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文檔簡介

1、大唐石泉水力發(fā)電廠2006年企業(yè)文化建設(shè)計劃一、編制依據(jù): 根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司同心文化手冊編制。二、指導(dǎo)思想:同心文化手冊是集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)優(yōu)秀文化的高度凝煉和升華,是企業(yè)文化建設(shè)取得的重要成果,也是集團(tuán)公司三年創(chuàng)業(yè)階段形成的寶貴精神財富。以推廣“同心文化”理念識別系統(tǒng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為我廠的可持續(xù)發(fā)展和順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的文化支撐和精神力量。三、編制原則: 1、適應(yīng)和符合石泉水力發(fā)電廠年度工作重點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃,具有可行性; 2、能指導(dǎo)我廠建設(shè)企業(yè)文化的實施,具有可操作性; 3、能反映和體現(xiàn)我廠企業(yè)文化的地域、行業(yè)、企業(yè)性等特點(diǎn),具有獨(dú)特個性、有效的創(chuàng)新性特征;

2、 4、有助于指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理工作,具有先進(jìn)性和前瞻性。四、石泉水力發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)的年度目標(biāo):1、“同心”文化記于心:手冊語言富有個性,既簡明準(zhǔn)確、瑯瑯上口,又具有文化氣息,有一定的感染力,易于傳播和記憶。記的目的是使員工理解和接受。2“同心”文化踐于行:宣導(dǎo)是手段和途徑,理解、執(zhí)行是目的。各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮主導(dǎo)作用和表率作用,員工要積極參與。營造全員“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的輿論氛圍,達(dá)到提升員工政治素質(zhì)、豐富員工文化理念、培養(yǎng)員工爭先奪冠意識、促進(jìn)中心工作的目的。3、企業(yè)文化趨于細(xì):在集團(tuán)公司允許范圍內(nèi),結(jié)合我廠實際,對詞條、詞條的釋義作進(jìn)一步的細(xì)化、分解或補(bǔ)充;結(jié)合我廠實際作進(jìn)

3、一步地挖掘和延伸,積極培育個性化的子文化,使“同心”文化向縱深發(fā)展。五、主要實施方案: 1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門。 2、開展企業(yè)文化活動月系列活動。組織一次全員參與的動員儀式,一次深入廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動,一次研討會,征集、篩選、提煉我廠的企業(yè)精神。營造濃厚的同心氣氛,激發(fā)全廠干部職工活力,增加向心力、凝聚力、信任力。 3、有機(jī)開展培訓(xùn)工作,提高全員對“同心”文化的認(rèn)識和理解: (1)對廠級領(lǐng)導(dǎo),主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把同心文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn); (2)對全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是同心文化的基本知識,加深對

4、同心企業(yè)文化理念的理解和自覺履行文化理念。 (3)對具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),主要創(chuàng)新建設(shè)同心文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。 (4)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流活動,互動交流和學(xué) 習(xí)。4組織開展“同心創(chuàng)效”討論活動。各支部在充分學(xué)習(xí)和掌握同心文化理念的基礎(chǔ)上,從本職崗位出發(fā),圍繞企業(yè)效益年中心工作,針對全年任務(wù)目標(biāo)談思路、談措施、談感想,以優(yōu)秀的文化理念促進(jìn)企業(yè)中心工作。5開展“同心”文化征文活動。深挖掘,廣延伸,廣開言論,溝通信息。使企業(yè)文化更加豐富。6組織開展企業(yè)文化理念認(rèn)知度調(diào)查問卷,下發(fā)調(diào)查問卷,就全體員工對 “文化”理念認(rèn)知度進(jìn)行調(diào)查分析,為今后黨委開展工作提供

5、依據(jù)。7、“同心”文化的環(huán)境建設(shè):用醒目的標(biāo)識,把同心文化手冊中的主要詞條在生產(chǎn)、生活區(qū)懸掛、張貼。做好生活區(qū)綠化工作,完善體育、娛樂設(shè)施、場所,強(qiáng)化“同一個家園,同一個家庭”意識。8、利用好媒體,加強(qiáng)宣傳:利用廠報、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)等窗口,宣傳報道企業(yè)文化建設(shè)中的重要事件、重點(diǎn)人物、典型事例。9、企業(yè)文化規(guī)范和完善: (1)梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善。 (2)著手編制和啟用員工手冊、企業(yè)文化手冊。10、策劃和實施特色型的主題活動: (1)開展文化論壇、技能競技、表彰先進(jìn)等活動。規(guī)范性、創(chuàng)新性舉辦各類慶典活動; (2)回報社會的公益活動(環(huán)境保護(hù)、植樹活動、希望小學(xué)等)。 (3)聯(lián)誼活動:與本地的單位聯(lián)合舉辦體育比賽等活動,(4)文藝、體育活動。本“計劃”是我廠2006年企業(yè)文化建設(shè)的年度基本計劃,完成這項工作是個宏大的系統(tǒng)工程,全體干部職工要積極行動起來,按

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