1、浙江鴻基石化有限公司浙江鴻基石化有限公司生產過程控制熱烈歡迎熱烈歡迎質量獎評審團各位專家蒞臨指導質量獎評審團各位專家蒞臨指導浙江鴻基石化有限公司浙江鴻基石化有限公司 核心價值觀：誠信、責任、創新 公司愿景：創造一流的石化企業打造一流的石化品牌2021-10-14卓越績效之生產過程控制一、生產工藝簡介一、生產工藝簡介 鴻基石化聚丙烯裝置采用國內先進的鴻基石化聚丙烯裝置采用國內先進的SPG工藝，是由上海工藝，是由上海醫藥設計院開發的具有自主知識產權的聚丙烯工藝。采用醫藥設計院開發的具有自主知識產權的聚丙烯工藝。采用液相液相+氣相本體聚合，該工藝具有以下特點：氣相本體聚合，該工藝具有以下特點： 1、

2、工藝流程短，裝置存量丙烯少，本質上更安全。、工藝流程短，裝置存量丙烯少，本質上更安全。 2、能耗低，目前是聚丙烯行業最低的能耗。、能耗低，目前是聚丙烯行業最低的能耗。 3、單耗低，增加企業競爭力，更環保。、單耗低，增加企業競爭力，更環保。 4、產品質量優秀，達到或超過國家標準。、產品質量優秀，達到或超過國家標準。2021-10-14卓越績效之生產過程控制2021-10-14生產流程框圖生產流程框圖卓越績效之生產過程控制2021-10-14DCS流程總圖卓越績效之生產過程控制二、生產過程的要求二、生產過程的要求 1、安全生產 2、提升產品品質 3、提高產能 4、降低成本 5、綠色環保 用化工行業

3、的一句術語：裝置安、穩、長、滿、優運行。2021-10-14卓越績效之生產過程控制 如何保證生產過程最優運行，或者說保證裝置安、穩、長、滿、優運行1、采用先進的工藝技術（SPG工藝），這是工藝的本質安全。2、應用先進的設備。設備為進口先進設備，或國內先進設備。3、提高自動化水平。例如： SIS系統，DCS系統，在線自動色譜儀4、現代化的企業管理體系。例如：ISO9000-14000。5、員工的技能素質。三級安全培訓、執證上崗、定期應急演練。2021-10-14卓越績效之生產過程控制2021-10-14DCS流程總圖卓越績效之生產過程控制2021-10-14SIS手動操作板卓越績效之生產過程控制

4、2021-10-14SIS機柜卓越績效之生產過程控制2021-10-14可燃氣體泄漏檢測2021-10-14裝置視頻監控2021-10-14在線色譜分析儀卓越績效之生產過程控制三、生產過程分解 1、原料、輔料預處理 2、三劑計量配比 3、聚合反應控制 4、粉料干燥脫揮 5、成品包裝2021-10-14卓越績效之生產過程控制3.1、原料、輔料預處理 1、丙烯精制達到聚合條件 2、氫氣質量達到聚合要求 3、乙烯質量達到聚合要求 4、氮氣減壓至0.6MPa，純度大于99.5%。 5、蒸汽減壓至0.3MPa，粉料干燥脫揮工段減壓至0.06MPa。2021-10-14卓越績效之生產過程控制3.2、三劑計

5、量配比三劑分別是裝置使用的A催化劑（四氯化鈦）、B催化劑（三乙基鋁）、C催化劑（硅烷）1、三劑的加裝操作；因其特殊的物化性質，必須嚴格按照操作規程執行。2、三劑的計量；采用精確的計量隔膜泵，做到精準計量。3、三劑的配比；結合原料性質、生產的產品牌號及時進行調整配比，達到最優。2021-10-14卓越績效之生產過程控制3.3、聚合反應控制 1、預聚程度的控制 2、聚合反應的控制 3、熔融指數（MFR）的控制 4、乙烯含量的控制 5、等規度的控制2021-10-14卓越績效之生產過程控制3.4、粉料干燥脫揮 1、粉料的干燥，脫除粉料內未反應的丙烯氣，進行回收利用。 2、粉料的脫揮，脫除粉料內的小分

6、子氣體，保證產品質量。 3、粉料的殺活，將粉料內殘留的催化劑進行失活，保證產品質量。2021-10-14卓越績效之生產過程控制 3.5、成品包裝（采用國內先進的哈博實包裝線） 1、計量裝袋 2、包裝噴碼 3、成品碼垛2021-10-14計量稱重系統包裝碼垛機組卓越績效之生產過程控制四、生產過程管理1、生產計劃管理2、質量管理3、成本控制管理4、現場管理2021-10-14卓越績效之生產過程控制 4.1、生產計劃管理2021-10-14年份年份實際生產量實際生產量計劃產量計劃產量完成率完成率2012年11.20萬噸12萬噸93.33%2013年15.71萬噸15萬噸104.73%2014年20.

7、75萬噸20萬噸103.75%2021-10-14卓越績效之生產過程控制 4.2、質量管理 1、宣傳質量意識。召開質量會議，利用交接班期間強調質量重要性。 2、運用質量管理體系。依據質量管理體系，確保質量的穩定性。 3、納入績效考核。生產出來的產品質量與班組績效、個人績效掛鉤；出現產品質量不合格，采取倒查、問責制度 4、通過統計分析，不斷改善。 建立表格，利用統計分析原理，查找質量原因，并進一步改進。2021-10-14卓越績效之生產過程控制 4.3、成本控制管理 1、定期開展節能降耗工作 2、工藝參數優化 3、采用新技術、新設備 4、加強巡查，杜絕跑冒滴漏 5、通過統計分析，不斷優化2021-10-14卓越績效之生產過程控制 4.4、現場管理 1、實行5S管理；整理、整頓、清掃、清潔、素養 2、看板管理；違規現象上墻，日常檢查、通報上墻 3、屬地管理；將裝置區域劃分至各班組，納入屬地管理，并定期輪換。2021-10-142021-10-142021-10-142021-10-142021-10-14卓越績效之生產過程控制 生產過程中部分清單生產過程中部分清單 值班長交接班本 內操交接班本 外操交接