1、泓域咨詢 /呼和浩特關于成立復醫療器械公司可行性研究報告呼和浩特關于成立復醫療器械公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析15一、 醫療器械的分類15二、 家用醫療器械行業發展概述17三、 行業面臨的機遇與挑戰21四、 項目實施的必要性24第三章 市場分析26一、 醫療器械簡介26二、 市場主要壁壘26三、 行業技術水平和技術特點、行業特

2、征27第四章 公司籌建方案30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事54第六章 發展規劃56一、 公司發展規劃56二、 保障措施57第七章 風險評估分析60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 選址分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向71六、 項目選址綜合評價73第九章 環境保護分

3、析74一、 編制依據74二、 建設期大氣環境影響分析75三、 建設期水環境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環境影響分析78五、 建設期聲環境影響分析78六、 營運期環境影響79七、 環境管理分析80八、 結論81九、 建議82第十章 項目實施進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 經濟效益評價85一、 經濟評價財務測算85營業收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產折舊費估算表87無形資產和其他資產攤銷估算表88利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付

4、息計劃表94第十二章 投資計劃方案96一、 投資估算的編制說明96二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 項目總結分析104第十四章 附表105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表11

5、3無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資666.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資444萬元，占xx投資管理公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12480.12萬元，其中：建設投資9435.26萬元，占項目總投資的75.60%；建設期利息102.60萬元，占項目總投資的0.82%；流

6、動資金2942.26萬元，占項目總投資的23.58%。項目正常運營每年營業收入25500.00萬元，綜合總成本費用19178.06萬元，凈利潤4636.43萬元，財務內部收益率29.24%，財務凈現值9876.39萬元，全部投資回收期4.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。家用醫療器械產品技術變化較快，新功能、新設計層出不窮，消費者對家用醫療器械產品的功能和外觀設計越來越重視，對產品的實用性、便捷性、性能質量也提出了更高的要求。這就要求企業及時跟進市場需求，提升產品的研發設計能力以提升產品的市場競爭力。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息

7、，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址呼和浩特xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事復醫療器械相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合

8、理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債

9、表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3998.063198.452998.55負債總額2017.531614.021513.15股東權益合計1980.531584.421485.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入12456.509965.209342.38營業利潤2237.511790.011678.13利潤總額2069.451655.561552.09凈利潤1552.091210.631117.50歸屬于母公司所有者的凈利潤1552.091210.631117.50（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保

10、持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3998.063198.452998.55負債總額2017.531614.021513.15股東權益合計1980.531584.421485.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018

11、年度營業收入12456.509965.209342.38營業利潤2237.511790.011678.13利潤總額2069.451655.561552.09凈利潤1552.091210.631117.50歸屬于母公司所有者的凈利潤1552.091210.631117.50六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立復醫療器械公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，中國政府推出一系列的政策鼓勵健康管理發展。例如，中共中央、國務院2016年發布的“健康中國2030”規劃綱要中提出“到2030年，實現全人群、全生命周期的慢性病健康管理”等發展目標；2017年國務院發布的

12、中國防治慢性病中長期規劃（20172025年）進一步提出“以健康促進和健康管理為手段，提升全民健康素質，降低高危人群發病風險”等指導思想，以及“科學指導大眾開展自我健康管理”“明確政府、醫療衛生機構和家庭、個人等各方在健康管理方面的責任，完善健康管理服務內容和服務流程”等措施。家庭健康管理理念在中國也在逐步普及和推廣。家用醫療器械作為家庭健康管理的重要參與者，隨著家庭健康管理理念的成熟發展和普及，家用醫療器械也將更加普遍化。綜合判斷，當前和今后我市仍處于大有可為的重要戰略機遇期。要深刻認識發展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰，堅持問題導向、聚焦發展短板、回應群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應新常態、

13、把握新常態、引領新常態，不斷開拓轉型發展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx園區，占地面積約24.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套復醫療器械的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積29502.64，其中：生產工程16953.22，倉儲工程6797.95，行政辦公及生活服務設施3041.97，公共工程2709.50。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12480.12萬元，其中：建設投資9435.26萬元，占項目總投資的75.60%；建設期利息102.60萬元，占項目總

14、投資的0.82%；流動資金2942.26萬元，占項目總投資的23.58%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：25500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19178.06萬元。3、凈利潤（NP）：4636.43萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.91年。5、財務內部收益率：29.24%。6、財務凈現值：9876.39萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建

15、設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 項目投資背景分析一、 醫療器械的分類醫療器械產品種類繁多，產品之間差異較大，可根據產品特性、應用領域、功能和應用的疾病類型進行分類。1、按照產品特性分類醫療器械可以分為高值醫用耗材、低值醫用耗材、醫療設備、體外診斷（InVitroDiagnostic，IVD）四個大類，其中醫療設備又可以依據設備用途細分為檢測設備、診斷設備、康復設備、治療設備和輔助設備類。（1）高值醫用耗材高值醫用耗材，一般指對安全至關重要、生產使用必須嚴格控制、限于某些專科使用且價格相對較高的消耗性醫療器械。高值醫用耗材主要是相對低值醫用耗

16、材而言的，主要是屬于醫用專科治療用材料，如心臟介入、外周血管介入、人工關節、其他臟器介入替代等醫用材料。（2）低值醫用耗材低值醫用耗材是指醫院在開展醫療服務過程中經常使用的一次性衛生材料，包括一次性注射器、輸液器、輸血器、引流袋、引流管、留置針、無菌手套、手術縫線、手術縫針、手術刀片等。（3）醫療設備醫療設備是指單獨或者組合使用于人體的儀器、設備、器具或者其他物品，也包括所需要的軟件。醫療設備是醫療、科研、教學、機構、臨床學科工作最基本要素，既包括醫用醫療設備，也包括家用醫療設備。其中，康復醫療設備是指在康復醫療中用于評測、訓練與治療，能夠幫助患者評估并提高身體機能、恢復身體力量、彌補功能缺陷

17、的醫療器具。康復醫療與預防醫學、臨床醫學和保健醫學一并被世界衛生組織稱為“四大醫學”，作為現代醫學的重要組成部分，康復醫療服務與康復醫療設備能夠幫助患者加快身體機能恢復、降低復發率、減少并發癥，并可節約總體治療費用，在醫療體系中發揮了越來越重要的醫學、經濟和社會價值。（4）IVDIVD從廣義上講，是指在人體之外，通過對人體樣本（各種體液、細胞、組織樣本等）進行檢測而獲取臨床診斷信息，進而判斷疾病或機體功能的產品和服務。從狹義上講，體外診斷產業主要指體外診斷相關產品，包括體外診斷試劑及體外診斷儀器設備。2、根據應用場景分類根據應用場景的不同，醫療器械可以分為醫用醫療器械和家用醫療器械兩類。醫用醫

18、療器械是指適合醫療機構使用的醫療器械。醫用醫療器械由專業的醫護人員操作或使用，通常具有專業性強、精確度高的特點。家用醫療器械則是指適合家庭或個人使用的醫療器械。家用醫療器械的使用者主要為普通個人，通常不具備較高的醫療專業知識。因此家用醫療器械需要具備專業性要求低、操作簡單的特點，未受過專業醫學培訓的普通人也可以輕松學會操作，并且不需要特殊的安裝和使用條件。3、根據功能及應用的疾病類型分類根據功能及應用的疾病類型的不同，醫療器械可分為體外診斷類、影像類、心血管類、骨科類、眼科類、整形類、內鏡類、藥物傳輸類、牙科類、創傷護理類、糖尿病類、腎病類、耳鼻喉科類、神經外科類等類別。二、 家用醫療器械行業

19、發展概述1、家用醫療器械的主要產品類型家用醫療器械不同于醫用醫療器械，具備操作簡單、體積小巧、攜帶方便等特征。根據用途，一般可分為治療、監測、康復、保健、護理類家用醫療器械。2、家用醫療器械產品的特點（1）研發及工業設計要求高家用醫療器械產品技術變化較快，新功能、新設計層出不窮，消費者對家用醫療器械產品的功能和外觀設計越來越重視，對產品的實用性、便捷性、性能質量也提出了更高的要求。這就要求企業及時跟進市場需求，提升產品的研發設計能力以提升產品的市場競爭力。（2）產品種類豐富，質量要求較高家用醫療器械的產品種類繁多，終端使用者為個人和家庭，除具備醫療器械功能外，還具備一定的消費品屬性。根據消費者

20、的使用需求和習慣等的差異，對家用醫療器械產品的功能、型號、外觀等的需求也多種多樣。因此，企業需要具備較豐富的產品型號并能夠在不同產品及型號中完成切換，具備生產多品種和多型號的生產能力。另外，由于家用醫療器械直接關系使用者的健康，產品質量要求較高，生產企業需要具備較強的產品質量管控能力。（3）家用醫療器械市場空間廣闊我國人均醫療器械消費水平遠低于美國、日本等發達國家。隨著我國人口老齡化加快、慢性病人口增加、社會消費水平的提高、城鎮化以及消費結構升級等多因素的驅動下，家用醫療器械的市場空間廣闊。（4）家用醫療器械企業生產與流通環節專業化分工由于家用醫療器械的終端用戶為個人消費者，故家用醫療器械的終

21、端銷售需要投入大量的資金進行銷售渠道及售后服務網絡體系的建設。為提高資源的利用效率，家用醫療器械行業生產制造與終端銷售存在比較明顯的專業化分工現象，大多數生產企業主要專注于生產制造環節，將資源主要集中于產品的研發和生產，生產的產品主要銷往從事銷售流通的企業（如：品牌運營商、經銷商等），較少直接銷售給終端個人客戶。品牌運營商、經銷商等從事商品流通的企業則主要專注于終端銷售的渠道建設和售后服務，向生產企業采購產品后銷售給個人消費者。3、家用醫療器械的市場情況家庭醫療在我國已經得到了一定的發展，但目前還處于初步階段，我國居民對于家用醫療器械尚未形成大規模的消費習慣。但隨著我國經濟的增長、消費水平的升

22、級以及老齡化程度的加深，我國居民對于健康管理的重視度越來越高。近年來，我國家庭醫療市場實現了高速發展。據中國醫療器械研究院發布的中國醫療器械行業藍皮書（2019），2015年我國家用醫療設備市場規模為480億元，2018年增長到948億元，年復合增長率達到25.46%。4、家用醫療器械的市場發展前景與趨勢（1）人口老齡化加劇，家用醫療器械市場需求逐步提升人口老齡化加劇是社會經濟發展的結果，根據聯合國發布的世界人口展望2019，2019年至2100年，全球人口總數將從77.13億增長至108.75億人。而65歲及以上人口將成為增長最快的年齡組，目前，全世界約9.1%的人口超過65歲，到2050年

23、這一比例將達到15.90%，到2100年這一比例將達到22.60%。老年人的慢性病患病率和醫療衛生費用需求顯著高于一般人群。根據我國衛生部統計，65歲及以上人群慢性病患病率達到53.99%。另外，根據經合組織（OECD）國家用于測算衛生總費用的計量經濟學模型，65歲以上人口人均醫療費用大概是65歲以下人口醫療費用的2-8倍。因此，未來全球老年人口的持續增長將極大地增加醫療健康服務的需求，從而為家用醫療器械市場需求帶來巨大的增長空間。（2）公共醫療資源的缺乏和家庭健康管理理念的興起，促進家用醫療器械普遍化國內由于70%左右的公共衛生資源分布在城市，且高新技術、優秀醫務者更愿意留在大城市的大醫院，

24、從而出現基層醫療資源的匱乏的情況。我國醫療資源緊缺的矛盾一直存在，醫院的數量和床位嚴重不足，相對緩慢的醫療資源增長難以滿足龐大數量的國民對健康衛生產業的需求。家用醫療儀器在城市作為普及化的醫療保健器械，可以提供一定的預防、診斷和保健康復作用，在一定程度上減少優質醫療資源浪費，為衛生事業提供實時監測數據。近年來，中國政府推出一系列的政策鼓勵健康管理發展。例如，中共中央、國務院2016年發布的“健康中國2030”規劃綱要中提出“到2030年，實現全人群、全生命周期的慢性病健康管理”等發展目標；2017年國務院發布的中國防治慢性病中長期規劃（20172025年）進一步提出“以健康促進和健康管理為手段

25、，提升全民健康素質，降低高危人群發病風險”等指導思想，以及“科學指導大眾開展自我健康管理”“明確政府、醫療衛生機構和家庭、個人等各方在健康管理方面的責任，完善健康管理服務內容和服務流程”等措施。家庭健康管理理念在中國也在逐步普及和推廣。家用醫療器械作為家庭健康管理的重要參與者，隨著家庭健康管理理念的成熟發展和普及，家用醫療器械也將更加普遍化。三、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業發展的機遇（1）產業政策支持行業快速發展醫療器械行業關系到國民的生命健康安全，被國家列入戰略新興產業，國務院辦公廳關于促進醫藥產業健康發展的指導意見“健康中國2030”規劃綱要“十三五”醫療器械科技創新專項規劃等政策相繼出

26、臺，對于行業規范化發展具有積極的意義。國家對醫療器械產業的扶持，對我國醫療器械行業提供綜合能力、加強產品研發起到促進作用，促使國內涌現出一批優秀的醫療器械生產企業及產品。（2）市場需求持續增加與發達國家相比，我國居民對于家用醫療器械尚未形成大規模的消費習慣，重要原因是消費水平和健康意識的差距。隨著經濟的持續發展，我國居民收入水平增長迅速。根據國家統計局數據，2013年我國居民人均可支配收入為18,310.80元，2018年增長到28,228.00元。收入的增長帶動了生活水平和醫療服務消費能力的持續提升，2013年我國居民人均衛生費用支出為2,327.37元，2018年增長到4,236.98元。

27、居民生活水平的提高以及健康管理意識的提升，促使人們購買醫療器械產品的需求同步增長。人口老齡化是全球性趨勢，根據國際統計年鑒，2009年至2018年全球65歲及以上人口比例從7.5%上升至8.9%，聯合國世界人口展望報告2019預測2100年將繼續上升至22.6%。根據中國統計年鑒2019，我國人口老齡化的速度高于全球速度，2009年我國65歲及以上人口比例為8.5%，2018年上升到11.9%。根據WHO統計，65歲以上老人中，三分之一具有聽力障礙。失聰人口數量的增長增大了助聽器產品的市場需求。（3）聽障人士佩戴助聽器的意識提升和助聽器使用滲透率逐步提高一方面，隨著助聽器產品逐步OTC化，我國

28、及全球其他地區也將進一步打破原有的線下驗配助聽器的固有商業模式，形成新的線上銷售渠道或線下直銷渠道，有利于聽障者更為便捷地獲取助聽器，并降低佩戴者的經濟壓力；另一方面，熱衷于使用智能手機等電子產品的人群逐步老齡化，對于助聽器使用的認知也逐步得到了改觀，聽力障礙人士佩戴助聽器逐漸成為一種被公眾接受的選擇，從聽力“被康復”轉變為主動“求康復”。因此，助聽器使用滲透率逐步提升，為助聽器市場釋放更多需求。2、行業發展的挑戰（1）國際先進企業的競爭目前，全球助聽器市場主要被全球五大聽力集團WS聽力集團、索諾瓦聽力集團、W.D.H聽力集團、瑞聲達聽力集團、斯達克聽力集團所占據，其主要品牌包括瑞聲達、峰力、

29、西嘉、奧迪康、唯聽、斯達克等。傳統的助聽器銷售渠道和中高端市場也主要由上述幾大國際巨頭把控。由于上述企業成立時間悠久，具備比較深厚的技術積淀和品牌影響力，給我國本土助聽器品牌帶來了較大的競爭壓力。（2）研發投入低，創新能力相對不足醫療器械行業對研發創新能力要求較高。根據EvaluateMedTech統計，2017年全球醫療器械研發投入為286.41億美元，占醫療器械銷售收入的7.07%。但根據我國醫療器械上市公司資料，研發投入費用平均占總營收的3%-5%，顯著低于全球平均水平。非上市的醫療器械企業，研發費用投入比例更低。醫療器械行業研發投入嚴重不足，影響了我國醫療器械行業的創新發展。四、 項目

30、實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場分析一、 醫療器械簡介醫療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品，包括所需要的計算機軟件；其效用主要通過物理等方式獲得，不是通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。二、 市場主要壁壘1、資質壁

31、壘醫療器械行業因涉及到人的健康和生命安全，屬于受到國家重點監管的行業，實行嚴格的準入管理體系，在生產準入、產品準入、經營準入三個層面都設置了較高的門檻，建立了系統的管理體系。企業只有在滿足生產環境、設備配置、人員素質等多方面要求的條件下才能從事生產活動，醫療器械產品從開發階段到產品上市的過程，需要經過多個階段的嚴格審核，且產品注冊審批時間較長，出口的產品也需要符合進口國的相關資質要求，對于新進入的企業而言存在較大的障礙。2、技術和人才壁壘醫療器械行業是一個多學科交叉、知識密集型的高技術產業，涉及到理學、工學、醫學等學科的相互滲透，對產品的安全性、有效性、準確性、長期可靠性有較高的要求，相關專業

32、技術的積累、人才的培養是一個長期的過程，一般企業在短時間內難以迅速達成。此外，產品的制造工藝和制造設備也有較高的要求，在用戶使用過程中，企業還需要對產品進行不斷的優化和改進，缺乏技術經驗和穩定研發團隊的企業難以持續優化和改進產品，在新產品研發方面也將面臨較大的挑戰。3、品牌壁壘醫療器械的使用與人的生命健康相關，因此下游客戶在購買醫療器械產品時非常注重產品的質量水平及質量穩定性。為了保證產品的安全可靠性，降低產品質量風險，客戶在購買醫療器械產品時，通常傾向于購買市場聲譽好的知名品牌，從而形成了較高的品牌壁壘。4、資金壁壘醫療器械行業是資金密集行業，產品研發、生產設備升級、自有品牌推廣、營銷渠道建

33、設等均需要投入較多的資金，沒有一定的資金實力或融資能力的企業難以保障技術不斷的升級所需的資金投入，在市場競爭中將難以持續發展。三、 行業技術水平和技術特點、行業特征1、家用醫療器械的行業技術水平和技術特點國內外醫療器械市場的持續發展，為我國家用醫療器械制造企業提供了良好的發展環境。目前，我國家用醫療器械行業已經初步建立了完善的產業鏈體系，生產技術水平得到了長足的進步。但我國家用醫療器械企業整體技術水平和研發創新能力與國際企業相比仍存在較大差距。國際先進企業規模大、研發投入高、創新能力強，在開發新產品時注重對疾病的預防和治療，并且加強了對上游和下游設備的開發，已形成比較完善的系統，在產品設計、性

34、能穩定性、質量可靠性等方面均處于領先地位。而境內企業大多數規模較小，研發投入較低，創新能力不足。只有少數先進企業，在部分產品領域具備與國際企業競爭的能力。2、助聽器行業技術水平和技術特點雖然助聽器的發展史已有100多年，然而助聽器的快速發展仍應歸功于20世紀數字助聽器的誕生。近20年助聽器技術進入了發展成熟的高峰期。就患者感受而言，助聽器的發展從最初“聽不見”到“聽得見”的1.0時代、“聽不清楚”到“聽得清楚”的2.0時代、發展到了當下“聽得不舒服”到“聽得自然舒服”的3.0時代。助聽器性能的優劣很大程度取決于數字信號處理算法的好壞，主要算法包括降噪技術、寬動態壓縮技術、聲反饋抑制技術等。例如

35、，降噪技術作為現代數字助聽器技術中非常核心的部分，助聽器要對聽力障礙人士的聽力補償方面達到最佳效果，需要充分識別通信設備內部噪聲、傳輸媒體噪聲、周圍環境等其他噪聲，以取得排除干擾外的純凈的原始語音。此外，為了盡可能幫助聽力障礙人士更便捷友好地使用助聽器，助聽器新型材料、智能充電、防水技術、定位功能、藍牙功能、觸控技術也開始廣泛被研究和應用于助聽器產品中。國外一線助聽器品牌的發展歷史悠久，助聽器的質量穩定、技術成熟、產品創新能力強。我國助聽器行業起步較晚但發展較快，目前模擬機和數字機助聽器的技術水平已較為成熟，部分產品具備與國際企業競爭的能力，但數字機助聽器的芯片仍以國外進口居多。第四章 公司籌

36、建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成

37、具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、復醫療器械行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再

38、投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資666.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資444萬元，占xx投資管理公司40%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責

39、如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和

40、持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6

41、、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對

42、賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責

43、收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、

44、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董

45、事。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、雷xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994

46、年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、龍

47、xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損

48、的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉

49、增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期

50、利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政

51、策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公

52、司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策

53、：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收

54、入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配

55、的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所

56、必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（