1、*突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案版次/修訂： 2012/第0次修編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 2012年06月01日發(fā)布 2012年06月10日實(shí)施* 發(fā)布目 錄1 總則目的2 概況公司概況3 環(huán)境危險(xiǎn)源情況分析4 應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況5 應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)6 預(yù)防與預(yù)警機(jī)制6.3預(yù)警分級(jí)指標(biāo)、發(fā)布、解除及相應(yīng)措施7 應(yīng)急處理信息報(bào)告、先期處理、分級(jí)響應(yīng)7.3指揮協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終止8 后期處置9 應(yīng)急保障10 監(jiān)督管理11 附則名詞術(shù)語(yǔ)11.3修訂情況、實(shí)施日期12 附件標(biāo)準(zhǔn)化格式文本工作流程圖應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案1 總則根據(jù)本公司生產(chǎn)的基本情況

2、，在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時(shí)快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度降低事故發(fā)生和降低財(cái)產(chǎn)損失，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)，做到事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急措施穩(wěn)健有序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)國(guó)家中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及省市、等相關(guān)文件的要求，以及本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的特性，廠區(qū)的地形地貌等，編制此預(yù)案。此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。（1）以人為本，安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預(yù)防、減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援

3、力量的骨干作用。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組織協(xié)調(diào)下，各車間和有關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。 （3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。 （4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。2 概況公司概況*發(fā)展前身為兗州市益康生物制品，成立于2005年6月。公司總經(jīng)理*，*。（

4、1）自然環(huán)境：企業(yè)位于*省*市*。公司所在的地表水流域是*。公司所在地的供水公司是*。公司的排水河道是*。（2）社會(huì)環(huán)境公司地處*省*市*，廠區(qū)四周無(wú)居民住宅，無(wú)大型建筑物、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、商場(chǎng)等，并遠(yuǎn)離居民區(qū)。公司附近主要敏感點(diǎn)序號(hào)單位名稱方位距離（m）人口（人）1東2西3南4北5東北6東南7西北8西南企業(yè)周邊無(wú)環(huán)境敏感點(diǎn)。3 環(huán)境危險(xiǎn)源情況分析危險(xiǎn)源年使用量最大儲(chǔ)存量存放地點(diǎn)性質(zhì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的重大事故可能造成的后果4 應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況(1)應(yīng)急物資危險(xiǎn)源所需應(yīng)急物資（應(yīng)常備）（2）事故水池序號(hào)位置容積（m3）數(shù)量1*12*15 應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類

5、別、對(duì)環(huán)境污染的危害程度的級(jí)別的評(píng)估，設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。（1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總 指 揮：*副總指揮：*成 員：*。發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時(shí)，以指揮部為中心，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在企業(yè)時(shí)，生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人（安監(jiān)科長(zhǎng)）全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。總經(jīng)理和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人皆不在企業(yè)時(shí)，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部長(zhǎng)）全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。（2）應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3）指揮部人

6、員職責(zé)總指揮總經(jīng)理組織指揮企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)與環(huán)保、安監(jiān)、海事、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，并指揮啟動(dòng)公司突發(fā)環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案。副總指揮安監(jiān)科長(zhǎng)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)救援具體工作。向總指揮提出救援過(guò)程中生產(chǎn)運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全措施。向總指揮提出救援過(guò)程中技術(shù)方面應(yīng)考慮和采取的安全措施。其中主要協(xié)助做好事故報(bào)警、情況通報(bào)、滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制及事故處理工作，以及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息；協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶

7、險(xiǎn)、搶修任務(wù)的指揮，可以對(duì)公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)指揮事故的報(bào)警、情況通報(bào)、事故處理工作；負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物擴(kuò)散區(qū)的清洗、監(jiān)測(cè)、檢查工作，污染區(qū)處理直至無(wú)害。安監(jiān)科負(fù)責(zé)指揮因突發(fā)環(huán)境事故造成的火災(zāi)滅火、現(xiàn)場(chǎng)救助。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護(hù)治安保衛(wèi)。負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)環(huán)境事發(fā)生故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。采購(gòu)部負(fù)責(zé)指揮搶修救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，指揮部下設(shè)專家組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、人員搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術(shù)監(jiān)測(cè)組

8、、工程搶險(xiǎn)組、公共關(guān)系組等10個(gè)工作組。救援隊(duì)伍人數(shù)20-30人(1)總指揮 職責(zé)：全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。 (2)副總指揮 職責(zé)：協(xié)助總指揮做好突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。專家組職責(zé)：服從應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)遣，為突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo)；調(diào)閱事故有關(guān)資料；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)結(jié)果和實(shí)際情況，參與制定應(yīng)急救援方案。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)成員：生產(chǎn)部職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作、負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)環(huán)保應(yīng)急措施的實(shí)施。 人員搶救組組長(zhǎng)：行政部部長(zhǎng)成員：行政部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、貿(mào)易部 職責(zé)：負(fù)責(zé)燒傷人員搶救，并接應(yīng)到醫(yī)療救護(hù)組。 醫(yī)療救護(hù)

9、組組長(zhǎng)：黨支部書記或工會(huì)主席 成員：管理人員若干名 職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及送院治療工作。 現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)：安監(jiān)科科長(zhǎng)成員：保衛(wèi)人員若干名職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通管制、設(shè)立警戒、人員疏散工作。 技術(shù)監(jiān)測(cè)組 組長(zhǎng)：質(zhì)量部部長(zhǎng) 成員：化驗(yàn)監(jiān)測(cè)人員若干名。職責(zé)：負(fù)責(zé)污水排放廢水監(jiān)測(cè)工作。 物資保障組 組長(zhǎng)：物資科科長(zhǎng) 成員：倉(cāng)庫(kù)工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。工程搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：設(shè)備科科長(zhǎng)成員：電工、機(jī)械、鉗工、焊接等工種人員若干名。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急電源、照明的安裝供送；并在工藝控制組的配合下，實(shí)施堵源工作。公共關(guān)系組組長(zhǎng)：行政部部長(zhǎng)成員：辦公室工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外信息公告工作

10、，并做好外部支援力量的引路工作。6 預(yù)防與預(yù)警機(jī)制（1）鹽酸：當(dāng)鹽酸發(fā)生大量泄露。如果鹽酸在儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生大面積泄漏，首先要關(guān)閉第二道截門，利用應(yīng)急沙堵截泄漏的鹽酸，截留住的鹽酸覆蓋應(yīng)急沙與中和劑進(jìn)行中和，利用防酸泵轉(zhuǎn)移鹽酸至備用儲(chǔ)罐內(nèi)。事后用清水稀釋污染的區(qū)域，所產(chǎn)生的污水先排入事故池，再分批定量的排入污水站。如果鹽酸在使用過(guò)程中發(fā)生大面積泄漏，應(yīng)立即用不銹鋼放料車收集，并轉(zhuǎn)移至備用容器內(nèi)。事后用清水稀釋污染的區(qū)域，所產(chǎn)生的污水可排入污水站。在實(shí)施過(guò)程中，操作人員應(yīng)穿戴防護(hù)服和防毒面具。（2）*：* （3）*：*（4）*：*。（1）日常檢查每天危險(xiǎn)源崗位操作人員要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程操作，班

11、前班后按照設(shè)備日常保養(yǎng)要求檢查是否存在安全隱患。安監(jiān)科長(zhǎng)每天落實(shí)檢查各危險(xiǎn)源制度情況，填寫安全檢查表。（2）月度檢查每月下旬，由安監(jiān)科長(zhǎng)組織危險(xiǎn)源責(zé)任部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，填寫安全檢查表。（3）整改措施危險(xiǎn)源崗位操作人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，必須立即主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科。在領(lǐng)導(dǎo)安排下整改，安監(jiān)科必須監(jiān)督全過(guò)程，填寫安全隱患整改表。在例行檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安監(jiān)科下達(dá)安全隱患整改表，限期責(zé)任部門整改。6.3預(yù)警分級(jí)指標(biāo)、發(fā)布、解除及相應(yīng)措施（1）預(yù)警分級(jí)指標(biāo)企業(yè)依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場(chǎng)的位置及事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析結(jié)果設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。當(dāng)事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時(shí)，啟

12、動(dòng)預(yù)案，即人員控制及人力、物力可支持；當(dāng)事故發(fā)生不可控制時(shí)，請(qǐng)求政府支援。等級(jí)等級(jí)特征人員傷亡響應(yīng)級(jí)別四級(jí)（一般環(huán)境污染事故）發(fā)生少量泄露，車間能及時(shí)處理：1、*泄漏小于；2、*泄漏小于；3、*泄漏小于5噸；4、*泄漏小于；5、*泄漏小于10噸；0四級(jí)響應(yīng)，主要由車間應(yīng)急救援人員參加。三級(jí)（較大環(huán)境污染事故）發(fā)生少量泄露，公司能及時(shí)處理：1、*泄漏小于；2、*泄漏小于；3、*泄漏小于15噸；4、*泄漏小于；5、*泄漏小于50噸；有人員受傷三級(jí)響應(yīng)，由公司應(yīng)急救援人員參加二級(jí)（重大環(huán)境污染事故）發(fā)生較大量泄露，需社會(huì)力量救援及外部人員疏散：1、*泄漏小于1噸；2、*泄漏小于1噸；3、*泄漏小于3

13、0噸g；4、*泄漏小于1噸；5、*泄漏小于100噸；事故廢水超標(biāo)排入城市管網(wǎng)，但城市污水處理廠能接納處理。有1人重傷或死亡二級(jí)響應(yīng)，需要市應(yīng)急救援人員參加一級(jí)（特大環(huán)境污染事故）發(fā)生大量泄露，需社會(huì)力量救援及外部人員疏散：1、*泄漏小于3噸；2、*泄漏小于3噸；3、*泄漏小于60噸；4、*泄漏小于2噸；5、*泄漏小于200噸；事故廢水超標(biāo)排入城市管網(wǎng)，城市污水處理廠不能接納處理。有1人及以上重傷或死亡的一級(jí)響應(yīng)，需要市應(yīng)急救援人員參加（2）發(fā)布、解除及相應(yīng)措施發(fā)生事故，或有可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故征兆、險(xiǎn)情時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即向安監(jiān)科（公司值班領(lǐng)導(dǎo)）和應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。當(dāng)事故、隱患得到排除時(shí)，由安

14、監(jiān)科負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警解除信息，并組織調(diào)查原因。四級(jí)匯報(bào)安監(jiān)科長(zhǎng)，三級(jí)匯報(bào)公司總經(jīng)理，二級(jí)匯報(bào)鎮(zhèn)主管部門，一級(jí)匯報(bào)市主管部門。7 應(yīng)急處理接警后，根據(jù)事故發(fā)生的位置及危害程序，決定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在總指揮的統(tǒng)一指揮下，發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援令，啟動(dòng)預(yù)案，各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)案的分工，機(jī)構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)的措施。并報(bào)告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、消防等政府有關(guān)門部。信息報(bào)告、先期處理、分級(jí)響應(yīng)（1）信息報(bào)告當(dāng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事件等級(jí)和目前應(yīng)急措施情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司根據(jù)事件等級(jí)逐級(jí)匯報(bào)。（2）先期處理迅速召開現(xiàn)場(chǎng)救援會(huì)議，會(huì)議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負(fù)責(zé)人等，在簡(jiǎn)要聽取事故單位負(fù)

15、責(zé)人對(duì)有關(guān)事故情況、救援方案、救援進(jìn)展的匯報(bào)后，即刻研究改進(jìn)救援措施，制定救援方案，加快救援進(jìn)度。（3）分級(jí)響應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援以及事故情況，總指揮判斷事件等級(jí)，根據(jù)等級(jí)組織救援隊(duì)伍。當(dāng)突發(fā)事故失態(tài)不可控或較預(yù)期估計(jì)嚴(yán)重時(shí)，立即上報(bào)政府有關(guān)部門，并將人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，等待救援。等級(jí)響應(yīng)級(jí)別四級(jí)（一般環(huán)境污染事故）四級(jí)響應(yīng)，主要由車間應(yīng)急救援人員參加。三級(jí)（較大環(huán)境污染事故）三級(jí)響應(yīng)，由公司應(yīng)急救援人員參加二級(jí)（重大環(huán)境污染事故）二級(jí)響應(yīng)，需要市應(yīng)急救援人員參加一級(jí)（特大環(huán)境污染事故）一級(jí)響應(yīng)，需要市應(yīng)急救援人員參加7.3指揮協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終止（1）指揮協(xié)調(diào)當(dāng)事件屬于公司受控階段，指揮部總指

16、揮負(fù)責(zé)整個(gè)救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)。當(dāng)事件屬于不受控階段，在社會(huì)救援達(dá)到成立新的指揮部后，由新的指揮部總指揮負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)。（2）信息發(fā)布公司指揮部公共關(guān)系組負(fù)責(zé)根據(jù)事件的進(jìn)展及等級(jí)，向相關(guān)部門匯報(bào)事故救援情況，直至應(yīng)急終止。（3）應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉兩種情況事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事件條件已經(jīng)消除；事故造成的危害已經(jīng)徹底消除，無(wú)繼發(fā)可能；應(yīng)急處置行動(dòng)無(wú)繼續(xù)必要。不論以上那種情況，公司都必須按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，防止再次發(fā)生。8 后期處置現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組帶領(lǐng)相關(guān)部門、人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，清理原則必須符合國(guó)家規(guī)定以及環(huán)保要求。對(duì)于可恢復(fù)利用的物資、產(chǎn)品等，須經(jīng)綜合驗(yàn)證后方可使用。應(yīng)

17、急救援指揮部成立善后處理小組，由行政部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員：生產(chǎn)部、行政部、安監(jiān)科、質(zhì)量部等部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)受傷人員善后處理和污染理賠工作。應(yīng)急救援指揮部成立事故調(diào)查小組，由安監(jiān)科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員：生產(chǎn)部安全員、機(jī)修等部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查或配合上級(jí)組織進(jìn)行事故調(diào)查。由應(yīng)急救援指揮部召開總結(jié)評(píng)審會(huì)，總結(jié)事故應(yīng)急救援情況，評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施效果，為修改預(yù)案提出建議。應(yīng)急救援指揮部成立設(shè)施恢復(fù)小組，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員為生產(chǎn)部、設(shè)備科、采購(gòu)部、質(zhì)量部等部門負(fù)責(zé)人，共同制定設(shè)施恢復(fù)方案，按分組負(fù)責(zé)具體實(shí)施、協(xié)助。9 應(yīng)急保障由從事過(guò)電器管理、安全生產(chǎn)、儲(chǔ)存管理等工作多年，具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐

18、富經(jīng)驗(yàn)，化工專業(yè)中高級(jí)職稱的人員，以及安全環(huán)保管理人員組成專家組，為現(xiàn)場(chǎng)事故救援提供技術(shù)指導(dǎo)；完善事故應(yīng)急救援的有關(guān)技術(shù)檔案，并做好有關(guān)檔案的歸檔工作。根據(jù)應(yīng)急救援的需要和現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備物資的損耗情況，及時(shí)向公司申報(bào)采購(gòu)、更新計(jì)劃，財(cái)務(wù)部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補(bǔ)多少，確保應(yīng)急救援需要。倉(cāng)庫(kù)要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資；物資科要制定應(yīng)急救援物資緊急調(diào)撥措施，保證救援物資的隨時(shí)調(diào)撥。貫徹現(xiàn)場(chǎng)救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則，配備必要的急救醫(yī)藥和器材，并制定醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)急救的需要。公司車隊(duì)及運(yùn)輸車輛要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛，確保處于良好狀態(tài)，并制定駕駛

19、員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援的運(yùn)輸需要。安監(jiān)科制定交通管制方案和線路規(guī)劃。公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)時(shí)刻處于良好的狀態(tài)。生產(chǎn)部加強(qiáng)24小時(shí)的值班，確保應(yīng)急救援通訊暢通。辦公室建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員(含專家組)通訊錄。10 監(jiān)督管理每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。中型規(guī)模以上應(yīng)急預(yù)案演練邀請(qǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門、環(huán)保局和關(guān)人員和專家參加評(píng)估。為全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事故能力，公司通過(guò)宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行傳播。由安監(jiān)科定期組織應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；生產(chǎn)部應(yīng)針對(duì)本預(yù)案的特定要求，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)應(yīng)急救援指揮

20、人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)應(yīng)急救援目標(biāo)的特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對(duì)于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預(yù)案，開展協(xié)同能力的訓(xùn)練。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。（1）考核內(nèi)容控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類突發(fā)環(huán)境事件起數(shù)、傷亡人數(shù)、損失金額等。工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報(bào)告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)

21、用品發(fā)放率等。（2）考核方法考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。（3）獎(jiǎng)懲考核的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“較差”；6979分定為“一般”；8089分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。公司對(duì)表現(xiàn)突出和較差的個(gè)人和部門給予一定的獎(jiǎng)懲。11 附則名詞術(shù)語(yǔ)（1）突發(fā)環(huán)境事件，是指因事故或意外性事件等因素，致使環(huán)境受到污染或破壞，公眾的生命健康和財(cái)產(chǎn)受到危害或威脅的緊急情況。 （2）突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，是指針