1、工程部項目現場工程管理流程及制度Jenny was compiled in January 2021項目施工現場管理制度編制部門：工程部2012年2月21日進場材料（設備）報驗流程材料（設備）采購審批單4公司經營部審批報驗合格付款A材料采購部的采購尋價1返材料進場回 合*不進格場1. 1.取樣進彳F亍復試合格復試單+原材報驗單+原材監理單位市核合格后歸檔進場材料（設備）管理制度1、施工材料進場后，由現場庫管員、質檢員同時負責簽收，并報送監理確 認簽收。2、庫管員簽收時應對材料的數量、規格、型號進行確認，確認無誤后簽寫 材料入庫單，（一式3份，供貨商一份，公司一份）。3、質檢員應及時通知監理一起

2、對材料的質量進行檢查，并收集和審閱相關 材料附件（資質文件、材質證明單、廠家檢測報告、產品合格證等）。對檢 查材料如有不合格應及時退貨，并通知公司物資部負責人員。4、庫管員簽收材料填寫入庫單后，應及時填寫相應的臺賬（主材臺賬、材 料進出臺賬等）。5、質檢員對材確認無誤后，將附件移交資料員，資料員負責對進場材料進 行物資報驗，需要進行取樣試驗的材料及時通知實驗員對材料進行取樣。項目安全管理制度1、根據項目的特點和現場施工情況由安全生產小組討論確定項目安全目標。2、現場安全員編制所有安全管理方案，安全管理方案應包括安全生產管 理機構、安全生產責任制、技術交底制度、安全檢查制度、安全生產操 作規程、

3、事故報告、應急預案等，安全管理方案應由技術負責人審核， 項目經理批準，批準后由現場安全員組織實施。3、項目經理應與勞務單位施工隊嚴格執行安全生產責任書，明確安全生 產責任。4、由安全員對施工現場每一個施工人員進行施工進場前安全培訓及三級 安全教育，并保留書面及影像記錄資料。5、施工人員在開始每一單元工程前，安全員負責檢查各技術工種上崗證 書并復印留存，負責對每一個施工人員進行安全技術交底，并保留書面 交底資料。6、施工人員在施工前領取相應的勞動保護物資，并留存記錄。7、安全生產小組成員負責對施工過程監督管理，并經常性的進行安全檢 查，對施工過程中出現的安全事故應按照應急預案執行，并及時上報。8

4、、每日安全員負責按照水利安全監督站的要求填寫安全施工記錄。施工進度控制流程項目分解計算工程量根 據 實 際 施 工進行計劃編制施工進度控制制度1、項目經理根據施工總工期、項目的特點和現場施工情況制定項目總體 施工進度計劃，項目生產經理（施工員）負責執行和實施進度計劃。2、項目生產經理（施工員）和技術負責人負責對項目進行分解，并制定 詳細合理的階段（周、月）進度計劃。3、計量員負責對工程量核算整理。4、在執行進度計劃的施工中，項目生產經理應經常檢查施工實際情況， 并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，項目經理應組織施工人員分析 產生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃， 不斷地

5、如此循環，直至工程驗收。施工項目技術管理流程施工技術準備施工項目技術管理制度1、施工項目技術管理工作由項目技術負責人負責。2、施工組織設計由項目技術負責人編寫，公司總工負責審核，審核合格 后報送監理審批。3、項目各專項施工方案由技術負責人負責編寫，公司總工負責審核，審 核通過報監理審批。4、設計變更及洽商由技術負責人負責洽談，形成有效文件后交由資料員 存檔。5、項目技術負責人定期組織現場技術、生產人員對施工技術方案進行后 評價。6、施工技術員負責對施工人員進行技術交底，并留存資料交由資料員整 理。7、技術負責人負責記錄整理工程大事記。施工項目質量管理流程施工項目質量管理制度1、項目技術負責人編

6、制項目質量控制組織機構和項目質量管理體系O2、項目技術負責人和各專業工程師負責圖紙自審、會審、設計變更洽 談。3、項目技術負責人負責對工程進行定位、測量、放線、復測，并組織有 關部門驗線，形成有效的測量記錄資料并歸檔。4、對進場原材料、構配件、設備由質檢員、庫管員、資料員負責，并進 行報驗。5、項目經理和技術負責人負責組織相關人員對單元、分部工程進行質量 驗收。資料員負責填寫保存工程質量驗收記錄。6、技術負責人和各專業負責人對各單元工程進行技術交底，保證工程質 量。7、施工過程中需要試驗的項目由試驗員資料員負責，并及時向監理遞交 合格試驗報告。8、質檢員負責組織監理單位對完成的各單元工程進行檢

7、查，并做好檢查 記錄，需要隱蔽的工程檢查完以后由資料員填寫隱蔽工程檢查記錄并由 監理簽字確認后存檔。9、項目經理、項目技術負責人組織設計、勘察、監理、及業主和質量監 督站進行分部工程和單位工程驗收并填寫驗收記錄，資料員整理存檔。10、施工過程中如有質量事故，項目經理和技術負責人應及時采取補救 措施，事后公司提交書面事故處理報告。現場工程量確認單日 期:工程名稱:項目編號:勞務單位:留存工程量計算表序 號項目名稱單 位申報工程量核實工程 量單價合計備注勞務申請人：勞務負責人：計量員：質檢員：施工工長：安全員： 項目經理：工程量確認制度1、現場計量員對勞務單位工程量確認單中的工程項目的工程量進行核

8、 算，核算無誤后簽字確認（計量員留存工程量計算表），并報送項目管 理人員審核。2、先報質檢員審核，質檢員對勞務單位的工程量確認單中的工程項目進 行質量檢查，質量合格后簽字確認，如不合格拒絕簽字，并通知勞務單 位進行整改，整改合格后簽字確認。3、然后報施工工長審核，工長對該工程量實施過程中的生產情況（現場 安排、材料使用、文明環保等）進行確認，確認無誤后簽字。然后報安全員審核，安全員對該工程量實施過程中有無安全罰款進行核 實，確認無誤后簽字。4、最后報送項目經理審批，項目經理對勞務單位的施工項目的完成情況核認后簽字確認。材料備案制度1、材料備案由資料員負責。2、材料進場廠家需提供資料如下：a、營

9、業執照 b、組織機構代碼c、稅務證書d、廠家檢測報告e、生產許可證（有編碼的）f、出廠合格證3、對該材料做進場復檢（見證）。4、檢查廠家提供資料準確無誤后，填寫備案登記表，按表格填寫內容。 如表格信息多出廠家提供資料的項，則向廠家問明情況，如有，則索要 資料，并按資料填寫內容；如無，則在該相中填無。填寫無誤后加蓋項11目早。5、帶齊以上資料去質監站找殷工登記備案。需備案材料清單：（一）商品混凝土（二）混凝土外加劑（三）土工合成材料（四）混凝土制品（大方磚、六角磚等）（五）鋼筋混凝土預制構件 （六）輸水管道（鋼管、混凝土管、玻璃鋼管、PVC管等）（七）橡膠制品（止水、支座等）（A）橡膠壩壩袋（九）聚苯板保溫材料（+）閘閥管件（十一）防腐涂料（十二）金屬噴涂材料（十三）其他特殊專用材料、制品北京市豐臺區水利工程質量監督站水利工程專用材料/構配件監督登記表年 號工程名稱登記單 位材料/構配件名稱生產廠家名稱企業資質