1、管理制度及崗位責任制匯編安裝六工區目 錄管理制度一、安全辦公會議制度-3二、安全生產巡檢制度-3三、安全網員匯報制度-4四、安全生產獎懲制度-4五、干部跟班制度-6六、事故隱患排查制度-6七、事故報告分析制度-7八、安全技術措施及上級文件貫徹落實管理制度-8九、入井檢身與出入井人員清點制度-8十、井口管理制度-9十一、交接班管理制度-10十二、要害場所管理制度-11十三、立井安裝吊掛系統管理制度-12十四、食堂管理制度-13十五、澡堂管理制度-14十六、宿舍管理制度-14十七、廁所管理制度-15十八、顧客滿意調查制度-16十九、消防安全管理制度-16二十、機電設備管理制度-17二十一、鋼絲繩日

2、檢及試驗制度-17二十二、設備維修保養制度-19二十三、安全操作規程管理制度-20二十四、安全技術審批管理制度-20二十五、安全生產目標管理制度-23二十六、安全質量標準化管理制度-23二十七、安全教育培訓制度-25二十八、班前會制度-25二十九、事故應急救援管理制度-29三十、施工主要災害預防管理制度-30三十一、重大隱患排查治理和報告制度-30三十二、重大危險源排查制度-32三十三、一通三防管理制度-33三十四、勞動防護用品發放制度-41三十五、機電事故責任追究制度-43三十六、機電干部上崗查崗制度-44三十七、設備包機制度-44三十八、設備定期檢修制度-45三十九、設備使用制度-47四十

3、、小型電器設備管理制度-48四十一、防爆設備管理制度-51四十二、配件管理制度-54四十三、電纜管理制度-55四十四、職工之家管理制度-58四十五、文明施工管理制度-58四十六、洗衣機使用管理制度-59操作規程一、提升司機安全操作規程-60二、小絞車司機安全操作規程-63三、空壓機司機安全操作規程-65四、汽車司機安全操作規程-66五、汽車起重司機安全操作規程-68六、維修電工安全操作規程-70七、機修工安全操作規程-71八、安裝電工安全操作規程-72九、安裝鉗工安全操作規程-73十、安裝起重工安全操作規程-77十一、安裝電（氣）焊工安全操作規程-75十二、井口信號工安全操作規程-76十三、井

4、口把鉤工安全操作規程-77崗位責任制一、工區主任崗位安全責任制-78二、工區黨支部書記崗位安全責任制-78三、工區生產副主任崗位安全責任制-79四、工區安監站站長崗位安全責任制-80五、工區經營副主任崗位安全責任制-81六、工區工長、施工員崗位安全責任制-81七、工區技術負責人崗位安全責任制-82八、工區專職安全員崗位安全責任制-82九、安全網員崗位安全責任制-83十、青年安全監督崗員崗位安全責任制-83十一、生產班組長崗位安全責任制-84十二、生產工人崗位安全責任制-85十三、要害工種作業人員崗位安全責任制-85十四、絞車司機崗位安全責任制-86十五、核算員崗位安全責任制-86十六、倉庫保管

5、員崗位安全責任制-87十七、材料員崗位安全責任制-87十八、辦事員崗位安全責任制-88管理制度一、安全辦公會議制度1、項目部必須每旬召開一次安全辦公會議。2、項目部安全辦公會議由項目經理主持召開或生產主任負責召開。3、安全辦公會議由項目部的行政辦公室根據處長的布置，負責通知項目部的有關人員參加。4、會議參加人員：項目部領導、技術負責人、各隊隊長、專職安監人員及有關人員。5、每次召開安全辦公會議時，重點學習貫徹上級安全生產指令，文件，總結前段安全工作，分析安全趨勢，布置下月、旬安全工作，研究重大隱患及安全檢查查出問題整改意見等。6、安全辦公會議由專職安監人員負責檢查落實。二、安全生產旬檢制度1、

6、項目部每旬開展一次安全生產大檢查。2、安全生產大檢查第一責任人親自組織領導，各個工地積極參與，安全第一責任人因事外出或其他原因不能親自組織各個有關人員進行安全生產大檢查時，可授權分管安全生產的負責人組織帶有關人員進行安全大檢查。3、每次生產大檢查前，專職安監人員要提出檢查時間、內容和要求，對查出的安全隱患，采用“三定”（定時、定人、定措施），并以書面形式通知責任班組及有關人員認真進行整改，對于重大安全隱患，執行中煤第五建設公司重大事故隱患排查實施細則。專職安監人員要隨時進行復查，復查時對未整改或整改不徹底的要嚴格追究有關責任人，并進行罰款。4、根據上級部署開展各項活動，專職安監人員積極協助領導

7、及有關人員配合，組織開展活動。三、安全網員匯報制度為更好地發揮安全衛士、網員，青年監督崗員在施工過程中的監督作用，確保工區安全生產，特制定本措施。1、各工地的安全網員、安全衛士，青年監督崗員在施工過程中必須嚴格檢查、監督。發現隱患必須及時匯報，發現“三違”現象必須及時制止，做好各項安全檢查記錄。2、安全網員、安全衛士，青年監督崗員每班必須把當班的安全生產情況及時向安全經理匯報，安全經理不在時可直接向項目經理匯報，匯報必須有詳細內容，包括隱患情況、整改人、整改時間、整改情況，每班必須匯報一次。3、安全網員、安全衛士，青年監督崗員必須及時參加項目部的每旬安全大檢查及每旬安全辦公會議及安全活動日在會

8、上必須總結起該旬安全檢查情況及班隊的安全生產情況，提出下一步安全工作意見及建議。四、安全生產獎懲制度一、考核指標1、實現無輕傷及輕傷以上事故；2、杜絕一次損失1000元以上生產事故；3、安全檢查或隱患整改率達到100%；4、在各項檢查中未受到上級部門通報批評的；5、各類安全活動記錄齊全完整。二、獎罰辦法工區每個職工每月安全績效工資600元（績效工資從班組承包工資中扣除）。1、一班次有一次 “三違”現象的扣除該責任人當天績效工資20元。2、一班次有二次 “三違”現象的扣除該責任人當天績效工資20元，同時帶班班長附連帶責任，罰款50元。3、一班次有二次以上的 “三違”現象扣除該班全體施工人員的當天

9、績效工資，同時給予帶班班長罰款100元，帶班隊長（領導）附連帶責任罰款100元。4、一個月累計“三違”在5次以上的扣除（該班）當月績效工資1/3，在8次以內的可扣除該班組績效工資的1/2，超過10次的扣除該工地全體施工人員的績效工資撤除班隊長職務。對工地負責人帶班領導專職安全員處以500元以上罰款。5、出現輕傷損失2000元以下生產事故的，扣除所有人員的績效工資，同時對事故負責人處以500元以上罰款，該班一起施工人員處200元以上罰款。6、出現重傷及一次損失2000元以上生產事故的按處文件處理。7、一個月累計“三違”現象不超過5次的，工區按時發放當月績效工資。8、專職安全員每月必須認真檢查做好

10、記錄嚴禁徇私舞弊，一經發現工區將從重處罰直至取消安監資質，專職安全員地工資加工地平均（含績效工資600元）（1.0-1.2之間浮動），由工區根據當月安全情況及安全各項記錄考核確定。9、由下列情況之一的職工工區將給與100-500元獎勵：、抵制違章指揮、制止違章作業、違反勞動紀律，從而避免了事故的發生或檢舉“三違”人員者。、檢舉盜竊、破壞、損壞安全設施或設備者。、發現不安全隱患及時向上級報告或采取措施從而避免可能發生的人身事故或其他重大事故者。、年度考核未發生輕傷（不含輕傷）以上及一次損失1000元以上生產事故的班組工區將給與班組一次獎勵1000元對班長、技術員獎勵1000元對帶班領導獎勵200

11、0元，同時年度各先進從該班組中推選。有突出貢獻人員工區將根據情況給予500-2000元獎勵。五、干部跟班制度1、工區主任要對本工區全天24小時的安全工作負責，實行24小時不間斷的領導。2、工區全天24小時要有一名領導干部帶班。工地負責人離開工地，必須向工區主任請假。3、值班任務：認真組織好當天的安全生產，及時處理安全生產中存在的安全隱患。及時掌握當天的安全動態，督促有關單位認真落實施工措施，預防事故發生，并提出第二天生產關鍵問題和安全重點。對上級的調度通報和領導的指示提出貫徹意見并及時傳達；對基層反映上來的問題，要及時認真研究處理。工地帶班干部，要深入井下和現場，及時掌握井下或現場動態，處理生

12、產當中出現的生產關鍵問題和安全隱患。4、帶班人員要嚴格執行交接班制度，并有詳細的記錄。帶班人員不得無故脫離，因病、因事必須向主管負責人請假，待安排好頂班人員后才準離崗。六、事故隱患排查制度1、為加強事故隱患排查、整改及監督管理，嚴防各類事故的發生，根據公司、處有關規定，特制定事故隱患排查制度。2、事故隱患是指作業場所環境、設備、設施的不安全狀態，從業人員的不安全行為，以及管理上的不安全缺陷，可能導致事故發生死亡、重傷或重大經濟損失的事故隱患。3、事故隱患按照性質分為墜落，機電，火災及其他。4、在日常安全檢查的基礎上，項目部每旬進行一次重大事故隱患排查，提出整改措施，及時落實整改。5、項目部成立

13、重大事故隱患管理領導小組，項目經理任隊長，分管副經理任副隊長，成員由組長、技術員、專職安全員、安全衛士、安全網員組成。6、領導小組職責：（1）掌握項目部事故隱患情況，發生事故的可能性及其危害性。（2）建立事故隱患檔案，對事故隱患進行不間斷的監控，隨時掌握事故隱患動態。（3）督促檢查、監督實施事故隱患整改。7、事故隱患整改貫徹“嚴格責任、分級負責”的原則，做到措施落實、資金落實、人員落實、責任落實。8、對一時難以立即整改的事故隱患，制訂切實可行的防范措施報處主管部門審批后執行。七、事故報告分析制度1、項目部一旦發生輕傷（含輕傷）以下事故，由項目部經理在24小時之內匯報處安監處。2、項目部一旦發生

14、重傷（含重傷）以上事故，由項目部經理在事故發生后，立即匯報給處長、安監處。3、項目部發生損失一次5000元以下非傷亡事故的，由項目部經理在24小時之內匯報處安監處。4、項目部發生損失一次5000元以上非傷亡事故的，由項目部經理在事故發生后，立即匯報給處長、安監處。5、發生微傷及損失一次5000元以下非傷亡事故的，項目部由項目經理組織有關人員對照事故按照“四不放過”的原則進行認真分析處理。6、項目部發生輕傷及一次損失5000元以上非傷亡事故的，項目部將收集有關資料、保護現場，由上級有關部門進行分析處理。八、安全技術措施及上級文件貫徹落實管理制度為了更好的貫徹落實安全技術措施及上級文件精神，特制定

15、本制度：1、凡本單位施工人員必須學習安全技術措施及上級文件精神，并能熟練掌握和牢記施工工藝及上級文件的內容和要求。2、參加學習安全技術措施及上級文件人員，必須履行簽字手續。3、施工人員在施工中一定按安全技術措施及上級文件的精神施工，并認真聽取班隊長的安排。4、任何安全技術措施和上級文件必須有專人負責傳達貫徹，并集中管理所有的各項安全技術措施及上級文件。5、在施工中力爭一工程一措施，一措施一貫徹，一貫徹一落實。6、本制度從即日起開始執行，若有違反上述條理，罰款501000元人民幣。九、入井檢身與出入井人員清點制度1、安裝工區進行井筒、井下施工作業時，必須建立入井驗身與出入井人員清點制度。井口配備

16、把鉤工或專人嚴格檢身，防止火種等不應帶入井下物品帶入井下。2、井口檢身人員，必須持證上崗，具有強烈責任感，工作認真負責。堅持交接班制度，不能空崗、脫崗、串崗，否則罰款50元。3、入井人員必須配戴專用安全帽、膠鞋、礦燈及自救器，乘吊桶必須系安全帶，嚴禁攜帶煙草和火種、穿化纖衣服及酒后下井。4、入井人員，必須服從檢身人員的檢查。檢身人員對不符合入井規定的人員，有權阻止入井。5、嚴格執行出入井考勤制度，由當班的信號把鉤工或班組長清點出入井人數，清點無誤后方可交班。6、外來人員由帶隊人員向考勤員匯報出入井情況。7、井口要懸掛安全管理制度牌，入井人員要聽從把鉤工的統一指揮，嚴禁超員乘罐（吊桶）、搶罐；嚴

17、禁罐內（吊桶內）人貨混裝。8、把鉤人員負責清理罐內及井口周圍衛生，保持地面清潔，無雜物。十、井口管理制度1、井口管理工作由運搬工區主管負責，當班安全生產由把鉤工具體負責。正常情況下，井口所有的工作人員必須服從把鉤工的統一指揮。井口工作范圍內嚴禁非工作人員入內，各工種必須經過培訓考試，持證上崗，并嚴格按照所在崗位各司其職，認真負責。 2、各工種必須嚴格遵守各項管理規定和本崗位安全生產責任制，嚴格按照操作規程的要求進行操作，認真執行交接班制度。 3、井口所有的機電設備和安全設施，必須嚴格按照有關規定進行維護保養、檢查檢修和試驗，以確保安全使用。4、對入井人員由把鉤工執行驗身制度，嚴禁攜帶火種及煙草

18、下井，嚴禁穿化纖衣服下井，嚴禁喝酒和精神不正常的人員下井。進入罐內要抓穩扶手，保管好所帶的工具和物品。5、上下罐人員自覺服從把鉤工的管理，要先下后上。6、必須有機電部門簽發入井合格證的設備才準許進入井口房，由把鉤工安排裝罐下井。升降大件設備、材料，必須將審批后的安全措施向井口工作人員貫徹傳達，并嚴格按照安全措施的規定施工作。7、在井口及井筒內進行安裝或檢修等工作時，必須有審批過的安全措施才能進行施工。由把鉤工負責井上、下口的安全警戒。8、進入井口房的人員一律禁止吸煙，井口房附近20米內禁止煙火或用電爐取暖，如需要進行割焊作業時，必須有審批的動火報告和安全技術措施。9、井口房內要經常打掃衛生，灑

19、水清塵，及時清除雜物，嚴防井筒墜物。十一、交、接班管理制度1、交接班必須按規定時間，準時在施工現場進行。2、交接班跟班隊長要認真填寫交接班記錄，并對存在問題提出解決辦法，予以落實。3、安監員員、技術員、文明施工監督員分別對本班和上一班的安全質量、文明施工進行考核、評級，以利互相檢查，互相監督，互相促進。4、安監員要對本班安全狀況進行全面檢查，不把隱患遺留到下一班，如有發現，視情況扣發安監員承包工資。5、施工用的工器具、消耗材料，要在交接班時交待清楚，以免影響正常施工進度。6、值班主任對安全、質量、文明施工進行綜合評級，考評等級與施工班組分配掛鉤，全面考核為優的獎勵當班工資的5%；中的扣除當班工

20、資量的5%；差的扣除當班工資量的10%。十二、要害場所管理制度1、機電要害場所包括下列單位：地面變電所，井下中央變電所，絞車房以及其它機電要害場所等。2、下列人員進入場所必須進行登記：礦領導、處領導、項目管理人員、機電設備檢查和技術人員以及固定設備檢修人員。上級領導和兄弟單位要求進入場所的，必須由礦、機電科領導陪同進行登記。其它人員進入場所必須有保衛部門簽章，持證明方可登記進入。3、凡外來人員參觀學習時，每次進入場所不得超過10人，在交接班和處理事故時，不得進入參觀學習。4、要害場所設備的安裝、檢修的項目、內容、時間、參加人員及施工安全措施等，必須經礦領導批準。參加檢修人員必須落實施工安全措施

21、、技術要求。5、要害場所發生事故時，值班人員應及時匯報上級部門，根據發生事故性質情況要切實保護好現場，做好記錄，如需進行搶修、搶救時，首先進行搶救，不得使事故漫延、擴大。6、要害場所不經批準不得攝影、繪圖、抄錄技術數據。7、要害場所值班人員必須認真學習、熟悉設備性能掌握操作規程和操作方法，執行規章制度，提高警惕，防止壞人破壞。值班期間不得擅自離開工作崗位和擅自帶入非工作人員以及孩子等。8、要害場所不得帶入或放置與設備無關的物品，如：易燃、易爆、有毒物品、自行車以及污染環境的其它雜亂物品等。9、要害場所按照質量標準化要求完善各種管理制度、安全生產責任制和操作規程，并建牌建板上墻。10、必須健全所

22、有記錄薄，進入場所進行檢查、維修、試驗等均應認真填寫。11、要害場所必須存放充量的合格的消防器材。十三、立井安裝吊掛系統管理制度為加強對立井安裝吊掛的統一管理，保證安全生產，特制定本管理辦法。1、懸吊用穩車，安裝前應進行檢查，確保穩車處于完好狀態，穩車選型要符合要求，嚴禁使用淘汰的穩車懸吊施工設施。2、穩車安裝應留有記錄，穩車使用前應組織人員進行檢查驗收。驗收合格后方可使用：檢查中發現的問題應立即整改。3、穩車應實行專人管理，每周至少檢查一次，檢查中發現的問題應立即整改，檢查結果填寫穩車檢查記錄。4、懸吊鋼絲繩每周至少檢查一次，并要求定期試驗、檢查，試驗應留有記錄，檢查和試驗不合格的鋼絲繩應立

23、即更換，鋼絲繩的檢查，試驗和使用必須按煤礦安全規程的條款執行。5、懸吊天輪每周必須檢查一次并加油，發現問題立即處理，并做好記錄。6、井筒安裝時懸吊盤和其他設備的穩車，必須裝有可靠的制動裝置和防逆轉裝置，并設有電氣閉鎖，以防止在防逆轉裝置發生作用時，電動機向下放重載的方向開動。7、井口信號工、把鉤工、吊盤信號工及井下把鉤工均必須持證上崗，不得串崗，以保證施工安全。8、各層盤、結構必須牢固可靠，吊盤四角必須裝保險繩，每天檢查1次并且作好記錄。9、吊盤升降后，必須通知絞車工重新做好吊盤及井筒工作面標記，并需要進行試運行后，方可正式使用。10、吊盤與井壁，罐道梁間的間隙應滿足吊盤安全運行的要求。11、

24、防爆電氣設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發合格證后方準入井。12、提升絞車必須2人值班，1人開車1人監護，8小時工作制。提升司機應經過培訓并且持證上崗。十四、食堂管理制度1、食堂伙食成本要班清月結，錢糧盈虧分別不超過千份之十，工區的招待伙食費用要單獨核算，每月伙食成本必須張榜公布。2、每周的伙食要有食譜，飯菜的質量要干凈衛生，經濟實惠。3、采購的物品要及時驗收清點，并且作好記錄。每月月底盤存物品，做到帳物相符，庫存的物品要分類保存，確保無霉變、質變現象。4、工區應該及時成立伙食管理委員會，不定期的召開會議，征求職工建議，同時根

25、據職工反饋的意見，做出相應的調整。5、食堂管理人員與具體操作人員必須經由正規醫院出具健康證明，同時要保持飯菜的質量、干凈衛生，不得影響職工的身體健康。6、職工就餐的地點，必須指定專人及時清掃整理及時消毒，不得有蚊蠅、垃圾等現象發生。7、食堂工作人員要作到服務態度熱情周到，講文明禮貌，及時滿足職工正當的生活需求。8、職工在就餐期間，要嚴格遵守相應的規章制度，不得無理取鬧，破壞就餐秩序，一經發現，對不聽勸告者將嚴格按照工區制定的相關制度處罰。十五、澡堂管理制度為規范澡堂管理，為廣大職工營造一個良好舒適的洗浴環境，特制定本制度：1、澡堂保持清潔干凈，長條椅擺放整齊，地面無雜物，室內無異味。2、澡堂內

26、安全用電，不私自拉接電線，注意室內通風，預防疾病。3、澡堂內嚴禁洗刷衣物，池內嚴禁洗頭，打肥皂。4、愛護澡堂內一切設施，如有損壞照價賠償，并處罰款50元。5、節約用水、用電，反對一切浪費現象。十六、宿舍管理制度廣大職工同志們，為加強宿舍管理，給大家營造一個良好、舒適、整潔的生活環境，特制訂職工宿舍管理制度。1、宿舍是施工休息場所，嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、吃飯、酗酒，以及出現其他影響他人休息的行為，違者罰款50元。2、嚴禁損壞公共物品（墻壁、地面、床鋪、門窗、各種儀表、滅火器等），如有損壞一經發現除加倍賠償外，給予300-500元罰款。3、嚴禁在宿舍內使用高負荷電器，嚴禁私自拆接電線、拆墻、搗地，

27、違者視情節嚴重給予50-1000元罰款。4、宿舍應保持地面、墻壁干凈整潔、美觀，禁止在墻上亂畫、亂涂、粘貼東西、砸釘、掏洞，違者給予50-500元罰款。5、嚴禁帶陌生人入住，陌生人應先登記方可入內。6、入住人員必須節約用水、用電，做到人走燈滅、水停，違者除自負超額水電費外，加罰50-200元，節約水電費項目部將給予一定獎勵。7、職工須認真遵守本制度，項目部對所有房間將進行不定期檢查評比，優獎劣罰。8、入住職工必須服從項目部、項目部指定保衛人員的管理。十七、廁所管理制度為確保公共廁所的衛生，保護公共廁所的清潔衛生，保護廁所內的設施不受損壞，制定如下管理制度。1、講文明、樹新風，自覺愛護公共財物，

28、服從管理。2、嚴禁在公廁內嬉戲打鬧，以防損壞公物。3、入廁里禁止隨地大小便，違者罰款20元。4、為防止蹲便器發生堵塞影響公廁的正常使用，請使用衛生紙，禁止使用報紙或其他紙張，便后請放清水沖洗，違者罰款20元。5、放水按鈕，必須用手按動，不準用腳蹬、踩，違者罰款20元。6、墻壁和隔斷上不準亂畫，違者罰款20元。7、隔斷門請輕開輕關，禁止用腳踢、蹬，違者罰款20元。8、公廁內設施價格如下，如果有損壞除按價賠償外，還要處以原價30%的罰金。十八、顧客滿意調查制度1、根據公司一體化標準，為更好的加強項目部施工管理，提高工程質量，項目部必須建立顧客滿意調查表。2、嚴格按照調查表的內容，每月讓顧客填寫一次

29、。填寫完畢后歸檔，并在每月28日前報送處工程科備案。3、在填寫過程中不得由本單位人自己填寫，不得隨意更改調查表內容，如果發現將嚴肅處理。十九、消防安全管理制度1、各單位、各部門的負責人是消防安全工作的責任人，要高度重視消防安全工作，貫徹執行消防法規，掌握消防安全情況，統籌安排消防工作，提供必要的經費和組織保障，組織消防檢查和隱患整改。2、各單位應按照消防法和公安部61號令的有關規定，確定重點消防區域，重點防范，消防重點辦公樓、家屬樓、醫院、學校、倉庫、變電所，保衛科應組織人員進行夜間巡查，處應急小分隊應定期培訓學習，提高自身應變能力。3、處各單位均因建立消防檢查制度，處定期對個單位的消防工作進

30、行檢查；各單位應根據實際確定檢查時間，重點消防區域必須建立每日巡查、月查制度，并做好記錄。4、各單位要根據消防法有關規定和單位實際，配備必須的消防設施和器材，并對其進行維護管理，確保完好可靠，消防設施和設備要每年進行一次年檢。5、各單位要及時對火災隱患進行整改，并向處安監處、保衛科報告隱患整改情況。6、重點防范單位要對職工每年進行至少一次消防安全知識教育和培訓。7、各單位要制定用電、用火安全管理制度，確定重點消防部位，并指定專人負責該部位的消防安全。8、當火災發生時，要及時進行滅火、人員疏散、物資搶救和報警，協同有關部門追查火災原因和提供處理意見。9、每年總結評比消防工作，交流防火工作經驗。二

31、十、機電設備管理制度1、機電設備必須嚴格按照設備采購、驗收管理規定。2、使用設備時必須嚴格執行安全操作規程，杜絕違章操作。3、設備必須實行專人包機制，責任到人，持證上崗。4、建立健全設備臺賬，做到帳卡物相符，并及時上報各種報表。5、嚴格執行日常保養和定期月保養檢修制度，大型設備電子部件做到定時檢測，確保機電設備三率達標，完好率95以上，使用率60以上，待修率5以下。6、建立健全機電科設備運轉、檢修、交接班記錄及大型設備現場移交記錄。二十一、鋼絲繩日檢及試驗制度1、新使用的鋼絲繩必須嚴格按照煤礦安全規程的有關規定進行檢查和試驗，否則不準使用。在用提升鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提升絞車鋼絲繩，由

32、專職驗繩員負責，并認真填寫檢查記錄。所發現問題應及時匯報。2、鋼絲繩在運行中遭到卡、突然停車等猛烈拉力時，必須停車檢查，發現下列情況之一必須更換。2.1、鋼絲繩產生嚴重扭曲或變形。2.2、斷絲超過煤礦安全規程的規定。2.3、直徑減小值超過煤礦安全規程的規定。2.4、遭受猛烈拉力段其伸長0.5%以上。3、使用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，發現鋼絲變黑、銹皮、點蝕、麻坑等損傷，不能用作提運人員。出現銹蝕溝紋和外層松動必須更換。4、提升人員和物料的鋼絲繩自懸掛時起每六個月進行一次剁繩試驗。5、各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數小于下列數字必須更換。5.1、專為提升人員用的小于7；5.2、升降人員小于7，

33、升降物料小于6；5.3、專為升降物料小于5。6、鋼絲繩標稱直徑減小到下列數值必須更換。6.1、提升繩或制動繩10%；6.2、罐道繩15%。7、各種提升鋼絲繩使用中必須保證排列整齊，杜絕壓繩和咬繩現象，制動繩和罐道繩處于張緊狀態。8、必須建全鋼絲繩使用、檢查和試驗檔案，主要提升鋼絲繩日檢報表制度。二十二、設備維修保養制度1、貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區域負責制，分片包干的管理辦法2、各種設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、

34、“應會”要求，經考試合格，領到合格證，才能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。3、要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進行保養，包括班前1015分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發現隱患，及時排除；發現大問題，找維修人員處理。定期保養：設備運行12個月或運轉500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無法處理的缺陷。定期保養完后，由車間

35、技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。4、主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發現精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。5、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發現隱患，必須更換或立即進行處理。二十三、安全操作規程管理制度1、建立安全操作規程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有崗位安全操作規程的完善和執行 2、安全操作規程的制訂審批程序：2.1崗位的安全操作規程由車間技術主任負責起草，車間主任審

36、核，公司安全部審定后執行。可張掛的張掛在崗位明顯位置。2.2安全操作規程必須在公司限定時間內完成制定，并整齊張掛，不按時完成的責任人予以經濟處罰，由此造成的損失由責任人負責。2.3安全操作規程制訂工作完成，報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關人員必須做好保密工作，如有失竊，由責任人承擔一切后果。2.4安全操作規程的宣傳落實工作由車間主任、部門主管領導負責，公司安全部、人力資源部負責考核，對有不符合要求的人員按公司的相關制度規定進行處理。2.5各級安全操作規程的修訂程序與制定程序相同。2.6安全操作規程的執行檢查由公司安全管理人員和車間（部門）負責人進行定期和不定期檢查，由車間（部

37、門）負責人進行經常性檢查。發現違章現象按員工守則處理。由于違反安全操作規程發生事故時，一律作責任事故從嚴處理。2.7公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。二十四、安全技術措施審批制度1、單項工程、單位工程開工前，必須編制施工組織設計和安全技術措施。嚴格執行一工程一措施，先審批，后開工的規定。施工安全技術措施未經批準，嚴禁工程開工。2、安全技術措施要有針對性，要考慮全面、具體，對一些群體工程和結構復雜、安裝難度大、危險系數高的重點工程必須在施工總設計中編制施工安全技術總體措施以外，還必須編制單位工程和分部分項工程安全技術措施。3、安全技術措施編制之前，總工程師或技術負責人應組織有關領

38、導和部門技術人員，根據工程特點、合同要求、設備狀況、隊伍素質等進行安全技術研究，形成初步意見后，由工程技術人員編制施工安全技術方案，經有關部門人員審核后，按規定報請批準。4、安全技術措施編制單位和審批4.1單位工程施工安全技術措施4.1.1重要單位工程施工組織設計，由處總工程師組織編制，報請公司審批。凡合同規定施工組織設計需報建設單位審批的，應首先報公司審查后，再報建設單位審批。重要單位工程包括：安裝3m及以上的永久提升機、多繩輪提升機、2.5m及以上的扇風機、60m/min及以上的壓風機、永久井架（亭式除外）、主副井井筒裝備、35kv及以上的輸變電設備、皮帶強度為1000kn/m及以上的強力

39、皮帶輸送機、100萬噸/年及以上的洗選煤廠等大型安裝單位工程。4.2專項施工安全技術措施4.2.1由項目部（工區）或有關部門組織編制的（煤炭行業）專項安全技術措施，需報處工程技術科、安監處、總工程師審批的有：實驗涉及安全生產的新技術，新工藝、新設備、新材料前，必需經過論證，安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施，報處總工程師批準。4.2.2塔式起重機和施工電梯的安裝、拆卸，要制定安全技術措施，報處總工程師批準。4.2.3在露天進行起重和高空作業時，遇有六級以上大風必須制定安全措施，報處總工程師批準。4.3、由施工隊編制的（煤炭行業）專項技術措施，需報項目部（工區）審批的有：4.3.1在井下及井口房

40、內進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，每次必須制定安全技術措施，報項目部經理（工區主任）批準。4.3.2其它專項施工技術安全措施，一般情況下，由項目部（工區）組織編制，報處總工程師批準。5、單項工程施工組織設計、安全技術措施如需更改，必須報有關部門另行批準；建設單位要求更改的，更改后，由建設單位審批，并報處備案。6、施工安全技術措施必須經工程、安監、機電等有關部門會審，并山會審人員簽名，報總工程師或技術負責人簽發統一的批復意見見后下發。7、施工組織設計和施工安全技術措施，應采用法定計量單位，并規范名詞術語，文字打印用a4紙，附圖一般采用a3紙。8、編制、審核人員要重視施工安全技術措施的嚴肅性和指導

41、性，編制、審核人員要具備相應的安全技術知識，對安全技術措施負責，且措施審批后不得擅自變更。施工過程中要經常深入工地檢查安全技術措施的落實情況。9、審批人有權提出措施中不合理的部分并要求編制單位修改，對于報審的安全技術措施要拿出審批意見。經常性對工地事實情況進行檢查，并監督各項安全措施的落實。10、安全技術審批應保證依據充分、正確，內容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效的指導施工生產、作業和操作。二十五、安全生產目標管理制度1、處依據與公司簽定的年度安全生產目標，制定安全獎懲各項目部辦法，并與項目部（工區）簽定安全生產責任書，做到責任分明，把安全管理的重點目標落實到項目部（工區）。2、各項目部（

42、工區）要按照處制定的安全管理目標，結合本項目部（工區）施工生產特點，制定出本項目部施工生產全過程的安全管理目標、考核辦法和相應的獎懲規定。項目部（工區）要與班組、個人簽定安全目標管理責任書，采取可靠的保證措施和管理手段，確保本項目部自開工到竣工全過程安全管理目標的實現。3、區隊、班組在日常的施工生產中，要圍繞項目部（工區）所制定的安全目標管理辦法，制定出安全管理目標考核辦法和規劃，做到目標明確，獎懲到位，使安全管理工作落實到每一個人，每一道工序，每一道環節，以確保完成每一個工程的安全管理目標。二十六、安全質量標準化管理制度國家煤礦安全監察局、中國煤炭協會聯合會發出的煤礦安全質量標準化標準及考核

43、評級辦法（試行），中缺少的部分，我公司參照上述辦法和公司立井施工現狀和現行管理特點，制定本辦法，并與上述辦法一并貫徹執行。1、立井施工必須滿足法律、法規和合同的各項要求，同時還應滿足公司一體化管理體系文件要求，實現安全、優質、快速、高效目的。2、項目部每月應按本辦法進行自考、自評，工程處每月應對所有立井施工項目進行一次考評，公司每半年對所有項目部進行一次考評，年底對竣工移交的項目部進行終評，其結果作為項目經理（含副經理）業績記入項目經理業績檔案。考評組人員為：安監、工程、機電、物管、供應、勞人等部門組成。3、立井施工標準化項目部分為三個等級，考核標準如下：一級： 總得分90分以上，優良品率60

44、，無不合格品；二級： 總得分80分以上，優良品率50%，無不合格品；三級： 總得分70分以上，優良品率40%，無不合格品。3.1評分標準：總分為100分，具體考評辦法見中煤五公司立井施工安全質量標準化考核平分表，其中質量部分按煤礦井巷工程質量檢驗評定標準（mt5009-94）執行，并以監理、業主代表簽認的檢驗評定結果為準。3.2安全方面：項目部發生一次死亡事故降一級扣5分，得分不得超過下一級的最高分。發生一人以上或第2次發生死亡事故的取消其評級資格。公司對各項目部立井施工標準化初評或終評考核記分公式：立井施工標準化初評得分=（工程處每月考核平均得分+公司考核得分）/2。立井施工標準化終評得分=

45、初評得分或初評得分和復評得分的平均值。二十七、安全培訓教育制度1、根據國家有關法律、法規實行新工人（包括新招收的合同工、臨時合同工、學徒工及實習和代培人員）三級安全教育（工區教育和班組教育），經考試合格后方準上崗。2、各級領導和技術、管理人員按照安全生產法第20條規定進行培訓，考核合格后方可上崗。3、從業人員要按照安全生產法第21條規定，進行安全生產教育和培訓，考核合格后方可上崗。4、工區根據施工特點采取靈活多樣的形式組織職工收看安全教育警示的錄像、圖片、事故案例等，對職工進行安全教育，做到警鐘長鳴。5、強化工人（包括臨時合同工）的安全培訓教育。新工人入井前，必須接受不低于72小時的安全教育，

46、并訂立師徒合同，未訂立師徒合同的不得入井。調換工種的工人，必須上崗前學習掌握新工種的應知應會的安全基本知識。6、對要害工種進行培訓、考核、發證，有合格證的工人方準獨立操作，無證一律不準上崗。7、保持要害工種的相對穩定，不得隨意調動，如因工作需要調動時，必須事先經過勞資部門批準，否則要追究直接負責人的責任。二十八、班前會制度1、班前會目標 通過不斷規范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，班組管理和班組建設進1步加強，企業的基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講培訓3大主題。講任務，做到任務目標明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質量？明明白白，清清楚楚，激發職工的積極性和主動性。講安全，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。講培訓，通過1天學1題，1月1考試，提高職工的安全生產技能水平，構筑長效的安全生產)機制。 2、班前會程序 2.班前簽到。主講人區隊技術員以上干部或班長在班前會前，對當班職工進行點名簽到，會議主持人點名前大家要正規坐好，點名時答“