1、2021年工商管理學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)范文_種子管理站的個(gè)人總結(jié)范文 請大家一起來共享這一份精彩的自我總結(jié)范文，僅供大家來參考 為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參與了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國際商務(wù)與wto基本規(guī)章、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步了解了工商管理的主要學(xué)問。 一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和溝通的機(jī)會(huì)很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了學(xué)問面，

2、提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的熟悉，熟悉到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的熟悉，以前主要停留在本職工作和本部門管理的熟悉。 通過學(xué)習(xí)對管理的熟悉上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且特別迫切，企業(yè)和個(gè)人必需在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增加競爭力量。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)全部員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理學(xué)問，一部分人通過培訓(xùn)把握最前沿的學(xué)問、技能和管理方法，才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管

3、理和提高效益的解決方案，只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭力量的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)唯一不變的是變化的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡潔談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些熟悉： 企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，必需提高自己的核心競爭力量，核心競爭力量是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行力量是我們企業(yè)的核心競爭力量。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動(dòng)主要在市場機(jī)會(huì)與內(nèi)部力量間求取最大的平衡與進(jìn)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固自然堿，進(jìn)展自然氣，進(jìn)入高科技。 戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營的打算，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有

4、執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過程，執(zhí)行管理就是我們對各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有許多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)進(jìn)展的重要緣由。 借助信息化手段可以提高執(zhí)行力量，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。

5、目前伊化的信息化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心力量在整合，被整合的對象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的幫助來使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力，之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的力量。其實(shí)在大多數(shù)的狀況下，企業(yè)管理不是好不好的問題，而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的幫助的，只要把數(shù)據(jù)整理清晰，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、準(zhǔn)時(shí)等自動(dòng)化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將很多事后的管理工作提前為事前的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。 但是 erp的實(shí)施是

6、一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，我們不能坐著等erp項(xiàng)目上馬來規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行力量，利用現(xiàn)有資源伊化信息網(wǎng)站架構(gòu)可以提高我們的工作效率，從以下幾方面提高公司的執(zhí)行力量： 一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)管理工具 通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有針對性、有目的的溝通是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時(shí)間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行思索甚至進(jìn)行決策；可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的請示、報(bào)銷、預(yù)算申請等，不會(huì)由于出差在外而對公司的有效運(yùn)作、各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展而有所耽擱；在任何只要有電話線的地方上網(wǎng)，進(jìn)入公司的信息網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷售狀況、財(cái)務(wù)支出等，從而對下屬發(fā)布指令，保持對全

7、局的了解和掌握。伊化是一個(gè)地域跨度較大的集團(tuán)，公司高層常常在不同城市、不同企業(yè)奔波，利用信息化進(jìn)行管理，就不會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽擱企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)作。 二、網(wǎng)上的上傳下達(dá) 管理者了解和理解公司的政策、發(fā)生的大事以及公司業(yè)績、人事變化、產(chǎn)品策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作。利用電子郵件、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會(huì)議可以進(jìn)行快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要大事發(fā)生時(shí)，在網(wǎng)上，全部與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)凹凸，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見，即使是沒有見過面的人，也相互知道他人的觀點(diǎn)，假如有其它緣由不能出席會(huì)議，也可以事先或事后以電子的方式將自己的觀點(diǎn)和打算通知大家，這樣使得決策的程序簡化而速

8、度加快，避開了繁多的會(huì)議和不間斷的請示匯報(bào)，也避開了因會(huì)議規(guī)模對人員的限制，使得不分級別的人可以自由地不受高層的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見，員工也可以通過這種方式參加溝通、提出合理化建議并參加決策，縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間，削減了溝通的偏離程度。 三、進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售 實(shí)施電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的電子化。客戶在銷售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨信息進(jìn)行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)工廠，工廠接到新的訂單根據(jù)網(wǎng)上訂單進(jìn)行加工；銷售機(jī)構(gòu)按期把銷售狀況登錄到銷售系統(tǒng)，公司可以準(zhǔn)時(shí)、便利地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進(jìn)行查詢，對整個(gè)銷售狀況了如指掌。同時(shí)銷售人

9、員或代理商也可以查詢相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，了解差距，做出改進(jìn)。 從管理上來講，通過網(wǎng)絡(luò)對公司業(yè)績進(jìn)行管理是最有效的一種方法，網(wǎng)上的文件易于保存，不易偽造，格式規(guī)范，直觀性強(qiáng)，而且通過網(wǎng)絡(luò)，我們特別簡單發(fā)覺銷售環(huán)節(jié)中的問題出在哪里，這樣我們就簡單作出科學(xué)的決策，分別管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提前作好預(yù)備或轉(zhuǎn)變某種格局的支配，提高銷售水平。 通過網(wǎng)絡(luò)銷售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為，讓一切過去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中簡單消失的問題一目了然，全部銷售業(yè)務(wù)的參加者可以看到銷售全過程，同時(shí)，也能激勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無聲處見力氣的效果。這也正是解決我公司長期以來形成的產(chǎn)品銷售不規(guī)范

10、行為的主要途徑。 四、利用網(wǎng)絡(luò)管理公司一切事務(wù) 依據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以選購為例，全部的選購，無論是貨品還是服務(wù)的選購，每人都必需到網(wǎng)上填寫選購單，系統(tǒng)將填好的選購單根據(jù)預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動(dòng)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司的制度來處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過去非常簡單的財(cái)務(wù)程序變得簡潔，而且杜絕了原材料選購的黑幕交易；工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，每個(gè)員工上公司信息網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，就可以隨時(shí)了解自己的工資狀況，核對自己的財(cái)務(wù)狀況；在公司信息網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目，使得公司的培訓(xùn)打破時(shí)空和地域的限制，不管是出差、旅行

11、還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問，按方案進(jìn)行自我培訓(xùn)和完善，使想提高自身素養(yǎng)的人參加培訓(xùn)，同時(shí)為公司節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)項(xiàng)目可由信息資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作，按方案適時(shí)推出一些培訓(xùn)項(xiàng)目，可以確定培訓(xùn)時(shí)間，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，也可以在培訓(xùn)完成后進(jìn)行網(wǎng)上考試，對成果優(yōu)秀的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，以增加網(wǎng)上培訓(xùn)的吸引力。還可以在網(wǎng)上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠訓(xùn)練，使高校生較快了解企業(yè)、熟識(shí)企業(yè)，進(jìn)入工作狀態(tài)。 目前我正在開設(shè)網(wǎng)上工商管理培訓(xùn)欄目，欄目內(nèi)容主要是為想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人供應(yīng)一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)；公司常常有各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完成后直接在網(wǎng)上提交學(xué)

12、習(xí)總結(jié)、匯報(bào)，供大家了解、學(xué)習(xí)，還可以相互溝通，人力資源部直接在網(wǎng)上打印存檔；各學(xué)科領(lǐng)域新理論、新觀念還有員工對公司的一些好的管理思想，定期推出到觀點(diǎn)碰撞，廣闊員工結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行爭論，隨著時(shí)間的推移可能會(huì)形成企業(yè)獨(dú)特的管理文化。 可以說，今日的社會(huì)有兩個(gè)網(wǎng)，一個(gè)是社會(huì)這張大網(wǎng)，一個(gè)是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)，我們通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)來管理真實(shí)的社會(huì)，這是一個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的必由之路，伊化即將開頭用虛擬的網(wǎng)來完善和提升企業(yè)管理，作為公司的一員，期盼著公司通過信息化走出逆境，走向規(guī)范運(yùn)作、管理科學(xué)、高效進(jìn)展的具有綜合競爭力量的現(xiàn)代化工企業(yè)。 擴(kuò)展閱讀 工商管理學(xué)習(xí)的自我總結(jié) 請大家一起來共享這一份精彩的自我總

13、結(jié)范文，僅供大家來參考： 為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參與了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國際商務(wù)與wto基本規(guī)章、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步了解了工商管理的主要學(xué)問。 一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和溝通的機(jī)會(huì)很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了學(xué)問面，提高了熟悉。熟悉的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的熟悉，熟悉到自身的不足，需要不斷提高自己

14、的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的熟悉，以前主要停留在本職工作和本部門管理的熟悉。 通過學(xué)習(xí)對管理的熟悉上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且特別迫切，企業(yè)和個(gè)人必需在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增加競爭力量。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)全部員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理學(xué)問，一部分人通過培訓(xùn)把握最前沿的學(xué)問、技能和管理方法，才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭力量的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的

15、社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡潔談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些熟悉： 企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，必需提高自己的核心競爭力量，核心競爭力量是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行力量是我們企業(yè)的核心競爭力量。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動(dòng)主要在“市場機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部力量”間求取最大的平衡與進(jìn)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固自然堿，進(jìn)展自然氣，進(jìn)入高科技。” 戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營的打算，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接

16、、選購、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過程，“執(zhí)行管理”就是我們對各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有許多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)進(jìn)展的重要緣由。 借助信息化手段可以提高執(zhí)行力量，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心力量在整合，被整

17、合的對象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的幫助來使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力，之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的力量。其實(shí)在大多數(shù)的狀況下，企業(yè)管理不是“好不好”的問題，而是“能不能”的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的幫助的，只要把數(shù)據(jù)整理清晰，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、準(zhǔn)時(shí)等自動(dòng)化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將很多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。工商管理的學(xué)習(xí)總結(jié)模板 由于緊急的工作，學(xué)習(xí)雖被支配為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，但許多學(xué)習(xí)時(shí)

18、間不能保證，加班、出差這樣不定期的“突發(fā)大事”不僅打亂了學(xué)習(xí)節(jié)奏，甚至使整個(gè)學(xué)習(xí)方案成為泡影。這就使上網(wǎng)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)既可以做到隨時(shí)開頭學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)進(jìn)度也可以自己支配，不再為時(shí)間太忙而苦惱，而且不用把時(shí)間鋪張?jiān)诼飞希诩摇⒃谵k公室隨時(shí)都能上網(wǎng)學(xué)習(xí)。 同時(shí)，由于工商管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點(diǎn)打算了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過程的動(dòng)態(tài)性、簡單性和管理對象的多樣性打算了管理所要借助的學(xué)問、方法和手段要多樣化。管理學(xué)又是一門軟科學(xué)。影響管理的因素許多，有的還是不行控和不確定因素。在管理學(xué)中沒有千古不變或“永恒”的定理，必需對詳細(xì)問題作詳細(xì)分析。管理學(xué)更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理

19、對象的簡單性和管理環(huán)境的多變性打算了運(yùn)用管理學(xué)問的技巧性、敏捷性和制造性。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必需在實(shí)踐中學(xué)會(huì)它。而資訊發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)供應(yīng)了一個(gè)共性化的平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)這種全新的學(xué)習(xí)形式具有開放性、互動(dòng)性、網(wǎng)絡(luò)性、虛擬性的特點(diǎn),為我們的自主學(xué)習(xí)，老師的教學(xué)供應(yīng)了很多便利條件。目前，互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源中，管理方面的資源極為豐富;收費(fèi)、 互助、免費(fèi)應(yīng)有盡有;形式與內(nèi)容多種多樣。除了豐富的網(wǎng)上教學(xué)資源外，網(wǎng)上爭論、網(wǎng)上視頻直播、vbi、ip課件、電視直播等方式，此外，還有錄音教材、cai課件、直播課堂等等。全部這些資源為我們的學(xué)習(xí)供應(yīng)了有力的保障。

20、可以依據(jù)自身的狀況，敏捷地選擇適合自己的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。如何有效利用這些資源，是我們必需重視的問題。不適當(dāng)?shù)倪x擇，會(huì)鋪張精力，鋪張時(shí)間。面對瀚如大海的學(xué)習(xí)資源，如何選擇呢?肯定要依據(jù)自身實(shí)際狀況，根據(jù)最需要原則進(jìn)行選擇最為合適。隨著信息溝通技術(shù)日新月異的進(jìn)展及在遠(yuǎn)程訓(xùn)練中的廣泛運(yùn)用，遠(yuǎn)程訓(xùn)練形成了多層次、多維度的訓(xùn)練模式。遠(yuǎn)程訓(xùn)練的含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程訓(xùn)練的范圍，這種訓(xùn)練模式不僅為那些不能接受面授訓(xùn)練的人們，供應(yīng)一種敏捷的高質(zhì)量的訓(xùn)練機(jī)會(huì)，同時(shí)也為接受面授訓(xùn)練的同學(xué)，通過融入遠(yuǎn)程訓(xùn)練的形式，制造新的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效果。目前，遠(yuǎn)程訓(xùn)練已經(jīng)成為一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)終身訓(xùn)練和訓(xùn)練全民化的重要模式。因此

21、，面對飛速進(jìn)展的時(shí)代，我們更有必要提高自身的綜合素養(yǎng)。我在企業(yè)管理方面的工作閱歷，能夠成為學(xué)習(xí)工商管理系統(tǒng)學(xué)問的支點(diǎn)，同時(shí)能在學(xué)習(xí)中把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來，提高工作效率，促進(jìn)對學(xué)習(xí)的熱忱和保持學(xué)習(xí)的毅力。兩年來，通過自己的實(shí)際學(xué)習(xí)得到了一些珍貴的閱歷，比如在學(xué)習(xí)管理睬計(jì)學(xué)這門課程時(shí)，參照了洪恩在線管理睬計(jì)學(xué)全真試題，在線課堂等內(nèi)容，對這門功課有了更深化的理解。而在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表等學(xué)科的學(xué)習(xí)中，通過登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些一般財(cái)務(wù)學(xué)問，企業(yè)如何進(jìn)行全面預(yù)算以及最新財(cái)務(wù)學(xué)問、財(cái)務(wù)分析方法等方面的介紹，感覺受益非淺。同時(shí)，在日常工作中，常常登陸一些網(wǎng)站，掃瞄經(jīng)濟(jì)方面的新聞和最新動(dòng)態(tài)，又如，東方會(huì)計(jì)網(wǎng)上的有關(guān)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化、中國財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)展趨勢、可擴(kuò)展企業(yè)報(bào)告語言及其對會(huì)計(jì)的影響等方面的文章都特殊留意，對于網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)論壇樂觀參加，多聽取別人的意見和建議。當(dāng)然，不僅在網(wǎng)絡(luò)中，在日常學(xué)習(xí)中我們還需要做到：(1)要心細(xì)、戒躁。拿宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來說吧，它的基本學(xué)問其實(shí)并不難理解，只要大家好好理解這類課程，端正態(tài)度就可以了。(2)要注意思維的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性。就像穿襪穿鞋誰先誰后那般，我們都會(huì)選擇先穿襪