1、引咎辭職報告范本3篇引咎辭職是指領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中出 現(xiàn)嚴(yán)重失誤，失職，造成了重大的 損失或者 惡劣的 影響，或者 對重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不適合再擔(dān)任 現(xiàn)職位，由本人主 動提出辭去 現(xiàn) 任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 的行為。下面就是小 編給大家?guī)淼囊剔o 職報告范本 3 3 篇，希望大家喜 歡! !尊重的 總經(jīng) 理：你好，我很 遺 憾本身在 這個時分向公司正式提出辭 職。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在 這近三年里，失掉了公司各位同事的多方 協(xié)助，我從一個小 職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向 職業(yè)人士的 圓滿國度， 我十分感激公司各位同事。恰是在 這里我有過歡笑，也有過淚水，更有 過播種。

2、公司 對等 的人際關(guān)系和守舊的 義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依 賴的覺得，在 這里我能開心的 義務(wù)， 開心的學(xué) 習(xí)。或 許這真是 對的，由此我末尾了思考，仔 細(xì)的思考。但是最近我 覺失掉本身不適合做 這份義務(wù)，一同也想 換 一下 環(huán)境。我也很清楚 這時分 向公司辭 職于公司于本身都是一個考 驗，公司正 值用人之 際，公司新的 項目的啟 動，全部 的后 續(xù)義務(wù) 在公司上下竭力注重下一步步推 進(jìn)。也恰是思考到公司今后在 這個項目布置的 合感性，本著 對公司擔(dān)任的 態(tài)度， 為 了不 讓公司因我而 組成的決策失 誤，我 鄭重向公司提 出辭 職。我思考在此辭呈 遞交之后的 2 24 4 周內(nèi)分開公司，

3、這樣您將有 時辰去找 尋適合人選， 來填 補因我離任而 組成的空缺，一同我也可以幫助您 對新人 實行入職培訓(xùn)，使他盡快熟 習(xí) 義務(wù)。能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最 終一班崗，做好義務(wù)的交接 義務(wù)， 盡力讓項目做到均衡 過渡。分開 這個公司，分開 這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍 不得指點 們的尊尊教 導(dǎo) ，舍不得同事之 間的那片真 誠和友善。在短短的兩年 時辰我們公司已然 顯示了龐大可喜的 變化，我很 遺憾不能為公司輝煌的 今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路 飆升! !公司指點及各位同事 義務(wù)順利! !此致行禮 ! !辭職人：尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) ：您好! !我是生產(chǎn)部

4、經(jīng)理 x x，我已向人力 資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很 遺憾。然而因 為種種原因， 對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。自 20102010 年 3 3 月以來，我一直擔(dān)任生 產(chǎn)經(jīng)理一職， 轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有 4 4 個年頭了。在 這四年 時間里，在公司的磨 練讓我受益匪淺，真 誠的感 謝公司培養(yǎng)。以前開展工作， 總是圍繞著公司的一些 問題 考慮， 認(rèn)為 公司很多需要完善和改 變的， 但是， 處理很多問題的結(jié)果， 讓自己認(rèn)識到， 應(yīng)該從另一個方面考 慮，我開展 這項工作是 否勝任? ?這個崗位，是否合適我 ? ?我做過倉庫員 、發(fā)貨員 、計劃員及審核稿件等等， 這些工 作的開展都是以

5、細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要 細(xì)心加上多用點 時間就可以很滿意的完 成，但是，生 產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是 遠(yuǎn)見、頭腦和魄力， 這幾樣是我這個土生土 長的老員 工是無法做到的。個性決定了很多 問題 不可以解決。在這 4 4 年之中，我付出了 勞動，也得到了回 報。但我想，我的付出不足以 讓我覺得有 所成，反而越 發(fā)的感覺很失 敗，失去信心。我 認(rèn)為我仍然不適合做 這個職務(wù)。雖然我常常 自求進(jìn)步，但因 為無法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜 負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同 事的期望， 對此我自感 慚愧，在合同期 還有 4 4 個多月的 時間里，我希望能 夠圍繞 著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培 養(yǎng)來開

6、展 這樣子有利于填 補我辭職后的崗位空缺。我 經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生 產(chǎn)經(jīng) 理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭 職。辭職申請人：在中集目前的情況下，我不建 議中集到外面去找一個有跨國公司 經(jīng)驗的人力資源管理 人員。中集更 應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人 員。把 這些人真正用起來，激勵起 來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適 應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不 抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于 這些人沒有期望，沒有抱 負(fù)，沒有能力。會叫的人不一 定最好。沉默的人不一定不 強。今天提出辭 職書 ，是我 經(jīng)過認(rèn) 真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜 負(fù)傷害的是集

7、團人力資源部的同事 們，許多成員企業(yè)的人力 資源同事， 許多成 員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在 這一年半的工作 過程中，我 結(jié) 交了很多的朋友。同事 們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比 較難 以得到的。我很感 謝二位在 這一年多的 時間里給我和人力 資源部的支持。我希望今后二位能 夠更 關(guān)切人力 資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成 長。同時，了解員工和 各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力 資源部提供的 員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查 等等信息，做 為了解 員工的正當(dāng)渠道。使用人力 資源部提供的信息，將是 對人力資源職能 的最大 認(rèn) 可。非常感謝二位和中集的其