建筑質量管理是提高建筑產品質量的保證。在工程施工管理的眾多方面中,質量管理是關鍵和核心,房建工程在質量管理上要明確管理目標,管理的目標會有很多,目標的確定決定了房建工程的管理方向,房建工程的質量管理需要管理人員承擔起責任,做好房建工程管理工作,房屋建筑工程施工質量要通過對項目的質量進行管理與策劃,也就是要在房建工程中做好質量控制工作,在施工的過程中,開展質量管理活動,從而保證房屋建筑物的質量,在工程施工的全過程中都要進行質量控制,確保每道工序的工程質量。只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制,才能保證工程質量,從而造出更多的優質工程。參考文獻:1盧驥.加強房屋建筑施工質量管理的思考j.大眾科技.2007.2劉志

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