1、精品文檔企業中層管理者的責任與擔當正如“法人”一詞的寓意，一個企業就如同一個人一樣有著自己的身體 和生命。在企業里，干部體系如同骨架，財務體系如同血脈，行政人事體系 如同神經網絡，協調運轉就形成了高效率的企業。 其中，企業里的各級干部, 尤其是中層管理者，尤其需要理解企業對自己的要求，做好一個企業人，承 擔起自己的職責。作為在企業里承擔著承上啟下作用的員工，中層管理者需要明白自己的 基本角色一一企業人，不僅自己要認同是企業的一份子，而且要凝聚本部門 的基層員工認同企業的目標，并且要對上級形成凝聚力和執行力，帶動本部 門的工作向企業目標前進。要做好這個角色，就需要對行政人事工作有著高 度的重視，

2、要對企業和本部門有著強烈的責任心，要對自己的崗位和企業遇 到的問題有著用于擔當的精神。重視行政人事工作是對中層管理者的基本要求。企業里的行政人事工作 可以分成三個層次：企業管理、制度執行和行政管理。業務部門的中層管理 者既是行政人事工作的協作者，也是其中的工作環節。首先，在企業管理層 面，工作目標、計劃、進展和評價都需要通過行政體系上傳下達，中層管理 者作為本部門管理的核心節點，是企業管理的重要參與者，必須積極融入企 業管理體系，是本部門工作成為企業整個肌體中的一部分。其次，行政人事 部門是貫徹和執行公司制度的重要部門，通過制度來指引、約束和監督每一 個員工，通過制度來形成企業內部的一致性。任

3、何部門都是企業的一份子， 都不可以自行其是，所以中層管理者應該主動成為執行和貫徹公司制度的節 點，配合行政人事部門把公司制度不折不扣的執行到每一位員工，通過員工 精品文檔精品文檔 對制度的遵守形成企業的組織力和執行力。再次，行政管理工作所包括的日 常行政管理、檔案管理、人事管理、業績考核等具體工作。這些工作非常瑣 碎具體，也經常性的出現與業務部門的沖突。中層管理者需要懂得：這些瑣 碎的具體工作是一個企業管理的基礎，是嚴謹工作態度和完善的企業治理的 體現，也是對業務方向和部門發展方向的約束。沒有這些具體工作，各個部 門就容易自行其是，逐漸跑偏，無法形成企業的合力，也無法準確的對工作 和人員做出準

4、確的評判。中層管理者重視行政人事工作，具體體現在： 1、認真學習理解企業的整 體目標和整體計劃，據此對本部門工作目標和計劃進行分解，并針對工作中 的重點、難點和風險進行預估，提前尋找應對方法。 2、主動執行企業制度， 加強部門管理，形成行動協調執行有力的整體。 3、重視檔案工作，做到文件 及時歸檔，工作有證可查，考核有憑有據。 4、重視團隊建設，配合人事部門 完善工作團隊，培養后備力量，提高團隊素質。負責任的工作態度是對中層管理者的起碼要求。崗位就是責任，作風就 是戰斗力，企業人最起碼的素質就是責任心。一個員工對自己的崗位沒有責 任心，不僅不可能做好本職工作，而且會不斷出現不應有的錯誤、疏漏，

5、進 而造成公司的損失，損害其他同事的利益。縱容沒有責任心的人混日子，就 是砸大家的飯碗，這是絕對不能被容忍的。做為部門管理者，要多講大局少 講小團隊利益，多講進取少講困難，多講責任和服務少講索取和委屈，要對 業務有整體規劃， 對工作有熱情有干勁， 對企業未來有信心， 對上級不敷衍， 對下級有擔當。中層管理者都是企業里的某一部分的負責人，負責人就必須 負責任，對于崗位需要自己履行的職責，沒有該不該承擔責任，只有要不要精品文檔 承擔責任！必須懂得責任的承擔是回報的前提，能夠擔當起企業需要自己承 擔的責任，才能夠為自己、為本部門贏得未來。擔當是企業對任何崗位的核心要求。每一個員工都是“企業人”，都應

6、 當具有企業所要求具備的“統一精神” ，這種精神就是擔當擔當起自己 的職責，并勇于擔當更多的責任，與企業一同開拓進取。這個勇于擔當的精 神是企業在激烈的市場競爭中生存的根本，也是個人發展的根本。企業的發 展是所有員工行動與思想碰撞的結合。“天下興亡，匹夫有責”，這句話放 在企業也照樣適用。一個企業的興衰與其員工息息相關，一個員工的價值也 同樣與企業的興衰密不可分，員工和企業是相輔相成，一榮俱榮，一恥俱恥 的。所以員工作為企業的一員，需由要有一種主人翁的責任感和擔當精神， 在問題和困難面前要積極主動的去解決， 而不是遇到困難就上交， 就等靠要。 只有每個員工都沖鋒在前，勇于并敢于擔當，才能形成企

7、業的合力，使共同 的事業前進，前進，前進進！當然，勇于擔當也不是盲目的猛沖猛打，要講究工作方法。首先，中層 管理者要做好自己的本職工作，對本部門員工要有為人之親的關懷，為人之 師的指導，也要有為人之君的以身作則，這樣才能團結和凝聚員工，形成部 門合力。其次，對業務要有目標有計劃有預案，要在企業整體目標的基礎上 分解出本部門的工作目標，制定可行的計劃，并對可能會遇到的困難和工作 重點有預見，有預案。再次，工作要從大處著眼，小處入手，要從整體上權 衡得失，在效率和風險控制中取得平衡，也要在細微處嚴謹細致防微杜漸， 預防一切風險。最后，要嚴格遵守企業制度，貫徹企業文化，把本部門融入 企業集體中，同意員工的努力方向，塑造員工的主人翁精神。精品文檔歸根結底，企業的發展和員工個人的發