1、機電專業上半年工作總結下半年工作打算2013年上半年以來，機電專業認真貫徹落實上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，堅持管理、裝備、培訓、文化“四并重”的原則，圍繞實現“六無”目標，開展示范化礦井建設、系統隱患排查、生產系統優化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質提升工程，嚴格現場管理，狠抓責任落實，現將上半年工作情況匯報如下：一、積極開展專業培訓、實踐培訓，不斷提高職工綜合業務素質。1、開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學習平臺。按照集團公司技能大賽文件精神，華恒公司下發了“華恒便字2013-46號關于開展職工技能大賽活動的實施意見”文件，確定了機電專

2、業管理人員、礦井維修電工、礦井維修鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、采掘電鉗工、主提升機操作工、鋼纜皮帶操作工、機械繪圖、變配電操作工、鋼纜皮帶機故障處理及操作、電子修理工、膠帶輸送機保護接線、自動化控制操作、單軌吊操作維修等24個工種的技術比武。現已進入第二階段培訓學習階段，計劃10月份完成礦級技能大賽。2、積極組織專業培訓、實踐培訓，提供員工綜合素質。1月27日，組織機電工區15人進行了低壓電氣設備完好標準專項培訓，通過培訓學習，使維修人員豐富了理論基礎知識，掌握了設備完好標準要求，進一步提高了設備完好率及機電質量標準化水平。2月20日，組織皮帶工區14人進行了膠帶輸送機工作原理、保護安裝

3、標準、跑偏調整等專項培訓，通過培訓學習，使崗位、維修人員豐富了輸送機理論基礎知識，掌握了輸送機保護安裝標準及皮帶跑偏調整方法，確保原煤運輸安全高效快捷。組織了2期實踐培訓工作。4月、5月機電專業組織采掘、輔助單位維修人員27人進行了脫產10天的實踐培訓。本次培訓，為切實提高培訓效果，創新培訓模式，采用“一對一”培訓方式，采用授課老師講解操作學員操作老師講解老師再操作學員再操作的模式，通過老師、學員重復操作，直到學員徹底學會為止，通過“一對一”培訓方式，大大提高了學員實踐動手操作能力，切實提高了培訓效果。二、積極開展雨季三防工程落實，確保實現公司安全度汛。2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排

4、109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。機電項目79項，重點項目59項,一般項目20 項。重點項目：-1000泵房安裝、-1000變電所安裝、管路安裝3項，-250泵房更換5#水泵1項，-50擋水門檢修1項，下井主電纜絕緣搖測11條11項，井上、下繼電保護整定等電氣試驗工作10項，礦井水泵性能測試4項，礦井排水系統聯合試運轉1項，模擬事故預案演習、正規操作的培訓1項，四級泵房水泵檢修25臺25項，西邊界水泵檢修2臺2項。現已全部完成。2013年5月30日9時0分11時0分，公司對井下五個中央泵房的22臺主排水泵進行了聯合試運轉演習，礦井聯合排水試驗實際測試的最大排水能

5、力為5945.8 m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風井降壓站最大電流760A，小于最大電流916.4A，泵排水能力、供電負荷均滿足要求。三、完成了-1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水為確保-1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機電專業安排專人負責，加強跟班協調，截止5月份，已完成安裝3套MD500-57×7水泵、21臺KYGC-Z型高壓開關柜、2臺變壓器、10臺低壓開關、敷設、焊接325管子2600米、敷設MYJV22-3×150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日

6、泵房順利完成了排水試驗。為進一步優化-1000水平供電、排水系統優化改造奠定了基礎，為-1000水平正常生產接續提供了基礎保障。四、完成了-650井底車場變電所安裝及標準化整治，打造精品工程-650井底車場變電所于3月31日建設完成，變電所二路供電均來自北立井降壓站6Kv配電室，所內安裝15臺KYGC-Z高壓開關柜、2臺變壓器、7臺低壓饋電，主要承擔延深主暗斜井皮帶機、后四區供電、副暗斜井提升機、-1000井底中央變電所供電負荷。二季度以來，機電專業加強變電所質量標準化整治工作，主要完成了設備接線整齊，擺放整齊一條線，低壓設備上臺，開關臺整體刷紅漆，邊緣刷寬5mm黃漆；統一制作了牌板、規格一致

7、，懸掛擺放整齊；水溝、電纜鉤清潔無雜物，蓋板接茬緊密，無破損，平整一條線；制作標準絕緣工具箱及防火箱，防火、絕緣工具齊全完好，擺放整齊；照明充足、整齊一條線；設備、電纜、照明燈具、牌板無灰塵，地面整潔。通過標準化整治，達到精品崗位標準。五、積極開展汛期“井下電氣安全會戰”活動，降低機電事故，確保設備正常運轉。按照集團公司通知精神，合理、規范使用電氣設備，完善各項電氣安全管理制度，突出抓好電氣設備的檢修和監測監護，徹底消除設備隱患，降低機電事故發生，全面提升機電管理水平，確保汛期礦井生產安全。華恒公司制定活動規劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設備、設施、接地系統、供電線路及電纜等進

8、行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設備、設施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區排水設備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設備的檢查維護、試驗等制度執行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。四是抓好礦井排水和供電自動化系統的管理和維護，確保通訊可靠、數據準確、控制靈敏。現井下電氣會戰活動已全面開展。六、積極開展八采區采掘提速工作，達到集團公司采掘提速標準按照“三提

9、三減”思路，積極開展設備、系統升級，完成了八采區采掘提速改造，實現了采掘提速。積極組織八采區采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤機、SZZ630/125型轉載機、SGZ730/400型刮板機、 PCS1200型破碎機，提高采煤機速度，增加轉載機功率及破碎機過煤高度，同時將81103副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對運煤系統進行了使用機頭防塵護罩、安裝棒槌式滾筒、自動調偏托輥等系統改造。完成了八采運煤下山2部DSS100/63/2*125型輸送機更換工作，通過采掘提速改造，提高系統生產能力216t/h。七、開展“三化”建設，積極開展原煤運輸系

10、統自動化改造，加強“三化”建設，完成了六、八采區運煤系統自動化改造，實現崗位無人化。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機頭尾安設攝像頭7個，機道安設信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機保護，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運煤下山漏斗安設華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機頭尾安設攝像頭4個，機道安設信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制。通過自動化改造，減少崗位人員24人，實現了運煤系統崗位無人化，大大提高了經濟效益。八、加強設備用油、水管理，確保設備安全經濟運行

11、設備用水方面：5月份完成了在61107東面安裝泰安魯峰電工科技有限公司ZPR型水處理設備，試驗效果良好，現正逐步推廣使用。設備油脂管理方面：井下所有用油地點全部建立油庫，嚴格按照質量標準化進行管理，設計使用專用放油閥替換油抽子。另外，對井下單軌吊、采煤機、掘進機用油及乳化液等進行了調整：采煤機使用中國石油昆侖L-HM 100#液壓油，掘進機使用中國石化長城L-HM 68#液壓油，其中-1000西大巷東段EBH-300A掘進機使用美孚DTE 26#液壓，單軌吊使用中國石化長城L-HM 46#液壓油，液壓支架、柱子使用正大長城工貿公司生產的ME25-5（W）型乳化液，鋼纜機減速機使用220#中負荷

12、齒輪油，選煤廠使用殼牌潤滑油。九、完成了北立井北區變電所供電改造及-650潛排系統高壓盤安裝工作為提高供電安全可靠性，對北立井6KV變電所供電系統重新進行了優化設計，成立了北立井北區變電所，對北立井壓風機二路供電進行了改造，杜絕了T接現象，使壓風機供電系統符合規程要求。同時在北立井配電室內安裝2臺高壓盤，負責-650潛排系統供電任務，為提高礦井抗災能力奠定基礎。十、完成了-650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設及配合華豐機電完成了立井井筒高壓電纜敷設工作元旦檢修期間，機電專業抽調回采80人，安排專人進行跟班協調，完成了-650潛排硐室至副立井井底車場敷設MYJV22-70型高壓電纜1600

13、余米，同時配合華豐機電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設，進一步完善了潛排系統安裝工作。十一、確定了春節自動化改造方案及設備升級改造準備工作，完成了春節自動化控制改造工作為切實實現春節放假期間井下無人值守，專業安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區移動站進行了排查，制定了春節自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現監視控制。元月份重點對四、六、八采區10臺移動站PLC進行了升級改造，3個迎頭更換局扇智能饋電、4個迎頭更換新式局扇組合開關， 二月份按照春節井下無人值守改造方案，積極進行設備升級、自動化改造工作，完成了對各采區21臺移動站、11個迎頭局扇、井下泵房排水

14、等設備的有效監測監控， 確保設備運行正常。春節放假期間，每班只安排3人下井巡查，無其他人員下井。十二、積極開展科技創新系統優化活動，為礦井安全生產創造條件1、完成了-1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數：-1000付暗斜井絞車運行過程中出現滾筒軸瓦異響，為確保提升運輸安全，檢修期間，聯系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進行了拆檢更換，提高了提升運輸安全系數。2、完成了八采軌道下山索車間距調整工作，將車眼內索車間距由600mm調整至800mm，增大了乘人間距，提高了索車安全運行系數。3、完成了61107西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對61107西上巷單軌吊重新安設1組起吊臂，4、完成了八采軌

15、道下山單軌吊安裝制動小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運行，在單軌吊制動輪處安裝了制動小車，增強了單軌吊安全制動能力，提高了單軌吊安全運行系數。5、完成了31102西上巷安裝移動站及敷設高壓電纜500米工作：隨著31102西上巷EBZ240型綜掘機的使用，原供電負荷已不滿足用電要求，為確保掘進機供電安全可靠，在31102西上巷安裝800KVA移動站1臺，負責掘進機供電任務，為綜掘機正常使用奠定了基礎。6、完成-400臨時泵房安裝水泵工作：在-400臨時泵房安裝1臺160KW水泵，配合-400泵房排水，確保-400泵房清理工作順利進行。7、完成了-1000付暗斜井整流柜安裝及-10

16、00石門至六采區架線供電改造工作：對-1000石門至六采區架空線供電重新進行了設計，在-1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內變壓器及高防開關轉至-1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設備巡查檢查，8、完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區地軌運輸。9、積極原煤運輸改造工作，提高原煤運輸安全系數，確保原煤運輸安全高效快捷。主要完成了六采下山二部機頭臥底、61107副巷二部滾筒包膠、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮帶、八采下山二部更換后側減速機一軸、液力耦合器、四采下山三部更換后側減速機、41305副巷一部更換減速機、二部合茬、-65

17、0總回強力補頭、-650鋼纜機更換西臺減速機、地面鋼纜機西股鋼絲繩加短接、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650鋼纜機尾更換給煤機、-650鋼纜機房更換驅動輪輪襯、-650鋼纜機尾更換三噸給煤機傳動平臺、-250鋼纜機東股鋼絲繩加短節、地面鋼纜機房更換西驅動輪軸承、41305上山二部更換前側傳動滾筒、四采總回125皮帶傳動滾筒包膠、-650總回強力皮帶補頭、41305副巷延機尾、八采下山二部更換機尾架、八采漏斗給煤機安裝、八采下山一部皮帶撤除、三采系統隨機保護改造、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650總回強力補頭、11115上山一部更換機尾滾筒等工作。華恒公司機電專業下半年工作打算2013年下半年機電專業將

18、繼續圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，嚴格按照“安全第一、生產第二”的方針，以安全生產管理為工作重點，加強人本管理、科技創新、嚴格質量標準化、文明生產、技術管理、對標管理等工作，團結一致，狠抓現場責任落實，保證各項工作的有序進行。一、工作目標：111251、實現一杜絕、一確保杜絕重傷以上人身事故和三級以上非人身事故；確保質量標準化二級，力爭一級。2、開展一項行動：“瘦身”行動減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設；優化設計：顛覆傳統設計，進行合理科學優化。3、提高兩項管理水平提高安全管理水平：重點抓好關鍵環節，確保安全高于一切、重于一切、否定一切；提高質量標準化

19、管理水平：牢固樹立“樸素的質量標準化、本質安全的質量標準化、以人為本的質量標準化”的理念。4、抓好五項工作抓好機電事故管理工作：嚴格落實設備點檢、預防性檢修制度，加強設備備品備件管理，進一步降低機電事故；抓好采掘提速工作：重點抓好設備改造、后配套系統提速工作；抓好系統可靠性研究工作：對系統進行全面解剖檢查、分析，確保系統安全經濟運行；抓好質量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節支降耗、設備調劑工作，提高經濟效益；抓好素質提升工作：以職工技能大賽為契機，全面提升職工素質。二、為實現機電專業奮斗目標，重點采取以下措施：1、加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質提升工程開展2期

20、實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業務素質。下半年機電專業將開展3期實踐培訓活動，組織各采掘區隊維修人員，每月組織一期，每期16人脫產培訓10天。聘請專業教師授課，培訓內容包括近期以來公司新進的各種新型的開關、啟動器等新型設備，通過實踐培訓活動，重點提高維修人員的理論基礎知識及動手操作能力，提高設備的維修維護技能，提高綜合業務素質，減少機電事故。繼續開展職工技能大賽活動。組織2013年第八屆職工技能大賽文件簽發，確定比賽項目，各區隊通過層層選拔的方式確定比賽人員，鼓勵區隊年輕選手積極參賽，對在比武活動中取得名次的選手進行經濟獎勵，通過職工比武活動，為公司儲備后備技術人才。積極開

21、展“學練提爭”活動，為職工搭建良好的學習平臺。2、抓好“雨季三防”值班管理，確保順利渡汛2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。三季度重點加強防洪值班管理，嚴格落實24小時值班制度，加強雷雨、大風過后線路巡查，加強防洪物資檢查試驗，確保設備正常完好。3、加強機電提升運輸安全管理工作，夯實安全基礎嚴格按照山東省煤礦機電運輸安全管理暫行規定及泰安市局機電運輸有關規定，進一步健全完善機電運輸設備定期檢測檢驗、維護保養等各項管理制度，加強機電設備維修檢查和運行狀態動態管理，杜絕失爆現象。深刻吸取濟鋼集團石門鐵礦有限公司“3.15”罐籠墜落重大事故教訓，加強提升運輸安全檢查，進一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護設施，排查系統隱患，確保系統安全可靠。4、加強停送電及提升運輸管理，確保設備安全運行強化供電管理，規范停送電制度