1、XX運輸發展公司安全生產百日整治行動工作方案根據全國6月7日全國以及省、XX市安全生產電視電話會議 及XXX市人民政府辦公室關于開展全市安全生產大檢查的緊急 通知（XXXX電201350號），XXX交通運輸局關于印發 的通知（ XXX 201350號）的精神要求，進一步加強安全生產工作，切實整 改和消除各種危險因素，堅決防止各類安全生產事故的發生，結 合本公司的實際情況，制定以下工作方案。一、總體要求 :以貫徹落實全國 6 月 7 日及交通運輸部、省交通運輸廳 6 月 9日電視電話會議以及省、市領導精神為指導，吸取吉林長春 “6.3 ”火災和廈門“ 6.7 ”公交車燒車事故的深刻教訓，依據安

2、全生產相關法規，按照“全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效”和 “大檢查、大整治、大宣傳、大提高”的工作要求，嚴厲查處和 打擊營運車輛違法生產經營建設行為，進一步促進我公司營運車 輛下半年安全生產形勢的持續穩定與好轉。二、組織領導： 為加強安全生產“百日整治行動”領導，決定成立安全生產 “百日整治行動”工作領導小組：組 長： XXX副組長： XXX、 XXX組 員： XXX、 XXX、 XXX、 XXXxxx由xx兼辦領導小組辦公設在公司安全技術辦，電話：公室主任“百日整治行動”工作監督小組：組 長： XXX成 員： XXX、 XXX、XXX、XXX辦公室電話： XXxXXX三、整治范圍公司營運車輛

3、的安全生產情況和源頭管理，以及營運車輛的 動太監控。四、工作措施：（一）把開展”百日整治行動”與員工工作相結合起來，組 織認真學習，堅持“誰主管，誰負責”，“誰管轄的范圍，誰負 責”，全面落實生產責任范圍內各個方面，各個環節，各個崗位 安全責任制，確保工作落到實處。（二）各部門組織開展安全生產大檢查和事故隱患排查治理 行動，重點檢查辦公室、營運車輛證件、站場內交通、站場內設 施設備、消防器材、出租物業安全隱患進行排查，及時整改安全 隱患。（三）嚴格落實汽車客運站安全生產規范以及“三不進 站，六不出站”的工作要求，把好“三品”查堵關，嚴禁“三 品”進站上車；把好車輛安檢關，嚴格落實“回場必檢，合

4、格放 行”的管理規定，不放病車載客出站；把好營運車輛手續關，對 各班線、每臺營運車輛的有關手續的齊全有效性進行嚴格檢查， 防止出現漏洞；把好營運車輛出站關，堅持出站必檢查，杜絕超 載出站。（四）做好事故倒查、整改和責任追究工作。按照安全生產 及交通運輸法律法規的要求，嚴格追究事故責任部門、責任人的 責任，吸取事故教訓，落實隱患治理，采取防范措施有效節制較 大的事故發生，推動各項整改措施的落實。五、工作步驟：（一）制定方案和宣傳階段（ 6 月份）。 明確工作重點，制定工作方案，按照方案部署的工作進行落 實，加強宣傳工作，營造好安全生產專項整治行動的良好氛圍。（二）自查自糾和隱患排查階段（ 7 月

5、份）。組織開展安全生產大檢查及隱患排查整改行動，對檢查發 現的安全隱患要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到 位”。嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，實行公司內部自查 自糾，部門間開展互檢互查和督查督辦工作，對督辦發現的安全 生產隱患進行整改；加強 24 小時值班和信息報送，落實應急預 案和力量，確保應急處置及時合理到位，最大限度減少事故損失 和影響。（三）檢查鞏固階段（ 8 月份） 公司組織相關人員進行抽查活動，督查整改落實情況， 進一步鞏固強化安全生產隱患整改工作。（四）總結階段（ 9 月份）。對百日整治行動工作進行總結，對好的工作經驗方法進行 梳理提煉，形成長效機制；對因工作不力、責任落實不到位發生 事故的，進行問責。六、工作要求（一）高度重視，加強領導。各部門負責人要高度重視， 把”百日整治行動”作為一項重要的政治任務來抓，把安全生產 工作的基本認識提高到更高的角度和更新的境界，進一步強化對 安全生產工作的責任感。（二）抓重點，依規整治。抓住關鍵環節，立即開展排查 整治工作，發現和解決安全生產工作中的難點和突出問題，防止 行動流于形式，整治不力及不到位現象，并嚴格落實監管措施。 各部門在”百日整治行動”期間，必須切實履行職責，嚴守工作 紀律、嚴禁推諉扯皮，嚴防麻痹大意，對因失職瀆職、工作不落 實、責任不到位導致發生事故的，根據有關問責規則嚴肅追究相