1、 畢業（論文）設計題目： 機械設備維修與管理研究 院 系： 機電工程系 專 業： 機械制造與自動化 指導老師： 王 麗 姓 名： 孟 豪 班 級： 08機制一 學 號： 0804250126 撰寫日期： 2011年5月2日 商丘職業技術學院畢業（論文）設計任務書題目：機械設備維修與管理研究姓 名孟 豪學 號0804250126班 級08機制一（論文）設計選題的來源、目的與意義：來源 ：它不僅能減少維修工作的人力、物力費用和時間，更重要的是保持較高的生產率，創造出每小時幾萬甚至幾十萬產值的經濟效益。對石化、石油、冶金等流程工業，設備的局部異常會導致整機停轉或整個自動生產線停產，甚至由局部的機械、

2、電氣故障或泄漏導致重大事故的發生，以至污染環境，破壞生態平衡，造成不可挽回的損失。因此，隨著設備現代化水平的提高，加強設備故障管理，防止故障的發生，保持設備高效的正常運轉，有著重要的意義。目的 ：規范設備維修作業程序，確保設備和人身安全，對總段機械設備的維修、保養進行控制，以保證機械設備的完好，滿足養護生產需要意義:設備故障的產生，受多種因素的影響，如設計制造的質量，安裝調試水平，使用的環境條件，維護保養，操作人員的素質，以及設備的老化、腐蝕和磨損等。為了減少甚至消滅故障，必須了解、研究故障發生的宏觀規律，分析故障形成的微觀機理，采取有效的措施和方法，控制故障的發生，這就是設備的故障管理。故障

3、管理，特別是對生產效率極高的大型連續自動化設備的故障管理，在管理工作中，占有非常重要的地位。（論文）設計的主要內容：一高度現代化的設備的特點是高速、大型、連續、自動化。面對生產率極高的設備，故障停機會帶來很大的損失。在大批量生產的機械流程工廠，如汽車制造廠等，防止故障、減少故障停機次數、保持生產均衡是非常重要的。進度計劃（進度時間、主要工作內容）：4月10 日-4月15 日 撰寫畢業論文（設計）4月16 日-4月18 日 畢業設計中期檢查 4月19日- 4月20日 撰寫畢業論文（設計）4月25日-4月28日 畢業設計末期檢查 5月7日-5月8日 畢業答辯主要參考文獻1.“設備工程與管理”專業介

4、紹j;設備管理與維修;1993年07期 2.童竹富;淺談現代商廈設備管理j;中國設備工程;1995年10期 3.柳汗工;國際設備工程信息j;中國設備工程;1996年07期 論文）設計工作起訖日期： 2011 年 4 月 10 日至 2011 年 5月 8 日指導教師（簽名）專業教研主任（簽名） 摘 要 分析比較了周期性維修、事后維修及狀態維修三種維修方式的特點，并針對企業施工機械維修管理中存在的問題，從人員管理及培訓、維修的監贊管理、經濟核算等方面提出了一些改進措施。機械設備資產已占企業全部固定資產的相當一部分，設備固定資產的管理使用、維修成本的大小直接影響到施工生產和經濟效益。幾十年來，機械

5、設備行業已創出具有自己特色的周期維修方式及一系列非常先進的管理方法和技術。設備維修按不同的維修內容和工作量分為日常維護保養、小修、中修(項修)和大修，即周期維修，按承修對象又分為內部維修和外委維修，主要取決于單位維修人員技術水平及設施的配置情況。 關鍵詞:機械設備,設備維修,管理研究 abstract thisarticleanalysestheperiodicmaintenance,maintenanceandcondition-basedmaintenanceafterthecharacteristicsofthreekindsofmaintenanceway,andinthelighto

6、fenterpriseconstructionmachinerymaintenancemanagementpersonnelmanagementandtraining,fromtheprisonandmaintenancepraisemanagement,economyaccountingmechanicalequipmentassetshaveaccountedforenterpriseallfixedassetsasubstantialpartofthemanagementoffixedassets,equipmentuse,maintenancecostsizedirectlyaffec

7、ttheconstructionproductionandeconomicbenefits.fordecades,mechanicalequipmentindustryisalreadycreatingitsowncharacteristicscyclemaintenancemethodsandaseriesofveryadvancedmethodsofmanagementandtechnology.long(itemrepair)andoverhaul,namelycyclechengxiuobjectaccordingtorepair,maintenanceandinternaldivid

8、eagainoutsourcedrepair,mainlydependsontheunitmaintenancepersonkey words： mechanical equipment, equipment maintenance and management 目 錄前 言1第一章 機械設備管理辦法21.1 機械設備的管理體制，管理機構和人員配備。21.2 機械設備固定資產管理。21.3 設備轉移、安裝、驗收及報廢3第二章 設備檢修管理辦法32.1設備檢修計劃編制的依據32.2驗收42.2.1 每班檢查42.2.2 不定期檢查42.2.3 定期檢查42.3設備科安全技術教育制度5第三章 維修

9、63.1事后維修63.2狀態維修63.3加強維修人才的培養83.4進行設備維修的經濟核算9總 結10參考文獻11致 謝12前 言隨著國家經濟體制改革的不斷深入,企業改制也在不斷深化。近年來,企業為適應新形勢、新要求,設備管理的體制、機構、職能和管理方法不斷創新,涌現出許多設備管理的新經驗。與此同時,企業技術進步加快,促使企業廣大設備工程技術人員圍繞企業生產經營目標,在設備的維護、修理、改造、節能等各項工作中不斷進行技術創新,取得了大量的技術成果。第一章 機械設備管理辦法為了加強機械管理，理順管理關系，增強企業活力，提高經濟效益，制訂如下管理辦法。1.1 機械設備的管理體制，管理機構和人員配備。

10、1根據機構設備管理體制既要方便生產，又要充分利用機械設備，發揮設備投資效果的原則，實行把機械設備直接裝備到各項目經理部，由公司器材部統一調度（包括租賃和調拔）。2根據統一領導分級管理的原則，在公司經理統一領導下，器材部負責公司范圍內機械設備管理和維修保養及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進行。3器材部負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業務工作。4項目經理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責制，受器材部和項目經理部雙重領導，其工資待遇由公司按技術等級予以評定，由經理部支付，并與經濟效益掛鉤。1.2 機械設備固定資產管理。1同時具備以下兩個條件的機械設備（包括自制設備）都應列入固定資產。

11、（1）使用年限在一年以上。（2）單機價值在2500元以上。2凡要購置固定資產機械設備應由項目經理部編制計劃，經公司經理審批后，由器材部統一購置，并進行統一編號。1.凡新添置的固定資產的生產設備由設備科統一編號，錄入總臺帳，負責歸集資料建檔，調入項目的由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔完善，實行設備分級管理。2.設備由設備科統一標識，標識應固定在機器上易于察看處。5器材部對機械設備資產進行租賃使用，2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出計劃，由器材部調撥或由器材部授權項目部自行購買，具體規定見（hy/zys/gl 04-1999）關于小型機具管理辦法。1.3 設備轉移、安裝、驗收及報廢1

12、. 設備轉移由器材部設備科按規定開具調撥單后方可執行。2. 大型設備（指塔吊、物料提升機、施工電梯等）由設備科組織編制安裝方案及實施，并辦理轉移手續，由設備科與安全科及總工共同驗收。3. 中小型設備由設備科指導項目自行安裝，由設備科、安全科共同驗收。4 設備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位或維修單位提出書面第二章 設備檢修管理辦法2.1設備檢修計劃編制的依據1、設備的修理周期2、設備實際技術狀況，由項目機管員根據日常檢查保養記錄及維修記錄等積累設備狀態信息。3、大、中型設備的大修計劃由設備科編制，由主管領導簽批，報總經理審批。4、使用單位或維修單位按設備科編制的大修計劃，適時安

13、排設備檢修，內容包括各臺設備維修項目，解決的關鍵問題，更換配件等。5、大中型設備的小修由項目部機電工自行解決，并做好維修記錄。2.2驗收1、設備小修由項目部機電工長現場鑒定驗收即可。2、設備大修必須由設備科鑒定驗收。3、設備科鑒設備科機電設備安全檢查制度2.2.1 每班檢查1項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規情況，發現問題及時通知機電維修人員予以修復。2項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發現問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。2.2.2 不定期檢查1設備科領導、項目工長經常深入現場巡視、詢問、檢查設備的運行情況

14、和安全狀態，發現隱患和不合規范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業予以制止、糾正和處理。2按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。3雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。2.2.3 定期檢查1項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。2設備科匯同質安部人員在每月2530日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。2.3設備科安全技

15、術教育制度1對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業的一般安全知識進行教育學習，樹立其安全防范意識。2安排從事機械操作指揮的工人由設備科申報本地的勞動局，按照安全技術、設備性能、操作規程、安全制度和禁止事項等內容進行培訓教育，經考試合格后，持證上崗。3電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設備科、質安部安排，學習相應工種的安全技術與工作技能，經考試合格后持證上崗。4即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育。定，報總經理許可后方可辦理報廢手續 2事后維修 機械工程與人類生存環境 工程技術的發展在提高人類物質文明和生活水平的同時，也對自然環

16、境起破壞作用。20世紀中期以來，最突出的問題是資源，尤其是能源的大量消耗和對環境的污染。未來，機械新產品的研制將以降低資源耗費，發展純凈的再生能源，治理、減輕以至消除環境污染作為重要任務。機械工程專業化和綜合化 19世紀下半葉，機械工程成為一門獨立學科。進入20世紀，隨著機械工程技術的發展和知識總量的增長，機械工程開始分解，陸續出現了專業化的分支學科。分解趨勢在20世紀中期（第二次世界大戰結束前后）達到最高峰。由于機械工程的知識總量已擴大到遠非一個人所能全部掌握，一定的專業化是必不可少的。但是過度的專業化造成知識過分分割，視野狹窄，不能統觀和統籌稍大規模工程的全貌和全局，并且縮小技術交流的范圍

17、，阻礙新技術的出現和技術整體的進步，對外界條件變化（如新技術、新材料和新產品的出現、材料與半成品的供應及價格變化等）的適應能力很差。封閉性專業的專家們掌握的知識過狹，考慮問題過專，在協同工作時配合協調困難，也不利于繼續自學提高。因此，從20世紀中、后期開始，機械工程又出現了綜合的趨勢。人們更多地關注基礎理論，拓寬專業領域，合并分化過細的專業。第三章 維修3.1事后維修事后維修是設備發生故障后，或者設備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這種維修能提高設備的利用率，減少設備的停機時間。但若設備一旦發生故障，就會給施工生產造成很大影響，給修理工作造成一定的困難，特別在一些重要設備、

18、連續運行的設備和地處偏遠工地的設備上，損失更為嚴重。大多數的事后維修只是對發生故障的部位或零件進行修理，而不是對整臺設備進行全面檢修，就好像消防隊一樣，哪有火就到哪，因此設備經常連續出現故障。事后維修采用的很普遍，但這也是一種被動的維修方式，適宜于一些設備和發生故障后對正常生產影響小，能及時提供備件、并且修理技術不復雜、利用率不高的設備。 3.2狀態維修 狀態維修是一種以設備實際技術狀態為基礎的預防性維修方式。它運用各種檢測手段和人的感官能力，根據設備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態監測和診斷提供設備狀態變化資料，及時發現設備故障的特征和預兆，提前做好備件和有關的準備工作，適時地安排維修，減少突

19、發性故障，使設備經常處于良好狀態。由于狀態維修方法能對設備適時地、有針對性進行維修.不但能保證設備經常處于良好狀態，減少設備停機時間和維修工作量，降低設備突發故障率.從而降低各種維修消耗和費用。狀態維修是一種主動的、積極的維修方式，比周期維修和事后維修更合理.對一些利用率高、發生故障后對生產影響較大的關鍵設備及配件供應困難的精度高、大型設備可實行狀態維修。綜上所述.設備的維修方式各有自己的優缺點和適用性.盲目地生搬硬套某種維修方式都不科學合理。在實際生產中.要根據設備的不同特點和對生產的影響程度.選用適合自己企業情況的維修方式;要積極地做好設備預防性檢修工作;同時，要盡可能地推廣狀態維修方式;

20、提高故障診斷的效率和經濟上的合理性，使設備停機損失小，綜合效益高，壽命周期費用低，使設備效能得到充分的發揮，為企業多創效益。 以往，在設備維修管理工作中，我們實行操作、維修明確分工，導致操作人員認為，設備維修是維修人員的事，與使用人員無關或關系不大，從而使日常保養和維修工作分離開來，造成企業人員利用率下降及設備的損耗加劇。在實際工作中，操作人員由于只負責設備的日常維護保養，因而對設備的機械原理、構件磨損等情況理解和掌握不夠。使用中，就會想當然地進行一些簡化操作程序或不規范操作，結果加劇了某些部件的磨損。有時設備在使用中遇到突發故障需采取緊急措施時操作人員便不知所措，直接影響著施工生產。 轉貼另

21、外，還存在著一些諸如:操作人員同維修人員之間溝通不夠，對進人報廢期的設備及有價值部件的利用率不高，對技術人員培訓不力等問題。自我單位成立了機械設備租賃站，統一對機械設備進行管理及維修，從而克服了以上種種弊端，進行了一些改進措施。首先，在管理上加強了對操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會”三懂指懂操作規程、懂設備性能、懂結構原理，四會指會操作、會保養、會修理、會判斷和處理一般故障。在對操作人員進行培訓和考核時，應加強對操作人員在設備維護保養方面技術能力的提高和考核。要求維修人員能快速、準確地判斷設備故障及做出相應維修處理，以保證施工生產的順利進行。要求操作人員、維修人員要做好

22、工作記錄。在維修時，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進行設備維修作業，以進一步提高操作人員對設備各部分性能的了解.使其進一步改進操作方法，提高技術水平。其次，實行操作人員、維修人員聯合包機，對設備所出現的問題，由雙方共同分析研究，找出原因，總結并搞好整改預防，從而加強了操作人員與維修人員的溝通及他們的責任心。在設備維修完畢后，雙方共同確認并在有關資料上簽認。這樣做的目的是:使設備維修保證規范化和合理化，通過操作人員與維修人員相互了解和監督，提高設備使用和維修質量，延長維修周期，降低維修費用，提高操作人員、維修人員的技術水平。 其次，加強對設備維修的監督管理。為有效控制設備維修質量，企業首先

23、要收集各種修理工藝規程和質量標準，這些是保證設備維修質量的基礎。在維修過程中，要實行有效的監督制，設專人嚴格按規程和標準對維修過程進行全程或不定期監督檢查。對需要更換的主要部件，要檢查測量核實，做出詳實記錄，對非正常損壞的部件要分析找原因，做出整改預防方案。這樣做的目的在于:通過查找原因，采取措施，預防和避免非自然規律發生的部件損壞事件發生，同時可以提高監督管理人員的技術水平。3.3加強維修人才的培養加強維修人才的培養，建立一支高素質的設備維修隊伍。隨著科學技術的發展和企業裝備水平的提高，機、電、液一體化的設備將逐步增多，傳統的維修方法憑感官的檢查手段己不適應現代設備保養維修工作的需要，因此要

24、采取各種培訓方式，培養一批掌握現代檢測儀器，能準確判斷故障，及時排除故障的高素質人才，以提高設備的使用率和完好率，為企業及時提供所需的機械設備，保證施工生產的順利進行。同時，考慮到自身企業的實際狀況，在培訓時要注意不斷調整培訓方案，如在對維修人員進行培訓時，要同時對維修監督技術人員進行培訓。而在對操作人員進行培訓時，要適當增加設備操作與磨損規律的講述。在培訓時，要及時講述新的、先進的工藝技術和方法。要普及安全常識，加強安全教育，增強職工安全意識。在日常工作中，要采取相應的激勵措施，鼓勵技術人員積極地學習、和采取先進的維修技術。通過這些方法提高相關人員的技術能力，保證設備維修質量。對那些因操作不

25、當、不規范的維修引起的設備損耗應對相關責任人員進行適當的處罰。 3.4進行設備維修的經濟核算進行設備維修的經濟核算。要根據設備的實際技術狀態確定設備是否需要修理、什么時間修理及修理的具體實施等問題，以免出現過剩維修。在不同的修理時期，要根據設備各部件的實際情況采取相應的修理方法，使設備各部件達到最好的配比，發揮最大的功效，最大限度地降低維修費用。在設備進人報廢期后，應充分利用現有的條件進行技術改造，挖掘其可使用的潛在功能，以期增加設備的功能和效益，對老舊淘汰設備有使用價值的部件，可通過必要的技術改造，予以充分利用，減少維修費用支出。但同時要考慮分析修舊利廢的經濟可行性，以免造成不必要的人力、物

26、力的浪費。同時設備改造的方案要周密慎重，需經過專業技術人員進行可行性論證后方可實施。最后，我們還加強了維修工時、材料備件的定額管理，減少庫存積壓，加速資金流轉以期提高企業經濟效益。總 結設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程 定期參加裝備管理組織機械員例會，每月按時上報設備小修報表、一級保養報表、設備完好率報表。認真貫徹執行裝備管理和相關文件精神，制定全年設備維修計劃，完成設備小修任務，定期檢查設備小修工作質量，及時解決指導維修人員在維修工作出現的疑難問題，保證設備在安全狀態下運行。以 提高管理、提高知識、提高專業能力 的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節

27、約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要。 參考文獻1.“設備工程與管理”專業介紹j;設備管理與維修;1993年07期 2.童竹富;淺談現代商廈設備管理j;中國設備工程;1995年10期 3.柳汗工;國際設備工程信息j;中國設備工程;1996年07期2鄒志勇:機械維修現狀及對策研究d;長安大學;2002年 4.倪鳳英; 機械選購決策研究d;長安大學;2004年 5.楊文峰;高速公路養護機械技術狀態評價與管理d;長安大學;2004年 6.杜浩鈞;工程機械維修現狀及對策分析與研究d;吉林大學;2005年 7.張麗;高速公路經濟網社會影響

28、評價研究d;中北大學 致 謝借此論文完成之際，我首先向我的指導老師表示衷心的感謝。本論文正是在導師您的耐心指導下完成的。指導老師您的治學嚴謹、學識淵博、耐心指導給我留下了深刻的印象。還有老師您一絲不茍的精神和熱情的態度給予我很大的幫助，使我的畢業設計能夠順利的完成，使我不斷地進取。每當我遇到難題的時候，指導老師您都會耐心地對我指導和幫助，我在這里，再次真誠的向您表示感謝在這次設計中，指導老師您給了我很大的幫助，在遇到困難時給予指導，使我的畢業設計能夠順利的完成，感謝您指導老師們的細心指導。由于我是在校外進行畢業設計，學校的通知與安排都是同學即時轉告，在這里我也非常感謝同學們的幫助。我們馬上就要

29、離開大學校園了，學校領導、老師的辛勤培養為我們將來投身社會打下了堅實的理論知識基礎，并使我們的綜合素質有了很大的提高。下面內容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結怎么寫：醫院個人工作總結范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進

30、步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫學教，育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。一、工作目標完成情況我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創建新學校”為學校發展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，

31、學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標管理責任狀中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。3、專業知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創建新學校”的學校發展目標。讓教育接“地氣”，創建“新”學校，是指教育必須遵循規律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優秀經驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創建一個全“新”的學校。2、在標準化學校建設工作中，全