1、大唐石泉水力發電廠2006年企業文化建設計劃一、編制依據： 根據中國大唐集團公司同心文化手冊編制。二、指導思想：同心文化手冊是集團公司系統各企業優秀文化的高度凝煉和升華，是企業文化建設取得的重要成果，也是集團公司三年創業階段形成的寶貴精神財富。以推廣“同心文化”理念識別系統為重點，全面推進企業文化建設，為我廠的可持續發展和順利實現全年安全生產目標提供強有力的文化支撐和精神力量。三、編制原則： 1、適應和符合石泉水力發電廠年度工作重點、發展規劃，具有可行性； 2、能指導我廠建設企業文化的實施，具有可操作性； 3、能反映和體現我廠企業文化的地域、行業、企業性等特點，具有獨特個性、有效的創新性特征；

2、 4、有助于指導和引導企業經營生產管理工作，具有先進性和前瞻性。四、石泉水力發電廠企業文化建設的年度目標：1、“同心”文化記于心：手冊語言富有個性，既簡明準確、瑯瑯上口，又具有文化氣息，有一定的感染力，易于傳播和記憶。記的目的是使員工理解和接受。2“同心”文化踐于行：宣導是手段和途徑，理解、執行是目的。各級領導要發揮主導作用和表率作用，員工要積極參與。營造全員“心氣足、人氣旺、風氣正”的輿論氛圍，達到提升員工政治素質、豐富員工文化理念、培養員工爭先奪冠意識、促進中心工作的目的。3、企業文化趨于細：在集團公司允許范圍內，結合我廠實際，對詞條、詞條的釋義作進一步的細化、分解或補充；結合我廠實際作進

3、一步地挖掘和延伸，積極培育個性化的子文化，使“同心”文化向縱深發展。五、主要實施方案： 1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門。 2、開展企業文化活動月系列活動。組織一次全員參與的動員儀式，一次深入廣泛的宣傳學習活動，一次研討會，征集、篩選、提煉我廠的企業精神。營造濃厚的同心氣氛，激發全廠干部職工活力，增加向心力、凝聚力、信任力。 3、有機開展培訓工作，提高全員對“同心”文化的認識和理解： （1）對廠級領導，主要開展領導在企業文化建設中的領導、示范作用、如何把同心文化建設同企業的經營生產管理活動相結合的觀念和技能的培訓； （2）對全體員工的企業文化培訓主要是同心文化的基本知識，加深對

4、同心企業文化理念的理解和自覺履行文化理念。 （3）對具體企業文化職能部門的人員的培訓，主要創新建設同心文化的技術和技能等方面的培訓。 （4）有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動，互動交流和學 習。4組織開展“同心創效”討論活動。各支部在充分學習和掌握同心文化理念的基礎上，從本職崗位出發，圍繞企業效益年中心工作，針對全年任務目標談思路、談措施、談感想，以優秀的文化理念促進企業中心工作。5開展“同心”文化征文活動。深挖掘，廣延伸，廣開言論，溝通信息。使企業文化更加豐富。6組織開展企業文化理念認知度調查問卷,下發調查問卷，就全體員工對 “文化”理念認知度進行調查分析，為今后黨委開展工作提供

5、依據。7、“同心”文化的環境建設：用醒目的標識，把同心文化手冊中的主要詞條在生產、生活區懸掛、張貼。做好生活區綠化工作，完善體育、娛樂設施、場所，強化“同一個家園，同一個家庭”意識。8、利用好媒體，加強宣傳：利用廠報、電視媒體、網絡等窗口，宣傳報道企業文化建設中的重要事件、重點人物、典型事例。9、企業文化規范和完善： （1）梳理現有制度，規范性修編和完善。 （2）著手編制和啟用員工手冊、企業文化手冊。10、策劃和實施特色型的主題活動： （1）開展文化論壇、技能競技、表彰先進等活動。規范性、創新性舉辦各類慶典活動； （2）回報社會的公益活動（環境保護、植樹活動、希望小學等）。 （3）聯誼活動：與本地的單位聯合舉辦體育比賽等活動，（4）文藝、體育活動。本“計劃”是我廠2006年企業文化建設的年度基本計劃，完成這項工作是個宏大的系統工程，全體干部職工要積極行動起來，按