1、如何編制施工組織設計要編制一份詳細周密的施工組織設計， 就必須明白什么是施工組織設計， 簡 單地說：施工組織設計是規劃和指導擬建工程投標、 簽訂合同、 施工準備到竣工 驗收全過程的全局性的技術經濟文件。（1）施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。（2）施工組織設計是全局性的文件。（3）施工組織設計是指導承包全過程的。 作為一個工程技術人員如何做好施工組織設計的編制工作呢 ? 以下談談自己這 方面的實踐體會， 與大家做一交流。 我所講的內容分六個部分： 第一部分談談施 工組織設計編制的原則、依據；第二部分談談施工組織設計編制前的準備工作； 第三部分談談施工組織設計的主要內容（重

2、點） ；第四部分談談施工組織設計編 制程序和步驟；第五部分談談如何提交一份優秀的、業主和評委感興趣的施組， 也就是編制施組的一些策略和技巧； 第六部分講一下建筑工程施工組織設計的技 術經濟指標分析。1、施工組織設計的編制原則、依據1.1 施工組織設計的編制原則1）認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規范和政策。2）確保工期的原則。3）遵循科學程序進行編制的原則。4）應用科學技術和先進方法進行編制的原則。5）科學安排冬季和雨季施工。6）確保施工安全，實現文明施工。1.2 編制依據1）施工圖紙、工程數量2）要求工程的開竣工日期3）實地調查所掌握的有關氣象、交通運輸、地材分布、大型臨時設施及小 型臨時

3、設施的修建條件、 水電的供應渠道、 既有材料現狀、 舊料可資利用的程度 和數量等資料；4）建設單位的特殊要求；5）本單位施工力量及機具的調配情況；6）現行法律、法規、技術規范等。2、施工組織設計編制前的資料準備2.1 合同文件及標書的研究 （ 對于投標施組對招標文件進行研究 ）1）承包范圍2）設計圖紙3）物資供應4）合同及標書制定的技術規范和質量標準這4 條是著重了解的內容 ,合同文件及標書的其它條款也不能忽略 ,只有對其 進行認真研究 ,才能制定出全面、準確、合理的總設計規劃。2.2 施工現場環境調查1）核對設計文件，了解擬建建筑物的位置、重點施工工程的情況等。2）收集施工地區內的自然條件資

4、料 （如地形、地質、水文 ）。3）了解施工地區內的既有建筑物狀況（如房屋、通信電力設備、地下管道 等）以便做出拆遷、改建計劃。4）調查施工區域的技術經濟條件。 水電供應、地方資源供應情況和當地條件、了解交通運輸條件。2.3 施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標2.4 施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況2.5 施工技術資料合同中規定的各種施工技術規范、 施工操作規程、 安全操作規程等， 此外還 應收集施工新工藝新方法、操作新技術以及新型材料、機具等資料。2.6 其他資料 施工組織與管理工作的有關政策規定、 環境保護條例、 上級部門對施工的有 關規定和工期要求等。3 、施工組織設計的內容3.

5、1 工程概況3.1.1. 建筑設計特點及結構設計特點 . 工程結構、規模、結構類型及主要工程數量等。3.1.2. 建設地點及環境特證 . 說明工程所在地區特點， 包括氣象特點、水文地質條件以及土壤凍結深度等。3.1.3. 施工條件 . “三通一平”。3.1.4. 工程施工特點 應指出工程的施工特點和施工中的關鍵問題。3.1.5. 項目管理特點及總體要求：如業主提供材料、指定分包商等。3.2 施工部署3.2.1. 項目的質量、進度、成本及安全目標 .3.2.2. 擬投入的最高人數和平均人數 .3.2.3. 分包計劃 ,勞動力使用計劃 , 材料供應計劃 ,機械設備供應計劃 .3.2.4. 施工程序

6、 .1）根據建設項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。2）統籌安排各類項目的施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投 產。 工程量大、施工難度大、工期長的項目應優先安排 所有工程項目均應按照先地下， 后地上；先深后淺； 先干線后支線的原則進行安排。如地下管線和修筑道路的程序， 應先鋪設管線， 后在管線上修筑道路。 要考慮季節對施工的影響。 例如大規模土方工程和水中基礎施工， 最好避 開雨季。3.2.5. 項目管理總體安排 .1） 施工組織機構施工組織機構的建立應根據擬建工程項目的規模、 結構特點和復雜程度， 確 定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作

7、相結合； 因事設職，因職選人。施工隊組的建立要認真考慮專業、 工種的合理配合， 技工、 普工的比例要滿 足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求；堅持合理、精干的原則。建立健全各項管理制度。2）設備人員動員周期及進場方法3）施工區段劃分 根據招標工期要求 ,分段工程量 （ 按行政歸屬、地理環境的自然分界如以橋、 隧、江河為界或施工方便分 ），所屬施工處（段）的勞動力及機具設備數量情況， 進行綜合考慮，合理安排，既要考慮到施工處（段）的任務飽滿，又要避免頻繁 對流轉移。4）材料供應途徑3.3 施工順序及主要工序的施工方案、施工方法 制定施工方案要服從工期要求、 技術可行、保證質量、 降低成本

8、等方面綜合 考慮，該部分是施工組織設計的關鍵部分。 要根據工程的具體情況， 對相應的準 備工作、輔助工作、主體工程的基本工作及有關竣工收尾工作做出全面而詳盡的 安排，在編制施工組織設計時，應盡可能采用機械化施工，以提高勞動生產率， 加快施工進度， 縮短工期。 反映出本行業的新動向， 亦即施工組織設計盡可能采 用新技術、新結構、新材料、新設備。應表現出為建設單位降低造價的措施，如 因地制宜、就地取材、縮短短途運距等。3.4 施工進度計劃3.4.1 施工進度計劃的編制（1）根據施工合同 （投標施組根據招標文件 ）確定的開工日期，總工期和竣工 日期確定施工進度目標， 明確計劃開工日期和計劃竣工日期，

9、 并確定項目分期分 批的開工，竣工日期 .（2）.編制施工進度計劃 .施工進度計劃應根據工藝關系 ,組織關系 ,搭接關系, 起止時間 ,勞動力計劃 ,材料計劃 ,機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定 .一般情況下， 每個項目業主都會給定一個工期， 在編制施工進度計劃時， 必 須確保這個工期，因此，編制施工組織設計時，一般以給定的竣工日期為起點， 逆推安排施工順序，計算人力、財力、物力的需要量。先總體、再分部，通過網 絡計劃進行綜合平衡與方案優化。3.4.2 施工進度計劃的編制步驟1）熟悉設計文件2）調查研究3 ）確定施工方案4）劃分施工過程（工序）5）根據工程量，確定勞動量和機械臺班數量P=

10、Q/S 或 P=Q HP 完成某施工過程所需的勞動量（工日或臺班）Q某施工過程的工程量（m3 m t）S某施工過程的人工或機械產量定額（m3、m、t/工日或臺班）H某分部分項工程人工或機械的時間定額（工日或臺班 / m 3、m、t）6）確定各施工過程的作業持續時間 按勞動資源的配備計算持續時間t=P/R Nt 某施工過程的作業持續時間R 該施工過程每班所配備的人數或機械臺班數N 每天工作班數 根據工期要求計算R=P/t N7）安排施工進度計劃，確定進度計劃的初始方案8）工期的審查與調整9 ）資源審查與調整10 ）編制可行的進度計劃方案，并計算技術經濟指標3.4.3 編制施工進度計劃應注意的問題

11、（ 1 ）分清工程主次，統籌兼顧，保證主體工程和關鍵工程按期完成。其他 工程要為關鍵工程創造條件，并同步完成。（2）按施工方案確定的施工順序，均衡地安排好輔助工程的施工時間，做 到人力、物力、財力合理利用，求取最大的經濟效益。（3）重視各項準備工作，使施工進度建立在可行的基礎上。（4）盡可能使各項工程在有利的條件下進行，避免冬季、雨季、夏季等不 利于施工的影響因素，并采取措施全天作業。3.5 資源需求計劃3.5.1. 勞動力需求計劃 .1 ）勞動力需用量計劃以表格表示2 ）計劃應將各技術工種與普雜工分開，根據總進度計劃需要，按月（季） 列出需用人數，并統計各月工種最多和最少人數3 ）計劃應說明

12、本單位各工種自有人數和需要調配或雇用人數。4 ）勞動力需求計算 人力施工勞動力需求量的計算a 人力施工不受工作面限制R=Q/T S式中：R勞動力的需求量度Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天數考慮法定的節假日和氣候影響， 工程施工的工作天數將小于其日歷天數其計 算按下式進行T=施工期的日歷天數X 0.71 K式中 ,0.71 為節假日換算系數 ;K 為氣候影響系數 ,K 的取值隨不同地區而變 化。b 人力施工受工作面限制， 計算勞動力的需要量必須保證每個人最小工作面 這個條件，否則會在施工過程中出現窩工現象。R=施工現場的作業面積（m2） /工人施工的最小工作面（m2/人） 半機械化施工所需

13、勞動力的計算半機械化施工方法主要是有的施工項目采用機械施工， 有的項目采用人力施 工，如路基土石方工程， 填、挖、運、壓實等工序采用機械施工， 而邊坡、 路拱、 路肩修整及邊坡夯實采用人工施工。半機械施工方法在計算勞動力需要量時除了根據定額和工程量外， 還需要充 分發揮機械的工作效率和保證工期的要求， 否則會出現窩工或者機械的工作效率 降低的情況，影響工程施工成本。 機械化施工所需勞動力的計算 機械化施工方法所需要的勞動力主要是司機及維修保養人員和管理人員 （即機械輔助施工人員） 。因此計算機械施工方法所需的勞動力與機械的施工班次有 關，每日一班制配備的駕駛員少于多班次工作的人數， 輔助人員也

14、相應較少。 其 次是與投入施工的機械數有關， 投的多所需要勞動力也多。 只有同時考慮上述兩 個方面的問題，才能夠較準確地計算所需的勞動力數量。 計算勞動力數量時選擇的定額標準不同，其結果也不同編制指導性施工組織設計時必須按標書上的要求和規定執行。 編制實施性施 工組織設計時可根據本企業的定額標準或結合施工項目具體情況采取一些補充 定額。3.5.2. 主要材料需求計劃 .材料需求量計劃表是作為備料、 供料、確定倉庫、 堆場面積及組織運輸的依 據。其編制方法是根據施工預算的工料分析表、 施工進度計劃表， 材料的貯備和 消耗定額，將施工中所需材料按品種、規格、數量、使用時間計算匯總，填入主 要材料需

15、求量計劃表。3.5.3. 機械設備需求計劃 .施工機具需求量計劃主要用于確定施工機具類型、 數量、進場時間， 以及落 實機具來源的組織進場。其編制辦法是：主要施工機械，如挖土機、起重機等的 需要量，根據施工進度計劃， 主要建筑物施工方案和工程量， 并套用機械產量定 額求得；輔助機械可以根據建筑安裝工程每十萬元擴大概算指標求得， 運輸機械 的需要量根據運輸量計算。 最后編制施工機具需要量計劃， 施工機具需要量計劃 除為組織機械供應外， 還可作為施工用電、 選擇變壓器容量等的計算和確定停放 場地面積依據。機具設備可按土方、混凝土、起重、運輸等分類別填列。3.5.4. 構件和半成品需求量計劃 構件和

16、半成品需求量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需的規格、 數量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場。可按施工圖和施工進度計劃編 制。3.6 施工準備3.6.1. 技術準備及編制質量計劃 .（1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料（2 ）調查研究、收集資料 有關工程項目特征與要求的資料 施工場地及附近地區自然條件方面資料 施工區域的技術經濟條件 社會生活條件（3）編制施工組織設計（4）編制質量計劃3.6.2. 施工現場準備 .（1）拆除障礙物，現場“三通一平”（2）交接樁及施工定線（3）做好施工場地的測量控制網（4 ）臨時設施的搭設（5）做好施工現場的補充勘探（6）做好建筑材料、構（配）件

17、的現場儲存和堆放（7）組織施工機具進場，并安裝和調試（8）做好冬季施工的現場準備，設置消防、保安設施3.6.3. 作業隊伍和管理人員的準備 .（1）建立項目的組織機構（2）建立精干的施工隊組（3）組織勞動力進場，妥善安排各種教育，做好職工的生活后勤保障準備 （4 ）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底（5）建立健全各項管理制度3.6.4. 物資準備 .（1）建筑材料的準備（2）構（配）件、制品的加工準備（3）施工機具的準備3.6.5. 資產準備 .中標后在當地銀行建立帳戶， 各方面籌集充足的資金以滿足施工需用， 辦理 各項保險業務。施工中做到廉政建設，堅決不挪用工程資金他用。3.7

18、 技術組織措施計劃主要包括保證進度目標的措施、 保證質量目標的措施、 保證安全目標的措施、 保證成本目標的措施、 保證季節施工的措施、 保護環境的措施、 文明施工措施等。3.7.1. 保證進度目標的措施 .3.7.1.1. 確保工期的組織管理措施 成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制， 設置強有力的工程管理系統，實施對工程的全面管理。進場施工的施工隊， 將建立健全隊長負責制， 強化一線組織領導和指揮。 將 工期目標層層分解，制定詳細而科學的施工作業計劃，全面實現計劃目標。在人、財、物上確保本工程的施工需要， 調動熟練的技術人員和精良的施工 設備，根據施工進度計劃提前進場。利用計算機進行計劃

19、動態管理，適時調整作業計劃，保證月旬計劃的實現。 對重點控制工程（如長隧、大橋等），則集中優勢資源，確保關鍵工程如期 完工。3.7.1.2. 勞動管理措施 加強用工的計劃性，實行定額用工。 加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。 依靠科學組織合理安排，保證各工序連續施工。 領導跟班作業，對于重難點工程成立專家顧問組，及時發現并解決問題。 適時安排調休，保持夜間和公休日施工的連續性，保證施工人員精力充沛，機械設備處于良好狀態。3.7.1.3. 技術保證措施制定詳細的分項施工組織設計 ,實施中不斷優化，做到科學施工；信息反饋 及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。組織好一條龍的施工

20、作業線，保證一環扣一環的施工程序。 發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大 的技術問題，積極會同設計、監理部門共同研究解決方案。必要時，邀請上級施 工技術部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現場，進行科技攻關。專業技術工作者， 要深入一線跟班作業， 及時搞好技術交底， 并做到發現問 題及時解決。建立以項目總工程師為首的技術決策體系， 加強技術崗位負責制， 行使技術 否決權。確保各種方案和措施技術上可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工 的順利進行。搞好整體工程的施工順序和現場管理工作，使整個工程有條不紊的進行。 做好模板和支架設計計算，確定合理的倒用次數，利用有

21、限的施工工作面， 保證橋梁墩臺身和連續梁施工持續進行。投入足夠的機械設備，鉆孔樁使用高效的鉆機；砼施工采用大型拌合設備， 采用砼攪拌運輸車進行水平運輸， 采用砼輸送泵或泵車垂直運輸， 提高工作效率。隧道施工采用快速的鉆爆施工技術和運碴出碴方案， 加快掘進進度。 進行地 質超前預報，超前探明地質， 綜合運用超前預報手段和技術， 避免盲目掘進引起 工程事故。配置優良的通風機械，選擇最佳的通風方案，加強通風效果，減少通 風時間，保證每循環時間最短。充分考慮冬雨季施工對施工進度的影響， 抓住施工的黃金季節， 力爭實現工 程提前完成。冬期砼施工時，采用冬期砼養護方案，以縮短工期。3.7.1.4. 物資保

22、障措施 選配有工作經驗和管理經驗的人員負責物資采購工作。 加強材料計劃管理，按施工計劃提前安排材料供應。根據施工特點， 超前調查和預測市場供應情況， 特別是季節性施工要做材料 的適量儲備。嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。3.7.1.5. 設備保障措施 選配具有較好的技術素質、較強的事業心和責任心的同志負責設備管理工作。加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。 加強現場和工作面設備的協調使用，并配備足夠的余量。 根據工程進展，在購置新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上， 不誤使用，不造成資金浪費。3.7.1.6. 建立工期獎罰制度建立激勵機制， 鼓勵在保證工期的前提

23、下提高工程進度。 對提前工期有顯著 貢獻的工程隊和個人進行重獎，對造成工程工期滯后的施工隊和責任人實行重 罰。3.7.1.7. 創造良好的外部施工環境 與建設、設計、監理單位密切聯系，理順關系，并依靠建設單位，加強密切協作配合，確保施工順利進行。服從業主和監理協調，密切與本工程相關單位的合作與配合。 加強與地方政府和群眾的聯系， 獲得理解和支持， 加快征地拆遷工作， 并適 當照顧當地群眾的利益，減少人為因素造成的影響。3.7.1.8. 重點工程工期保證措施對控制工期的重點工程， 優先保證資源供應， 加強施工管理和控制。 如現場 晝夜值班制度，及時調配資源和協調工作。3.7.2. 保證質量目標的

24、措施 . 保證質量的關鍵是對工程對象經常發生的質量通病制訂防治措施， 從全面質 量管理的角度，把措施訂到實處，建立質量保證體系，保證“ PDCA 循環”的 正常運轉，全面貫徹執行國際質量認證標準( ISO9000 族)。對采用的新工藝、 新材料、新技術和新結構，須制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。常見 的質量保證措施有：(1) 質量控制機構和創優規劃(2) 加強教育 ,提高項目全員的綜合素質(3) 強化質量意識 ,健全規章制度(4) 技術、質量要求比較高 ,施工難度大的工作 ,成立科技質量攻關小組 全面 質量管理體系中 QC 小組攻關 ,確保工程質量(5) 全面推行和貫徹 ISO9000

25、 標準,在項目開工前 ,編制詳細的質量計劃、編 寫工序作業指導書，保證工序質量和工作質量。(6) 施工過程均應按要求進行自檢 .互檢和交換檢 .隱蔽工程,指定部位和分項 工程未經檢驗或已檢驗定為不合格和嚴禁轉入下道工序。(7) 建立分部分項工程的質量檢查和控制措施 隧道施工質量保證措施洞口土石方施工按設計要求放坡， 并自上而下施工， 盡量減少對邊坡的擾動； 如地質條件差，則加強支護措施，保證邊、仰坡穩定。開挖斷面尺寸符合設計要求。 采用臺階法開挖時，臺階之間保持一定的距離，以適應機具作業。 嚴格控制開挖斷面，不應欠挖。開挖后及時噴射砼， 混凝土隨拌隨砼， 在噴射結束后一定時間內不得進行爆 破作

26、業。軟弱圍巖地段支護及早封閉成環。 橋梁施工質量保證措施 開工前，對工程所需材料(鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等)的料源進行調查并取樣檢驗試驗； 在材料到達工地后， 分批按規定取樣檢驗， 試驗合格后方 可使用。砼試驗配合比要比設計值高一級， 梁體、墩臺砼采用自動計量的拌和站 拌制砼，確保砼的強度符合要求。嚴格控制鉆孔樁的施工質量， 鉆孔時確保泥漿質量， 在鉆孔和灌注混凝土時 確保孔內的水頭， 防止出現坍孔； 在灌注混凝土時注意導管的埋深， 避免導管拔 漏和埋管太深，杜絕出現斷樁。橋梁混凝土施工時加強測量檢測， 嚴格控制鋼筋的焊接、 鋼絞線的張拉、 放 張質量，墩身使用新的大塊鋼模板，梁部使用竹

27、膠板，保證砼內實外美。連續梁支架要經過預壓穩定， 并通過觀測畫出彈性變形曲線， 準確調整預拱 度。在澆注砼時， 在砼中加入適量的緩凝劑， 保證每次澆注的砼在其初凝前完畢， 確保連續梁的施工質量。懸灌箱梁砼澆筑時， 腹板上半部和頂板均應按照從外向內的順序進行， 盡量 形成根部低端部高的斜面。澆筑頂板前對腹板根部的表面做二次振搗。續剛構梁的懸澆必須進行專項監控，確保梁面標高的準確性。連續剛構中跨合攏 （指合攏段型鋼骨架焊接） 在一天中的低溫時間進行。 合 攏段采用無收縮砼。 路基土石方施工質量保證措施 土石方填筑前，先做試驗段。 控制填料含水量、松鋪厚度。土質路塹應按設計要求刷坡到位。 石質路塹邊

28、坡應采用打斜孔預裂爆破的方 法開挖，確保邊坡穩定。開挖完畢應認真清除凸懸危石和浮石，坑穴、凹槽等應 以漿砌補平，坡面平順，坡率符合設計要求。 側溝及平臺平順完整， 溝內無積水、 雜物。（8）對于工程的特殊過程 ,應對其進行連續監控和持證上崗作業 ,并制訂相應 的措施和規定。3.7.3. 保證安全目標的措施 .3.7.3.1. 安全管理制度措施（1）加強領導，健全組織（2）加強安全生產教育培訓，提高全員安全意識（3）建立安全崗位責任制（4）做好安全技術交底工作（5）嚴格按安全制度施工（6）建立個人安全獎罰制度3.7.3.2. 安全管理組織措施：建立項目部、工程隊和班組三級組織體系， 嚴格運行各項

29、制度，系統管理，保證令行禁止。建立健全安全保證體系框圖。3.7.3.3. 一般工程安全技術措施1）抓好安全生產教育、 健全安全組織機構、 建立安全崗位責任制、 貫徹執行 “安全第一、預防為主”的方針等基礎性工作。2）土方工程防塌方，根據基坑、基槽、地下室等開挖深度、土質類別，選 擇合適的開挖方法，確定邊坡的坡度或采取何種護坡支撐和護地樁、以防塌方；3）腳手架、吊籃等選用及設計搭設方案和安全防護措施4）高處作業的上下安全通道5 ）安全網（平網、立網）的架設要求，范圍（保護區域） 、架設層次、段 落6）安裝、使用、拆除施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的安全技 術要求及措施，如位置搭設要求，穩

30、定性、安全裝置等要求；7）施工洞口及臨邊的防護方法和主體交叉施工作業區的隔離措施8）場內運輸道路及人行通道的布置9）施工現場臨時用電的合理布設、防觸電的措施10 ）現場防火、防毒、防爆、防雷等安全措施11 ）在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離措施。3.7.3.4 特殊工程施工安全技術措施對結構復雜 ,施工難度大 ,專業性強的項目 （如長大隧道、 既有線改造、 架梁、 爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、特殊架設作業、 高層腳手架等工程） , 除制定項目安全技術總體安全保證計劃外 ,還必須制定單位工程或分部 ,分項工程 的安全施工措施 .3.7.3.5 季節性施工安全措施季節性施工安全措

31、施， 就是考慮不同季節的氣候， 對施工生產帶來的不安全 因素，可能造成的各種突發性事故，從防護上、技術上、管理上采取的措施。1）夏季氣候炎熱，高溫時間持續較長，主要是做好防暑降溫工作2）雨季進行作業，主要做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風和防洪的工作3 ）冬季進行作業，主要做好防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。3.7.3.6 應根據工程特點 ,施工方法,施工程序 ,安全法規和標準的要求 ,采取可 靠的技術措施 ,消除安全隱患 ,保證施工安全 .3.7.3.7 對高空作業 ,水上作業 ,深基礎開挖 ,爆破作業 ,腳手架上作業 ,有害有 毒作業,特種機械作業等專業性強的施工作業 ,以及從事電氣

32、,壓力容器 ,起重機,金 屬焊接 ,井下瓦斯檢驗 ,機動車和船舶駕特殊工種的作業 ,應制定單項安全技術方 案和措施 ,并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查 .3.7.3.8. 措施的制定應遵守行業和公司各類安全技術操作規程和各項預防 事故的規定3.7.4. 保證成本目標的措施 .1 ）嚴格把握材料供應關大量使用的材料統一招標， 零星材料進要貨比三家； 對原材料的運輸要進行 經濟比選，確定經濟合理的運輸方法。2 ）科學組織施工，提高勞動生率使用項目管理軟件， 巧妙地組織工序銜接， 有效地使用勞動力， 盡量做到不 停工、不窩工；采用先進的工藝方法，提高機械化施工水平；力求達

33、到勞動組織 好，工效、機械利用率高，做到少投入，多產出，最大限度的挖掘企業潛力。3 ）完善和建立各種規章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，進一步 改善和落實經濟責任制，獎罰分明。4 ）加強經營管理，降低工程成本。5）降低非生產人員的比例，減少管理費用開支。3.7.5. 保證季節施工的措施 （冬、雨季施工 ）. 當工程施工跨越冬季和雨季時， 就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。 制定這些措施的目的是保質量、保安全、保工期、保節約。3.7.5.1 冬季施工冬季因為氣溫、 降雪量不同， 工程部位及施工內容不同， 施工單位的條件不 同，則應采用不同的冬期施工措施，以達到保溫、防凍、改善操作環境、保

34、證質 量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。（1）當晝夜平均氣溫低于+5 C或日晝夜最低氣溫低于-3 C時，即按冬季施工。(2) 在冬季施工時 ,要編制冬季施工方案，報業主和監理工程師審批后才能進 行。(3) 施工前,通過氣象部門人員隨時了解氣象變化。在冬季來臨前一個月準備 充足的冬期施工防護材料。(4) 砼工程：砼拌和時，對水進行加熱，對砂、石子進行覆蓋蓄熱或加熱， 保證無凍塊。拌制砼時，先用熱水或蒸汽預熱拌合機，適當延長攪拌時間，砼用 熱水拌和，以保證拌制砼在出料口和灌注入模時的溫度符合施工規范要求。(5) 墩身砼冬季施工養護措施：采用包裹棉被、電熱毯和塑料布的方法進行 養護，定時測定溫

35、度。(6) 連續梁冬季一般不安排施工，萬一需要，采取以下措施：搭設暖棚蓄熱 的方法進行： 在支架四周用彩條布圍成封閉的暖棚， 在暖棚內生焦碳爐蓄熱， 或 在梁下和四周通暖氣管， 梁部砼澆注后， 及時用塑料布和棉被覆蓋， 確保養生溫 度，防止受凍。同時在砼中摻加高效減水劑，起到防凍的作用。(7) 冬季施工時，要加強施工機械保養，對水箱、油路管道等潤滑部件勤檢 查，勤更換，防止設備凍壞。( 8 )路面底基層、基層冬季不施工，在冬季到來之前，施工下面層將基層 覆蓋，對于未及時覆蓋的底基層、 基層，采取冬季保護措施， 采取覆蓋塑料薄膜， 上面利用超載預壓多余的土方覆蓋。( 9 )根據天氣情況，冬季安排

36、取土場取土備料和砂石等地材備料工作。3.7.5.2 雨季施工雨期施工措施要根據工程所在地的雨量、 雨期及施工工程的特點 (如深基礎、 大量土方、使用的設備、施工設備、工程部位等)進行制定。要在防淋、防潮、 防泡、防淹、防拖延工期等方面，分別采用疏導、堵擋、遮蓋、排水、防雷、合 理儲存、改變施工順序、避雨施工、加固防陷等措施。(1) 雨季施工時做到合理安排，對結構工程中水中的樁基、深基坑開挖等盡 量避開雨季。(2) 編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。(3) 掌握天氣預報和氣象動態，經常與當地氣象部門聯系，以利安排施工， 做好預防工作。(4) 路基施工需及時做好臨時排水措施

37、。(5) 路基填筑隨攤平隨碾壓，每層均要做出相應的排水橫坡，正在翻曬晾的 地段，根據天氣預報，提前推平碾壓封閉，以免和稀泥。(6) 維護好施工便道，路基及便道兩側挖出排水溝，疏通排水渠道，以便雨 后車輛能盡快通行和防止雨水對支架基礎的浸泡。(7) 做好物資、設備的防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設備等做好覆蓋。拌 和站搭設簡易防雨工棚， 及時檢測砂石料含水量， 準確調整砂漿、 砼施工配合比， 砼現澆現場配備好足量的防雨布。(8) 基坑開挖采取在基坑地面設置擋水土埂或挖排水溝等措施，防止地表水 流入，必要時采取覆蓋基坑的措施。 開挖后要及時澆注和砌筑， 避免雨水浸泡基 底。(9) 做好防洪渡汛措施a

38、. 成立防洪組織，加強對防洪工作的領導，建立汛期防洪值班制度。b. 渡汛施工立足于“防” ，在汛期來臨之前，對防洪組織機構、措施落實、 搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設備、物資、人員重點做出安排 并予以保證。c. 做好歷史水情、災情調查，確保防洪工作的主動權。d. 進場后盡早與河務管理部門取得聯系， 河道兩側的臨時設施及場地布置周 密考慮防洪要求，不能阻塞河道，并按有關規定預留防洪通道。e. 施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機具、材料，防止水淹及堵塞河道引發水害。3.7.5.3 夏季施工安排(1) 混凝土坍落度損失和初凝時間的控制 使用外加劑 加強施工組織(

39、1) 混凝土的溫差裂縫防治 降低混凝土施工時的溫度 夜間混凝土覆蓋保溫措施3.7.6. 保護環境的措施 . 為了保護環境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染,在編制施工方案時應提出防止污染的措施 .3.7.6.1 環境保護目標“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態； “三不污染”不造成水質 污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染； “一無”無當地環保部門的投訴 事件。確保工程所處的環境及沿線水域不受污染和破壞，水土得以妥善保護。 廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規定排放、 處理，完工后植被能及時恢復。3.7.6.2 環境保護的管理措施(1) 設立環保機構，切實貫徹環保法規，嚴格執行國家頒布的有關

40、法規、方 針、政策和法令，結合設計文件和工程實際，及時提出有關環保的組織實施。(2) 強化環保管理，健全環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章 事宜，接受各有關部門監督。(3) 加強環保教育，強化職工的環保意識。3.7.6.3 環境保護的具體措施 主要針對以下方面提出措施。1 )積極推行和貫徹環境管理體系( ISO14000 )標準，在項目開工前，進行詳細的環境因素分析，制定相應的環境保護管理制度和作業指導書2）保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物3）施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經過處理后才能排放4）在人群居住附近施工項目防止噪聲污染5 ）機械化程度比較高的施工場所， 對機械工作

41、產生的廢氣進行凈化和控制。6）衛生防疫職工宿舍盡量不設置在施工現場 ,必須設置時應盡量和施工場地分開 .現場 應準備必要的醫務設施 .在辦公室骨顯著位置應張貼急救車和有關醫院的電話號 碼 .根據需要采取防暑降溫和消毒措施 ,施工作業區與辦公區應分區明確 .現場的食堂 ,廁所應符合衛生要求 ,現場應設置飲水設施7）文物保護 施工前聯系當地文物保護部門，并向當地居民了解調查當地的文物分布情 況，及早采取保護措施。施工過程中一旦發現地下文物時，立即停止施工，通知 監理工程師和業主及有關文物保護部門， 并采取保護措施， 避免文物被人為破壞。挖掘過程中若發現重要 “化石”等地質遺產， 要及時停挖并報告業

42、主及文物 保護單位采取保護措施。3.7.7. 文明施工措施 .加強全體職工職業道德的教育 ,制定文明施工準則。在施工組織、安全質量 管理和勞動競賽中切實體現文明施工要求， 發揮文明施工在工程項目管理中的積 極作用。1）推行施工現場標準化管理2）改善作業條件，保障職工健康3）深入調查，加強地下管線保護4）做好已完工程的保護工作5）不擾民及妥善處理地方關系6）廣泛開展與當地政府和群眾共建活動，推進精神文明建設，支持地方經 濟建設7）尊重當地民風民俗8）積極開展建家達標活動3.8 施工平面布置圖 施工平面布置圖是施工組織設計的重要組成部分， 它是在擬建工程設計總平 面的基礎上，根據施工設施組成的內容

43、、功能要求，結合用地條件、技術規范， 并綜合研究各項設施的平面、空間關系，合理布置，使其組成一個有效的、合理 的有機體而進行的設計。3.8.1 施工平面圖的內容（1）建筑平面圖上已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構筑物和管線 的位置、尺寸。（2）測量放線標樁、地形等高線或取舍土地點。（ 3 ）材料、加工半成品、構件和機具的堆場。（4）生產、生活用臨時設施。如攪拌站、高壓泵站、鋼筋棚、木工棚、倉 庫、辦公室、供水管、供電線路、消防設施、安全設施、道路以及其他需搭建和 建造的設施。（5）必要的圖例、比例尺、方向標記等。3.8.2 施工平面圖布置原則1）布置緊湊，占地省，不占或少占農田。2 ）短運

44、輸、少搬運，二次搬運減到最少。3）臨時工程要在滿足要求的前提下少用資金，途徑是利用已有的、多用裝 配的，精心計算和設計。4）以主體工程為核心。5）遵循技術要求、符合勞動保護和防火要求。6 ）施工指揮中心應布置在適中位置，既要靠近主體工程，便于指揮，又要 靠近交通樞紐方便內外交通聯系3.8.3 施工平面圖的設計步驟1 ）場外交通的引入2 ）倉庫與材料堆場的布置3 ）加工廠布置。包括混凝土攪拌站、預制場、鋼筋加工場等。4 ）布置內部運輸道路。5 ）行政與生活臨時設施布置。6）臨時水電管網及其他動力設施的布置。 最后，根據自己的平面布置畫施工平面總體布置圖， 特殊的或比較重要的工程工程項目根據需要畫

45、單項工程施工平面布置圖。3.8.4 施工平面圖的要求（1 ）整體布局美觀大方；（2）圖例簡單準確；（3）說明簡短精確。（4）里程及各種尺寸數據準確無誤。 （此外施工組織設計的內容還包括項目風險管理規劃及項目信息管理規劃，鑒于這兩方面的內容平時接觸的較少，在這不講。）4、施工組織設計編制程序和步驟4.1 施工組織設計編制程序4.2 施工組織設計編制步驟4.2.1 計算工程量 .4.2.2 確定施工方案4.2.3 確定施工順序，編制施工進度計劃4.2.4 計算各種資源的需要量和確定供應計劃4.2.5 平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量，并修正進度計劃4.2.6 設計施工現場的各項業務 ,如水、

46、電、道路、倉庫、施工人員住房、修理車間、機械停放庫、材料堆放場地、鋼筋加工場地等的位置和臨時建筑。4.2.7 設計施工平面圖 .5、編制施組的策略和技巧 （主要針對投標施組 ）5.1 、制定一份好的方案目錄首先制定一份好的方案目錄 ,反映出方案合理的結構和順序 ,以引起評標者的 興趣,并建立良好的初步印象。 因為,在評標期間 ,評標者一般不可能逐個細讀每一 份投標方案 ,而往往是先逐個整體粗看一下目錄 , 以此來判斷方案考慮了哪些內 容、是否齊全、重點在哪、邏輯如何等 ,進而建立對方案的初步印象 ,而這種印象 往往具有先入為主的效果 ,作用不可小視。一份好的目錄要求大小標題明確、錯落有致、上下

47、關聯,小標題盡可能詳細些,特別是對評標細則中明確的得分點，都要逐一在目錄中予以體現，但為了避 免過于繁瑣，每個章節可以采用不同的目錄分級，重點章節，如：施工方案、方 法、工藝部分，分級可到達分項工程一級。5.2 、工程概況及施工條件分析要有特色雖然工程概況及施工條件分析部分往往不是評標的得分點,但簡明扼要又具特色的描述會加深評委的好印象。評委在評標之前對招標工程是一無所知的,因此,工程概況、施工條件分析、工程特點和重難點的描述可以很快的幫助評委熟 悉招標工程， 經過比較， 評委又可了解各投標單位對投標工程的熟悉程度， 了解 各投標單位對工程重點和施工難點的把握程度。5.3 、做好施組編制的基礎

48、工作要編制一個優秀的施組 ,必須做好以下基礎工作： 認真閱讀和研究招標文件、符合和響應招標文件要求，充分理解其意圖,了解業主對整個工程的工期、質量、安全的基本要求 ,領會出可能存在的明示和暗 示；掌握工程量、工點分布、構筑物結構類型、施工難易程度以及難點、重點工 程的情況；研究招標文件對施工工藝、 施工安排等有沒有與其它工程不同的特殊 要求，避免造成廢標。重視現場考察和招標答疑： 現場考察和招標答疑是投標期間一項重要的工作 內容。通過現場考察和招標答疑 ,進行了解和掌握工程特點、自然特征、施工條 件、生產要素的市場情況 ,真實掌握業主的有關意圖、弄清疑難問題 ,抓住主要矛 盾,使投標施工組織設

49、計的編制緊密結合工程特點、現場實際和業主要求,更切合實際,要有針對性和可行性。分析競爭對手：掌握參加投標單位的數量和各自的實力及其背景,從而知己知彼 ,為作出針對對手劣勢的施工組織設計打下基礎 ,把握競標的主動權。5.4 、標書內容要全面評標的評委們對施組的評標尺度不一定完全一致， 難免在評審中摻雜他們的 個人概念性觀點 ,因此施組的編制 ,必須系統而全面考慮 ,盡量覆蓋施工中的方方 面面,以免出現漏項 ,失去可貴的分數，但在具體操作時可以對非重點部分略寫，以減少評委無謂的閱讀勞累感 ,進而能抓住評審者的心 ,增加投標制勝的砝碼。5.5 、突出重點要抓住招標工程中的技術難點 ,提出自己的施工方

50、案和措施 ,因為這些是建設 單位最關注、最不放心的問題 ,故投標人須憑借自己的技術優勢 ,拿出最佳的解決 方案及分步實施措施 ,如提高施工機械化、 預制裝配化程度 , 減輕勞動強度 ,對于復 雜的工程應運用網絡計劃提出最佳方案 ,讓建設單位如授標給你時放心。1 ）重視組織機構的安排。 必須明確總經理是項目的第一全面負責人 , 總工程 師是工程技術質量的第一負責人 ,項目經理是作為總經理代表 ,具體組織施工生產 和管理各項業務。由于項目經理的素質及管理水平對工程的成敗有著重要的作用 業主往往對此人選比較重視 ,故應優先選用有良好業績的項目經理 , 如曾獲魯班獎 或創過省優、部優、市優工程項目的技

51、術人員或項目經理 , 并且將主要業績列入 方案文字中 ,使業主對將來的現場領導班子產生初步的了解 ,并從中感覺到對方在 承接該工程中的決心和重視程度。 投標方在用人的問題上作出一個這樣簡單的承 諾,便能使業主打消不少疑慮。2）要抓住制約工程項目的控制工程來統籌安排全標的工程進度。在編制時 要將工程項目中的長 （隧）、大（橋）、重（點、土石方 ）等控制工程作為控制工期的 主線來確定其他工程的最佳、 最合理的開竣工時間。 考慮到施工中不可預見的因 素較多 ,因此合同工期的安排 ,不能按招標文件的要求排滿 ,要打緊、打實 , 要適當 留有余地，并采用一切的先進技術和施工手段 ,靈活地調配人力、物力資

52、源 ,確保 機械的完好率和出勒率等措施 , 盡可能縮短工程工期 ,做到提前安排 ,留有余地。3）要提出對本項目有針對性的 ,切實可行的質量、安全、工期、環保等保證 措施。正確可行的措施是工程得以優質、高效、安全地順利完成的保證。故在投 標中必須根據本工程的特點、難點 ,結合地區差異 ,如南方的高溫、多雨、潮濕和 北方的干旱、少雨、嚴寒、多風天氣擬定針對本工程的實用性強的有效措施。切 忌簡單地照抄規范、泛泛而談的一般化措施 ,使招標單位看了不放心。4 ）要提出合理的優化方案。 在標書允許范圍內 ,施工企業要對招標工程的設 計和施工方案進行優化、 比選, 提出經濟合理的變更 ,精打細算、開源節流

53、,充分利 用已有設施 ,盡量減少臨時工程 ,降低成本 ,提高經濟效益。5 ）要重視施工平面布置。施工平面圖可集中反映現場生產方式，從材料堆 場及臨時設施的規模等可反映出工程的規模以及施工資源的集結程度， 從水電管 線的布置可以看出施工的消耗量 ;現場設備的數量、性能等則反映了施工生產的 主要方式和難易程度等等。 因此一份好的施工平面圖就如同一份簡易的施工方案 是施工生產的技術、安全、文明、進度、現場管理等的形象而簡明的概括 , 施工 平面布置的合理與否 ,直接關系到施工進度、生產效率與經濟效果 , 是施工現場能 否有秩序和文明施工的一個先決條件。5.6 、與投標價相配合投標工作是一項相當復雜的“價值工程” ,其中投標報價是其最基本、最關 鍵的要素， 施工組織設計是投標報價工作的依據之一， 所涉及的施工方法、 工藝 流程、勞動組織、臨時設施、 工期安排、進度要求等因素對報價都有影響， 因此, 二者要密切配合 ,渾然一體。5.7 、形式齊整、圖文并茂投標書文體編制應嚴格按照招標文件的要求來做,如:文件的裝訂方式、頁面大小 ;文本的字體、字號、段間距、每頁行數甚至每行字數等等。編制時可運用 文字處理軟件定制簡潔美觀的模板、