1、節(jié)能減排目的責(zé)任評價(jià)考核自查報(bào)告公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和節(jié)約資源根本國策，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，堅(jiān)持開展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn)，以-構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目的，實(shí)在加強(qiáng)組織指導(dǎo)，嚴(yán)格目的責(zé)任管理，強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“xx節(jié)能降耗目的，廣泛深化地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作獲得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門?關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目的責(zé)任評價(jià)考核工作的通知?要求，公司對節(jié)能目的完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)展了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：一、節(jié)能目的完成情況1、節(jié)能目的我公司與省政府或省

2、經(jīng)委簽定的?“xx節(jié)能目的責(zé)任書?中規(guī)定的節(jié)能目的是-“xx期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此根底上，我公司確定的節(jié)能目的是，在根底上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。說明：1、千家企業(yè)xx節(jié)能目的以國家下達(dá)的節(jié)能目的為準(zhǔn)，即與省政府簽定的?“xx節(jié)能目的責(zé)任書?確定的節(jié)能量為準(zhǔn);百家企業(yè)xx節(jié)能目的以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)施行方案下達(dá)的節(jié)能目的為準(zhǔn)，即與省、市州經(jīng)委簽定的?“xx節(jié)能目的責(zé)任書?確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。2、企業(yè)年度節(jié)能目的原那么上5年平均分?jǐn)偅敿?xì)方案由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年2、節(jié)能目的完成情況1產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)

3、值萬元，同比升降%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比升降%;萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=萬元產(chǎn)值綜合能耗-萬元產(chǎn)值綜合能耗工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：1單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;2單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;3單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;4單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t;5單位產(chǎn)品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t。在的根底上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下：1產(chǎn)品節(jié)能量=產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 -產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗該產(chǎn)品產(chǎn)量;2產(chǎn)品節(jié)能量=

4、產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 -產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗該產(chǎn)品產(chǎn)量;3 產(chǎn)品節(jié)能量=產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 -產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗該產(chǎn)品產(chǎn)量;4 產(chǎn)品節(jié)能量=產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 -產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗該產(chǎn)品產(chǎn)量;5 產(chǎn)品節(jié)能量=產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗 -產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。說明：1、以產(chǎn)值能耗計(jì)算節(jié)能量時(shí)必須用可比價(jià)計(jì)算，可比價(jià)的計(jì)算方法為：年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=產(chǎn)品9年總產(chǎn)值÷企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價(jià)格指數(shù)，價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證：年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=產(chǎn)品年產(chǎn)量該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實(shí)

5、際銷售平均單價(jià)。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算，但必須說明，實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門審核結(jié)果為準(zhǔn);2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn)，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。二、節(jié)能措施落實(shí)情況1、節(jié)能工作組織和指導(dǎo)情況1建立由企業(yè)主要指導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作指導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)展闡述：公司有沒有成立節(jié)能工作指導(dǎo)小組，哪年成立的;公司由哪位指導(dǎo)任節(jié)能工作指導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些;節(jié)能工作指導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。2設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)展闡述：節(jié)能工作指導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)詳細(xì)的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。2、節(jié)能目的分解和落實(shí)情況1按年度將節(jié)能目的分解到車間、班組或個(gè)人。該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)展闡述：公司是否在年初制定了年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目的，并將此節(jié)能目的分解到各車間，形成各