1、q c 小 組 成 果 報 告 小組名稱：香城潤園項目qc小組所在單位：四川省第三建筑工程公司目錄一、工程概況 二、小組簡介三、選題理由 四、現狀調查五、設定目標 六、原因分析七、要因確認 八、制定對策九、對策實施 十、效果檢查十一、鞏固措施及標準化 十二、體會及今后打算understandinghunter union一 、工程概況u1、香城潤園項目由尹強任項目經理，位于新都區新民鎮。工程等級為級，建筑類別為二類建筑。主要使用功能為商業和住宅，工程包括221#樓多層及小高層住宅樓及中庭地下室，框架剪力墻結構?？偨ㄖ娣e86627.04，總價約為9500萬元。u 2、根據以往經驗，屋面剛性層質

2、量缺陷較為普遍，已成為影響工程質量及使用功能的主要因素之一。由于本項目單體工程較多，屋面剛性防水層施工面積較大。在施工中如何進行質量控制，進而提高屋面剛性層質量合格率，成為本項目部qc小組的研究課題，如能實施得當，不僅提高了工程的質量，也能大大降低后期維修費用。為公司創造良好的經濟效益和社會效益。1.小組概況制表人：董娟制表人：董娟 時間時間：2015年年9月月25日日二 小組簡介2、小組活動日程安排:根據tqc的pdca工作方法，我們制定了工作計劃表，用以指導qc小組的日?；顒?，見下表：注：“”表示主要責任者，“”表示次要責任者 制表人：董娟 日期2015年9月25日3、項目人員合照p1.屋

3、面防水工程是房屋建筑的一項重要工程，工程質量好壞直接影響建筑物的壽命、住戶生產和生活。較多已竣工工程返修記錄中，屋面工程返修比例最大,且后期維修費用高，維修難度大。因本工程中屋面剛性防水層施工面積較大，若能在施工中把控好質量關，不僅能提高屋面剛性層質量合格率，為工程后期使用創造良好的基礎；同時，也能為工程后期使用節約一大筆維修費用。p綜上所述，我們小組將“減小屋面剛性防水層裂縫滲漏率”作為本次qc活動的課題。p2.通過2015年3月對香城潤園2、3#屋面剛性層質量進行實測，合格點率僅為87.5%，距項目部要求的分項工程一次性合格率95%存在較大的差距。屋面剛性層質量問題調查表 1、qc小組對目

4、前已經施工的2#、3#樓屋面剛性層進行檢查，共檢查200點，其中合格174點，不合格26點，合格率為87%。根據屋面剛性層的施工工藝，我們對不合格處進行統計如下表，并依此作出了不良質量問題排列圖。四 、現狀調查序號序號項目項目頻率點頻率點頻率頻率（%）累計頻累計頻數數累計頻率累計頻率（%）1屋面剛性層裂縫屋面剛性層裂縫1973.071973.072屋面剛性層面層不平整屋面剛性層面層不平整311.542284.613屋面剛性層坡度設置不當屋面剛性層坡度設置不當27.692492.34屋面剛性層分格縫留設不當屋面剛性層分格縫留設不當13.852596.155其他其他13.8526100合計合計n=

5、26制表人：董娟制表人：董娟 時間時間：2015年年9月月25日日結論：通過表二和圖一分析可以得出結論：屋面剛性層裂縫是影響屋面剛性層質量的主要問題。 a ab b1.1目標：從人員、材料、施工工藝等各方面加強檢查與管理，有效提高屋面剛性層質量合格率。五、目標確定1.2目標值：將屋面剛性層質量合格率由87%提高到95%以上。小組成員針對施工現場實測發現的屋面剛性層質量問題，召開專題會議，經小組討論后確定了本次qc活動的目標。為保證施工質量，在過程管理中，建設單位、監理單位和施工單位嚴格執行了樣板制度和工序交接制度，并在工程開工時即制訂了常見質量問題預防和保證措施。同時，公司和分公司領導高度重視

6、，對項目部qc小組的活動給予了大力支持。根據現狀調查，造成屋面剛性層質量合格率低的主要原因是屋面剛性層出現的裂縫，占了影響合格率問題的73.07%，只要解決了該問題的90%，即可將合格率提高至95.55%，達到95%的目標值。87%+（187%）73.07%90%=95.55%小組成員均有較高的文化水平和較強的專業技能。13、表外不良現金清收五、目標確定2、目標可行性分析23經過我們qc小組成員認真調研分析，繪制了屋面剛性層裂縫產生原因分析圖，從圖中我們找出了影響屋面剛性層裂縫產生的末端因素：交底內容無針對性、管理不到位、材料質量不好（鋼絲網、嵌縫材料等）養護設備不符合要求、屋面施工方案中施工

7、措施存在不恰當的地方、砼澆筑時天氣過熱或熱冷或正在下雨、各工序交叉施工時砼面層遭到了破壞。六、主要問題原因分析 從要因確認表可以看出，造成屋面剛性層表面裂縫的主要原因是：交底內容無針對性、管理不到位、養護設備不符合要求。其他因素也對其造成了一定影響。七、要因確認序號末端因素 確認標準 要因確認過程確認方法負責人是否要因 1交底內容無針對性 操作工人100% 熟悉施工工藝是否進行技術交底，工人對施工工藝是否熟否悉，發現了解度只達70% 檢查 資料 唐 建 是 2管理不到位 管理制度落實到 位，嚴格三檢制每道工序施工無監督人員全程監督，施工完后未全面檢查 現場 調查 唐 建 是 3材料質量不好符合

8、相關規范及設計要求檢查進場材料資料和質量，符合規范要求。檢查資料、現場檢查董娟、李菊明 否 4 養護設備 不符合要求 能滿足 現場施工需要檢查現場設備，發現當前使用的設備并不能均勻灑水到屋面，水干后屋面每10存在小白點約10處 現場 檢查 文雅晉 是 5 屋面施工方案中措施存在不恰當的地方 符合設計及規范要求，適合現場實際施工情況現場檢查，施工措施符合相關規范要求，但對于現場實際情況，有不巧當的地方。 現場 檢查 董 娟 否6砼澆筑時天氣過熱或熱冷或正在下雨查施工記錄，并詢問施工人員，砼澆筑時天氣情況是否滿足砼澆筑要求現場調查砼澆筑時天氣情況，符合砼澆筑條件，無不當情況出現 現場調查 蒲子昂

9、否7各工序交叉施工時砼面層遭到了破壞 符合相關規范要求屋面剛性層砼施工為屋面施工最后一道工序，檢查砼澆筑前其他工序已施工完畢，未造成砼面層破壞，符合規范要求。 現場調查 彭國泉 否我們小組通過調查分析和現場檢查，對以上末端因素進行了要因確認八、制定對策制表人：董娟制表人：董娟 時間時間：2015年年9月月25日日經過現場驗證和調查分析，針對要因制定相應的對策。序號要 因對 策目 標措 施地點完 成時 間負責人1 交底內容針對性不強根據相關規范及設計要求，結合施工方案對工人進行有針對性的交底。施工人員100%熟悉施工藝對剛性層施工工藝進行細致的交底，提高操作人員專業水平；實行樣板制，針對操作過程

10、中的問題進行指導。施工現場2015年4月10日董 娟郝冬梅2 監管制度不嚴造成砼施工質量差剛性防水層施工過程中注意振搗密實、收光、做好成品保護養護措施管理制度及三檢制完全落實。 在施工時由蒲子昂監督，保證振搗密實、厚薄控制均勻、注意表面收光及成品養護情況。施工現場2015年5月10日彭國泉唐 建3養護設備不符合要求改良澆水養護方法、改良設備澆水全面、不遺漏，確保屋面每10內，泛白、干燥點不大于5處增加養護時監督人員、改良噴頭設備施工現場2015年5月10日彭國 泉 文雅晉對策實施1：針對交底無針對性制定的措施：單擊此處添加標題屋面剛性層施工穿插工序較多，特別是鋼筋網片的布置和砼的澆筑施工操作應

11、具備較強的操作性，針對施工過程中可能出現的問題，負責人定期對操作工人召開技術交底會議，詳細地對施工中常見問題進行講解。通過在施工現場對工人實際操作進行逐一指導，交底內容和交底方式針對工人的理解能力分別進行,確保工人都能100%理解透徹。12九、對策實施根據對策表中的措施，由相關責任人負責，組長監督執行，并定期對實施效果進行檢查，最終在預定日期內完成。實施效果：結合施工方案與現場實際進行細致的交底，讓操作工人100%熟悉工藝。 負責人對施工工藝流程、施工重點和難點進行講解由組長和副組長定期對責任人員的制度落實情況和工序交接檢查記錄等進行監督檢查，根據檢查結果對管理人員實施獎罰制度，并在每次的活動

12、會議上進行通報。由組長組織，項目部與各要因負責人簽訂質量管理責任分解書，將各道工序的管理要求和管理責任落實到具體人員。各工序必須有交接記錄且簽字完善方可進行下道工序。實施效果：杜絕了管理人員消極管理的現象，認真落實了管理制度，達到振搗密實、厚薄均勻、表面收光平整，不僅提高了內部質量還提高了感觀質量。13、表外不良現金清收對策實施2：加強現場管理，嚴格落實三檢制度23九、對策實施a ab b 采用pvc管道，并且在管道上面每隔5cm開洞眼，“眼”成八字形，然后將pvc管道架設在屋面上，結合軟管共同進行灑水，采用這種軟管及pvc管共同結合的方法灑水，能夠更加全面的覆蓋每個角落，灑水方便，只需固定灑

13、水管就可以完成，并且灑水均勻。九、對策實施劃分區域，制定施工人員和監督檢查人員全程監管，確保灑水完全覆蓋均勻。對策實施3：改良養護設備，保證砼得到充分養護實施效果：通過對灑水管的改良以及分人分段進行灑水與監督，確保了灑水的均勻性，保證了屋面養護的效果及質量。1、目前完成情況十、效果檢查對策實施后qc小組對屋面剛性層做了10次檢查，合格率分別為：95.8%、95.37%、95.66%、96.05%、95.28%、95.91%、95.68%、96.01%、95.53、95.47，活動后平均合格率95.68%。通過上述列表可以看出對策實施前的質量合格率為87%，活動后的平均合格率超過了95%的活動目

14、標值。a ab b對策實施前，屋面剛性層質量合格率較低，為滿足使用功能，修補費用每棟樓約為500塊。對策實施后，屋面剛性層質量合格率提高了，每棟樓修補費用約為100塊，較之前每棟樓修補費用節約400塊。本工程共20棟樓，共計可節約費用8000塊。取得了十分顯著的經濟效益。 對策實施后，屋面剛性層質量合格率提高了，需修補的部位大大減少了，維修時間每棟樓可節約12天。從而縮短了施工工期，為后期施工創造了良好的工期基礎。十、效果檢查3、社會效益通過成功開展“提高屋面剛性層質量合格率”qc活動，采取加強人員管理、過程控制和選擇適當機具施工等措施，使屋面剛性層質量得到了顯著提高，得到現場監理單位和建設單

15、位的好評，取得良好的社會效益。對外豎立了良好的公司形象。同時，通過上述措施，大大降低了修補費用、節約了施工工期，為后期工程施工創造了良好的質量基礎。十、效果檢查序號鞏固內容鞏固措施目標負責人1 交底內容針對性不強加強技術交底，并結合現場實踐，讓每位操作工人對交底內容理解透徹。操作工人對施工流程理解透徹董 娟郝冬梅2 監管制度不嚴造成砼施工質量差不斷完善管理制度，并加強督促檢查，確保措施落實到位。嚴格三檢制度執行彭國泉唐 建3養護設備不符合要求根據實際情況，選擇恰當養護設備。 確保選用養護設備得到有效利用，能達到預期效果文雅晉蒲子昂十一、鞏固措施及標準化 制表人：董娟制表人：董娟 時間：時間：2015年年9月月25日日十二、體會及今后打算：十二、體會及今后打算：十二、體會及今后打算：總結： qc小組活動的開展，使本項目部的技術，管理人員的質量意識，個人能力，團隊精神，責任心有了很大程度的提高，為以后施工總結了經驗，提高了項目部的管理水平，同時也鍛煉了一個良好的qc團隊，一個良好的項目，為以后解決其他質量問題創造了良好的條件?！拔菝鎰傂詫臃浪┕?/p>