1、精品文檔公司工程師個人工作總結公司工程師個人工作總結（一）在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項 工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間； 堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事 業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作本事和具體業(yè)務方面我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例 行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。我本著把工作做的更好的目標，

2、工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎 實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：1、維修情景：從x月開始維修工作正式上線，對已有故障設備 和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及 新產品的生產。2、夜檢情景：為了保證xx的順利進行，我們投入了更大的人力 物力進取配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障 在24小時內基本排除。此刻xx已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工 作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。文章通信工程師工作總結出自，i精品文檔轉載請保留此鏈接！。三、存在的不足總結一年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的 提高，可是還存在著以下不足：一是有時工

3、作敏感性還不是很強。 對領導交辦的事不夠敏感，上 報情景不夠及時。二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。 還不能主動、提前的謀 思路、想辦法。四、明年的工作打算明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務實，全 力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作本事。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確資料、 時限和需要到達的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路， 提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐 勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取的工作作風。公司工程師個人工作總結（二）一年來，在公司的領導下，我在xx工程部工作，做到了

4、工作有計劃，有措施，有檢查，有總結， 與部門同志團結協(xié)作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項 工作任務。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持與信任， 感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷 的感謝！今年，我在xx工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責 二期工程建設的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領導作 了調整，安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調整，我能夠做 到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，扎實工作，盡心 盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早 退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：一

5、是在物業(yè)維修管理上做好服務， 盡力使業(yè)主滿意。按照國家物 業(yè)管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。 針對 每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質量問題的匯報，我能做到深入 細致了解有關情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調，杜絕業(yè) 主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修， 并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。二是加強物業(yè)設備的管理，確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排 水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務對住宅小區(qū)的環(huán)境進行 管理，使其達到國家規(guī)定的標準，具體包括污染防治、環(huán)境保潔

6、、環(huán) 境綠化等；四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應當采取各種措施，保障業(yè)主和房 屋使用者的人身財產安全，對小區(qū)的治安進行管理，對小區(qū)的消防安 全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。 以上4項內容如 有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調解決， 如解決 不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。二期工程圖紙已經審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡 快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄， 為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動，xx片區(qū)員工需要自覺找 出缺點、缺位、缺失及工作內容，端正思想和行為作風的主題活 動，是樹立“雄關

7、慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。 當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。 其所以關鍵就在于不同的 主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就 在于市場主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會越來越 激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發(fā)商之間的博弈可能 激化與白熾化。我們可以看到，對于國內房地產市場來說，隨著保持了一年的量 降價滯的局面逐漸打開，不僅房地產市場的風險開始在釋放， 而且房 地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險（如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等），從20xx 年國十條開始，中央政府對此共識越來越清晰，

8、宏觀調控態(tài)度越來越 堅決，所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如， 最近溫家寶總理就房地產調控的講話，就第一次把住房價格下降重申 就國家的基本政策，而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受， 或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目 標也是底線，同時也是未來房地產市場得以健康發(fā)展的基礎。從當前的情況來看，中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設，更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型，引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上，中 央應該汲取了 2008年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長， 通過131號文件對房地產采取一系

9、列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策， 結 果導致全國房地產價格失控%開，房地產泡沫吹得巨大。因此，在當 前國內房地產宏觀調控關鍵期，中央政府不會重舊轍，而且宏觀調控 的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說，為了全面遏制與打擊房地產投機炒 作，估計政府已經不少嚴厲的政策儲備， 包括加快推進房地產財產稅 及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等，以此來突顯中央政府對 房地產宏觀調控決心。在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局； 健全充滿活力的工作機制；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之 以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服， 繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，

10、繼續(xù)加強業(yè) 務學習，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。公司工程師個人工作總結（三）回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求 自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一 年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的 改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見 及建議。一、上半年完成的主要工作1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院， 正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布 置平面圖。與設計院專業(yè)人員交

11、流設計意見，完成開閉所、變電所出 圖。3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設， 各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每 個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二、下半年完成的主要工作1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工 程，并且把電氣設備移交給運營部。2、做好xx文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時 聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、 水暖工程師的工作。3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x

12、x月xx日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。三、存在的不足及改進措施1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中， 由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動 加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享， 充分 利用公司資源，提高主觀能動性。2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這 樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學 習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身 發(fā)展和進步，做到謹小慎微。3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提 高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性， 盡量不出

13、問題，當遇到問題時 能做到有條不紊的處理。四、明年的工作展望明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從x月份開工到封頂施 工階段，xxxx文化廣場工程x月x開工，接下來的工作中我將緊密 圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努 力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力 員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。公司工程師個人工作總結（四）時光飛逝，轉眼間到公司已經快半年，感受甚多，收獲甚多。進入 xxx電氣公司，成為一名電氣 工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇， 也是一個很好的鍛煉和提 升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們

14、給 予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制 度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概 況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切 地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下：一、扎實工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個 月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對 xx公司的第一 印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢 業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔 子很重，

15、我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。 因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求， 更重要的是要能解決現(xiàn)場出 現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習 更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這 里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。 從老工程 師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計 的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解， 非常感謝同事 們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍

16、中更好的工作有了充足的 信心。三、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足， 遇到 的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員， 老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面 都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣 的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后 的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務， 使自己更快的成 熟起來。四、自我評價雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年， 但在思想上和 技術上都得到了很大的提高和進步。 既豐富了知

17、識，又提高了自己的 管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中， 能夠更好的完 成工作任務打下了良好的基礎。總結半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有 不斷的認真總結，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能 更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。公司工程師個人工作總結（五）xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配 合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之 時，現(xiàn)總結過去一年的工作如下：工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工 程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、 任勞任怨，積極主動地完成各項 任務。做好

18、本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平， 虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施 工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。在工作的整體部署方面，負責項目的成本控制、工程進度、質量 管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、 成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施 全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、 規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點， 編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部 主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質 量、進度、成本

19、、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。 在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調各項工作、解決日 常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質 量、進度、成本、安全文明。在進度控制方面，xxx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求， 完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體 進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎人工挖孔樁； 2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；3號棟完成基礎、負二層 地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完 成基礎、商鋪、主體1-10層；6

20、-11號棟完成基礎工程；單層地下室 完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。在質量控制方面，從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質 量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施， 不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、 施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源 上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、 限期整 改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止， 施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些問題也都及時得 到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的 基礎。在安全文明施工管理方面

21、，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標， 督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī) 程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配 使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán) 境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn) 場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達， 防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工 程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。在外部協(xié)調方面，從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位 及各項目經理分別進行多次