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文檔簡介
1、安全管理工作述職報告一、協助項目部主要負責人落實各項安全生產法律法規、標準規范項目進點初期,了解相關方各項安全管理要求,獲取現行的安全生產法律法規文件、標準、廣西自治區地方文件及業主、設計、監理等安全管理要求,明確工程建設過程的安全輸入要求,制定出項目部工程建設安全生產相關法律法規、標準化規范及要求清單,將該清單及相關文件印發至項目部各部門及各工區,每月組織對法規、標準內容進行培訓學習。二、組織建立健全項目部安全監督管理體系項目進點初期,協助項目經理完善XX 項目部安全生產保證體系及安全生產監督體系建設工作,成立安全生產領導小組,落實人員,落實安全生產專管部門。完善安全生產監督體系建設工作,項
2、目部配置專職安全員,各工區配置兼職安全員,每星期組織召開安全監督體系網絡會議。三、負責建立健全項目部安全生產規章制度體系,主持制定項目部安全生產發展規劃組織開展了系統性的危險源辨識評價與環境影響因素辨識與評價工作,辨識出重大安全風險因素8 項,一般風險因素575 項;重大環境影響因素12項。項目部為了做好事前控制各項風險,根據法律、法規,標準規范及風險控制要求制定出安全生產管理制度37 項,同時為了強化事中控制,增強應對突發事件的反應能力,組織編制了包括綜合應急救援預案1 項,專項應急救援預案 12 項,現場處置方案17 項的應急救援預案體系,并根據2019 年生產實際,制定了年應急救援演練計
3、劃,按照演練計劃,分別于5 月、 6月、 11 月組織中暑急救、防洪度汛、消防實戰演練。為了使項目部打造成標準化項目,從項目進點初期制定安全生產標準化實施方案從營區建設、拌合站等臨建設施建設,工程建設(隧洞、明渠高邊坡、腳手架、用電、消防)等等各個方面進行規范規定,過程中嚴格按照實施方案進行設置,同時制定安全生產標準化實施方案責任分工表 ,將標準化建設工作納入到責任制考核范圍,確保有效落實。制定安全生產教育培訓管理辦法、2019 年教育培訓計劃,秉承“教育培訓不到位是最大安全隱患”的思想,根據需要及時安全相關人員參加“三類人員”培訓,爆破四大員復審培訓,特種作業取證培訓等工作。為保證教育培訓有
4、效開展,購置多媒體教育工具箱1 臺,開展有針對性、形象生動的教育培訓工作。嚴格按照水利水電施工安全管理導則要求,開展入場人員三級安全教育培訓工作,保證三級培訓到位,培訓學時符合要求,考核合格安排上崗作業。四、負責督促落實項目部安全生產投入,監督各項資源有效配置項目進場作業簽訂分包合同時,將安全生產費用單獨提取出來,由財務進行單獨列賬,要求采用實報實銷制度進行管理。同時項目部制定有安全生產措施費用管理辦法,明確安全生產措施費用提取和使用流程。同時,項目部制定年安全生產措施費用投入計劃 ,根據投入計劃,工程建設工程中指導各工區落實各項措施并申報安全生產措施費用,項目部安全生產費用管理流程正常,各項
5、安全生產措施均能得到有效措施。五、組織開展安全生產監督檢查、考核和重大專項行動組織制定了安全生產檢查制定 、安全生產例會制度及領導帶班巡查制度、安全生產責任制及目標指標考核辦法等各項安全生產管理制度,每月組織開展安全生產 / 環境保護綜合檢查,開展季節性、極端天氣檢查,同時督促各相關部門開展消防、機械設備、施工用電等專項檢查,每季度對檢查情況、隱患閉合情況及各崗位、各部門履職情況進行考核,同時對考核結果進行獎懲兌現。針對達到和超過一定規模的危險性較大的分布分項工程,協助技術部門制定專項施工方案,并開展專家評審工作。過程中加強對各項措施落實情況的檢查考核。六、負責安全生產事故調查與處理工作制定事故調查和處理管理辦法 ,積極與地方政府部門進行溝通對接,年安全生產平穩,未發生生產安全事故。七、組織召開安全生產工作會議每月組織開展安全生產、環境保護月度例會,每周組織開展安全監督體系網絡會議,適時開展安全生產專題會議,研究、部署相關安全工作,落實各項安全生產措施。八、組織開展本體系相關業務安全培訓工作每季度開展“四個責任體系及黨支部書記”和分包商安全培訓工作,不斷強化安全思想觀
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