1、風電場安全性評價工作管理辦法 第一章  總  則         第一條 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高設備健康水平，改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎，為規(guī)范安全性評價工作的管理，全面深入地開展安全性評價工作，使安全性評價能科學、客觀、真實、準確地反映安全生產(chǎn)水平，促進安全性評價在安全管理中發(fā)揮更有效的作用，參照中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）安全性評價工作管理辦法202132號文要求，結(jié)合風電場風力發(fā)電設備及生產(chǎn)環(huán)境特點，制定本辦法。    

2、60;   第二條 安全性評價工作由風電場場長負責，安全主管牽頭組織，檢修點檢、運行主管提供安全性評價的技術支持，各級人員要按照總體要求和分工，做好自己的分管工作，保質(zhì)保量完成任務，做到責任明確，措施落實到位。        第三條 安全性評價工作包括風電場的安全性評價、風電場并網(wǎng)的安全性評價。        第四條 開展安全性評價工作，應客觀真實，重點是查評問題的整改。     

3、60;  第五條 把安全性評價列入年度工作計劃，開展安全性評價工作，要與安全大檢查、危險點分析、可靠性管理、標準化管理等工作相結(jié)合。        第六條 本辦法適用于風電場（以下簡稱風電場）。        第二章  評價方式        第七條 并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關要求進行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實施的，各發(fā)電企業(yè)應予積極配合。 

4、60;      第八條  運行機組的安全性評價，由風電場結(jié)合安全生產(chǎn)實際和安全性評價內(nèi)容，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，實行閉環(huán)動態(tài)管理。            第九條  安全性評價工作分為自查、專家查評、評估、整改、復查等幾個階段進行。        第十條 安全性評價采用自評價和專家評價相結(jié)合的方式進行，基層組織自評價，上級單

5、位組織專家評價。專家查評是在風電場自查的基礎上，由上級公司組織專家組進行的查評，各種評價要建立安全性評價庫。        第十一條 自查是由風電場按照評價標準組織內(nèi)部管理和技術人員開展的評價，自我查評每年進行一次。        第十二條 復查是在自查和專家查評一段時間后組織的查評，企業(yè)自查的復查在當年內(nèi)完成；專家查評的復查由上級公司組織，原則上由原查評專家組在評價一年后進行。      

6、60; 第十三條 年底匯報次年安全性評價計劃，每季度匯報一次安全性評價工作進展情況。安全性評價工作實施動態(tài)管理，以三年為一個周期，第四年開展新一輪的評價。        第三章  管理機構(gòu)設置及職責        第十四條 為了加強安全性評價工作的組織和領導，成立安全性評價領導小組，由風電場場長任組長，負責運行、維護檢修的專業(yè)負責人參加。        第十五條  領

7、導小組的職責：        （一）根據(jù)上級公司的安排，成立安全性評價工作領導小組及查評專業(yè)組，部署安全性評價工作任務；        （二）具體實施風電場的安全性評價工作，組織風電場自查，審定自評價報告；積極配合專家組進行專家查評，組織風電場的有關人員對專家查評結(jié)果進行分析，制訂整改計劃；        （三）按照整改工作計劃，組織實施安全性評價查評問題的整改工作； 

8、0;      （四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。        （五）負責安全性評價的規(guī)劃、實施、檢查、考核；        第十六條 成立安全性評價辦公室（工作小組）、安全性評價專業(yè)小組，全面策劃、組織、安排安全性評價工作。按照專業(yè)技術人員的安全性評價工作責任制，設立安全性評價負責人和專責人，明確各級人員職責和專業(yè)分工，保證安全性評價工作責任到人。   &#

9、160;    第四章  查  評        第十七條 組織評價前要進行安全評價管理制度的和培訓，有關標準、依據(jù)、查評方法，真正理解安全性評價工作的意義、作用、內(nèi)容和方法，能夠熟練掌握評價過程中的操作要點、程序、評分辦法、評價報告資料格式等，對照查評方法的要求，按專業(yè)分解細化為檢查卡（檢查表格等）。        第十八條 自查：        自評價工作應堅持“自我約束、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善、自我發(fā)展”的指導思想。制訂自評價工作計劃書，編制適合企業(yè)生產(chǎn)實際的詳細評價條目，明確分階段評價項目、工作內(nèi)容、責任人員、時間進度，逐步掌握評價項目、評分標準逐條落實，在領導小組的審核和監(jiān)督下執(zhí)行，保證整個自評價工作有組織按計劃地開展。  &