1、1.2.成品保護 在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其它工程尚在施工，或者某 些部位已經(jīng)完成， 其它部位正在施工， 如果對于已完成的成品不采取妥善的措施 加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保 工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、保護 保護就是提前保護， 以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。 如在玻璃幕墻鋁框 表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用護棱角鐵上下連通固定；門口在推車易碰部位， 在小推車車軸的高度釘防護條等措施。2、包裹 此方法主要是防止成品被損傷或污染。如大理石或高級拋光磚柱子貼好后， 應用立板包裹捆扎； 樓梯扶手易污染變色， 油漆前應裹紙保

2、護； 鋁合金門窗應用 塑料布包扎；電氣開關、插座、燈具等設備也要包裹，防止施工過程中被污染。對采購物資包裝的控制主要是防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而 導致質(zhì)量下降， 物資的采購使用單位在訂貨時， 應向供應商明確物資的包裝要 求。3、覆蓋 對于樓地面成品主要采取覆蓋措施， 以防止成品堵塞、 損傷。如大理石樓梯 用木板、加氣板等覆蓋， 以防操作人員踩踏和物體磕碰； 高級地面用苫布或棉氈 覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)拇胧└采w。4、封閉 對于樓梯地面工程， 施工后可在樓梯口暫時封閉， 待達到上人強度并采取保 護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，

3、均應立即 鎖門以進行保護。5、巡邏看護 對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理，將各流水段按 重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡， 防止無關人員進入重點、 危險 區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。6、搬運（1）物資的采購使用單位應對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程 中不被損壞，并正確保護產(chǎn)品的標識。（2）對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的 物資，物資的采購使用單位負責人應指派人員制訂專門的搬運措施， 并明確搬 運人員的職責。（3）搬運包括現(xiàn)場內(nèi)搬運、

4、現(xiàn)場外搬運和供應商或分包商的搬運，針對不同的 搬運應采用不同的搬運措施。現(xiàn)場內(nèi)搬運應考慮：從材料堆場、庫房到作業(yè)現(xiàn)場的距離、路面情況、搬運 設備、工具的能力及搬運工人的水平等。現(xiàn)場外搬運應考慮：路面情況，橋梁的承載能力及高度、寬度，天氣情況， 搬運時間等；對超限設備的搬運，則應制定專門的搬運方案。搬運由供應商或分包商承擔時， 在選擇供應商或分包商階段， 應對其搬運能 力（包括搬運設備能力、搬運工人的培訓和資格等）進行評價和考察，必要時應 在現(xiàn)場監(jiān)督。（4）搬運物資在出入庫前應辦理好交接手續(xù)，并保存記錄。（5）因搬運不當造成質(zhì)量問題的處理：對因搬運不當造成質(zhì)量問題的物資，負責搬運的單位應采取適當

5、的隔離措 施，作好標識以確保不被混用。因自行搬運不當造成質(zhì)量問題時，由當事人書面報告物資采購單位采取措 施，進行更換或處理。因供應商搬運不當造成的質(zhì)量問題， 物資設備現(xiàn)場采購部應要求供應商及時 作退貨或更換處理。因分包商搬運不當造成質(zhì)量問題， 工程部應要求分包商寫出書面報告， 并承 擔經(jīng)濟損失，同時通知采購人員進行更換。7、貯存?zhèn)}庫由物資設備現(xiàn)場管理部負責管理， 現(xiàn)場內(nèi)的庫房及材料堆場由使用單位 負責管理。物資的貯存應符合以下要求：物資的接收與領取應辦理出入庫手續(xù)。 貯存物資應有明顯標識，做到帳、卡、物應相符。對有追溯要求的物資（如 鋼材、水泥），應做到批號、試驗單號、使用部位等清晰可查。對有

6、環(huán)境（如溫度、濕度、通風、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求 的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。對有毒、有害的物資應與其它物資分開存放。 對易燃、易爆的物資與助燃物資（如乙炔和氧氣）應分開存放，且保持規(guī)定 的距離。對保質(zhì)期有要求的物資 （如水泥），應有明顯的保質(zhì)期標識， 做到先進先出， 并要定期檢查質(zhì)量情況， 發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量變化時， 應記錄下來， 報物資設備現(xiàn)場管理 部評價和處置。必要時（如安全、承壓、搬運方便等）應規(guī)定堆放高度等。 對入庫物資的驗收，貯存品的堆放，貯存品的標識，貯存品的帳、物、卡管理和 出庫控制工作，應按規(guī)定要求執(zhí)行。8、移交 對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗收合格的前提下， 可隨施工進度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進入該房間或區(qū)域。 當合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后， 由總包方組織辦理竣工驗收手續(xù)， 將工程正 式移交業(yè)主。現(xiàn)場分包方負責組織對自行施工工程已完部分進行保護，總包方協(xié)調(diào)好各分 包商的工作，合理安排工序，減少交叉