1、大型車展籌劃方案篇一：大型車展籌劃方案日前，我參與了一項中國人口健康援助工程系列活動的工程籌劃。作為該工程的要緊籌劃人和執行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。因此，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現分享如下：活動主題：主標題：中國人口健康援助工程系列活動副標題：?擁抱健康時代?專題講座暨援助工程啟動儀式橫 幅：了百姓心愿 圓人類夢想關愛時時有 援助處處在為天下家庭減輕負擔 讓天下百姓歡樂健康活動宗旨：為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓歡樂健康。活動目的：讓各級計生與衛生系統充分了解中國人口健康援助

2、工程，了解其獨特的宣導和效勞，以消除百姓對援助工程的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立關愛時時有，援助處處在的服務人口健康事業的品牌形象，從而促進援助工程的全面推進。活動目標：1、參會人數：200人綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造 等因素，限200人規模較為理想。2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，中意而歸。3、塑造形象：以各項產品和效勞讓受益百姓記住援助工程，并樹立強勢品牌形象。4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優化復制。為了操縱風險和提升會議效果，我又對會議流程、現場治理及會場布置等做了精確設計，精確到從現在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議

3、當中的每人、每事、每分鐘。如：時刻事項07： 00盤點清查各種物品的預備情況。07： 10確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數據庫、打印表格。07： 20相關人員帶齊各種物品從組委會動身。07： 50到達會場，開始會場外的布置。08： 30開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。09： 10會場布置完成，相關人員待命。09： 20與會代表開始在會場門口聚攏，等待入場。09： 30開始入場，禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。09： 50播放視頻09： 55-10: 00 幕后音10： 00-10: 05 開場白10101010101010101010111111121212121

4、305-10 : 07護衛領導一入場，播放拉德茨基進行曲07-10 : 20領導一講話20鮮花 20-10 : 22護衛領導一退場播放退場音樂22-10: 25 主持25-10 : 27護衛領導二入場播放拉德茨基進行曲27-10 : 35領導二講話35鮮花 35-10 : 37護衛領導二退場播放退場音樂37-11 : 10專家演講：?擁抱健康時代?10-11 : 30演示產品30-11 : 40試點代表受贈，領導授匾/授牌40-12 : 00受贈代表講話4位00-12 : 05領導退場播放會后音樂05-12 : 15代表入席午餐宴會15-12 : 20組委會領導：祝酒詞20-13 : 30午餐

5、宴會/產品演示區及體驗區開始活動30-14 : 00歡送嘉賓出場 14 : 00會場清理篇二：大型車展籌劃方案所謂會議籌劃，它是一種資源的整合與配置過程，差不多上在操縱會議風險的根底上，使會議效果最正確。要想會議開得好，風險操縱早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤， 在不同的會議時期有不同的表現。比方：1、會前預備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也預 備得不充分。2、會議開始：會議程序太過繁復冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員 的層次參差不齊。3、會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現為議而 不決。4、會議總結：會議

6、效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結。5、跟蹤執行：經常是那完那了，全然沒有及時有效的后續工作跟進和信息反應。會議本身是一個非常重要的治理工具和手段，通過會議籌劃，能夠非常好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如工程治理一樣，需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進，以確保工程及時、出色地完成。比方會議預備方面的籌劃，涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時刻的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。不僅如此，會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮工程、簽訂書面合同時的注意事項、襯托良好的會議氣氛的技巧、會務治理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議

7、 證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收工程、開會前12小時的檢查工作細那么，以及會務物品預備的名細等等，都專門重要。篇三：大型車展籌劃方案一、大會籌劃1. 與會人員與單位本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供給商及客戶代表， 本公司會務人員。 落實名單，確定人數。2. 時刻日程、地點依照會議日程、內容需要確定時刻，依照規模確定場地。3. 會議主題與內容確定主題一即要緊目標，及具體內容：如，是否發放資料，公司業績宣傳，經營及產品推介，優秀組合、人員表彰等。是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。4. 擬訂會議日程會議程序。5. 經費預算場地、伙食、車輛

8、、旅游、紀念品、效勞人員加班、宣傳等支出工程分列。6. 組織機構成立籌備小組，明確人員、分工：領導公司副職、會議主持人、會場效勞、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。形成籌劃方案報公司審批，建立籌備機構后開展工作，發出會議邀請函要回執以落實人數，落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，預備資料、紀念品。二、大會日程1. 到會人簽到，發會議資料。2主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡送，公司領導講話。3供給商客戶代表發言。4. 受表彰者發言。5. 政府領導講話。6. 到會人員合影。7. 安排具體業務活動如，對口部門業務洽談、交流。8. 宴請。9. 如有可能，安排一些輕松的聯誼活

9、動。會嘗設備音響等、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導 未到等，如何處理。定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題 不變，人員大部到位，日程按步驟進行。祝籌劃、活動成功，展現自已才華篇四：大型車展籌劃方案1會議申請，確定會議召開和會議名稱主題2. 成立會議組織，確定會議主持人3. 確定會議具體議程4會議宣傳和氣氛渲染5會務禮儀、接待、保安、保密等工作培訓6. 初步確定會議時刻、地點7會議通知起草、發送；依照反應信息確定終日程8. 確認與會人員接站時刻、住宿、車輛、特別要求9. 費用預算、借支票、報銷10. 會議發言稿、議事規那么等

10、文件起草；制作議程和話稿PPT11. 確定具體會場設施：停車、大小、桌椅放置、溫度、燈光、音12. 響、麥克、電源、投影位置、背景音樂、桌臺花飾等；氣氛環境 處理；住宿：娛樂、價格；13. 購置或借用會議用品實物投影儀，激光筆2，激光筆電池2膠片投影儀檢查兩個燈泡均正常投影幕最大的，檢查并試用膠片1本， 膠片筆白板筆紅綠各 2支黑筆4支、白板擦、 吸鐵石6筆記本帶光驅、軟驅、3寸軟盤假設干打印機、驅動程序、打印紙等14. 會議接站與禮儀；住宿效勞、返程差旅等信息確認調整布置會、調試儀器15 打印、放置會場指引牌、房間住宿人員名單16. 報到，簽到、會前文件發放17. 場內負責：調試機器、發放資料、提供辦公用品18 場外負責：傳遞信息、應急處理、候會接待、提醒前臺叫早、提供娛樂休閑19. 會議記錄：錄音錄象、會議記錄20. 媒體應對和會議新聞稿綱要提供21. 會議簡