1、怎樣加強企業文化【篇一：如何加強企業文化建設】如何加強企業文化建設在深化企業改革過程中，如何加強企業文化建設，提高企業整體素質，這是擺在經濟部門及工廠公司企業家面前一個不可忽視的問題。筆者試從下面三個方面淺談在新形勢下如何加強企業文化建設。一、以人為本，提高企業職工整體素質改革開放二十多年來企業文化建設的實踐表明，企業文化建設是對企業職工進行思想政治教育，增強集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強企業文化建設說到底必須以人為本，充分調動廣大職工的生產積極性和創造性，為企業帶來良好的經濟效益，以達到增強企業的凝聚力和向心力的目的。而企業的凝聚力則來源于對職工的關愛，企業文化建設的實質是以人為本，

2、一切以人為出發點。企業如何尊重、關心、愛護、培養人才，事事處處體現企業對人才的重用，增強職工對企業的感情，樹立起 “廠興我榮，廠衰我恥 ”的憂患意識，以及形成 “企業有困難，職工來擔負，職工有困難，企業來解決 ”的良好氛圍，從而激發職工為企業發展而努力拼搏的積極性。二、樹立良好的企業形象，增強職工集體榮譽感樹立良好的企業形象有助于增強企業職工的集體榮譽感，良好的企業形象是一筆寶貴的無形資產，在今天，越來越多的企業意識到樹立良好企業形象的重要性和必要性，他們想方設法，通過 “內強素質，外樹形象 ”，提高企業品牌知名度，增強市場競爭力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務單位，他們通過職業教育，提高服

3、務質量，以維護企業信譽。眾所周知，樹立起良好的企業形象可以進一步激發職工對企業的依靠和熱愛，提高職工的生產積極性和創造性。多年來，許多企業在樹立企業良好形象時，積極開展一系列 “敬業愛崗 ”和“我為企業形象添光彩 ”等生動活潑、行之有效的教育活動，大大增強了職工的奉獻精神和集體榮譽感。三、必須適度加大對企業文化陣地和設施建設的投入在市場經濟日益發展的今天，加強企業文化建設不能只停留在口頭上，應落實到具體的行動中，每個企業要根據自身的發展情況，不斷加強企業文化宣傳陣地及設施建設的投入。如訂閱報刊書籍，辦好宣傳欄、黑板報、墻報，有條件的還應創辦職工文化活動室、圖書閱覽室，多功能歌舞廳等，以進一步豐

4、富職工文化娛樂生活。 總之，加強企業文化建設，開展豐富多彩的企業文化活動，對于提高企業職工的文化素質，陶冶職工的情操，豐富職工的業余生活，增強職工之間的溝通，將發揮著積極作用。【篇二：如何做好企業文化建設？】關鍵詞：企業文化建設如何做好企業文化建設 ?未來將是全球競爭的時代，將是采用新企業文化和新文化營銷策略的企業。誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。做好企業文化建設能激勵與支持創新活動，能夠增強企業凝聚力的保證，將能進一步增進創新產品或服務商業化的機會，是企業可持續發展的動力源泉，決定了企業的發展和未來。企業要努力培育 “生死與共 ”的價值觀，使企業全體員工增強主人翁意識，

5、做到企業精神與企業價值觀的人格化，要辦好企業，必須研究好企業文化，那么如何做好企業文化建設 ?企業文化分為兩個層次，表層的企業文化是企業的形象，即 cis 系統，深層的企業文化是價值觀和企業精神。企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系。良好的企業形象，是企業一筆巨大的無形資產，能吸引比同行更多的投資、人才和資源。培養企業精神增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分，企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，并以此引導職工樹立正確的價值觀念，強化職業道德。企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新

6、、尊重人才的文化氛圍，人人都能從中感受到事業的成就感。學習對組織的持續發展至關重要，建立起一個學習型組織是企業文化建設得到認同和執行的有力保障。 21 世紀最成功的企業將是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。在競爭日趨激烈的市場背景下，企業要生存，要發展，必須要有凝聚力。今天，企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業文化建設是企業穩定發展的關鍵，中旭企業管理股份有限公司專家團隊經過多年研究總結了五大企業文化建設的要素：一、塑造企業價值觀企

7、業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。一個成功的企業，必須致力于企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。二、加強企業文化建設企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產力的快速發展，有利于促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說，有利于服務社會、服務員工。一個企業如

8、果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。三、培養企業精神培養企業精神，增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。指導員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮斗目標與企業發展目標有機結合，為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。四、建立激勵機制企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。調動員工積極性，重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發揮。五、培養學習氛圍學習對企業的持續發展至關重要，是企業文化得到認同和執行的有力保障。企業要加強對員工的職業技能培訓，同時建立相應機制，鼓勵

9、員工利用業余時間自學，崗位成才，營造良好的學習氛圍，努力培養造就一支 “作風好、素質高、能力強、技能精 ”的專業化、職業化的員工隊伍。云南銅業股份有限公司總經理牛皓：中旭的培訓改變了我們過去工作隨意、管理隨意的傳統思想，專業的培訓和項目合作，讓我們公司未來的發展更科學、更嚴謹。我們計劃再投入數百萬與中旭合作，繼續深入企業員工培訓山東臨沂水利工程總公司董事長胡成剛：一次“負責任 ”的訓練，感動了我和所有的員工，真是物超所值，價值百萬精鷹特訓營 領導力課程模塊領導力訓練之：思維關思維決定行為，行為決定結果，思維定型比失敗更可怕。領導力訓練之：溝通關團隊溝通不暢，事業必定難旺，人際溝通是管理的濃縮。

10、領導力訓練之：魅力關影響團隊眾人，施愛收獲感恩，領導是痛并快樂的成長。【篇三：如何加強企業文化建設】如何加強企業文化建設企業的發展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業文化。員工只有在奮斗的過程中與企業的目標保持高度一致，具有 “企興我榮、企衰我恥 ”這一共同的奉獻理念，才能加快企業的發展速度，才能使企業的核心競爭力得到有效增強。因此，努力建設先進的企業文化，是實現企業的科學發展、和諧發展、又好又快發展的重要手段。一、提高企業文化建設的認識實踐證明，企業文化對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，是經濟發展中最具活力的因素，為企業總目標服務。加強企業文化建設，有利于促進社會生產力的快速發展，有利于促進全社會思想道德水平和科學文化素質的提升，從根本上說，有利于服務社會、服務職工。所以說，企業文化是一個企業