![[標準完整版]商業(yè)計劃書模板_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/15/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d1/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d11.gif)
![[標準完整版]商業(yè)計劃書模板_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/15/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d1/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d12.gif)
![[標準完整版]商業(yè)計劃書模板_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/15/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d1/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d13.gif)
![[標準完整版]商業(yè)計劃書模板_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/15/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d1/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d14.gif)
![[標準完整版]商業(yè)計劃書模板_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/15/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d1/8f5b0910-de0a-46af-a44c-109999cb46d15.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、標準完整版商業(yè)計劃書模板標準完整版商業(yè)計劃書保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個人審閱,請收到本商業(yè)計劃書的人做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)策劃本團體同意,不得向第三人公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。 承諾人簽字: 年 月 日目 錄概要 1第一部分 企業(yè)基本情況2第二部分 企業(yè)管理層4第三部分 市場分析7第四部分 產(chǎn)品或服務10第五部分 營銷策劃12第六部分 財務計劃14第七部分 融資及退出17第八部分 風險及控制18第九部分 項目實施進度19第十部分 附件20概 要_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 第一部分 企業(yè)基本情況一、企業(yè)基本情況企業(yè)已設立為或?qū)⒌怯洖槟姆N形式:【 】個體工商戶【 】個人獨資企業(yè)【 】合伙企業(yè)【 】有限責任公司【 】股份有限公司【 】其他(含學生模擬公司)企業(yè)名稱: 營業(yè)范圍: 成立時間: 注冊地點: 企業(yè)住址: 二、企業(yè)資本企業(yè)資本總額: 首期到位資本: ,現(xiàn)金占總資本中的比例: %企業(yè)資本是由以下股東/合伙人/出資者出資組成的:股東名出資額出資形式所占比例聯(lián)系方式 % % % % % %三、企業(yè)沿革 四、企業(yè)要實現(xiàn)的目標1 2 3 五、企業(yè)內(nèi)部資源1, 2, 3,
3、4, 可以將詳細統(tǒng)計報表放在附件。六、企業(yè)外部資源1, 2, 3, 4, 可以將相關合同文件放在附件。七、企業(yè)員工隊伍企業(yè)共有員工 名,具體學歷分布情況如下表:學歷大學以下大專學歷本科學歷研究生學歷合計人數(shù)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員一般員工八、企業(yè)經(jīng)營財務史 (單位:人民幣元)項目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負債凈資產(chǎn)負債率凈資產(chǎn)收益率第二部分 企業(yè)管理層一、主要管理人員簡歷法人代表/董事長/首席執(zhí)行官CEO(Chief executive officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術
4、和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ _ _ _總經(jīng)理/首席運營官COO(Chief operating officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ _ _ _ _ 技術開發(fā)負責人/首席技術官CTO(Chief technology officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ 市場營銷負責人/首席市場官CMO(chief marketing officer)姓名 性
5、別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)
6、院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績:(著重描述相關技術和管理經(jīng)驗及成功事例)_ _ _ 二、內(nèi)部成員激勵企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關鍵人員?(請選擇并說明)【 】高薪高提成: 【 】員工持股: 【 】購買保險: 【 】住房交通: 【 】其他:_ _ _ 三、外部人員支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)將不斷面臨專業(yè)的難題,怎樣獲得外部專業(yè)人士的支持?法律顧問: 技術研發(fā): 財務會計: 其他: 四、企業(yè)組織結構及人員安排有限責任公司董事會監(jiān)事會經(jīng)理: 辦
7、公室: 財務部: 生產(chǎn)部: 營銷部: 部: 股東會副經(jīng)理: 法人代表、董事長: 監(jiān)事長: 第三部分 市場分析一、市場調(diào)查和預測1.請選擇市場調(diào)查的主題: 2.調(diào)查的時間: 3.調(diào)查的地點: 4.參與調(diào)查的人員: 5.調(diào)查采用的方法(請選擇,并將證明材料放在附件):【 】文案調(diào)查;【 】問卷調(diào)查;【 】抽樣法;【 】觀察法;【 】訪問法;【 】實驗法;【 】焦點小組訪談法;【 】其他6.調(diào)查的內(nèi)容及其結果1.6.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查: _ _ _ 1.6.2市場需求調(diào)查: 1.6.3產(chǎn)品/服務調(diào)查: _ _ _ 1.6.4競爭者營銷活動調(diào)查: 7.對該市場進行初步預測市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
8、市場容量的變化趨勢: 二、行業(yè)分析1請選擇企業(yè)進入的行業(yè): 2行業(yè)的基本情況根據(jù)行業(yè)的生命周期,請選擇該行業(yè)處于哪一種發(fā)展階段:【 】新興行業(yè);【 】成長行業(yè);【 】成熟行業(yè);【 】衰退行業(yè)。該行業(yè)的競爭現(xiàn)狀如何: 該行業(yè)的主導技術/產(chǎn)品/服務是什么: 該行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景如何: 3企業(yè)進入該行業(yè)的策略: 4進入或退出該行業(yè)的壁壘是什么?企業(yè)將如何克服?_ _ _ 三、競爭者分析本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)三個主要競爭者的比較:(版面不夠,可另附表)競爭者競爭優(yōu)勢競爭劣勢甲:乙:丙:該行業(yè)還會有哪些潛在的競爭者,請簡要說明: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭劣勢: 企業(yè)將怎樣回避或彌補這些劣勢: 四、辨認市場細分和選擇目標市場1按照市場細分因素(地理、人文、心理、行為)將消費者市場分成若干子市場,針對本企業(yè)情況評估主要的細分市場: 2選擇一個或幾個準備進入的目標市場并說明原因: 目標客戶的購買能力及特點:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動爭議經(jīng)濟補償協(xié)議書
- 三人合伙養(yǎng)狗合同范本
- 小區(qū)地面停車收費協(xié)議書
- 拆遷協(xié)議貨幣補償協(xié)議書
- 快餐食堂托管承包協(xié)議書
- 乙方空調(diào)安裝合同范本
- 景區(qū)承包經(jīng)營合同范本
- 購房返現(xiàn)金協(xié)議書
- 愛爾蘭邊界協(xié)議書
- 民間代扣款協(xié)議書
- TCHATA 028-2022 結核分枝桿菌潛伏感染人群預防性治療規(guī)范
- 2025年金融科技發(fā)展趨勢洞見報告-北京金融信息化研究所
- 2025年度國家公派出國留學項目合作協(xié)議書
- 2024江蘇蘇州高新現(xiàn)代服務業(yè)招商中心有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 人教版二年級語文下冊第一單元測評卷(無答案)
- AI如何賦能職場人:大模型落地企業(yè)方法論
- 大學生積極心理健康教育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋運城職業(yè)技術大學
- 水利工程監(jiān)理生產(chǎn)安全事故隱患排查制度
- 金融法規(guī)與金融職業(yè)道德
- 寧夏回族自治區(qū)銀川市興慶區(qū)銀川一中2025屆高考壓軸卷數(shù)學試卷含解析
- 門窗合同模板范文
評論
0/150
提交評論