1、、目的為了充分表達多勞多得， 按勞取酬的薪次分配原那么， 鼓勵先進鞭策后進， 提高企業的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定 本制度。二、原那么按勞計酬，多勞多得、公正、公平、公開。三、職責1、生技科負責計件工資的核算并交人事行政部復核， 生產科室做好數據統計、 收集、確認工作及數據依據的成品入庫單提供，和其它協助工作；2、各產品計件的單價由生技科進行設計，工廠長審核，并由總經理或董事長 批準；3、生產主管負責計件數量統計及計件工資的分配；4、科長負責計件工資的審核；5、工廠長負責計件工資的批準；6、總經理或董事長負責批準本制度及審批計件單價。四、適用范圍適用于本公司生產部所

2、有一線計件員工。五、計件工資的工資結構總工資 =計件工資 +記時工資 +全勤獎-應扣項六、主要內容1、單價核算2、所有已評估工藝成熟的產品在納入計件產品范圍內首次試產及樣品不納 入范圍；3、計時工資 =員工原崗位計時工資的工時價作為參考；4、數據統計及采集4.1 核算數字依合格品入庫數量為準；4.2 負責數據統計人員依產品工價和合格入庫數量單核算出計件總金額 , 金額 分配到生產線作業員 , 并記錄到 ,員工簽名確認 交生產科長審核，工廠長批準后核算工資；4.3 有效工票的條件：4.3.1 正常工票：正常工票需由操作工簽字確認， 品管部檢驗員對質量和數量進行確認 簽字并蓋合格章，倉管員進行入庫

3、數量確認并簽字，完整無誤前方可接收， 錄入電腦。缺少上述任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作 廢處理。4.3.2 無定額計時工資工票： 無定額計時工資工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須 由總經理或董事長簽字批準后，方可生效并錄入電腦，給予按計時工資發 放。4.3.3 開具無定額計時工資工票的條件及相關責任劃分：4.3.3.1 首次試產的產品；4.3.3.2 正常工序之額外加工工序；4.3.3.3 臨時性配件加工；4.3.3.4 新產品首次投產；4.3.3.5 特殊產品及特殊工藝 , 無法滿足計件條件經正常程序申請計時的；4.3.3.6 因工藝不成熟及工藝變更 , 非生產責

4、任事故引起的客戶退貨導致返工 返修；4.3.3.7 因外協加工產品不合格轉為內部工廠返工返修的產品，計外協本錢， 由品管部確定，供給科進行相關罰款的；4.3.3.8 工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產或待工，計相關部門本錢的；4.3.3.9 因材料在正常交期內未及時到料導致轉產，同上，相關部門本錢的；4.3.3.10 因物料不良未檢驗出影響生產或導致轉產， 同上，計相關部門本錢4.3.3.11 以上未有涉及的產品，均列入計件工資工票的范疇。5、計件產品主要分類 已轉入正常批量生產的所有產品。6、單價變更時間6.1 工藝流程變更 , 由生技科提出申請并重新定價 ,經總經理或董事長批準后 生效；6.

5、2 產品結構變更 , 由生技科提出申請并重新定價 ,經總經理或董事長批準后 生效；6.3 工價確定后，按確定的工價暫定執行六個月。根據具體情況再做調整。7、無效工時條件7.1 因檢驗不合格導致返工或分選 , 不予計算工時和計件 .假設廢品率超過規定 的2%,那么在該責任員工工資中扣除不合格產品市場總價的 50%,并且由該員 工自行返工返修。假設無法追溯到責任人那么由該計件有關的所有員工及相關 管理人員共同承當賠償及返工返修責任；7.2 由加工工序員工引起的退貨，假設需要返修的，不予重新計算工時或重新 計件；假設導致報廢的，報廢率超過規定 2%的，那么在該責任員工工資中扣除 不合格產品市場總價的 50%,假設無法追溯到責任人那么由計件相關的所有員 工及相關管理人員共同承當賠償責任。七、獎懲規定1、在工票上弄虛作假者，一經發現，根據具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的 10至 20倍；2、能在生產環節上予以不斷優化，實現產量大幅增加的員工，將根據具體情 況向公司領導請示予以獎勵并通告表揚；3、其它參照?員工手冊?中各條款。八、考勤、請假和假期參照?員