1、本年度合同管理工作總結范文合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發 達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中 不可或缺的重要標簽。 管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企 業的發展潛力和未來， 同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信 用好壞的關鍵環節。 因此加強對企業合同的工作的管理， 已成為上下 的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的 口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信 息化、標準化方面又邁上了新的臺階。一、加強學習認識到位 為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督 工作的高標準、嚴要求的工作

2、性質，更好地為企業生產經營服務，公 司組織各部門管理人員進行了合同法、 稅法及會計知識的培訓， 全面、 系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育， 嚴格 規范合同審查工作人員行為， 明確合同審查工作程序， 依法履行合同 審查工作職責， 提升了合同管理戰線的整體素質， 為維護企業的正常 經濟秩序和企業利益奠定了基礎。二、加強管理制度到位1 、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先 做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了 各項規章制度，特別是我們還對照合同法的有關規定及時調整、 修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、 評審、履

3、行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照 合同法規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、 有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。2 、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。 按照合同管理制度的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同， 嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程 序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現， 依法檢查合同履行情 況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題， 會同合同承辦人員辦 理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規 規定的合同行為， 并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況， 依 法執行合同

4、審查制度， 有效地保證了企業成本效益的全面、 深入開展， 切實維護了企業的合法權益。三、注重質量履約到位1 、對新進公司員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務， 并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養老保險。2 、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本 年上半年我公司成立工會委員會， 在涉及員工的集體權益時代表員工 與公司協商解決。3 、在供應商供貨方面， 仍采用質量管理體系的標準區分大批量 供貨與偶爾購貨， 針對經常性的采購， 意向供貨方仍啟用上年度經質 量體系評定合格的供應方， 本年度對合格供方進行了評審， 仍符合供 方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購， 我公司由采購部門考察、 咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字， 轉交綜合部， 綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章， 在付款時轉財務 一份，財務針對合同的付款方式、 期限及產生糾紛所采取的辦法進行 最后的審核通過后按合同要求予以付款。回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的 成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培 訓仍要加強，合同管理制度需