1、醫院綠化總結工作總結 .最近發表了一篇名為醫院綠化總結的.，好的.應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得收藏本頁。 篇一：醫院環保工作總結 醫院環境保護工作總結為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態環境，我院高度重視環保工作，堅持全面 協調的可持續發展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫院環保工作逐步走向規范化道路，現 將我院環境保護的具體工作總結如下： 一、機構健全，領導重視 1、為了確保環保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為 成員的醫院環保工作領導小組，指定醫院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神， 討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此

2、項工作無遺漏。 2、為了貫徹黨的“可持續發展”的戰略方針，團結全國環境宣傳教育行動綱要，落 實縣委、縣人民政府對本轄區環境質量管理職責，建立黨委領導、政府負責，環保統一監管， 各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方 式宣傳環保知識，安排專人進行污水處理的工作和醫療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作， 從2021年開始，從沒有間斷過。對科室所產生的醫療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時 組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現象。 3、為有效杜絕垃圾的長期存放，.TOP100負責毀形、消毒、集中回收，環衛有限責任公司負責拉 運處理。四年來，各方依照協議要求，各

3、自認真履行職責，較好的對醫療垃圾進行了有效的 回收、消毒和處理。 二、加強宣傳，強化教育，營造氛圍 1、針對醫院環保工作，醫院采取多種形式開展宣傳教育活動，首先組織醫務人員及相關 科室工作人員認真學習醫療廢物管理條例、醫療衛生機構醫療廢物管理辦法和醫院 醫療廢物管理制度，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫療廢物管理工作的必要性 和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。 2、建立健全醫療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫療廢物，能認真詳細地填寫 回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。 3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫療材料等廢物實行科室毀

4、形、 消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫療 廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。 4、醫療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。 5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于2021年9月投資20多萬元改造了下水管 道，修建了污水消毒池。 雖然我們在環境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規章制度， 由于各種條件的限制，有個別的醫護人員還對廢物的消毒、思想匯報專題毀形、分裝等環節重視程度不夠， 對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環保意識的宣傳和 教育，按照環境保護工作的具體要求，在現

5、有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規定， 把醫療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染事件的發生。篇二：2021年環保工作總結(醫 院) *醫院 環 保 工 作 總 結 2021年，在院領導的正確領導下，院總務科認真組織落實年初的工作計劃，在環保工作 中加大投入，重點管理，加強宣傳，努力創建綠色環保的醫療環境，全年工作內容有： 一、領導重視，健全機構為加強全院的后勤管理，在院長的直接領導下，本年院組建了總務科?？倓展ぷ饔稍洪L 直接領導，并成立了由院長任組長責任小組，明確了總務工作范疇及職責，重點要求加強環 保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、安全、溫馨的就醫環境，用先進的質量管理和環境 管理

6、標準來規范衡量醫院的各項指標，使醫院環境條件大幅提高。 二、修繕硬件設施，加強人文管理，.寫作改善就醫環境。為了給病人營造綠色、安全、溫馨 的就醫環境，我院今年采取了多種措施把工作落到實處： （1）開展全面的環境監察，查找存在問題，總結歸納，做出維修改善計劃。本年度開展 全面維修工作歷時3周，維修處理破損及存在潛在危險的項目17項，包括加固衛生間隔斷、 維修下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設防滑設備等。在維修過程中均使 用為綠色環保材料，確保環境的環保安全性。 （2）年內總務科建立了環境保護宣傳教育制度，每年 通過聽講座、看專項宣傳片等活動開展一次全員培訓工作，并配備與環保相關的

7、書籍、 報刊及聲像資料。院負責人和有關人員，積極參加環保和衛生管理部門的專業培訓，熟悉環 保法律。 （3）在醫院現有綠化基礎上進一步提高綠化質量，增加綠化和環保宣傳力度，制定一系 列綠化改進計劃，并已經逐步落實。 （4）年內響應“創衛”活動號召，全面展開禁煙活動，繼續創建“無煙醫院”，在各處 設立明顯的禁煙標識，設立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進行巡視，并做好巡視及勸阻 記錄，全年勸阻吸煙316人次。 （5）根據醫療廢物管理條例和醫療衛生機構醫療廢物管理辦法的有關規定，在 院感染科的指導下，完善我院相關制度，調整運送流程，對從業人員進行培訓，做到專人負 責、分類收集、集中定點存放，與醫療廢物

8、處理公司做好交接記錄。 （6）因多種原因本院的污水處理系統仍處于試運行階段，但本年度，總務科仍然進一步 完善了污水處理相關制度，針對實際情況調整工作流程，.落實工作任務，由專人負責進行投 藥，加強監督管理，每日記錄。 （7）配合創衛活動，大力開展“愛國衛生”活動，針對“滅四害”開展一系列活動。初 春及入冬時進行全面衛生 清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開 展“愛國衛生”教育，進行專項培訓，有記錄，有考核。 三、存在的不足及改進措施 （1）污水處理系統存在一系列問題，再保證正常運行的同時，與上級及時溝通，在2021 年中力爭達標。 （2）因我院房屋老、舊

9、的問題，醫用垃圾通道設置不夠合理，在2021年中，通過改建 設置合理的運輸通道，以確保患者及工作人員的治療工作環境安全。 （3）本院的綠化用地有限，綠化工作受限，新年里將通過花盆、盆栽等方式增加綠化美 化。*醫院 2021年1月10日篇三：醫院環境衛生工作總結 劍河縣紅十字醫院2021年環境衛生工作總結今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管 理、重實效、促發展”的工作思路。扎實深入開展醫院環境衛生管理，堅持標本兼治，長效 管理，徹底治理醫院環境衛生的臟、亂、差，有力地促進了環境衛生工作向縱深發展，最全面的.參考寫作網站加強 了醫院發展進程。全院環境衛生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下： 一

10、、加強領導，健全組織院領導班子高度重視衛生整治工作，把環境衛生整治工作納入重要議事日程，作為為員 工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衛生整治工作的領導。一是調整和充實了環 境衛生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環境衛生管理辦公室，配備了 2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立 了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環境衛生整治工作領導小組，負責全院范 圍內的環境衛生綜合整治工作，同時成立了衛生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問 題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫院環境衛生整治工作格局。 二、廣泛宣傳，營造環境

11、衛生人人管的濃厚氛圍 2021工作總結.工作總結格式周工作總結.月工作總結.季度工作總結.我院提 出“醫院是我家，衛生靠大 家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形式，進行了 深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛生意識，統一了思想。形成了 人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衛生集中整治工作，加大力度對醫 院環境衛生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛生的長效機制，提高文明 言行，衛生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛生觀念 的形成。 三、建立健全各項規章制度，增強衛生工作可操作的持續性我院在醫

12、院環境衛生整治的過程中，制定衛生檢查評比制度規章制度，增強了行政 約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。 一是衛生考核經?；?。把全院環境衛生區塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標 責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛生檢查經?；?。認真組織好集中衛 生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。 對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衛生工作進入了規范化，制度化軌道。 四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衛生工作內外達標 五、清除“四害”，一步加強環境衛生工作在醫院愛衛生會的統一布置下，根據

13、有關文件要求，認真貫徹除四害管理辦法。精心 組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛生死角，我院有計劃，有 要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做 到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不 無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。 六、幾點體會 環境衛生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩 手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位， 創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物

14、上大力 支持；四是把愛衛工作與醫院全面發展相結合。我院的環境衛生工作雖取得了一定的成 績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一 部署，理清思路， 統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創市級衛生先進醫 院而努力 劍河縣紅十字醫院 2021年6月30日篇四：承德 市xx醫院醫療衛生環境整治行動總結 承德市xx醫院 醫療衛生環境整治行動總結 為進一步提升本院醫療衛生服務水平，營造優良的醫療衛生服務環境，促進醫院更好發 展，我院制訂了承德市xx醫院醫療衛生環境整治行動實施方案，并成立了六院醫療衛生 環境整領導小組，明確了責任分工，對我院醫療衛生環境

15、整治行動情況進行了督導和檢查， 現將結果總結如下： 一、開展工作情況總結 (一)改善本院環境容貌 1、整治環境衛生。通過集中開展環境衛生治理活動，各科室都建立健全了環境衛生管理 制度，明確了衛生崗位責任，基本做到室內窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊 大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔， 資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區無吸煙現象。 2、規范標識標牌。各科室能按照要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統一，懸掛規范，警示 牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫療衛生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡 書寫統一規范，并有專人負責定

16、期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告 等。 3、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關衛生文化、 防病知識等內容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創造了一個溫馨的就醫環境。由于我院正興 建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區域因按 1規劃等待建設，造成局部環境衛生不夠好，綠化建設工作暫時受限，待新樓落成后，統 一規劃。 (二)完善便民服務設施 1、門診及輔助檢查部門設立服務等候區，安置休息座椅，懸掛宣傳廣告，向群眾播放衛 生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務。 2、在門診大廳顯著位置設立導診咨詢臺，標識清晰，由院護理部安排專門護士做導診服 務人員，崗

17、前培訓，做到業務純熟、態度和藹，為就醫患者提供全方位的咨詢服務。 3、完善了殘疾人服務設施，設立了殘疾人通道和衛生間殘疾人專用廁位，禁止挪用、擠 占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫提供最大方便。 4、加強院內和門前車輛管理，有專人負責管理院內停車場，按照劃定停車位分類停放車 輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員安全。 (三)提高優質服務水平 1、改善服務態度，實行人文關懷。暢通醫患溝通渠道，從細節入手，對患者和家屬所關 心的診斷、治療、手術、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護患者的知情權、選擇 權和隱私權等合法權益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關 愛病人、撫

18、慰病人。 2、通過對于醫療技術人員進行培訓，規范職工服務言行。教育和引導醫療衛生工作人員 爭做職業操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態2 度和藹、精神飽滿、服務熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、體貼入 微。 (四)強化技術服務能力 1、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內培訓授課等 形式，有效的加強了衛生技術人員培訓，健全業務學習培訓制度，營造“學知識、夯基 礎、練技能、強本領”的良好氛圍，鼓勵衛生專業技術人員刻苦學習專業知識，認真鉆研專 業技術，不斷提高專業技能。繼續開展“崗位大練兵、技術大比武”活動。加強高水平專業 技術人員培養。今年，我院加大了醫

19、療對外合作力度，積極主動與xx醫院及承德市xx醫院 開展專家、名醫坐診合作，每周安排上級醫院內科、外科、婦產科及兒科等相關科室專家、 名醫來我院出診，給xx區人民就醫提供了方便。目前，我院正著手聯系北京地區著名醫院專 家，力爭建立合作關系，將來把北京地區專家請到我院出診，進一步為xx區廣發人民提供就 醫需要。 2、規范技術服務行為。經檢查各科室能嚴格落實首診 負責、三級醫師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴格執行國家有關醫療技術服務規范 和標準，嚴格把住手術分級管理、新技術應用準入關口，確保臨床技術應用的有效性和安全 性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉良好，急救藥品完備有效，急診科

20、急 救車輛及時到位，安全運行。 3、落實醫療衛生服務制度。今年，我院通過電視廣告 宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預約掛號服務，推進3了預約診療服務制度，規范預約流程，公開診療信息；加強醫療質量管理與控制體系建 設，提高了醫療質量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴格按照新二甲醫院等級評審標準 開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標準而努力。 （五）加強衛生行業管理 1、院領導提倡衛生文化建設內涵，大力弘揚大醫精誠傳統醫學理念、現代醫學人文精神 和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內涵，培養勤奮敬業、愛崗奉獻的優 秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛生理念。 2

21、、醫院實施醫德醫風教育管理和考評制度，健全醫務人員醫德醫風檔案，每月組織一次 醫德教育，每年進行一次醫德醫風考評，并實行獎優罰劣。加強職業道德教育，引導衛生工 樹立崇高的職業理想，為養成良好的職業作風，掌握精湛的職業技能，遵守嚴格的職業 紀律，增強責任心和使命感打下基礎。按照醫療衛生行業廉潔規范和要求，各科室均無收受 紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規行為。 3、通過強化衛生隊伍建設工作，各科室醫療人員均無出現“庸、懶、散”和“生、冷、 硬”等問題，事業心和責任感得到增強。逐漸形成了勤儉節約、廉潔自律的良好風氣。 4、通過完善醫療衛生事故相關的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患

22、者和 群眾就醫安全。保衛科對防火、防盜等安全設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4 實了安保職責，有效的維護了本院的安全穩定。 （六）營造和諧外部環境醫院成立了患者回訪中心，設專門辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住 院和門診病人現場調查、電話回訪等形式，認真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧 的醫患關系，建立了良好基礎通過集中開展環境衛生整治行動，我院多數科室對存在的問題能及時發現，及時改正， 并提出了具體整改意見。各科室的醫療衛生環境面貌有了極大改觀?，F階段，我院導診導醫、外院專家預約診療宣傳和規范管理等工作，較以前均得到了明 顯改觀，效果良好。本院醫務人員儀容儀表較為整潔規

23、范。醫療衛生服務質量控制與管理逐 步規范，建立了質量監管控制體系和制度，定期進行檢查與評價。注重了人員培訓，建立培 訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政 審批統一公開、限時辦結等制度。加強了醫德醫風教育，健全并落實了醫德醫風教育、考核、 評價與獎罰制度，建立了醫療衛生安全管理制度。 二、存在的問題 1、宣傳力度不足。部分職工對醫療衛生環境建設年活動認識不到位，意識不強，有的根 本不知道此項活動內容和要求。 2、我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區域因按規劃等待建設，造成局 部環境衛生不夠好。 3、由于我院院前停車場不收取停車費，有不少非就

24、診患者車輛在醫院停放，造成患者到 醫院就診停車難。 5篇五：xxx醫院環境衛生工作總結xxx醫院2021年環境衛生整治工作小結 篇二：綠化工作總結 *園林綠化工程有限公司2021年工作總結 時光飛逝，在2021新年鐘聲敲響之際，*已經走過一年的里程。在這一年的路程里凝聚著集團領導的關懷、愛護，凝聚著兄弟部門的配合、幫助，凝聚著全體員工的扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏。這一年對*園林來講是起步的一年、和諧的一年、豐收的一年。我們完成了公司注冊、人員招聘組合，共完成單項工程160項，涉及園林、土建、巖土、鐵藝、室內外裝飾、路基、外保溫、自來水工程等八個專業，全年共完成產值670萬元，固定資產總值達到

25、124萬元。現分項進行總結如下： 一、公司組建及崗位設置 1、規章制度和管理辦法 公司成立后共制定了4項管理制度： *園林員工考勤管理制度。 *園林辦公室管理制度。 *園林工人績效工資管理辦法。 *園林生產管理制度。 這些制度和辦法的制定是公司得以順利運行的有力保障。 2、崗位設置 公司根據實際需要設置管理人員崗位11個，分別為：董事長1人、總經理1人、園林工程師1人、巖土工程師2人、保管員1人、 材料員1人、檔案員1人、會計1人、出納1人。 3、公司注冊 在3月份完成公司注冊，經營范圍包括園林工程、室外裝飾、鐵藝圍擋、巖土工程、工程降水等項目。 二、與集團共享資源節約成本 由于是新成立的公司

26、，需要購置機械設備、辦公用品、施工工具等，成立后又立刻承擔*工程，在資金上壓力很大，因此借助集團公司的強大后盾，在人員招聘、情報信息、工程預（決）算、工程技術等方面共享公司的人力資源，節約人員開支，把有限的資金用于工程施工。 三、無條件、保質保量完成集團工程 公司自成立以來，始終把自身定位在以大局為重，一切事情服從集團大局。在承接集團的工程時，能夠迅速準確，保證質量，省去真正甲乙方的談判過程，縮短工期。在選擇施工材料時，小心細致，保證工程使用真材實料，確保工程質量。 四、分項工程總結 1、園林綠化工程 全年共進行3個工程：*市內售樓處景觀綠化、*售樓處景觀綠化和*房產局迎春小區景觀工程。工程過

27、程中針對不同樹種和 生長要求，嚴格按照技術規程，適時進行抹芽、修剪、中耕除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等日常養護管理工作，并總結經驗，探索新方法，針對每一樹種建立全面詳細的物候觀測檔案，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高日常養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。 （1）市內售樓處位于欣半島酒店南側，景觀鋪裝面積為600，鋪裝材料為透水磚和混凝土路面。綠化面積400，定植喬灌木50余株，地被植物2021株。 （2）*售樓處和工地周邊景林綠化面積共15000，其中景觀面積6000，綠化面積9000，是建設規模和檔次都較高的園林工程。景觀工程包括噴泉、荷花池、木落臺、

28、砂巖飾面樹池、砂巖雕花小區入口牌、卵石磚鋪裝、透水磚鋪裝。共定植喬灌木2200株，地被植物5萬株，草坪6000。 （3）*房產局迎春小區景觀工程，位于*迎春小區內，總工程面積800。包括：景墻、透水磚鋪裝、混凝土地面、排水系統工程等。 2、室內自來水安裝工程 工程面積12萬，其中公建面積1萬，住在面積11萬。按照工程合同要求，所有工程材料均采用*昆達的品牌材料，截至到2021年底，已經完成7棟樓的主線和支線，15棟的主管線，總的施工進度緊跟主體施工進程。 3、土石方和降水工程 按照集團的整合意見，在3月份將土石方和綠化公司合并成一家公司。公司合并后，新購置挖掘機1臺、鏟車2臺、翻斗車1臺。全年

29、共完成土方14萬立，各類機械臺班755小時。購置各類水泵30臺，排水管線700米，排水48萬m3，沙袋圍堰2021m3。 4、外保溫工程 是年末新承擔的工程，2021年只完成68的工程式樣。 5、*電廠園林和路基工程 完成廠區圍欄1500m。路基18000m2，臨時路1200 m，綠化地形整理2021m2，種植土2500m3。 6、其他零星工程 (1)廣告圍檔和圍墻 共制作安裝鐵皮廣告圍檔800m2，制作材料完全采用國標一級材料，設計標準為抗10級臺風，共完成140m的圍墻施工。 （2）硅谷假日幼兒園運動場改擴建工程 在原來錯臺式運動場改為同一水平，并把一部分通道納入到運動場內，面積擴大近一倍

30、。工程包括原有鋪裝拆除、土方回填、混凝土地面、磚砌踏步、鐵藝圍欄等。 （3）硅谷假日醫院人行路和門廳踏步工程 工程包括：原有鐵藝圍欄拆除、透水磚鋪裝、花崗巖門廳踏步等。 （4）工程還包括：迎房展臨時路的鋪設、拆遷工程、保潔工程等 五、幾點啟示 1、團結協作、求真務實、分工合作、集中領導是我公司發展的有力保證，也是本年度工程得以順利進行的重要條件。 我公司的領導班子是一個團結協作、求真務實的班子集體，圍繞在董事長為首的班子周圍，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責任心和飽滿的工作熱情，投入到工作和工程中，以大局為重，相互支持、相互協調，尤其是在今年搶收臺風中的廣告圍檔工程、公司整合過程中、*售

31、樓處周邊綠化搶工期過程中，班子成員分工負責，相互協作，加班加點，按時完成階段工程，為企業贏得利潤的同時，也給公司贏得了榮譽。 2、每個員工身兼數職，不分節假日，以工地為家的這種吃苦耐勞的精神成為企業發展瑰寶。 公司成立后招進員工的原則是按照工作量招進新員工，根本不存在人在沒工作的現象。因此，每個員工身兼數職就成必然。比如：我公司的工長兼施工員、施工員兼工長、材料員兼司機、檔案員兼辦事員、記工員兼保管員、會計室兼辦公室的職能等等。在五一、十一的重大節假日，我們的工程師們還在堅守在崗位，正是因為有這只能吃苦的隊伍，才使公司有今天的發展。 3、以質量求生存、以信譽換名譽、以科技求發展、向管理要效益成

32、為公司的企業文化。 公司自成立以來，就視質量為生命，為企業的生存之本；信譽是用實際行動換來的，名譽是大家給的，只有用若干個良好的信譽才能換來好的名譽；科技是第一生產力，只有用科學技術武裝自己，企業 篇三：工廠綠化工作總結 篇一：化工廠廠區綠化工作小結 廠區 綠化工作小結 南天化工廠 自2021年化工廠新的領導班子成立后，以構建和諧生態、綠色生態為目標，在廠區內深入開 展了一系列綠化植樹活動，通過精心組織，周密安排，認真落實植樹及綠化工作，經過全廠 員工的艱苦努力和辛勤勞動，改變了過去廠區環境一片死寂消沉的灰色格調，煥發出紅瓦綠 樹、花木繁盛的蓬勃生機。現將今春廠區綠化工作總結如下: 1、合理布

33、局，統一 規劃，注重整體。 為了充分發揮綠地 效益，滿足廠區內不同功能分區的要求，創造幽雅和諧的環境，我廠因地制宜，將廠區綠化 用地分割成不同功能區域，以滿足不同視覺效果及實用要求。 廠區西大門側是活 動室、更衣室、籃球場、食堂等員工活動密集區域，也是外來客人入廠的第一印象場所，展 示著我廠的對外形象。西門外，種植了大量楊樹，西門內到二道大門內種植了糖槭樹8棵、 丁香樹100棵、桃紅400棵、樹錦雞兒300棵、連翹樹300棵，這些樹種達到了最經濟、最 節約的生態效益，形成了疏密得當、錯落有致、高低搭配的層次感，綠化面積共計約4000 平。為了盡量避免裸露的地面，我們還種植了一些綠色蔬菜，如芹菜

34、、韭菜、菇娘兒等，同 時，還在灌木之中種植了茭瓜，以達到最大限度地提高綠化率的目的。 為了體現廠區道路通暢、簡易和明快的特點，我們在道路兩旁栽植了一些馬蘭花加以點綴， 形成廠區西側主綠化區的延伸。在裝置區栽種了各色喇叭花、土豆花、雞冠花等花卉，共計 2500平。 2、廣泛動員，全員參與，凝聚人心。 為了能夠讓廣大員 工吃上綠色健康的蔬菜瓜果，豐富員工的菜籃子，廠領導帶領全廠員工參加種菜會戰，形成 分工明確、各盡其能、人人動手的良好氛圍。對栽種下的每一棵秧苗，員工們 都能做到澆足定根水，施好苗底肥，認真檢查，確保栽一棵活一顆，栽一片成一片，有效提 高秧苗的成活率。截止目前，共種植果樹110棵，草

35、莓、甜桿、茄子、辣椒、柿子、菠菜、 小白菜、臭菜、小蔥、金絲瓜、冬瓜、南瓜、茭瓜、地瓜、豆角、向日葵等二十余品種的瓜 果蔬菜共計5畝，還在機關樓后身搭設了葡萄架，讓那里成為化工廠的綠蔭區。會戰活動， 增強了員工的主人翁責任感，樹立了以廠為家，身系企業發展的良好意識。 3、注重管理，加強日常維護。 綠化工作不是一朝 一夕可以見效的，在投入大量的人力物力進行春季綠化的同時，我廠還安排了人員加強了綠 化區的管護工作，要求工作人員定期巡視綠化區，定期澆水施肥，認真做好花草樹木的松土、 除草、修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害，切實做到綠化環境、管理相結合。同時 在每周一安全生產例會上，動員教育廣大

36、員工要在思想上真正認識到綠化工作的益處和重要 性，使綠化工作從根本上成為一項可持續的，以人為本的 工作。 廠區綠化的實質， 就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的工作空間，也是化工廠文明進取的標志。綠化工作任 重道遠，今后我們將再接再厲把綠化工作推向新的高度，讓全體員工在廠區的各個角落都能 感受到親近大自然的快樂，讓每一位員工都能夠在燦爛的陽光下，盡情地享受春天般的溫馨， 健康、快樂的工作和學習。 2021年5月 篇二：工廠綠化工程總結 科比 斯廠區綠化工程總結 在公司領導的關懷和大力支持下，經過此項目全體同事的團結協作、艱苦努力，終于順利完 成了科比斯廠區綠化施工。此次施工從2021年9月7日開

37、始，到2021年9月18日結束，共 用時12天?，F對科比斯廠區綠化施工做一下總結： 一 完成工程量 此次綠化施工主要 包括公司大門口、集中綠化區、辦公樓及倉庫周圍、物流入口處的綠化，總計面積約900m2。 主要工程進度及工程量見下表： 二 施工過程 （1）場地清理 為了再次利用原有 綠化樹木、草坪，對預留車間部分進行了場地清理及平整，清除雜草平整土地后，把原有的 草坪沿表層土鏟掉后，鋪植于平整好的土地上。同時將原有苗木移栽于空地處。整個工程耗 時3天左右。（2）土方回填 對于原有土壤為沙 礫土，土質較差，對不能種植苗木的部分地方，需進行土方回填，以保證苗木成活。（3） 種植地平整 使用挖機將將

38、要種 植苗木區域進行粗略平整，然后用人工平整土地，清理場內的石子等垃圾，最后人工將土質 整細，以方便苗木種植。 （4）苗木進場及卸貨 苗木進場后，對苗 木進行嚴格檢查，發現死苗、不符合規格的苗木一律退回。（5）定點放樣、苗木種植 為了保證工程質量， 達到應有的效果，需對苗木種植區域進行定點放樣，按照設計用石灰將點、線標示出來，確 保苗木種植的美觀性。苗木種植嚴格按照要求進行。三 工程結算 由于人力成本的增 加，及現場土壤的問題，需使用挖掘機進行土地清理、平整等工作。由此造成工程預算有所 超支。具體工程結算見下表： 四 總結 經過大家的辛苦努 力，終于完成了我公司廠區的綠化工作，在此非常感謝公司

39、領導的大力支持。同時我的同事 在此過程中辛勤努力、團結協作、加班加點，有力保證了此綠化工程能按質按量的順利完成。 另要加強苗木后期 養護，近期內可由我們幾人負責，在公司定崗后，人員可能會外出跑業務，因此建議公司可 安排車間工人代理一下。 2021-9-20 篇三：綠化工作總結 *園林綠化工程有限公司2021年工作總結 時光飛逝，在2021 新年鐘聲敲響之際，*已經走過一年的里程。在這一年的路程里凝聚著集團領導的關懷、 愛護，凝聚著兄弟部門的配合、幫助，凝聚著全體員工的扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏。 這一年對*園林來講是起步的一年、和諧的一年、豐收的一年。我們完成了公司注冊、人 員招聘組合，共完

40、成單項工程160項，涉及園林、土建、巖土、鐵藝、室內外裝飾、路基、 外保溫、自來水工程等八個專業，全年共完成產值670萬元，固定資產總值達到124萬元。 現分項進行總結如下： 一、公司組建及崗 位設置 1、規章制度和管理 辦法 公司成立后共制定 了4項管理制度： *園林員工 考勤管理制度。 *園林辦公 室管理制度。 *園林工人 績效工資管理辦法。 *園林生產 管理制度。 這些制度和辦法的 制定是公司得以順利運行的有力保障。 2、崗位設置 公司根據實際需要 設置管理人員崗位11個，分別為：董事長1人、總經理1人、園林工程師1人、巖土工程師 2人、保管員1人、 材料員1人、檔案員1人、會計1人、出

41、納1人。 3、公司注冊 在3月份完成公司 注冊，經營范圍包括園林工程、室外裝飾、鐵藝圍擋、巖土工程、工程降水等項目。 二、與集團共享資 源節約成本 由于是新成立的公 司，需要購置機械設備、辦公用品、施工工具等，成立后又立刻承擔*工程，在資金上壓 力很大，因此借助集團公司的強大后盾，在人員招聘、情報信息、工程預（決）算、工程技 術等方面共享公司的人力資源，節約人員開支，把有限的資金用于工程施工。 三、無條件、保質 保量完成集團工程 公司自成立以來， 始終把自身定位在以大局為重，一切事情服從集團大局。在承接集團的工程時，能夠迅速準 確，保證質量，省去真正甲乙方的談判過程，縮短工期。在選擇施工材料時

42、，小心細致，保 證工程使用真材實料，確保工程質量。 四、分項工程總結 1、園林綠化工程 全年共進行3個工 程：*市內售樓處景觀綠化、*售樓處景觀綠化和*房產局迎春小區景觀工程。工程 過程中針對不同樹種和 生長要求，嚴格按照技術規程，適時進行抹芽、修剪、中耕除草，定期進行澆水、施肥、打 藥、病蟲害防治等日常養護管理工作，并總結經驗，探索新方法，針對每一樹種建立全面詳 細的物候觀測檔案，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高日常養護管理水平，重點加強對 新植樹木的養護管理，確保樹木成活。 （1）市內售樓處位 于欣半島酒店南側，景觀鋪裝面積為600，鋪裝材料為透水磚和混凝土路面。綠化面積400 ，定植喬灌木50余株，地被植物2021