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文檔簡介
1、WWW.COSL.COM.CN 一、一、作業回顧作業回顧1二、作業管理二、作業管理2三、三、安全管理安全管理3四、四、面對面對的挑戰的挑戰4五、五、提高計劃及建議提高計劃及建議5 自自LF13-1LF13-1回歸回歸以來,以來,在作業者正確在作業者正確的指導、井隊與各家公司的共同協助之的指導、井隊與各家公司的共同協助之下,下,歷經歷經224224個個日夜日夜, ,出色地完成了出色地完成了LF13-1油田作業區四囗井鉆完井作業。油田作業區四囗井鉆完井作業。下面介紹一下這下面介紹一下這4 4口井的作業情況:口井的作業情況:作業回顧作業回顧27H1領眼井和生產井13H生產井9H領眼井和生產井16MH
2、多分支井Mb和Ma LF13-1LF13-1回歸后笫一口井回歸后笫一口井27h1井井, 自自2009年年8月月27日到日到2009年年10月月4日日完成領眼井(完成領眼井(1220米自米自3484米)?;孛祝??;靥铑I眼井,再鉆主井眼到填領眼井,再鉆主井眼到2009年年10月月29日結束(日結束(2300米自米自3660米),作業米),作業時間時間62.94天。天。 作業回顧作業回顧 作業回顧作業回顧作業回顧作業回顧 27h1井井鉆井初期,臺風來襲,泥漿性鉆井初期,臺風來襲,泥漿性能不穩定,能不穩定,鉆井鉆井設備設備故障故障,等等因素,等等因素讓作業讓作業非常不非常不順利,在作業者正確的順利,在
3、作業者正確的指導、井隊與各家公司的共同協助之指導、井隊與各家公司的共同協助之下,經過下,經過62.94天天奮斗奮斗完成了完成了的第一口井。的第一口井。8 27h1井鉆井作業中各方面的工作表井鉆井作業中各方面的工作表現優異,創造了現優異,創造了LF13-1下套管的新下套管的新紀紀錄,雖然期間出現了不少未曾預料的情錄,雖然期間出現了不少未曾預料的情況,但是在各級領導的正確引導下,克況,但是在各級領導的正確引導下,克服各種困難順利完成各項任務。服各種困難順利完成各項任務。作業回顧作業回顧作業回顧作業回顧 13H13H井井20092009年年1010月月3131日到日到20092009年年1212月月
4、6 6日結束(日結束(16501650米自米自42104210米)。米)。作業時間作業時間31.2331.23天,提前天,提前4.254.25天天(11.25%11.25%)完成任務。)完成任務。作業回顧作業回顧9H9H井井20092009年年1 1月月1212日開井到日開井到20102010年年2 2月月1515日鉆完日鉆完(720(720米自米自3498.83498.8米)。米)。在在20102010年年3 3月月4 4日到日到20102010年年3 3月月1111日日完井。作業時間:完井。作業時間:4242天。天。作業回顧作業回顧1616井井20102010年年2 2月月1515日開井到
5、日開井到20102010年年3 3月月1717日鉆完日鉆完B B分支段(分支段(11951195米自米自36763676米)。到米)。到20102010年年3 3月月2222日完成日完成A A分支段(分支段(29402940米自米自36393639米)。在米)。在20102010年年3 3月月2626日交井,作業時間:日交井,作業時間:3232天。天。作業回顧作業回顧 四口井總進尺四口井總進尺1238512385米米, ,總人總人工時工時8736087360小時小時. . 一、作業回顧一、作業回顧1二、作業管理二、作業管理2三、三、安全管理安全管理3四、四、面對面對的挑戰的挑戰4五、五、提高計
6、劃提高計劃5作業管理作業管理一、在平臺的每項作業中,安全領導小組沒一、在平臺的每項作業中,安全領導小組沒有放松安全管理,除正常的周檢外,督促有放松安全管理,除正常的周檢外,督促各部門更認真的對使用的設備進行檢查,各部門更認真的對使用的設備進行檢查,發現問題及時整改,特別是對主要設備的發現問題及時整改,特別是對主要設備的檢查,不放過任何隱患。檢查,不放過任何隱患。二、部門和部門之間繼續開展各種技能培訓二、部門和部門之間繼續開展各種技能培訓和學習,做好傳幫帶工作,把好安全和質和學習,做好傳幫帶工作,把好安全和質量關;由于設備老化及國產配件的原因,量關;由于設備老化及國產配件的原因,大家盡心盡責,做
7、好設備的維護工作,在大家盡心盡責,做好設備的維護工作,在作業中各崗都按安全操作規程操作,整個作業中各崗都按安全操作規程操作,整個作業安全順利作業安全順利作業管理作業管理三、三、 做好安全管理和安全工作,安全做好安全管理和安全工作,安全管管理,理,需要全員參與。要切實強化安全意識,解需要全員參與。要切實強化安全意識,解決隊伍中存在的決隊伍中存在的 “低標準、老毛病、壞習低標準、老毛病、壞習慣慣” 的頑癥,切實解決安全工作的頑癥,切實解決安全工作 “說起來說起來重要,做起來次要,忙起來不要重要,做起來次要,忙起來不要” 的問題,的問題,嚴格執行各項管理體系和標準,規范操作嚴格執行各項管理體系和標準
8、,規范操作規程,堅持做規程,堅持做 “規定動作規定動作”,杜絕,杜絕 “自自選動作選動作”。作業管理作業管理四、四、 班前會上結合當天的作業情況,安排當班前會上結合當天的作業情況,安排當班的作業,特別對有毛病相關的設備重點班的作業,特別對有毛病相關的設備重點提示。提示。五五、由于本平臺的設備使用年限較長,鉆井、由于本平臺的設備使用年限較長,鉆井作業頻繁,各設備運轉頻率高,要求的鉆作業頻繁,各設備運轉頻率高,要求的鉆井參數有時候過高,設備管理人員根據設井參數有時候過高,設備管理人員根據設備的情況,為更好的維護好設備,及時對備的情況,為更好的維護好設備,及時對存在的問題對主要操作人員進行技能培訓,
9、存在的問題對主要操作人員進行技能培訓,將設備情況反饋給隊長和監督,及時得到將設備情況反饋給隊長和監督,及時得到維修,使設備保持在正常運轉使用狀維修,使設備保持在正常運轉使用狀況。 問題與解決問題與解決 在作業初期,井下的復雜情況、在作業初期,井下的復雜情況、泥漿性能的影響,人員磨合等問題泥漿性能的影響,人員磨合等問題都在有效的溝通與協調中步上正軌都在有效的溝通與協調中步上正軌并走向最后的順利。并走向最后的順利。 作業管理作業管理 問題與解決問題與解決 正確的指令與指揮來源于有效的溝通,正確的指令與指揮來源于有效的溝通,在鉆井作業中,井隊與作業者之間無間隙在鉆井作業中,井隊與作業者之間無間隙的溝
10、通為現場工作提供了詳實、可靠的指的溝通為現場工作提供了詳實、可靠的指導。準確的判斷來于熱烈的討論,復雜問導。準確的判斷來于熱烈的討論,復雜問題的解決來源于集思廣益,有困難就需要題的解決來源于集思廣益,有困難就需要共同探討。共同探討。作業管理作業管理監督與井隊監督與井隊井隊內部井隊內部準確的指導準確的指導正確的判斷正確的判斷問題的解決問題的解決各家公司各家公司溝通溝通會議討論會議討論遠程會談遠程會談問題反饋問題反饋作業管理作業管理作業管理作業管理 溝通才能創造無限可能,有效的溝通促成溝通才能創造無限可能,有效的溝通促成了各項正確的決定。了各項正確的決定。監督組與井隊之間的溝通監督組與井隊之間的溝
11、通井隊內部的溝通井隊內部的溝通各家公司之間的溝通各家公司之間的溝通 溝通不僅僅局限于高層領導,井隊溝通不僅僅局限于高層領導,井隊內部也有著有效的溝通手段,在各大會內部也有著有效的溝通手段,在各大會議上的暢所欲言,相關的問題、想法、議上的暢所欲言,相關的問題、想法、建議不斷提出。這些都讓指揮捧指向了建議不斷提出。這些都讓指揮捧指向了正確的方向,為鉆井作業奏響了和諧的正確的方向,為鉆井作業奏響了和諧的樂曲。樂曲。作業管理作業管理效率安全兩重天效率安全兩重天下下9-5/8”套管的紀錄套管的紀錄比平常比平常成成倍的時效完成了倍的時效完成了263263根根下套管的作業下套管的作業團隊團隊 協作協作 配合
12、配合員工扎實的基本功員工扎實的基本功對設備的熟悉與熟練操作對設備的熟悉與熟練操作長期以來形成的默契與配合長期以來形成的默契與配合 27h1#以每小時下入以每小時下入21根套管的速度安全、順利、根套管的速度安全、順利、高效地完成了此次作業。高效地完成了此次作業。 作業管理作業管理與臺風共與臺風共舞舞一個“巴掌”的臺風把臺風造成的影響降到最把臺風造成的影響降到最低水平低水平五個臺風來襲,我們只有一個目標五個臺風來襲,我們只有一個目標作業管理作業管理優異的成績得到了優異的成績得到了充分肯定,并收到充分肯定,并收到了書面表揚信了書面表揚信憑借豐富的經驗憑借豐富的經驗與明智的領導與與明智的領導與臺風共舞
13、臺風共舞作業管理作業管理一、作業回顧一、作業回顧1二、作業管理二、作業管理2三、三、安全管理安全管理3四、四、面對面對的挑戰的挑戰4五、五、提高計劃及建議提高計劃及建議526安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起八個月四口井作業中未發生任何險情、事故。八個月四口井作業中未發生任何險情、事故。 甲板班長朱樹發在甲板班長朱樹發在吊裝作業中及時發現問吊裝作業中及時發現問題,避免了一次安全隱題,避免了一次安全隱患患安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起28安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起 作業者高度重視安全工作作業者高
14、度重視安全工作“質量第一、質量第一、安全安全優先優先”觀念深入現場觀念深入現場“和諧調整團隊中每一個人的工作節奏,和諧調整團隊中每一個人的工作節奏,以確保各項作業的安全完成。以確保各項作業的安全完成。”安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起 意識領域的勝利意識領域的勝利每一份風險分析、每一份風險分析、每一個安全會議、每一個安全會議、每一份安全建議,每一份安全建議,代表著現場每一個人的安全意識活動。代表著現場每一個人的安全意識活動。我們慎重對待,我們慎重對待,確保各項安全工作深入到每一個細節。確保各項安全工作深入到每一個細節。安全意識安全風險分析安全風險分析安全建議安全建議行為安全觀察
15、卡行為安全觀察卡安全會議安全會議安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起32 一、制訂一、制訂STOP卡周運行表,鼓勵員工積卡周運行表,鼓勵員工積極參與。極參與。 二、各項作業做好充分的風險分析。二、各項作業做好充分的風險分析。 三、對發現的物的不安全狀態落實責任三、對發現的物的不安全狀態落實責任人、及時整改。人、及時整改。安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起33安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起“三駕馬車三駕馬車”在鉆井各承包在鉆井各承包商的共同參與商的共同參與之下有效運行之下有效運行,為發現隱患,為發現隱患,排除風險,排除風險,達成安全目標達成安全目標提供
16、重要的現提供重要的現場支持場支持34 收到收到 147 份安全建議,采納份安全建議,采納 133 份,份, 整整改改 110 份,整改率份,整改率 82.7% ; 回顧回顧 152 份份JSA,修改,修改9 份,新增份,新增 5份。份。 收到收到 328 份份STOP卡,其中安全行為卡,其中安全行為 108 份,不安全行為份,不安全行為 220份份 ;安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起安全從每天的每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!STOPJSASSR27H181435013H5036319H38382216MH1593544合計32815214736安全從每天的每個細節做起
17、!安全從每天的每個細節做起!不符合管理不安全行為機械設備隱患物的不安全狀態環境危害管理缺陷與疏漏合計未整改項整改率27H1511529333131695.4%13H3414391161041189.4%9H3253212595297.9%16MH8355710232731195.9%安全從每天的每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!培訓管理一、根據制定的年度培訓計劃,開展各類培一、根據制定的年度培訓計劃,開展各類培訓。訓。二、加強崗位安全技能培訓。二、加強崗位安全技能培訓。三、針對通報的事故、事件結合工作現場開三、針對通報的事故、事件結合工作現場開展專項安全培訓。展專項安全培訓。安全從每天的
18、每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!培訓管理培訓期數培訓學時培訓人次27H173.510113H198.53329H251727316MH4020253合計9149959安全從每天的每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!監督檢查一、第八次一、第八次批次批次鉆井啟動,按照要求,成立鉆井啟動,按照要求,成立陸豐陸豐13-113-1井隊安全領導小組負責鉆井期間井隊安全領導小組負責鉆井期間安全工作。安全工作。二、每周對鉆井模塊進行安全隱患大排查,二、每周對鉆井模塊進行安全隱患大排查,落實責任人,限定整改時間。落實責任人,限定整改時間。三、貫徹國家和海油總關于假期工作的要求,三、貫徹國家和海油總關
19、于假期工作的要求,開展節假日專項檢查。開展節假日專項檢查。安全從每天的每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!監督檢查監督檢查安全從每天的每個細節做起!安全從每天的每個細節做起!一、作業回顧一、作業回顧1二、作業管理二、作業管理2三、三、安全管理安全管理3四、四、面對的挑戰面對的挑戰4五、五、提高計劃提高計劃5面對的挑戰面對的挑戰 來自設備的挑戰來自設備的挑戰“讓這輛老爺車跑出寶馬的速度讓這輛老爺車跑出寶馬的速度”老模塊鉆機,老模塊鉆機,因設備老化等問題,因設備老化等問題,設備呈現疲態,設備呈現疲態,頂驅、泥漿泵等關鍵設備的搶修頂驅、泥漿泵等關鍵設備的搶修 機電人員不分日夜,加班加點,加強對各
20、機電人員不分日夜,加班加點,加強對各設備的檢查,對可能出現的問題進行了充分的設備的檢查,對可能出現的問題進行了充分的評估分析,在最短的時間內恢復設備的運轉。評估分析,在最短的時間內恢復設備的運轉。面對的挑戰面對的挑戰搶修!搶修!正在搶修泥漿泵正在搶修泥漿泵冷缸冷缸檢查風壓開關檢查風壓開關面對的挑戰面對的挑戰 老模塊鉆機老模塊鉆機精心的維護、保養精心的維護、保養整改整改 維修維修 正確使用和維護正確使用和維護 設備老化設備老化 設備疲勞設備疲勞 老爺車老爺車 除舊換新除舊換新 來自設備的挑戰來自設備的挑戰磨合磨合 面對的挑面對的挑戰戰新CCTV監控系統設備改造更新設備改造更新井架對講系統新安裝了
21、一套新安裝了一套CCTV監控系統和井架對講系統。監控系統和井架對講系統。面對的挑戰面對的挑戰設備改造更新設備改造更新 另外,舊的動力大鉗故障頻出,新購另外,舊的動力大鉗故障頻出,新購的動力大鉗在這四口井的作業中起了重的動力大鉗在這四口井的作業中起了重大作用,節省了不少工時。大作用,節省了不少工時。 更換一臺新的冷干機,保證了每更換一臺新的冷干機,保證了每次固井和吹灰的順利完成。次固井和吹灰的順利完成。面對的挑戰面對的挑戰編寫編寫LF13-1鉆完井設備管理手冊,規范設備管理。鉆完井設備管理手冊,規范設備管理。 編寫編寫LF13-1鉆機設備鉆機設備PMS內容,并嚴格按制度的內容,并嚴格按制度的執行
22、設備維護保養。執行設備維護保養。制定各種設備運行、檢查、保養記錄工作表格,制定各種設備運行、檢查、保養記錄工作表格,如:輪機設備運行記錄表、電器設備絕緣檢測表、如:輪機設備運行記錄表、電器設備絕緣檢測表、巡回檢查記錄表等。巡回檢查記錄表等。設備管理設備管理亮點亮點 在此次鉆完井作業其間在此次鉆完井作業其間, 編輯完成了編輯完成了LF13-1設備操作手冊設備操作手冊, LF13-1鉆井設備維護保鉆井設備維護保養規程養規程,共共236頁完成了近二年未完成的頁完成了近二年未完成的工作。面對的挑戰面對的挑戰一、作業回顧一、作業回顧1二、作業管理二、作業管理2三、三、安全管理安全管理3四、四、面對面對的
23、挑戰的挑戰4五、五、提高計劃提高計劃及建議及建議5提高計劃提高計劃 設備老化程度逐漸加深,加強設備的檢查設備老化程度逐漸加深,加強設備的檢查力度,力爭提前發現問題,解決問題。力度,力爭提前發現問題,解決問題。 與陸地進行溝通,做好各個配件的儲備工與陸地進行溝通,做好各個配件的儲備工作,與陸地設備主管及時反饋設備的最新作,與陸地設備主管及時反饋設備的最新狀態。狀態。 材料到貨周期無法掌握,導致物資配件安材料到貨周期無法掌握,導致物資配件安全庫存無法保證,間接影響到作業的時效。全庫存無法保證,間接影響到作業的時效。 部分的國產化替代配件質量太差,望采購部分的國產化替代配件質量太差,望采購部門嚴格保
24、證產品質量。部門嚴格保證產品質量。建議提高作業計劃內容建議提高作業計劃內容所有到達平臺的鉆具所有到達平臺的鉆具及及接頭,接頭,應提供合格檢應提供合格檢驗證給井隊保存驗證給井隊保存。要提供相應井眼的打撈工具一套在平臺存放。要提供相應井眼的打撈工具一套在平臺存放。531. 鉆井儀表鉆井儀表LF13-1LF13-1模塊鉆機未配備有鉆井儀模塊鉆機未配備有鉆井儀表獨立單元表獨立單元, ,泥漿池及返回流量司泥漿池及返回流量司鉆無法看見鉆無法看見, ,未有報警參數設置未有報警參數設置, ,不不符合井控要求。符合井控要求。陸豐陸豐13-113-1設備改進建設備改進建議議54 計量池計量池未配備有獨立單元未配備
25、有獨立單元儀表儀表, ,起起下鉆下鉆司鉆無法司鉆無法計計量及真實記錄量及真實記錄, ,未未有報警參數設置有報警參數設置, ,不符合井控要求。不符合井控要求。陸豐陸豐13-113-1設備改進建設備改進建議議552. 硫化氫氣體探頭硫化氫氣體探頭LF13-1LF13-1模塊鉆機未配備有模塊鉆機未配備有硫化氫硫化氫氣體探頭氣體探頭獨立單元獨立單元, ,泥漿返回泥漿返回有毒有毒氣體未能氣體未能監監測測,不符合井控要求。不符合井控要求。陸豐陸豐13-113-1設備改進建設備改進建議議56 鉆井絞車鉆井絞車未安裝電子防碰裝未安裝電子防碰裝置(置(上碰下撞上碰下撞), 對作業安全有對作業安全有極大極大隱隱患患!3. 電子防碰天電子防碰天車車陸豐陸豐13-113-1設備改進建設備改進建議議57 建議盡快解決
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