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文檔簡介

1、用心、精心、決心、匠心云南宏源藥業(yè)有限公司采購員考核方案為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系，落實采購員崗位的職責(zé)，提升采購員的采購水平，保證藥品的及時供應(yīng)，銷售活動正常有序進(jìn)行，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動采購人員工作的積極性， 特制定本方案、考核辦法1、公司正式采購員全部參與考核，試用期員工不在考核范圍內(nèi)2、每月考核一次，每月例會公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績效工資。3、考核采用百分制采取自評、同級互評與上級評價相結(jié)合的方式，其比重為自評占20%互評占20% 上級評分占60%4、考核得分95分以上（包括95分）者可獲得當(dāng)月150%勺績效工資，考核得分為 90-94分者 則獲得當(dāng)月100%績效工

2、資。考核得分在 80-89分，則按低于優(yōu)良分（90分）的以下分值，以 每分5%績效工資扣款（精確到小數(shù)點后 1位）。得分在及格分（80分）以下者取消當(dāng)月考核資 格。崗位名稱滿分優(yōu)良分及格分采購員10090805、月業(yè)績、季度考核、年度考核成績都將作為公司年終評比以及職務(wù)和工資升降與績效工資 發(fā)放的重要依據(jù)。6、采購員如果一年內(nèi)累計 3個月得分為及格分以下，將作為部門的崗位調(diào)整、裁員對象。7、采購人員借工作之便徇私舞弊、中飽私囊，損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以免職并幵除； 情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。二、考核標(biāo)準(zhǔn)姓名： 崗位名稱： 得分:考核項目考核內(nèi)容權(quán)重自評得分同級互評上級評分最終得分定量標(biāo)

3、準(zhǔn)倉庫斷貨，影響銷售15分所進(jìn)藥品品質(zhì)合格率下降10分錯誤米購次數(shù)（注:并責(zé)成退貨），10分入庫數(shù)量和申購數(shù)量不符10分入庫價格高于申購價格，比較市場價格和米購價格的差額，上升2%10分未及時準(zhǔn)確的與倉儲、財務(wù)、銷售部門溝通，造成藥品在倉庫過期或滯銷。15分未按照規(guī)定的工作流程實施米購計劃及采購?fù)瓿陕?0分工作態(tài)度未按時、保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)5分每日工作未做到日清日結(jié)，單據(jù)丟失、漏交、未及時遞交5分未遵守和維護(hù)公司各項規(guī)早制 度，安排的工作未執(zhí)行不服從管 理與上級發(fā)生口角5分態(tài)度差受到客戶（各部門）投訴，影響公司形象，信譽(yù)。5分總分100分注：借工作之便徇私舞弊、中飽私囊，損害公司利益等雖未列入考核標(biāo)準(zhǔn)，但一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予 以幵除處理，情節(jié)嚴(yán)重的將移

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