1、公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設計大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財務報表，財務制度，管理方案，工作總結，工作計劃，企業管理，培訓制度，市場營銷，財務管理，人力資源，生產管理，質量管理，采購管理，安全培訓，部門計劃，華為管理，時間管理，管理培訓，營銷環境，論文，裝修方案，合同一份完整的房地產廣告策劃案 1、產品的調研只有對樓盤進行充分的調研，才能找出了自身的弱點和優點，審視產品，擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在理性的基礎上，充分發揮產品的優勢點，策劃才能行之有效。（1）物業的定位；（2）建筑、配套、價格的優劣勢分析；（

2、3）目標市場的分析；（4）目標顧客的特征、購買行為的分析；2、市場的調研或許有人講，搞房地產項目靠的是經驗，但須知，市場調研的目的是從感性的經驗，結合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次，科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。 在市場經濟的競爭下，閉門造車或迷信經驗終究是不行的。（1）區域房地產市場大勢分析；（2）主要競爭對手的界定與swot的分析；（3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析；（4）與未來競爭情況的分析和評估。3、企劃的定位定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調研，制定樓盤定位，提煉usp（獨特的銷售主張），提出推廣口號，使樓盤突現其

3、與眾不同的銷售賣點。 尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素，以此作為廣告的基調，并以藝術的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。房地產廣告策劃案4、推廣的策略及創意的構思房地產廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。 房地產廣告必須以有效、經濟為原則，講究策略性、計劃性5、傳播與媒介策略的分析有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實，只有發揮好媒體的效率，才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現利潤最大化。 整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位

4、的立體傳播，在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象，并以持續一致的形象建立品牌。 （1）不同媒體的效應和覆蓋目標；（2）不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析；（3）不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析；（4）不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析； （5）不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析；（6）不同地區、不同方式的夾報dm分析；（7）戶外或其他媒體的分析；（8）不同的媒體組合形式的分析。6、階段性推廣總體策略房地產廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時間安排， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處于被動狀態， 只能嘆怨廣告無效。規范的市場營銷對樓盤的推廣是

5、一套系統工程，根據市場反映結合施工進度， 針對競爭對手，形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。7、階段性廣告和媒介宣傳 房地產廣告策劃案房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點，以階段性目標為指導，全方位地實施強有力的廣告攻勢，合理運用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的“三套車”縱橫交錯，整合傳播。 （1）廣告的重點；（2）廣告的主題和表現手法；（3）各類媒體廣告的創意與制作； （4）媒體的發布形式和頻率；（5）整合傳播的策略；（6）媒體發布的代理。8、階段性促銷活動的策略促銷的最大目的是，在一定時期內，以各種方式和工具來刺激和強化市場需求，達到銷售促進的目的。 (

6、1)促銷活動的主題；(2)促銷活動的計劃和實施監督；(3)促銷活動與銷售執行的引導、建議；(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。9、階段性公共關系的策略善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨特的形象。 10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋廣告效果監測是對廣告行為產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正，以適應日益變化的市場，“一條道，走到黑”往往是要走死胡同的。 房地產廣告策劃案11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放所謂“知已知彼，百戰不貽”。在市場推廣中，要及時地監測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向，防范于未然，也能對于對手的營銷變數能及時地反應和應對。12、推廣成本預算和費用監控廣告預算的每一筆精打細算，不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削