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文檔簡介
1、企業獎懲管理制度范本2021最新版為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,特制訂本制度,規范管理。一、總則1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。2、本制度適于公司全體員工。3、董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。4、本制度未規定的,適用其他各項規章制度。二、獎勵1、本公司設立好下獎勵方法(1)大會表揚;(2)獎金獎勵;(3)晉升提級。2、有下列變現的員工,應當給予獎勵(1)遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;(2)一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現事故;(3)積極向公司提出合
2、理化建議,為公司采納;(4)全年無缺勤,積極做好本職工作;(5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;(6)節約資金,節儉費用,事跡突出;(7)領導有方,帶領員工良好完成各項任務;(8)堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書;(9)其他對公司作出貢獻,董事會或總經理變為應當給予獎勵的。員工有上述表現符合晉升制度規定的,給予晉升提級。三、獎勵程序1、員工推薦、本人自薦或單位提名;2、監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;3、董事會或總經理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事會批準;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核
3、,總經理批準。四、處罰1、員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:(1)違_法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;(2)違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;(3)不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;(4)拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的,干擾工作的;(5)工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;(6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;(7)濫用職權,違反財經紀律,揮
4、霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;(8)_、盜竊、_、敲詐勒索、_、_、斗毆,尚未達到刑事處分的;(9)泄露公司_,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;(10)散布謠言,損害公司聲譽的;(11)利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;(12)有其他違章違紀行為,董事會或總經理應予以處罰的。員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。2、員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失:(1)造成經濟損失_萬元以下(含_萬元),責任人賠償_%-_%;(2)造成經濟損失_萬元以上的,由監察部或監察委員會報總經理或
5、董事會決定責任人應賠償的金額。四、檢舉與處分1、各企業領導發現本企業員工犯有本制度規定的行為時,應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為,要求處理。2、監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發,應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。調查完畢,監察部或監察委員會提出處理意見書呈報總經理或董事會批準,交有關部門執行并通知受分人。3、給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。4、調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過_個月,其他處分不得超過_個月。
6、5、對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。6、處分決定不服的,允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。7、受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。8、受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在_年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在單位提議或本人要求,監察部或監察委員會審核后呈報總經理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。風險提示:企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合
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