1、知名運動品牌奧運營銷策略的較量李寧：隱性的“非奧運營銷”2001年7月13h,北京獲得2008年奧運會舉辦權，舉國上下歡欣 鼓舞，李寧人同樣為之振奮。李寧公司榮獲“中國奧委會戰略合作伙 伴”稱號，成為中國奧委會最高級別贊助企業，及時搭上了2008北京 奧運經濟的“早班車雹然而在在北京奧運贊助商招標時，李寧公司因竟標價不敵阿迪達 斯便失去了贊助中國體育代表團的權利，其中包括領獎服。作為非奧運贊助商，李寧還是杠桿效應般地選擇贊助中國奪金希 望最大、最吸引國人眼球的隊伍跳水、體操、射擊、乒乓球，以 及瑞典、西班牙兩國的奧運代表團，和蘇丹國家田徑隊、阿根廷國家 籃球隊的比賽服裝，并有針對性地與央視體育

2、頻道簽訂協議，該頻道 所有岀鏡人員必須佩戴李寧牌標志。然而，這一切并非高潮。當李寧本人成為本屆奧運會最后一棒火 炬手，在鳥巢逆地心引力長跑一圈后點燃奧運圣火時，奧運贊助商歷 年來的贊助商業規則，也已經被李寧逆轉。其本身意義、深遠印象、世界形象都已經是任何奧運贊助商都無法媲美的了 o李寧個人財富也因此在8月11日飆升3000萬美元。安踏：決不打奧運擦邊球二2007年8月8日，一曲澎湃激昂的搖滾音樂we will rock you在 cctv5響起，宣示著安踏在奧運營銷戰中打響了笫一槍，這也是非 奧運贊助商的運動品牌打出的第一條奧運廣告。安踏廣告宣傳系列之 宣言篇率先在cctv1、cctv2、cc

3、tv3、cctv8、湖南衛視、 安徽衛視、上海東方衛視等電視媒體密集播放，同時在各大門戶網站 新浪、搜狐、網易等也統一投放。一夜之間撲面而來，宣告安踏奧運戰略正式啟動。圍繞安踏宣言篇，安踏在其品牌網站上推出了“全 明星猜想''活動，也獲得了極高的關注度。這一波巨大的廣告攻勢創造了中國廣告史上的諸多第一：投入最 大、拍攝時間最長、拍攝地點最多、使用的運動資源最多、投放的時 間最長。除了大量的廣告投放，從cba到nba,從籃球到排球，安踏贊 助的體育賽事也全面開花，體育營銷走在國內同行的前列。安踏贊助 體育賽事，讓運動品牌得到全方位的提升。在北京奧運會上，安踏是 立陶宛奧運代表團運動裝備的獨家供應商。鴻星爾克：爭奪奧運第一金2007年4月，鴻星爾克與中國女子舉重隊正式簽約攜手。事實上，鴻星爾克其實只是中國女舉48公斤級的贊助商，并非整個女子舉重隊的贊助商。鴻星爾克就是要“押寶”第一塊金牌。如果奪冠，鴻星爾克的品牌知名度也會隨之提升。2008年8月9日，陳燮霞獲得女子舉重48公斤冠軍，當晚鴻星爾 克全國3600家門店齊刷刷地打出了“霞舉起中國力量”的標語。雖然, 受制于非奧運贊助商身份，公司暫時還不能在公開媒體上使用陳燮霞 形象。但是在奧運后，鴻星爾克把陳燮霞作為重點的包裝對象，陸續 推