1、2019 化肥銷售工作計劃- 銷售工作計劃2019 年即將來臨，新的一年，新的目標，新的挑戰，新的計劃 ! 下面是由為大家精心帶來的“ 2019 化肥銷售工作計劃”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。為推進 * 化肥經營工作和開拓化肥經營市場， 按照 * 的相關文件精神要求，特制定 * 化肥經營 2019 工作計劃。一、背景概述2019 年，我單位將根據 * 一系列關于化肥經營工作有關文件和會議精神，為進一步加強我單位化肥經營工作， 我們認真開展了化肥市場專項調研活動， 為農業增效、 農民增收和農村穩定做了添磚加瓦的工作，促進了農業生產資料的優質供應， 保證了農業生產的正常運行。當

2、前我縣化肥市場容量大且呈多極化發展， 經營化肥品種琳瑯滿目，且魚龍混雜， 整體市場沒有一個起導領作用的產品，沒有一個叫響市場的品牌，基本上是依靠農技站的技術服務即種子、化肥、農藥和技術服務一條龍來推廣應用的一些化肥， 廣大經銷商對經營新的品牌化肥品種表現出濃厚興趣。因此，制定我單位化肥市場經營規劃，盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。二、工作目標總的目標是，建立一支品質合格、業務過硬、作風優良的化肥營銷隊伍，把化肥經營作為我庫一項常規性工作， 對化肥銷售全過程即售前、售中和售后實行全方位用戶服務。注重化肥質量，加強化肥質量跟蹤調查，完善相關規章制度，使化肥經營工作經常化、規范化和制度化。具體目標：

3、 2019 年主要做好思想準備和組織準備，制度落實，人員到位。認真學習和深入領會上級有關會議文件精神， 搞好市場調研和市場預測，謀點布局，選擇客戶，規劃營銷網絡，作出近期和遠期發展目標。三、實施步驟搞好化肥經營工作，要從真心服務“三農” 出發，不斷開拓營銷市場。一是宣傳和培訓， 讓農民自己掌握化肥相關知識。 幫助廣大農民和農資經營戶樹立品牌意識、質量意識、安全意識，把化肥使用技術知識和化肥質量安全知識告知給農民。 每年利用宣傳車、 印刷宣傳材料，利用電視、廣播、報刊等新聞媒體開展富有特色的系列宣傳活動，把產品、科技送到鄉下送到農村， 幫助農民群眾解決在農業生產方面遇到的技術問題 ; 在加強對廣

4、大農民宣傳的同時，利用農閑季節和經營淡季，加強對農戶和農資經營戶的專業技術培訓教育， 使農資經營者清楚如何經營好化肥，也使得廣大農民了解怎樣使用化肥。二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉鎮建立一個營銷點，選定一個社會聲譽好、 具有一定經濟基礎和銷售市場的經銷商并與之簽定化肥經營合同，嚴格按合同要求履行相關經濟手續。三是擇機成立農業專業技術合作社。 社員以農民為主 ( 約占 70%)，以經銷商為輔 ( 約占 30%)，由我單位負責組織，目的是為建立一個穩定的和不斷擴展的化肥營銷網絡體系和農技服務體系。四、保障措施(一) 加強組織領導化肥經營工作上級重視，責任重大，意義非凡。由于我單位化肥經營

5、工作起步晚，對相關工作不太熟悉，而且人手不夠，缺少市場等各方面人才，所以產業工作一直臨時安排辦公室兼顧。 我單位將逐步分解任務，明確職責，并建立和完善由單位分管領導掛帥的化肥經營市場工作領導小組，進一步強化協調、組織開展化肥農資市場工作。(二) 加強市場監管產業職能部門將切實承擔起開拓化肥農資市場重任， 特別要強化重點地域、重點環節、重點季節的行銷力度，確保化肥市場有序地健康運營。(三) 健全制度健全制度，完善責任制是搞好化肥經營工作的重要保障。 要重點建立和完善以下 5 項制度：一是化肥經營制度， 二是營銷人員管理制度，三是財務管理制度，四是市場監管制度，五是質量反饋制度。(四) 建立有效的化肥經營信用體系，對農戶、經銷商逐個建立數量、質量、經營信用等多項內容的客戶檔案，作為客戶考核和門店升級的主要依據。對于使用和銷售假劣化肥等農資的經銷商和個人實行市場禁入，取消本單位化肥的使用和經銷資格。(五) 開展宣傳培訓加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育，提高他們的質量意識、 信用道德水準和依法經營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育，提高營銷人員的經營水平、技術水平和文明行銷能力，培養一支精悍