1、庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié)（精選 6 篇）庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié)（精選 6 篇） 時(shí)光匆匆，我們?cè)诿β抵斜甲撸唤?jīng)意間我們又到了歲末 年終，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不 足，感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。但是年終總 結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編精心整理的 庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié)（精選 6 篇），供大家參考借鑒，希望 可以幫助到有需要的朋友。庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 1光陰荏苒，歲月如梭。 20xx 不知不覺在指尖悄然逝去， 20xx 年迎面而來。回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步 的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。 20xx 年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告 如下：一、工作總結(jié)

2、1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了 提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早 會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天 工作計(jì)劃；2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉(cāng)管員對(duì)所管 轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清 點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致， 使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)；3、堅(jiān)持執(zhí)行 6S 工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的 所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相 應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖；5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；6、加大了物料的追蹤工作

3、。二、不足之處20xx 年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛 接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要 有以下兩點(diǎn)：1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不 停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作 缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒 有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆 滯物料區(qū)等。三、解決方案：1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使 得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò) 幾率，提高工作效率。2

4、、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重 新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并 做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。四、工作計(jì)劃：1、保證工作順利開展；2、建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流 程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都 可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作；3、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；4、實(shí)行 A、B、C 管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡 物三相符；A B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70% A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng) 儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更 好，不斷的

5、在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是 一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì) 做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成 一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的 結(jié)果，就是公司的發(fā)展。庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 2白駒過隙，轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去，以下是我的年終個(gè)人 工作總結(jié)。我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，如今 一年過去了，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下 手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工 作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很 快便對(duì)工

6、作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù) 管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前 已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能 較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理 制度。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng) 庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況， 包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了 5S 管理；倉(cāng)庫(kù)安全管 理

7、；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安 排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn) 確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。工作體會(huì)：1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是 服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服 務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高 效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客 戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什 么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。 假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值

8、將會(huì)一降再降，直到自己 都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的 支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn) 步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成 面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地 提升自己。3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況 和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同 事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不 懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 3我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今十二月份已到，我到公司也 有兩個(gè)多月了，如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé) 任重大，作

9、為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：物品包 羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物品就是錢， 物化了的錢，而庫(kù)房就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可 能被盜，同樣，物品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁 產(chǎn)生任何庫(kù)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物品的行為，庫(kù)管是 庫(kù)房的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物品就應(yīng)該就像對(duì) 待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)庫(kù)管都會(huì)做到的。這都 是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作 為一個(gè)庫(kù)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向 公司作述職報(bào)告的工作總結(jié)：作為庫(kù)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部庫(kù) 管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存。1

10、、進(jìn)：進(jìn)物品數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)物品質(zhì)驗(yàn)收是否合格 （不合格退給貨）入庫(kù)入帳表單的保存與分發(fā)。2、存：入庫(kù)單、出庫(kù)單準(zhǔn)備物品發(fā)放物品 帳目記錄，（按進(jìn)出庫(kù)記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點(diǎn) （25 號(hào)起初盤）。3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物 清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防。公司庫(kù)管工作計(jì)劃1、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排 適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操 作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服 務(wù)。2、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝 進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給 主管。3、產(chǎn)品出庫(kù)

11、會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán) 格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做 到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚。4、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng) 容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎?層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦 理。庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 4不知不覺加入到酷車寶貝這個(gè)大家庭已經(jīng)六個(gè)多月了，時(shí) 間說短不短，說長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親 切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán) 境，溫馨的工作氣氛。過去的半年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 更是讓我時(shí)常回味，時(shí)常懷念。在酷車寶貝的這段時(shí)間，不僅 認(rèn)識(shí)了這么

12、多同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對(duì)汽車裝 潢行業(yè)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售 人員進(jìn)行銷售，這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到 來的美好時(shí)刻，我把自己這段時(shí)間來的工作做了一個(gè)總結(jié)，有 值得驕傲的工作成績(jī)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過總 結(jié)，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作進(jìn) 行監(jiān)督。20xx 年六月初進(jìn)入公司，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，加上 自身的勤奮好學(xué)下，我在較短的時(shí)間里很快的融入新的工作壞 境中，并能熟練掌握和操作倉(cāng)儲(chǔ)的一系列工作。我深知，領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔， 來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)

13、、扎扎實(shí) 實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。作為公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性 并不高，但需要懂得熟練操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，更重要的還需要勤 奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真。一、今年的主要工作倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出入庫(kù)把關(guān)很嚴(yán)，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品入 庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品和數(shù)量，弄清發(fā)貨產(chǎn)品，并整理在一起，這 樣能更好的核對(duì)件數(shù)。對(duì)于返貨，打包件的貨物要貼上易碎標(biāo) 貼，弄好發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上返貨商家的聯(lián)系方式，以至于 能讓貨物準(zhǔn)確送到目的地。認(rèn)真，準(zhǔn)確無誤的做好貨運(yùn)單，算 好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方 知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出入帳。產(chǎn)品入庫(kù)要 仔細(xì)核對(duì)商品、代碼，認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)量，做好系統(tǒng)入庫(kù)工

14、作。精品等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí) 工作，真實(shí)仔細(xì)的登記費(fèi)用，及時(shí)的填寫庫(kù)存卡，做到無差 異。倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每月要做好倉(cāng)庫(kù)盤 點(diǎn)表，仔認(rèn)真盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品，做到倉(cāng)庫(kù)無差異。月度盤點(diǎn)各產(chǎn) 品組前臺(tái)庫(kù)存庫(kù)，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，真實(shí)反映前臺(tái)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量， 發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管。管理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫(kù) 存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆 放不要超高堆放，要注意距離，注意新進(jìn)后出，這樣可以避免 產(chǎn)品過長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫(kù)。貨物出入時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)做好出入庫(kù)， 并登記庫(kù)存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤 點(diǎn)，這樣可以減少庫(kù)存

15、差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵， 所以定期要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，通道的順暢，堅(jiān)持庫(kù)房清 潔。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，便要善于發(fā)現(xiàn)問題，把 握問題，并在第一時(shí)間去解決，以便更好的提升自身業(yè)務(wù)能 力。為將來能更好的勝任本職工作而努力，今后在工作中，應(yīng) 努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的 作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出 應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。總的來說，概括為以下幾點(diǎn)：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬克思 列寧主義。剛走出學(xué)校的我們，面對(duì)紛雜的社會(huì)，要我們積極 適應(yīng)

16、周圍的環(huán)境，早日與社會(huì)接軌。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷 提高自身素質(zhì)和技能業(yè)務(wù)水平。2、強(qiáng)化工作職能，服務(wù)公司精品倉(cāng)儲(chǔ)工作。 我主要負(fù)責(zé)保管汽車裝潢的成品，銷售的精品，技術(shù)人 員的設(shè)備等。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。 兼職計(jì)劃員、采購(gòu)員的工作，做好物資的采購(gòu)，堅(jiān)持 “貨比三家”，做好采購(gòu)工作；做好物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。做好出入庫(kù)登記及準(zhǔn)確及時(shí)入 庫(kù)。 消耗品物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持 原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。 帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn) 真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。盡管保管物 資數(shù)量多、品種雜、金

17、額小，但數(shù)量帳目一一對(duì)應(yīng)。 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做 到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。二、存在問題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在 的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克 服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作 效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力精通軟 件，做到電腦賬一體化，為公司更好的服務(wù)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事 的幫助下，我一定能把工作做得更

18、好，名副其實(shí)地成為一名合 格的庫(kù)管員。庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 5從 xx 年 2 月至今，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫(kù)區(qū)主管。 在這期間，庫(kù)區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺 季銷售計(jì)劃及業(yè)績(jī)，在這過程中，我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管 理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：一、庫(kù)區(qū)的工作難點(diǎn)1、與往年相比，庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員 編織，廠方到貨后無法將入庫(kù)程序完整廷續(xù)。2、到貨頻繁，倉(cāng)管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只 能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到 貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫(kù)手續(xù)）而配送部這邊已在等 著送貨。4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員

19、都沒配置，也就是說連 最基本的進(jìn)銷存帳都沒有。5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù)，給有限空間的庫(kù)區(qū)造成 整理擺放難度。（2）打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉(cāng)管員無法識(shí)別 型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完 全不匹配。（4）有的貼了打包單，但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品 一共有打了幾個(gè)包裝。（5）有的打包單編號(hào)寫重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早 都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉(cāng)庫(kù)還未開進(jìn)倉(cāng)單。二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn)綜合以上所述，作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫(kù)區(qū) 的工作談得上管理嗎？從何管理

20、我還是那句說臭了的老話：做 好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)！再重申： 配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí)，配送部打包人員必須與倉(cāng) 管員辦理交接手續(xù)，而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù)，中間不 能脫節(jié)。以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時(shí)提出改 善方法！庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié) 6時(shí)光飛逝，彈指之間， 20XX 年已接近尾聲，回首過去， 是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不 足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、回首1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的 諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20XX

21、年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出 現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利 益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī) 格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū) 堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整 潔簡(jiǎn)潔。4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn) 清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、 存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作 用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào) 表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

22、性，真實(shí)性。5、12 年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是 使用塑箱的是（瓶箱庫(kù)，包裝車間，成品庫(kù)）。其中大部損壞 應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞 710個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑 箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要 做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提 升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望 在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在 20XX 年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出 如下的倉(cāng)庫(kù)20XX年工作計(jì)劃和