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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)課程:跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣單選題1:大多情況下,服從的參照系為()回答:正確1.A本公司2.B廠個(gè)人3.C其他公司4.rD公司和個(gè)人2:對(duì)企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型說法錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A企業(yè)雙動(dòng)力模型是企業(yè)動(dòng)力學(xué)的一個(gè)基本模型2.B企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段會(huì)決定企業(yè)動(dòng)力學(xué)的不同需要3.C雙動(dòng)力一個(gè)是制度,一個(gè)是文化4.D *企業(yè)動(dòng)力學(xué)的根本的立足點(diǎn)在于員工的凝聚力3:下列哪一種反映了工作到位的思想()回答:錯(cuò)誤1.A * 允許自己出錯(cuò)誤2.B三分錯(cuò)誤、七分成績(jī)的態(tài)度去工作3.C允許自己犯小錯(cuò)誤r4.D不允許自己出錯(cuò)4:對(duì)于主導(dǎo)性的說法錯(cuò)誤的是()回答:錯(cuò)誤1.A主導(dǎo)意識(shí)是否強(qiáng)烈,與一個(gè)人是否
2、有主管經(jīng)驗(yàn)關(guān)系不大2.B一個(gè)主管能否時(shí)常把主導(dǎo)權(quán)抓到手上與他的責(zé)任心和事業(yè)心有關(guān)3.C對(duì)別人不負(fù)責(zé)任的行為負(fù)責(zé)任,對(duì)別的部門的不配合負(fù)責(zé)任,反映了一種主導(dǎo)性思想4.D 做好文件備份是主導(dǎo)的一種方法5:哪一種沒有體現(xiàn)跨國(guó)公司的法制精神()回答:正確1.A流程化2.B模塊化3.C數(shù)據(jù)作證與扣分法4.D*打不贏也要打”的口號(hào)6:對(duì)求生企業(yè)的理解錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A董事長(zhǎng)就在身邊2.BP老板是問題終結(jié)者3.C蜀中無大將,廖化作先鋒”反映了求生企業(yè)的用人觀4.D *經(jīng)驗(yàn)本位思想是求生企業(yè)的特征7:權(quán)力是做事得來的,體現(xiàn)了哪種思想()回答:正確C C1.A官本位2.B*事本位廣3.C經(jīng)驗(yàn)主義4.D
3、官僚主義8:對(duì)友好合作的理解不正確的是()回答:正確1.A戰(zhàn)略上的勝利比戰(zhàn)術(shù)上的得失更重要r r2.B不與人斗、與自己斗3.C要立足全局,從大處著眼來處理問題4.D * 關(guān)系比能力更重要9:哪一種不是強(qiáng)勢(shì)管理心理建設(shè)的內(nèi)容( )回答:正確C C1. A承認(rèn)很多人都是懶人4. D * 要體諒別人10:哪一種不屬于主導(dǎo)的方法()回答:正確1.A做好文件備份2.BP做好工作異常記錄3.C利用專案進(jìn)度表工作模式a4.D*平級(jí)之間向上級(jí)匯報(bào)的機(jī)制11:下列表述錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A*對(duì)企業(yè)來說,一般要以個(gè)人為參照系2.B服從是企業(yè)的黏合劑3.C不知燒香拜佛”也是影響服從的一個(gè)因素4.D克服官僚主義
4、就要學(xué)會(huì)服從于工作12:哪一個(gè)不是求生企業(yè)的特點(diǎn)()回答:正確1.A董事長(zhǎng)就在你的身邊2.B*員工是問題的終結(jié)者C C3.C老板代表企業(yè)的核心r4.D事本位思想13:對(duì)事本位的理解不正確的是()回答:正確1.A下工序是上工序的客戶C C2.B客戶至上r3.C在事本位的初級(jí)階段,可以用”狐假虎威”去營(yíng)造事本位4.D *存在等級(jí)之分1.A別人不做我來做2.B以整件事情的成敗論英雄3.C *有理由就行4.D結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負(fù)責(zé)15:企業(yè)的動(dòng)力根源于()回答:正確1. A核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策2. B員工的積極參與3. C良好的制度4.D廠企業(yè)文化單選題1:對(duì)企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型說法錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A
5、企業(yè)雙動(dòng)力模型是企業(yè)動(dòng)力學(xué)的一個(gè)基本模型2.B企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段會(huì)決定企業(yè)動(dòng)力學(xué)的不同需要3.C雙動(dòng)力一個(gè)是制度,一個(gè)是文化4.D *企業(yè)動(dòng)力學(xué)的根本的立足點(diǎn)在于員工的凝聚力2:權(quán)力是做事得來的,體現(xiàn)了哪種思想()回答:正確C C1.A官本位2.B* 事本位廣3.C經(jīng)驗(yàn)主義14:哪一個(gè)沒有體現(xiàn)主導(dǎo)性思想()回答:正確r r4.D官僚主義3:以下哪種沒有體現(xiàn)主動(dòng)進(jìn)取的精神()回答:正確1.A推銷自己比關(guān)注上司更重要的觀念2.B躲不過也要躲3.Cr沒有懷才不遇4.Dc用人生的價(jià)值來做出最優(yōu)選擇4:對(duì)服從的理解錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A *服從就是”對(duì)的就服從,不對(duì)的就不服從”2.B服從是無條件的
6、3.C服從是指令下去第一時(shí)間按指令去行動(dòng)4.D服從要直截了當(dāng)5:哪一種不是強(qiáng)勢(shì)管理心理建設(shè)的內(nèi)容()回答:正確1.A承認(rèn)很多人都是懶人r2.B對(duì)拿高工資的員工要更嚴(yán)格3.C壓力責(zé)任要一起承擔(dān)4.D * 要體諒別人6:在友好合作的行為習(xí)慣中,哪一個(gè)強(qiáng)調(diào)的更重要()回答:正確廣1. A關(guān)系2. B能力C C3. C關(guān)系和能力C C4. D世襲7:哪一種屬于主導(dǎo)性行為?()回答:正確1. A 認(rèn)為有理由就行4. D *認(rèn)為結(jié)果導(dǎo)向應(yīng)該對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)8:對(duì)扣分法的說法哪一項(xiàng)不正確()回答:正確1.A *扣分法可以為任務(wù)的執(zhí)行留下證據(jù),而且有利于管理者隨時(shí)檢查2.B扣分法檢查的工作量小3.C扣分法體現(xiàn)了
7、法制精神4.D得岀的分?jǐn)?shù)可以拉開距離9:對(duì)元老問題的理解錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A*不需要對(duì)元老級(jí)人物多加尊重2.B一個(gè)企業(yè)有元老就意味著這個(gè)企業(yè)的規(guī)范化管理沒有做到位3.C解決元老問題可以通過調(diào)查表格來完成4.D 解決元老問題的具體方法是公司要將元老的經(jīng)驗(yàn)、將掌握在個(gè)人手上的東西規(guī)范化和程序化10:對(duì)以結(jié)果為導(dǎo)向的理解錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A以結(jié)果為導(dǎo)向更主要的是它會(huì)提供給你一種解決棘手問題的方法2.B它可以讓你超越個(gè)人的權(quán)力局限3.C * 結(jié)果導(dǎo)向也是可以講人情的4.D 站在結(jié)果的角度思考問題,這是結(jié)果導(dǎo)向的核心11:下列哪種理解不正確()回答:錯(cuò)誤r1.A老板的權(quán)利不是絕對(duì)的,老板
8、也需要你的跟蹤。2.B *強(qiáng)勢(shì)管理就是把相關(guān)環(huán)節(jié)所有的人都當(dāng)成自己的打工仔3.C不管是珍珠寶石,能把它穿起來的就叫主導(dǎo)3. C我已經(jīng)盡力了,問心無愧C4.D平級(jí)之間最好的主導(dǎo)方式就是向上級(jí)匯報(bào)工作12:對(duì)結(jié)果導(dǎo)向的說法錯(cuò)誤的是()回答:正確1.A*結(jié)果導(dǎo)向只是一種觀念2.B結(jié)果導(dǎo)向直接切入問題的核心3.C結(jié)果導(dǎo)向可以讓你超越個(gè)人的權(quán)力局限4.D結(jié)果導(dǎo)向可以幫助我們克服許多的思維困惑13:對(duì)企業(yè)制度與企業(yè)文化的理解不正確的是()回答:錯(cuò)誤1.AP制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的;而企業(yè)文化是無法形之于文的2.B制度需要解決所有的問題3.C企業(yè)文化分為沒有共識(shí)和共識(shí)兩部分4.D*已固化的
9、制度越多,這個(gè)企業(yè)越容易管理14:企業(yè)文化的最深層又是最實(shí)際的層面是()回答:正確C C1.A價(jià)值觀念宦2.B習(xí)慣3.C制度4.D 信仰15:企業(yè)的動(dòng)力根源于()回答:正確1.A核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策C C2.B員工的積極參與3.C良好的制度c c4.D企業(yè)文化北國(guó)風(fēng)光, 千里冰封, 萬里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外,惟余莽莽;下,頓失滔滔。大河上山舞銀蛇, 比高。原馳蠟象,欲與天公試須晴日, 看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。 惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋 祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射 大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物, 還看今朝。1 克出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今
10、天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 riT臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率
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